我們從一些事情上得到感悟後，將其記錄在心得體會裡，讓自己銘記於心，這樣能夠培養人思考的習慣。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢？下面是小編為大家整理的商戰閱讀心得體會，希望對大家有所幫助。
商戰閱讀心得體會1
對售前工作體系有探尋熱情的同仁一定看過《商戰往事》這本書，吳柏臣老師在天涯職場連載的小說，一份解決方案銷售與售前顧問協同打單實錄，圈粉無數。拜讀之後，分享三點得到：
（1）、如何把工作做的有意思？
職場售前千篇一律，大多數人的活動是由“機械感十足的奔波、交流、攢方案、吃飯、喝酒、朋友圈”充斥的，朋友圈華麗的警句、雞湯、真理果真都只是朋友圈的擔當而已。有趣的工作萬里挑一，怎麼讓自己的售前工作有意思呢？書中宋漢清、唐寧等大售前豐富的套路、縝密的邏輯、老道的策劃似乎給我們掀起一角，但那是人家的工作，自家的工作怎麼做才能一樣如在書中，得饗甘露呢？
1、學習並形成適合自身企業體系的售前工作套路與方法論，不說執行帶來的成效，這個過程本身就十足有趣了；
2、堅持任何市場活動都基於目標制定策略，謀而後動，以制度培養從刻意到習慣的意識，植根於潛意識，感染力十足的專業素質就體現出來了；
3、享受“世界豐富多彩，世事變幻無窮”，世上其實並沒有多少莫名其妙的事，所有的專案都靠後臺策劃。河面上鴨子安靜的遊動，殊不知人家的腳丫子在下面緊劃拉呢，想要心情激盪，那麼，去策劃去嘗試去失敗去成功吧，一起由你！
（2）、如何最大化的發揮專案運作投資效益？
永不言敗，持續發揮投資，話不必多說，看P326朝騰失利後銷售總監向親對手客戶主管辭行的風度與誠懇，銷售如此，天下何處不可去得。
（3）、如何經營自己的才能與人生？
吳柏臣老師除了寫這本書，還做了兩件事，一是建立了SYSVS售前論壇，二是開啟了專業的售前培訓創業生涯。書中，專業能力時露崢嶸卻又猶抱琵琶，讀者如痴如醉又意猶未盡，吳老師秀了肌肉又沒有丟掉底褲，創業有了吸引力，也有了品牌效應。這就是尺度與技巧把握的教科書，以實力創造機遇，相信自己，勇敢嘗試，有目標，有策略，以才能經營人生。
商戰閱讀心得體會2
都說“商場如戰場”，特勞特用戰場來闡述商場的行為是個很好的切入點，雖然個人比較不喜歡這樣牽強的聯絡，但是定位的理論的確頗為受用，所以便抱著能學習一點算一點的心態看完了本書。
定位的核心是搶佔客戶的心理認知，而過程始終離不開同競爭對手的戰鬥，定位第一步便是找到競爭對手是誰，他們的價值是什麼，然後避開競爭對手的強勢，尋找到其中的弱點，找到適合自己的定位，並且將其貫徹在企業的方方面面。在特勞特看來，戰爭最核心的便是兵力，在絕對力量面前，小的奇襲是起不到決定性作用的。在商業中也是如此，不能指望員工優秀便能打勝仗，而需要依靠企業的資本來確定合理的定位。四種戰鬥的方法書裡寫的很詳細，也提到了眾多的'案例，比如可樂行業，快餐行業，啤酒行業的競爭，不過在我看來這種事後諸葛亮的行為並沒有太大的說服力，任何的案例幾乎都可以套用這四種情況，失敗了便說沒有利用好這樣的說辭實在是太爛~
朋友圈的乾貨文章裡也總是說要找準自己的定位，並一以貫之的執行下去，卻忽視了這個社會發展的速度實在太快，匠人精神的確是一條路，但絕對不是唯一的一條。跟隨時代的步伐，可能才是大多數人可以選擇的比較輕鬆的路線。所謂定位也是這樣，成功了可以說是定位的功勞，失敗了便是固步自封了。
