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庫管培訓心得體會

心得體會 閱讀(2.02W)

當我們對人生或者事物有了新的思考時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣可以不斷更新自己的想法。到底應如何寫心得體會呢?以下是小編整理的庫管培訓心得體會,希望能夠幫助到大家。

庫管培訓心得體會

庫管培訓心得體會1

炎炎夏日列日當頭。正是因為有這樣的環境,正激起了我要在暑假參加社會實踐的決心。我要看看我能否在惡劣的環境中有能力依靠自己的又手和大腦維持自己的生存,同時,也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步瞭解社會,在實踐中增長見識,鍛鍊自己的才幹,培養自己的韌性,更為重要的是檢驗一下自己所學的東西能否被社會所用,自己的能力能否被社會所承認。想通過社會實踐,找出自己的不足和差距所在。

那麼,我的社會實踐活動就從我的找工作拉開了序幕。一開始,對自己手工藝期望很高,沒有月薪一千不幹。經過艱苦的找尋工作,很多的地方的招聘都要有工作經驗的優先,一聽說我沒有經驗就跟我說“這樣吧,你回去等訊息吧,如果需要的詳,我會通知你的”。經過多次面試的失敗,我總結了自己失敗的原因。主要有兩個方面的原因。一個方面是自己眼高手低,自己根本自身素質沒有達到一定的水平,五個方面是自己沒有給自己一個很好的定位,沒有找準自己的位置。總結了以前的失敗的教訓,擺正好自己的位置,社會實踐只要有工作,能供飯吃,任何苛刻都幹。最後終於在家附近的一個倉庫找到了一個清書的工作,工資才700每月。

剛開始的時候心理極不平衡。心想從小到大讀了這麼多的書,家裡花了那麼多的錢把我培養長大成人,就去幫人家做雜工,心理及不平橫。本來就是嗎?我怎麼著也是個大學生,被一些只有國小文話的人指喚過來指喚過去的,確實心理上很不舒服。但是,人總是要適應自己自下而上的環境,我不想一開始就幹不下去了,不行,我一定要堅持下去。要在自己的工作的環境中讓自己的工作做的很輕鬆,首先行把自己同領導和同事之間的關係搞好。因此我只好暫時避其鋒芒。儘快地熟悉自己所在的工作環境。

在打工的這段時間裡工作非常的單調,每天都是清書,搬書,沒任何變化,我只好苦中作樂,和同事們一起聊天,聽聽他們的生活瑣事,學習他們怎麼做這單調的工作,很快我就適應了這裡的工作和這裡的生活,那些同事大都是大叔大伯級人物都很照顧我,雖說都是很簡單的工作,他們都認真的教我,很快和他們都處得很好了,我也應為做事很勤快,肯動腦子,得到了主管的好評,心裡有種說不出的舒服,在這日子單調但是真的很充實,這些處世之道是在我學習生活中無法體會到的。

休息的時候,我也主動找我們的領導和同事虛心地向他們請教和學習,工作的大師傅和我說:“我知道你是大學生有大志向,想做大事,但是你千萬不要小看做小事,大事都是由小事積累起來的,做大事的本領也是由做小事的本領不斷地積累而成的,不積小流無以成江海;不積跬步無以致辭千里。”他為我指出了工作中的很多錯誤和缺點,我也一直很虛心地請教大師傅還對我說:“我看一個人怎麼樣並不是看他學歷、文憑怎麼樣,關鍵是看此人做事是否勤快踏實。年輕人不要怕吃苦,年輕人就行能挑大樑,年輕人的時候不吃苦,難道到老了再吃苦嗎?”

打工結束後,倉庫主管給了我一些指點,他說:“一個人在他的學生時代最重要的是學習東本,增長見識,鍛鍊能力,尤其在大學學習時候,選用暑期時間參於社會實踐活動是一個很好的鍛鍊機會,賺錢不是主要的,作為學生,能賺多少錢,等你畢業了有的是賺錢的機會,然後他給我說了他讀書時的事,他說他讀書的時候,也是求知慾非常強烈,想方設法地想多學點知識,放假的時候,經常往全國各地跑,不為別的,就為了增長見識。”

庫管培訓心得體會2

在這短短一個月的實習時間裡,通過店長及同事們的支援和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的崗位有了更深層次的瞭解,倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎,唱不得半點高調,來不得絲毫僥倖,作為倉庫管理的一員,我深感自身責任重大,通過工作,我認識到幾點:

一、不因小事而不為。小事是大事的基礎,倉庫的`每一件小事都與大事有著密不可分的關聯,只有小事做好了,大事才能更好的完成,進入倉庫工作依賴,我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎,粗心大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得很多時候入庫時都把數量搞錯了,也有把價錢弄錯的,導致收銀員沒法收錢,數量上出現錯誤供貨商把我找了,重新給他補的貨,這樣的問題、錯誤我出現過很多,在今後的工作中應該嚴格要求自己。

二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜,剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,就出現了事倍功半的效果,時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該反饋的要反饋,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。

三、沉著應對每件事,要胸有主見,對難纏的供貨商絕對不能聽他們的,一定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,才能處理好事情,不然的話,如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,那麼超市工作人員就會埋怨我,不擺完貨就走留個爛攤子,一定不能唯唯喏喏,震得住供貨商才是最好的辦法,同時也要認真負責,絕不能丟手不管。

四、超前運籌求主動。不管做什麼事都要主動,主動幫忙才顯示出人的品德與素質,彰顯當代大學生的良好風範與高尚品德。

五、堅持從學習入手,提高業務能力經過一個月的實踐學習。我深刻認識到萬事開頭難,什麼事都要有嘗試,都要有開始,都要有經過,都要有失敗,經歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之後,我明白了很多事情看起來很簡單,但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習,我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,以後能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。

庫管培訓心得體會3

20xx年5月初的第一個雙休日,冠盛集團人力資源部為集團計劃、採購、倉庫部門和各子公司安排了兩天的《倉庫基本作業技巧》培訓。我通過這兩天的學習,收穫很多,這次培訓舉辦的非常及時,不僅讓我們充實了更多的理論知識,開闊了視野,更讓我們對倉庫工作有了更深刻的認識與理解。

一個企業參與市場競爭,以產品為優勢,經過價格戰到推廣品牌戰略,迴圈往復。但要保持企業的盈利能力是關鍵企業的技研能力和運營能力,而運營能力又體現在供應鏈方面,供應鏈的基礎就是倉庫管理。同時,倉庫管理又是計劃和採購資料和執行基礎,他們三者組成企業對外提供服務的供應鏈優勢。培訓以層層遞進形式,給我們展示出了倉庫的作用和概念。

整個培訓,我理解為兩部份:倉庫基本作業+作業技巧

倉庫的價值是什麼呢?我在思索時,老師引入酒店的“客房”概念,讓我一下子對一個看似無關的對比,豁然開朗,這個比喻非常形象,對,倉庫如酒店都是以提供空間服務來體現價值的,同時一個倉庫要正常的運轉起來,也需要具備一定的條件:

1、明確倉庫管理員的職責許可權,並且要執行;

2、標準的作業流程(SOP);

3、資源(團隊,系統和裝置);

4、物料主檔(我的理解就是我們的BOM系統);

5、標準存量控制表(個人認為就是安全庫存)

怎樣管理好倉庫呢?

首先是貨區的管理分為:儲存區、週轉區和功能區、不合格品區。其次有了分割槽,就是如何作業了?

收貨作業:我們首先要清楚收貨的依據是什麼?為收貨要做哪些準備工作?如收貨預約制度、托盤收貨等;接著要核對驗貨了,還要注意貨物的質量驗收、數量驗收、檔案驗收和環境驗收,瞭解每一個驗收的細節和方法;再接著就是簽收了;簽收完成,要及時入賬,保持帳物一致,關鍵是隻要收了貨,不論是否質檢亦或為了賬期需要,都要辦理入賬制度。

發貨作業:當然首先要了解的是揀貨依據和規範,送上線的產品多久用完是我們精益生產的需要,線邊倉的庫齡越小越能降低成本,這就要求我們做好計劃,確認訂單是否是線上需要的貨物類別,出貨前置期和出貨能力相互協調,才有利於降低我們的成本,不是現在的提前7天,10天的揀貨發貨,一旦生產線退貨造成的浪費將增加3倍成本。接著要注意的是先進先出(原則由品控和技術部門制定,資訊中心完善系統),其實我還掌握了,先進先出要分等級的,以前沒太注意這一點啊。揀貨時注意質量檢查、數量清點工作,然後再打出庫單,做好出賬準備。最後就是出庫交接簽字,交接的關鍵是“錢貨兩訖”制,即接收方一旦簽字後,責任則相應轉移。

我還掌握了一個原則是“帳隨貨動,貨隨單動,帳物相符”。退庫作業:不良品:放在倉庫不良品區域,需貼上產品不良原因及時間,及時通知計劃或是採購與供應商協調退貨事宜。

1、退貨要經計劃,採購,生產部門領導的審批;

2、物料迴流倉庫前的質量檢驗;

3、退貨要有處理方案;

4、退貨成本損失要有核算。

盤點作業:5S整理是確保盤點效率的最關鍵因素,那麼如何做好倉庫的盤點?首先是觀念的改變:盤點是找出倉庫管理的漏洞,持續改善,而不僅僅是帳物是否一致;其次盤點應遵循的原則:公平(要求外部人員參與核盤),效率(倉庫內部人員唱盤);接著是盤點時間一般安排兩天進行;盤點程式:關賬—停止收發貨—盤點—現核—報告等;盤點方法:利用表格法和標貼法;盤點報告應包含的內容、計算盤點差異率的計算方法和標準差異指數,要報告及時。

個人培訓心得:

倉庫管理不是倉庫自己的事,是計劃、採購、倉庫、生產多個部門協同作戰才能做好的事。我們目前的流程還需要改進,希望這次培訓後,我們能做好倉庫管理工作。最後套用老師的話:職責許可權要清晰,管理流程要完善,資源配備要充分。

祝冠盛集團供應鏈的明天更美好。

庫管培訓心得體會4

庫管員工作心得體會 “做一名優秀的包裹庫房管理員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負庫管員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職以來,嚴格執行包裹庫包管理...

“做一名優秀的包裹庫房管理員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負庫管員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職以來,嚴格執行包裹庫包管理條例,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,在所長的正確領導下,局長和班長的信任與支援下,很好的完成了本職工作,贏得了好評。

包裹庫房管理看似是一項簡單的工作,但真正的想幹好卻不容易,需要極強的工作責任心,不僅要幹好內部工作,還要做好對外服務,兩都缺一不可,相輔相成。

內部工作中,首先要說的就是每天上、下班的郵件交接工作,“交接驗收”是郵政三項基本制度的第一條。每天上班前我要做的第一件事就是,開啟庫房的門按照包裹庫房合攏本清點包裹件數,件數一致後蓋名章接收。而下班後,則是統計好今天的進口和放出數量後得出結存量,到庫房清點實物,兩項資料一致後才能離開。

其次,就是轉窗投郵件的交接。原來投遞進口的普包和快包都是由營業來進行開拆工作,但現在快包改為由投遞自己開拆了,一些投遞員無法帶出投遞的和投遞不出去的包裹就要轉交營業視窗投遞,這樣也存在一個每天的轉窗投郵件交接工作。我就得按照投遞給的轉

窗投郵件交接清單,逐件核對包裹號碼、接收專號和收件人姓名,確保郵件資訊和數量無誤後再往包裹合攏本登記,確保下班時郵件的平衡合攏。

說起郵件轉窗投,這裡面還有一問題,那就是由於投遞剛接手這項工作,只知道個大概流程,好多事情都不太明白就找到我詢問,我當然是知無不言,熱情相助,還提供了快包的接收專號供他們使用,以便形成工作的連續性。但是沒想到東西轉過來的時候還是存在一些問題,那就是他們接收專號貼得那面都有,這樣一來就對我們擺放包裹造成了困擾,一般這接收專號都是貼在包裹比較小的一個面上,有利於包裹的上架和碼放,於是我及時找到了有關負責人,跟他說明利害關係,他也欣然接受,順利的把問題解決了。

還有就是包裹的催領、退轉和逾退工作。包裹的催領看似是一件平常小事,但卻關係到郵件能不能被收件人收到的大問題。因為我不止一次在工作中遇到這樣的問題:使用者是拿著催領單來取包裹的,一問才知道使用者根本就沒收到過包裹單,究其原因有很多種,可

見催領的重要性。催領分為兩次,一次催領和二次催領。一催一般為按地址發催領單,而二催為打電話或掛號信。我個人認為二次催領是很重要的,一旦這次沒能及時催領包裹很有可就要逾期退回了,這對於收件人不能不說是一個損失,除非收件人確實不想要這件東西。因此上一般遇到二催的情況,我是有電話的儘可能達到直接跟收件人對上話,跟對方說明情況,催促對方趕快來取包裹,免得因此耽誤時間造成包裹的退回。

退轉和逾退工作也是庫房管理的一部分。每次對於投遞交給我的轉包,我都是按照單子從庫房裡找到包裹,認真核對無誤才進行操作,對於單子上貼有多次改寄批條的包裹,出於對使用者的負責,我都儘量跟使用者進行溝通,看能不能來直接把包裹取走,一方面是免得包裹寄來寄去,對包裹的本身負責;另一方面也是減少使用者的等待時間,對使用者負責。而對於到了期沒有取的包裹或是投遞批有原因無法投遞的包裹,我也是仔細核對,避免出現差錯。一次,投遞交給我一個包裹單,批註退回原址,我仔細一看批註的原因是地址不詳,又看了看單子上的地址確實挺籠統的,就想給退了,可是仔細一看上面留有收件人的電話,出於一種責任心,我便撥通了電話,跟收件人取得了聯絡,他此時也正在焦急的等待中,跟他說明情況後便去找投遞負責人及相關投遞人員交涉,由他們再跟收件人聯絡,最終的商量結果是由收件人自己到郵局來拿單子取包裹,也因此避免了一次無謂的退包。

內部工作固然很重要,但對外服務更是重中之重,畢竟郵政是服務行業。包裹的領取是需要帶證件的,如果是領還需雙人證件方能領取,這都是有規定並印在包裹單後面的,但是使用者大都急於領取包裹,或想當然的認為只要拿著包裹單就能領取,而沒有帶證件,還有就是代領的只拿了一個人的證件,這時候我都會耐心的跟使用者解釋規定和做使用者的工作,說明利害關係,不能為其領取包裹不僅是對包裹,也是對使用者的負責,絕大多數情況下都能得使用者的理解,這樣就做到了既執行了規定,又沒引起使用者的不滿。此外,我還會在使用者領取包裹後提醒使用者核對包裹和臨櫃開拆,以避免出現問題造成麻煩,在使用者開拆後,我還會主動再幫使用者找袋子或打包裝帶便於使用者拿走等等。

雖然自上任以來取得了一定成績,但於領導要求還存有一定差距,在接下來的工作中,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步踏踏實實努力工作,完善工作中存在的不足,做好內在工作和對外服務工作,做一個優秀的包裹庫房管理員!

庫管培訓心得體會5

通過這一段時間的倉管實習,讓我更深刻的認識到了倉管員的特點以及作用。看到了周圍同事們敬業的工作態度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質也在親身實踐倉管員的過程中得到提高

以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。

1、在倉管工作中熟悉自己不內行的產品才是現在最基本的工作任務,是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能

2、揀貨是工作的首要任務,發錯貨、賬目錯亂,會給後續工作帶來很大壓力,會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼,提高注意力,確保在第一個環節上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品,多關注倉庫的資訊,以確保倉庫是否有足夠的庫存。

3、要用為公司服務的理念去工作,把公司當做是自己的家,融入到這個大家庭,齊心合力經營好這個場所。

4、單純的揀貨,包貨,發貨,好像沒有什麼技術含量,會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位,那就是公司對我們的信任,給我們學習的機會。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。

5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一環扣一環支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

當然在實訓中,我也遇到了很多的苦難,也曾一次次的受挫過,但也就是因為這樣,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,使這些難題得以順利解決,這個累積的過程,也就成了我實訓期間寶貴的經驗與財富,相信對我以後的生活也會有很大的幫助。

經過這次實訓,我相信,在以後的生活中,不管遇到什麼樣的難題,只要一直保持這種心態與鬥志,積極向上,我的人生一定會有更大的收穫。