今天，這個會是市委、市政府決定召開的一次非常重要的會議，關係到彭州能否實現追趕型、跨越式發展的目標，關係到彭州形象，關係到彭州的未來，關係到彭州的興衰成敗。剛才，德林同志、宇峰同志、金泉同志、範毅同志，以及剛正和小山同志，總結了上半年的工作，安排了下半年的招商引資和宣讀了“兩個決定、兩個通知”。並對全市上半年引進生產性稅源專案突出的單位和個人進行了表彰獎勵。市委家榮書記還要作重要講話，請大家認真貫徹落實。下面，我講幾點意見：
一、關於1—7月招商引資工作的特點
我到彭州還不到一個月，這期間，我的主要精力和時間是到鄉鎮、到企業、到部門進行調研，重點是瞭解招商引資情況。通過調研，對我的啟發很大，教育很深。我認為我市上半年招商引資有四個特點：
(一)目標明確。今年，市委、市政府提出了“工業富市，城建活市”的戰略。工業富市就是要對外突出抓好招商引資，對內突出抓好企業改革。年初，全市召開了招商引資會，對今年的工作進行了安排部署，市委陳書記作了重要講話，層層分解了目標任務。各鄉鎮、各部門立即行動起來，把招商引資作為本年度、本部門的重要工作來抓，進一步完善了領導目標責任制，形成了一級抓一級，一級促一級，一級帶一級、層層抓落實的局面。許多部門、鄉鎮對招商引資任務實行了“五定”，即：定目標、定人員、定時間、定責任、定獎懲，有力地促進了我市招商引資工作的開展。
(二)領導重視。大多數部門、鄉鎮都專門成立了招商引資機構。書記、局長主要領導親自掛帥，分管領導積極參與，職能部門具體負責。並且把招商引資任務與其它各項工作掛鉤，完不成任務將扣發年終獎，不參與先進的評眩天彭鎮從鎮各辦公室抽調精兵強將，成立了專門機構，配備了微機，落實了經費;市農業局開展了“四個一”的活動，即：打一個電話、發一封信函、傳一條資訊、出一趟遠門;蒙陽、三邑等鄉鎮還專門設立了招商引資基金;麗春鎮、北君平鄉、軍樂、致和、昇平等鄉鎮都採取了切實有效的措施。
(三)措施得力。圍繞目標，結合實際，開展了多種形式的招商引資工作。一是4月初，組成了招商團成功地參加了“西安招商引資洽談會”;二是4月中旬成功地舉辦了第十七屆牡丹社會，迎來了一批大公司、大財團參加。在招商引資說明會上，廣東中順集團與天星照明公司、四川中禾文業公司與統建辦等單位簽訂了合作協議;三是5月中旬，我市又參加了成都市政府組織的上海、深圳投資說明會，擴大了對外影響面，提高了我市的知名度;四是以企業改革為契機，注意了三個結合，即：招商引資與企業改革相結合，招商引資與盤活存量相結合，招商引資與擴大增量相結合。亨達引進了北京天啟星，到位資金1400萬元，省中藥廠引進了四川新世紀，到位資金1500萬元，亞中製藥引進了成都豐高，到位資金105萬元;五是充分利用本地傳統活動招商。昇平舉辦的“蘭花會”，北君平的“廟會”，九隴的“棒棒會”等形式，調動了各種民間力量廣泛進行招商。
(四)效果明顯。1—7月，全市共引進專案109個，協議資金8.7億元，到位資金4.5億元。其中，重點專案81個，一產業專案4個，到位資金383萬元;二產業專案57個，到位資金1.8億元;三產業專案20個，到位資金0.72億元。到位資金過千萬的專案5個。即：華融公司5556萬元，“紐約新城”1900萬元，“金閣新城”1000萬元，昇平的雅樂公司2400萬元，亨達製藥1400萬元;到位資金過500萬元的專案6個，即：中藥廠700萬元，昇平的勵自生態基地640萬元，工商農業工程公司500萬元，房產開發915萬元，異地造地500萬元，九隴農貿市場改造680萬元。到位資金過100萬元的有35個，從上半年招商引資工作取得的'成績可以看出，大部分鄉鎮和部門都做了大量的工作。
二、關於當前招商引資存在的主要問題
1—7月，我市招商引資工作出現了喜人的局面，應該值得肯定，縱向比成績明顯，可以增強我們工作的信心。橫向比差距明顯，可以增強我們工作的緊迫感、危機感、使命感。毗鄰郫縣到位資金7.8億元;新都縣5.6億元;都江堰4.2億元;青白江區4.9億元。通過比較，尚有一定的差距。通過一段時間的調研，我認為我市的招商引資工作存在以下問題：
(一)存在著“三緊三鬆”。即一是上面緊，下面鬆。市委、市人大、市政府、市政協對招商引資工作非常重視，可以說是逢會必講，遇會必說。但少數部門、鄉鎮至今未看到成果。二是領導緊，一般鬆。市四套班子領導、部門和鄉鎮領導身先士卒，親自掛帥抓招商引資工作。但少數幹部不以為然，認為招商引資工作是領導的事，自己無職無權，引不起投資者注意。三是搞得好的單位緊，搞得差的單位鬆。通過調研，發現招商引資搞得好，搞得紮實，搞出成效來的單位，信心百倍，決心很大，行動非常積極，而成果不大或者未見成效的單位，表現出有畏難情緒和認為招商引資深不可測，機遇難尋。
(二)存在著“六多六少”。即：一是小專案多，大專案少;二是一般的專案多，稅源性專案少;三是意向性協議多，到位專案少;四是老辦法多，新辦法少;五是帶共性的辦法較多，帶特色辦法少;六是一般性辦法多，突破性的辦法少。
(三)存在流於形式。個別單位在招商引資中，搞形式走過場，雷聲大雨點小，只開花不結果。因此，時間已過半，但目標任務還是白紙一張。
三、關於下一步招商引資工作的幾點意見
在市委九屆八次會上，市委陳書記代表市委、市政府提出了一個目標、兩大戰略、三大任務。一個目標即：2010年把我市建成現代化中等城市的目標。兩大戰略：即“工業富市、城建活市”戰略。三個任務：即職工增資、農民增收、財政增長。要實現市委提出的跨越式發展
