當閱讀完一本名著後，大家對人生或者事物一定產生了許多感想，記錄下來很重要哦，一起來寫一篇讀後感吧。那麼我們如何去寫讀後感呢？下面是小編為大家整理的《請給我結果》讀後感，歡迎大家分享。
《請給我結果》讀後感1
讀了姜汝祥先生寫的《請給我結果》一書，受益匪淺。坦白說，我是在公司的要求下讀完這本書的，但讀完後卻感覺現在接觸這本書是非常幸運和必要的。因為這本書讓我很多觀念發生了變化，讓我思考問題的方式和角度從一個學生轉變成了一個員工。如何做一個優秀的職業人、如何在服務公司的同時提升自己，這本書讓我對這些問題有了一個初步的答案。而這些，對於初入職場的我來說，都是具有指導作用的。
第一，保持良好心態。我深知心態決定狀態，心態決定行動。對於剛入職場的我來說，首先要保持學習的心態。在現代社會激烈的競爭中，只有不斷學習、不斷進步才能夠不被社會淘汰，在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此。《禮記》講“學然後知不足”，荀子說“學無止境”，只有不斷的向前輩學習，向同事學習，向朋友學習，並持之以恆的堅持下去，才能夠不斷的提高自己，服務公司。其次要保持付出的心態。談到付出，大家會很自然的想到回報；的確，付出是回報的充分條件。其實從另一個角度想，付出也是團隊協作的一部分；付出不僅僅是把自己的本職工作做好，還包含在做好自己本職工作的基礎上為身邊的.人提供力所能及的幫助，這樣才能更有利於公司的發展，同時也更有利於自己的進步。最後要保持感恩的心態。其實我們現在所擁有的一切，都是別人給的，當然也有我們自己努力的成分，但是僅僅有自己的努力是不夠的，還需要別人的幫助和上天給的一點點好運氣。保持感恩的心態，能夠讓我們以更積極的狀態去面對工作和生活中的問題與困難，挑戰和挫折；同時也能讓我們以更清醒的頭腦去面對成績和進步、收穫與成功。
第二，付出切實行動。行動決定結果，行動才有結果。達芬奇說“我深知實際行動的重要性。知道是不夠的，我們必須實踐。有做的想法是不夠的，我們必須去做。”我們老祖宗也講“非知之艱，行之惟艱”。是的，行動才能出結果；當然，不是有行動就有結果（或者說是預期的結果），但是如果沒有行動就一定沒有結果。在行動的過程中可能會遇到很多的磕磕碰碰，但是如果我們在認定目標的同時堅持不懈、永不放棄，就一定能增大成功的可能。作為一名新東方的員工，只有用腳踏實地的行動才能不斷提高自己的知識能力、教學水平，也只有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學員、傳播知識。
第三，培養職業精神。通過本書的閱讀，我意識到一個有結果，有執行力的人，首先是一個負責的人，對自己負責，對他人負責，對工作負責。我認為責任感是職業精神的基礎，而職業精神則是底線結果的保證。一個具有職業精神的員工，不會僅僅將取得高薪酬作為自己職業生涯關注的焦點，因為他對自己的職業定位、職業角色和職業價值已有一個理性清晰的界定，對他來說，會以進入一個具有發展價值的公司平臺作為職業生涯的出發點和歸宿點，因為他明白一個持續發展的公司平臺會是他實現自身職業價值最大化的堅實保障，所以一旦他們進入這個平臺，就會通過自主努力的工作，創造企業滿意的結果，從而推動自己職業生涯走向輝煌。
《請給我結果》讀後感2
通過這幾天的學習，這本書帶給我很大的啟發，“從執行到結果，完成任務不等於結果，執行是要做結果，而不是完成任務;行動不一定會成功，但是不行動就一定不會成功。”這本書通過寓言、身邊的故事，生動的企業案例，層層剖析，最後告訴我們一個看似簡單，但卻又意義深遠的道理：不要只完成任務，重要的是最終的結果!
第一、任務只是一個執行的假象，因為大多數的人在實際工作中，當你認為自己是在執行的時候，其實只是在完成任務，而不是真正的去執行，因為你沒有結果，因此任務不等於結果。在看這本書之前，我總是認為完成任務就等於結果，總認為任務完成了結果也就會出來了，故每次都是為了完成某個任務而去做努力，不管最終有沒有結果，反正自己是努力過了，很多的時候自己都沒有一種不達目的不罷休的心態。世界上所有的優秀人才，都會有一個共同點，那便是對自己負責!
所以，我們要做一個負責任的人，要對自己負責!丘吉爾的成功祕訣有三點：①決不放棄 ②決不、決不放棄 ③決不、決不、決不能放棄。其實，在現實生活及工作中，有多少人能真正的做到這三點呢?看似容易，但真正的做起來卻很難，但是，我相信，只要我們每一個人都真正的做到這三點，那麼我們一定會成功。就比如賽跑，不管我是不是最後一名，但只要我跑完了全程，抵達終點，那麼我就算贏了;反之，如果有人跑得比我還慢，但我沒有跑完全程，沒有到達終點，那麼我好上輸了，因為我輸給了自己。因此無論做什麼事，我們都不要輸給自己。
第二、“心態創造行動，行動創造結果!”如果我們想要一個滿意的“結果”，那麼我們首先要樹立一種能夠激發行動的心態。當你的上司要某一結果時，在執行前，不是考慮能不能成功，而是下定決心即使失敗也要去做，關鍵是建立必勝的信念和決心，堅決貫徹執行決策，儘自己最大的力量取得所要的結果。所以，對於結果，我們不是想要，而是一定要。
例如，三星集團總裁李健熙的一句名言“除了妻兒，一切都要變”。他的這句話，改變了整個三星，如今的三星已經躋身全球IT行業前20名，連一向驕傲的索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的變革決心之大，這就是結果心態的一個最好的說明：優秀的`成功者對結果不是想要，而是“一定要”!無論付出多大的代價，都不達目的不罷休。
第三、結果來自於行動，行動不一定會成功，但是不行動就一定不會成功。在現在的生活及工作中，有多少人就是因為行動不一定成功，所以就不行動，只有行動起來，我們才能成功，成功是不會主動找你的。 看完這本書後，它改變了我的整個思想，在這之前，我總會為了某一件事未完成而浪費時間去找許多的理由來應對自己，以安慰自己確定做過了或努力過了，從現在起，我會給自己樹立一個明確的目標，會為了達到這個目標而持續不斷的去行動，相信自己才會走向成功!
《請給我結果》讀後感3
“為什麼無數的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數人獲得成功”這是序言中的第一句話，很引人深省的一句話。我自認是一個經常反思的人，也經常會問自我“自我也不懶啊，可每次的結果都不盡如人意呢”，看完這本書後，我恍然大悟，算是找到自我癥結和良藥。
結果是企業的生命線，同時也是自我事業的生命，以前我一向不麼執著於結果，只是重視過程，認為有了過程就會有好的結果，但是自我在這過程中就有點不夠嚴肅，比較隨意，有時候也就不夠全力以赴，所以呢，結果不算是很好。當今社會是一個快速發展的'社會，沒有人會有那麼多時光去關注你如何去做的，結果才是他們關注的重點，也能夠這樣說，結果是檢驗你這個人潛力以及工作態度好壞的一個標準，所以你所做的每一件事情，尤其是商業上，都務必有個結果，一個完美的結果。要明白，過程是一個消費，結果才算是一種收入，沒有收入的消費是如此荒謬。鑑於此，我想我以後務必把這個過程與結果的輕重權衡好，爭取做到入大於出。
現實告訴我們，只要付出才有回報，夢想只但是是自我的一種意識形態，只能停留在自我的遐想中，如果要讓它站在你面前行走，那你得付出行動才有可能。我是一個想法比較多的人，同時也是一個比較追求完美的人，咋一看，感覺不是什麼壞事，但是問題出在，過多的想法以及完美成為了執行的陷阱，做起事情之前就總是花很多時光想該麼做，或者就畏手畏腳，瞻前顧後，老是擔心自我做得不夠好，結果時光越來越少，最終一無所成。書中告訴我，一個差的結果也比沒結果強，要持續一種結果心態，鍛鍊自我的行動思維，甚至速度第一的信念，不要盲目追求完美，雖然，工欲善其事，必先利其器，在有時光的前提下，好好規劃一下，能夠讓自我事半功倍；但是在緊急狀況下，沒有那麼多時光細想，只有見機行事；而且很多時候，很多狀況你是難於預料的；也有很多事情並非自我想象中那麼難，只有在行動中才會體會到。不管怎樣說，只求一個結果，好好規劃也好，立即行動也罷，不想太多，見機行事，該出手時就出手，堅決貫徹快、準狠的戰鬥思路，至於是否做到完美，那就得根據事情輕重緩急，以及所要求的結果了。沒有行動，就沒有結果。
沒有失敗，只有暫時停止成功。以前自我做事情也是有所顧慮的，害怕失敗，所以不太敢擔當，感覺自我潛力不濟，本書告訴我，要敢於擔當，不要逃避，在我們期盼成功到來時，我們要學會應對失敗。失敗是難免的，即使是一個簡單的動作，在成千上萬次的重複當中，也難免會出現差錯，左眼失敗，有眼成功，我們沒必要固執於一時的成敗。如此多人執著於成功，單冠軍的人只有一個，既然我們選取要成功，那就拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放下。
結果很完美，但是過程很單一，很枯燥。我覺得自我是一個追求新鮮感的人，或者這樣說，新鮮的東西更能夠激發我求職或者潛在動力的一個因素，有時候會因為一些枯燥，單一的事情而放下，不在堅持，而後發現，很多人的成功其實也很簡單，就是執著於自我眼前的事情，即使枯燥、單一、無趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運冠軍。執著於成功，永不放下，克服所有的負面情緒，一如既往，成功就在你眼前。
《請給我結果》讀後感4
《請給我結果》這本書用大量的例項揭示了很多淺顯易懂的道理，道理看起來簡單，卻是啟發深遠，對我們在實際工作中有很好的指導和借鑑意義。
對結果負責，著力創造工作價值
“做不做，是態度問題；做好做壞，是能力問題。”很多人會認為只要我去做了，就沒有責任了。其實完成任務的本身只是一個過程，而我們工作需要的是結果。這就要求我們必須把工作過程和得到結果區分開來，工作以結果為導向，而不是得過且過，當一天和尚撞一天鐘。因此，我們必須要轉變工作思維，不再是滿足於完成任務的過程，而是更加註重結果、注重創造工作價值。
心態決定結果，努力提高工作水平
端正工作態度，保持嚴謹的工作作風，是取得良好工作有結果的保證。心態決定行動，行動決定結果。認真做事既是對公司負責更是對自己負責。書中九段祕書的故事，讓我們看到了做工作、做好工作和把工作做到最好之間的差別。說到根本上，就是心態問題，只有對工作充滿熱情，保持積極心態，才會在工作中保持思考力和創造性，才能不斷提高工作能力。
有結果就勝過沒有結果，要重視行動的效率
“坐而言，不如起而行。”結果來自行動。雖然行動不一定有結果，但不行動一定是沒結果的。書中小和尚摘蘋果的'故事告訴我們，執行是最基本的東西，想要結果，先要行動。執行就是要結果，一個不是很完美的結果也遠勝過沒有結果。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結果。所以，對於領導交辦的工作，要在最短的時間內儘可能做出最好的結果，這樣才能不斷在行動中進一步磨練自己、提高自己。
始終鎖定責任，不斷增強責任意識
“始終鎖定你肩上的責任”。書中將責任比喻成猴子的“責任理論”使人回顧自己工作中的各種問題和細節，很多工作我們沒做好或者做的不夠完美，不是因為我們缺乏工作能力，也不是因為我們缺乏創新思維，而是缺少責任意識和承擔責任的勇氣。
沒有失敗，只有暫時停止成功
當我們期盼成功到來時，我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法迴避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲，實驗了數千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說：“我知道了，有數千種材料不適合做燈絲。”拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時，當你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭！
這本書讓我們明白，要有成功的結果，就要有失敗的準備。在工作中會遇到困難、經歷失敗，但關鍵要總結經驗教訓，敢於承擔失敗和失誤的責任，將書中總結的“48字執行真經”應用到工作實踐中，切實提高執行力，用永不放棄的精神去營造最成功的結果。
《請給我結果》讀後感5
《請給我結果》這本書給我們回答了一個執行力的問題，即執行力的結果導向。完成任務不等於結果，因為完成任務不是保質保量完成的，所以我們說的執行力就是保質保量地完成任務。
那麼我們要行動要結果，對此做大做強是一個結果，而這個結果只能從別人身上獲得。由此《請給我結果》旗幟鮮明地提出一個口號：企業靠員工提供的結果生存，所以如果自己要造就一個強大的公司，必須加強我們自身的素質，武裝自己、強大自己。
心態創造行動，行動創造結果。結果心態是一種積極主動的心態。結果心態要我們把眼光放在創造結果上，要把心態放在如何為公司創造更多價值，有了這種心態命運就從此掌握在自己手中。結果心態不是想要，而是一定要，因為在面對結果時，我們需要一個“一定要實現”的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄的心態，有人講得好，心態決定人生，有什麼樣的心態就會有什麼樣的人生，而是應該抱著一定要成功的心態工作。
態度決定一切，在工作中我們要有一個認認真真的態度，不能因為自己有了點小聰明，有了點經驗，就對一些平常的事不屑一顧了，世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可以能換來成功。每一個人其實都想過更好的生活，但卻不希望改變自己，然而天下沒有白吃的午餐，一分耕耘就會有一分收穫，如果自己希望擁有大成就，必須具備一個像贏家的思考態度或行為規範。知道自己要改善的地方，並且致力去完成它，才是真正有勇氣的人，而成功總是屬於堅強到底的人。積極的心態，能夠激發起我們所有的聰明才智；而消極的心態，就像纏住昆蟲的蛛網，束縛我們的才華。
想要好的結果首先要高效執行，沒有藉口，做一個管理者最大的悲哀，莫過於碰到的是那些只講空話或只講苦勞，不講功勞（結果）的`人。“思路決定出路，行動決定結果”。
任何偉大的人生，都是自己每天結果的累加，沒有每天的結果，就沒有結果的偉大。這說明，自己的人生價值，完全掌握在自己的手中！所以只要努力去做，努力實現學習的結果，日積月累，終得大成。
1、自動自法在工作中不能等、要、快，一定要主動出擊。
2、注重細節，想做大事的人很多，而願意把小事做得完美感的人卻很少。細節往往決定成敗。
3、為人誠信，敢於負責，做事首先做人。
4、注重分析問題，對策要到根本，提高應變能力。
5、樂於學習，只有屬於自己的“技術能力”，你才能獲得取之不盡的能量。
6、對工作投入，全力以赴，服從上司安排，沒有任何藉口。
7、有韌性，有團隊奮鬥精神。
8、求勝的慾望強烈，可以實現周遊世界的夢想！
拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時，當你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭！
通過學習《請給我結果》這本書後，增加我們的職業化的意識，明確自己在平凡的工作崗位上怎樣幹出不平凡的業績，領會怎樣做一個做強、做大的現代化企業管理模式的企業。我相信集團公司成員的思想上會有一個新的認識，也即將為集團公司的建設增添一份光彩與美麗。
《請給我結果》讀後感6
“思路決定出路，結果改變人生”。言簡意賅，卻詮釋了《請給我結果》一文的真諦。一幕幕輝煌故事的背後，蘊含著深刻的哲理。讀完此書，心潮澎湃，內心久久不能平靜，腦海中浮想聯翩。為什麼無數的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數人獲得成功？為什麼無數的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數的公司獲得持續？
想成功，想持續，請給我結果。不管你的過程多麼複雜，不管你的過程多麼曲折，要的是你的最終成效。紙上談兵，無濟於事！作為一名員工，如果你不提供結果，無論你有多愛企業，無論你多辛苦，企業都會因為沒有結果而破產。沒有結果的努力，是無用功；沒有結果，意味著我們將回到起點，一切從零開始---我們靠結果生存。企業也需要依賴結果執行，如果不淘汰那些不提供結果的員工，反過來不僅對那些優秀員工造成極大的傷害，而且也是勤業的一種損失。一旦我們接受了這份工作，不管薪酬多少，必須要用相同甚至更多的結果來交換這份報酬。古曰：朝聞道，夕死可矣。古人不惜一切追尋真理，追求結果，由此可見結果多麼重要！今朝我們更要繼承發揚這種精神。市場經濟更加殘酷的今天，不能沒有結果，否則只有死路一條。
在工作中，我們通常認為完成任務就萬事大吉。可是讀完《請給我結果》後，我們的定式思維不得不重新審視。不禁回想起文中的話：為什麼我們絕大多數的人不是執行型人才？因為當我們以為我們在執行的時候，其實是在完成任務。因為任務是一個執行假象，執行時要做結果，而不是完成任務！這也是我們長時間總是在一個層面上工作，得不到提升的.原因----沒有結果。不要只完成任務，重要的是結果。“對結果負責，是對我們工作的價值負責；而對任務負責，是對工作的程式負責，完成任務≠結果！”基本的道理對於我們工作將會受益無窮啊！
書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。《請給我結果》一書是大海中的燈塔，指引著我前進的方向，明確當前的位置。對於我們員工階層，真正有效的管理，有用組織、制度或文化來實現執行，通過一套組織、程式來結束越軌執行，或者用文化（比如客戶第一）內在地改變觀念。在既定的戰略方向下，鎖定目標、簡單重複是職業化的基本歷程。保障執行中決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
坐而言，不如起而行。面對我們想要的結果，付出行動，在這條路上，也許會面臨險阻，遭遇磕磕碰碰，忍受若干次失敗的考驗，但這都算什麼呢？只要有堅守信念，勇敢面對，永不放棄，那麼我們就會看見風雨過後的彩虹。結果很殘酷，但必須有！冠軍的瞬間如曇花一現，可誰曾去關注他們那些超出常人難以想象的艱苦的訓練過程！我們無需抱怨成功之路的困苦，因為沒人會欣賞這些，他們關注的只是現時的明豔！一路向前，向著結果前行！
《請給我結果》讀後感7
通過這幾天的學習，這本書帶給我很大的啟發，“從執行到結果，完成任務不等於結果，執行是要做結果，而不是完成任務；行動不一定會成功，但是不行動就一定不會成功。”這本書通過寓言、身邊的故事，生動的企業案例，層層剖析，最後告訴我們一個看似簡單，但卻又意義深遠的道理：不要只完成任務，重要的是最終的結果！
第一、任務只是一個執行的假象。
因為大多數的人在實際工作中，當你認為自己是在執行的時候，其實只是在完成任務，而不是真正的去執行，因為你沒有結果，因此任務不等於結果。在看這本書之前，我總是認為完成任務就等於結果，總認為任務完成了結果也就會出來了，故每次都是為了完成某個任務而去做努力，不管最終有沒有結果，反正自己是努力過了，很多的時候自己都沒有一種不達目的不罷休的心態。
世界上所有的優秀人才，都會有一個共同點，那便是－－－－－－對自己負責！所以，我們要做一個負責任的人，要對自己負責！丘吉爾的成功祕訣有三點：①決不放棄 ②決不、決不放棄 ③決不、決不、決不能放棄。
其實，在現實生活及工作中，有多少人能真正的做到這三點呢？看似容易，但真正的做起來卻很難，但是，我相信，只要我們每一個人都真正的做到這三點，那麼我們一定會成功。就比如賽跑，不管我是不是最後一名，但只要我跑完了全程，抵達終點，那麼我就算贏了；反之，如果有人跑得比我還慢，但我沒有跑完全程，沒有到達終點，那麼我好上輸了，因為我輸給了自己。因此無論做什麼事，我們都不要輸給自己。
第二、“心態創造行動，行動創造結果！”
如果我們想要一個滿意的“結果”，那麼我們首先要樹立一種能夠激發行動的心態。當你的上司要某一結果時，在執行前，不是考慮能不能成功，而是下定決心即使失敗也要去做，關鍵是建立必勝的信念和決心，堅決貫徹執行決策，儘自己最大的力量取得所要的結果。
所以，對於結果，我們不是想要，而是一定要。例如，三星集團總裁李健熙的'一句名言“除了妻兒，一切都要變”。他的這句話，改變了整個三星，如今的三星已經躋身全球IT行業前20名，連一向驕傲的索尼都為之汗顏。
我們可以看出李健熙的變革決心之大，這就是結果心態的一個最好的說明：優秀的成功者對結果不是想要，而是“一定要”！無論付出多大的代價，都不達目的不罷休。
第三、結果來自於行動，行動不一定會成功，但是不行動就一定不會成功。在現在的生活及工作中，有多少人就是因為行動不一定成功，所以就不行動，只有行動起來，我們才能成功，成功是不會主動找你的。
看完這本書後，它改變了我的整個思想，在這之前，我總會為了某一件事未完成而浪費時間去找許多的理由來應對自己，以安慰自己確定做過了或努力過了，從現在起，我會給自己樹立一個明確的目標，會為了達到這個目標而持續不斷的去行動，相信自己才會走向成功！
《請給我結果》讀後感8
公司推薦我們讀的《請給我結果》給我留下了深刻印象。這本書有些新的提法能讓人以一種新的思路去思考自我的工作與生活。
書中提出了“員工與企業間本質上是商業交換的關係”。在討論企業與員工間的關係時，比較多的說法是合作關係，雖然大家對商業交換的實質是很清楚的，但沒有誰願意正式承認這一點。一方面是心態的問題，大家都不願理解這種赤裸裸的商業關係，認為合作伙伴的說法能使員工與企業有比較平等的關係。另一方面是企業為了不使與員工的關係很生硬，顯得更人性化。其實，世界上最平等的關係就是商業交換關係，等價交換是商業交換的基本條件。員工為公司創造價值，公司根據員工所創造的價值付給酬勞，公司沒有付給員工應有的工資及員工沒有為公司創造價值就獲得工資都是不平等交換。如果明白這個道理，我們能夠很容易明白結果對於一個企業是多麼重要，企業要生存靠的就是每位員工創造的結果匯成一個總結果到社會上去交換，如果員工不能給出結果，那麼企業必將因失去結果而無法立足於社會。
完成任務≠結果，“做不做，態度問；做好做壞，潛力問題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態。我們認為只要我去做了，我就沒有職責了。自我最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程，而我們要的是結果。我們務必要將完成任務與得到結果區分開來。不能有當一天與尚撞一天鐘，得過且過的想法。要明白上級將任務交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒有任何理由與藉口為你辯解。我們公司的全體工作人員雖然為集團公司的採購工作兢兢業業地工作著，但衡量我們工作的標準也只能是公司的.最終發展結果，無論我們中途付出了多大的辛勞，如果沒有公司的發展，也沒有公司的未來，同時我們的工作成果也缺乏得到承認的載體。
心態創造行動，行動創造結果。結果心態是一種用心主動的心態。結果心態要我們要將眼光放在創造結果上，要將心態放在如何為公司創造更多價值上。有了這種心態命運就從此掌握在自我手中。結果心態不是想要，而是必須要。因為在應對結果時，我們需要一個“必須要實現”的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢應對，永不放下。我們必須要見到風雨過後的彩虹。公司的發展目前是遇到了必須的困難，但我們不能自我放下，而是就應抱著必須要成功、必定成功的心態去工作。
態度決定一切。在工作中我們要有一個認認真真的態度，不能因為自我有了點學歷、有了點經驗，就對一些平常的事不屑一顧了。世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。每一個人其實都想過更好的生活，但卻不期望改變自我，然而天下沒有白吃的午餐，一分耕耘就會有一分收穫，如果你期望擁有大成就，你就務必具備一個像贏家的思考態度或行為規範。明白自我要改善的地方，並且致力去完成它，才是真正有勇氣的人，而成功總是屬於那些堅持到底的人。
看完這本書有很多感觸，但關鍵是能夠改變自我的思維方式，能夠更好的指導工作與生活。人生的路還有很長，期望我們走過一段路之後就要問下自我：我取得了哪些有價值的結果？我相信經常這樣審視自我的人將會成為碩果累累的成功者。
《請給我結果》讀後感9
最近有幸讀了姜汝祥老師寫的《請給我結果》這本書，給我感觸很大。這本書有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。
一、心態決定行動，行動決定結果
從前，看到這樣一個故事：甲乙兩個人同時在沙漠中行走，口乾舌燥，這時他們前方出現了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好啊！”乙說：上帝啊，怎麼可以這樣，只有半杯水，我肯定死定了。”相信故事的結局大家已經猜到了。沒錯，正是對待事物不同的心態造就了甲乙兩人不同的結局,導致了他們截然不同的.人生走向。
二、想法決定行動，行動決定結果，結果決定人生
只有想法遠遠不夠，但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言，不如起而行。雖然行動不一定有結果，但不行動一定沒有結果。任何企業、個人都是依靠著結果生存。沒有結果，就意味著企業要破產；沒有結果，就意味著個人要被企業辭退。不過話又說回來，這結果從哪裡來？從企業每個員工的行動中來。工作中我們時常會面臨這樣的處境：感覺有好多事情要做，卻又毫無頭緒，左右徘徊，一時之間不知道如何下手。暫且逃避或者是隻是思索都無濟於事，它只能讓你一直停留在原點。只有行動起來，才能出結果，但是我們又不能盲目行動。正如書中所說，要先做重要但不緊急的事，一個一個來，不慌不忙，這樣不僅會有結果，而且更有可能產生好的結果。這樣的結果，也必將大大促成我們非凡的人生。
三、沒有假如，只有必須
不管從事什麼職業，我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實現”的信念，不能給自己留有任何退路。因為你一旦留了退路，你也就勢必會想盡一切辦法找藉口。這種做法，在團隊合作，尤其是在企業的運營管理中是萬萬不能被接受的，所以，一定要，必須要，給自己施壓，從而給自己動力。
四、沒有任何藉口
我們可以設想，如果一個企業的員工一遇到事情就想方設法找藉口，不好意思，可以非常肯定地說：這個企業經會很快面臨著破產。這並非聳人聽聞。當你拼盡全力為企業謀求結果的時候，永遠不要說可能、大概、也許。一個人，如果你真的愛企業，那麼就請你為企業創造結果；如果你做不到，不好意思，請你離開，我們不會看在你對企業的“愛”上而將你留下來，因為企業只要結果。
五、永不氣餒，從失敗中獲得成功
世上沒有永遠的成功，只有永遠的失敗。史泰龍面對1855次的失敗，桑德斯上校面對1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時刻都保持著信念，期待著成功。那麼，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來越逼近你想要的結果。
總之，《請給我結果》這本書，深入的剖析了現代企業管理的弊端所在，值得我們每個企業管理者和員工認真學習，對我而言，讀完此書，受益匪淺。
《請給我結果》讀後感10
《請給我結果》這本書的標題也是它的主旨，五個字簡單明確並具有引導性，讀者一看題目便可以從點到面的聯想到“結果”的重要性，事實上，作者姜汝祥在書中總結“結果”是執行力的最佳反饋，二者應該互相作用，成為一場策劃，一支團隊乃至一個企業的兩大護法。
有趣的是，這本書打破了傳統，它的創新的程度是很高的。比如，我聽到過一句老話——“重要的不是結果，而是過程。”“過程論”在中國傳誦多年，時常用於形容比賽，也許是這句話流傳太廣太久，它難免在人的心中留下深刻印象，於是就有人把它運用到生活中的方方面面，比如學習或工作。直到作者把他的“結果心態”進行開誠佈公地討論，大多數人才意識到自己以往的行為有問題。比如很多人曾有這樣的心理——“我已經認真完成老師／經理佈置給我的任務，至於結果怎麼樣我不管，反正我盡力了。”但在書的第一個章節，作者就已經拿出了一個態度——“不要任務，要結果”，在這個章節的第一個小節裡，小張、小李和小王的例子就充分說明了問題，有些人可能是小王或小李，他們簡單地完成了總經理佈置的任務，而沒有考慮結果，只有小張，除了報告毛皮數量、品質等情況外，還做了一些有價值的工作，有助於一個龐大複雜的專案良好地執行起來，小張的薪水比小王小李高，是因為他給了老闆一個結果，最好的結果。
這本書的第二個創新，是它對另一種觀念的革新。在第三章“行動決定結果”中作者說：“追求完美，那是執行的敵人。”這句話給我的印象很深刻，因為它與“三思而後行”等等人生哲理相悖，可見現代企業的經營管理已和某些我們認為理所當然的思維產生了分歧，為了追趕社會上先進企業的步伐，我們需要及時更新我們的觀念，不要做慢條斯理的蜜蜂，尤其千萬不要對橫衝直撞的蒼蠅不屑，因為它們才是生存下來的那一類。“0.1＞0”，哪怕只做了0.1，總比原地不動好。本書第五章海爾公司的案例讓我驚訝，上述的兩種創新觀念對於我司來說可能目前還躺在紙上或在躍躍欲試者的腦袋裡，沒有真正的實施，但海爾公司的行動卻是切實有效的，2945塊玻璃上的.兩個編碼，表現的不僅僅是那隻猴子——落實到每一個人身上的責任，更是在上的決策和在下的完美配合，所以，付諸行動從確認猴子開始，讓改革從紙上走到現實中來吧。
在我們公司的《員工職業化行為》中，“職業意識”的第七條正是“結果”，說明我們公司也掌握了結果意識，並十分認可它。首先，明確公司和員工是像買賣雙方一樣的交易關係，一個人能給公司提供多少價值，公司就會給予他相應的報酬，這種說法很現實但很準確；其次，瞭解結果和責任感的緊密關係，責任感引導和修正結果，優秀的公司懂得如何抓住每一隻猴子，有責任感的員工很優秀且要珍惜；最後，我希望更多地學習寫工作計劃和提高行動力，給公司的執行一個好的結果。
《請給我結果》讀後感11
讀了蔣如祥先生的《請給我結果》後，很難平靜下來。這本書改變了我對這個問題的一貫看法。從一個新的角度來看待問題本身對我來說是非常有益的。
完成任務結果做不做，態度問題，好壞，能力問題,“這是我們所有人在日常工作中完成任務時的心態。我們認為，只要我這樣做，我就沒有責任。自我至少沒有信用，但也有痛苦。完成任務本身只是一個過程，我們想要的是結果。我們必須區分完成任務和獲得結果。你不能擁有ide有一天當和尚和打卡的夢想。理解上級將任務交給你。他不想看到你怎麼做。他想要的是你完成的結果。如果你不能得到結果，你就沒有理由和藉口來證明你的無能。只要有結果，就沒有藉口。如果我們認識到結果並向前邁進，我們就必須成功。
心態創造行動，行動創造結果。結果是一種進取和積極的心態。結果心態要求我們不要關注結果，也不要將我們的心態侷限於公司給你的回報，這無助於你改變現狀。我們應該把重點放在創造結果和如何為公司創造更多價值上。有了這種心態，命運掌握在我自己手中。結果心態不是想要，而是必須。因為在處理結果時，我們需要“必須實現”的決心。為了取得結果，我們應該堅持我們的信念，勇敢地面對它，永不放棄。暴風雨過後我們必須看到彩虹。
只有行動才能產生結果坐著比走路好結果來自行動。雖然行動不一定要有結果，但任何行動都不能沒有結果。不管你怎麼想，不管你怎麼想，不管你的思維水平有多高，你都無法通過思考獲得結果。結果只能從行動中獲得，而不是通過思考。執行是最基本、最基本的'事情。如果你想要結果，你必須首先採取行動。坐著不動，你永遠也賺不到錢。
執行需要結果。結果不佳總比沒有結果好。0.1始終大於0。不要盲目追求完美。首先採取行動。用行動糾正我們的結果，讓他儘可能完美。不要猶豫，立即行動，快速取勝！行動會有收穫，行動會有結果，但快速的行動可以確保我們得到預期的結果。
“態度決定一切”；我們在工作中應該有嚴肅的態度。我們不應該僅僅因為有一點教育和經驗就忽視一些普通的事情。海爾的張瑞敏曾經說過“不簡單的是你可以把簡單的事情做對幾千次，也就是說，不簡單的事情並不容易。要做好被認為很容易的事情並不容易“只有認真、堅定地做事，我們才能在世界上取得成功。”沒有失敗，只有臨時停止成功。當我們期待成功時，我們應該學會應對失敗。既然失敗是成功之母，要成功，首先要擁抱失敗。成功是每個人的目標，但事實上，沒有永恆的成功，人們就不會失敗。失敗對每個人來說都是不可避免的。我們應該有能力把失敗變成成功。愛迪生嘗試了數千種材料來尋找燈絲，但失敗了。但他信心十足地說：“我不知道；我明白，千萬種材料都不適合燈絲&“勇敢面對失敗，永不放棄。當你遇到困難時，當你面對失敗時，你應該努力超越過去，即使你把它擊倒，也不要回頭！
如果冬天來了，春天還會遠嗎？如果失敗來了，成功還會遠嗎？經過努力工作，結果就在前面！
《請給我結果》讀後感12
由於一直以來對所謂的“經管書籍”心存畏懼，《請給我結果》毫無疑問難以引起我的興趣，雖然曾經在週末“孵書店”的時候也瞥過幾眼，但也沒有想過要去細讀。
此次公司興起“結果”總動員，而且要寫讀後感，才知道原來“結果力”已風起雲湧。由於每位同事都面臨一次“結果”的考驗，這本企業管理“白皮書”也變得炙手可熱了，且自己有喜歡在書上塗鴉的壞習慣，於是索性去書店買了一本。
《請給我結果》算不上是一本理論專著，許多或新或舊的“人生”小故事，讀起來並無太多新鮮感。但是，向來喜新厭舊的我，卻還是一口氣把它讀完了，
對自己負責
我很欣賞書中的一句話：對自己負責。
作為企業，當然是希望每一位員工都能創造最大的`價值，也就是提供最好的“結果”。
而作為員工，進入公司就意味著每天都要用結果來交換自己的工資，也要用結果來證明自己的價值。每天結果的累加，也就是自己人生的價值。在創造結果的過程中，責任感是第一位，這個責任，不僅僅是對企業負責，更是對自己負責。
優勝劣汰，在當前這個競爭激烈的社會，缺乏競爭力的企業就會遭遇被市場淘汰的命運，理所當然的，不能為企業創造價值的員工，當然也無可避免的會被淘汰，更有甚者是被社會淘汰。
因此，作為員工，無論企業提供的報酬是多少，哪怕是你對企業有很多意見或不滿，都應謹記一點：為結果負責，也是為自己負責。我們的價值是由市場決定的，不是由哪一個人或哪一個企業決定，企業有問題並不是你不行動、不為企業創造價值的理由。你要覺得不值，可以選擇離開，但是隻要在企業一天，就必須給企業提供結果。
用心做出好結果
書中提出了“結果心態”這個名詞。
結果心態，本質上是一種價值心態——我們想要更多回報，就要提供更大的價值。從商業角度說，我們想要更多的財富，就只能通過為客戶、為公司提供更多的結果。
怎樣為客戶、為公司提供更多、更好的結果？那就是“用心”，用心地尋找機會。對外，用心地為發展商提供決策依據，並且通過提高產品質量及服務滿意度來使其價值提高，想客戶之所想、急客戶之所急，讓客戶覺得物有所值；對內，改進工作方法、提高專業素養，力求為企業提供更高的價值。
結果提前，自我退後
對自己負責，是給自己提供好的結果，而不是以自我為中心。
很多時候，我們會用主觀意識來判斷市場，而忽略了市場的真實狀況。但是，在市場競爭的意義上，以人為本指的是以消費者為本。要獲得客戶價值，就必須拋棄以自我為中心，而以結果為中心。
摩托羅拉“銥星”隕落的慘痛教訓告訴我們，脫離市場真實需求的創意，想法再完美也是失敗。作為房地產代理公司，給開發商的任何建議都必須以市場真實需求為依據，而不能憑主觀判斷“認為消費者需要什麼樣的產品”。任何一個專案的策劃，都必須對市場進行充分的研究，再結合我們的經驗做出判斷，編寫出能為發展商創造最大價值的方案。
《請給我結果》讀後感13
讀完姜汝祥先生作的《請給我結果》心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法。讓我從一個新的角度來審視問題的本身，真是受益匪淺。
完成任務≠結果，“做不做，態度問；做好做壞，能力問題。”這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態。我們認為只要我去做了，我就沒有責任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程，而我們要的是結果。我們必須要把完成任務和得到結果區分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。要知道上級把任務交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒有任何理由和藉口為你的無能來辯解。只要結果，不要藉口。認準結果，努力前進，就一定能得到它。
心態創造行動，行動創造結果。結果心態是一種積極主動的心態。結果心態要我們，不要把眼光停留在結果上，不要把心態侷限在公司給你的'回報上，這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創造結果上，要把心態放在如何為公司創造更多價值上。有了這種心態命運就從此掌握在自己手中。結果心態不是想要，而是一定要。因為在面對結果時，我們需要一個“一定要實現”的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。我們一定要見到風雨過後的彩虹。
只有行動才能出結果。“坐而言，不如起而行。”結果來自行動。雖然行動不一定有結果，但不行動一定是沒結果的。無論你如何思考，無論你思考了什麼，也不論你思考的水平有多高，都不能通過思考獲得結果。結果永遠只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。執行是最基本、最本質的東西，想要結果，先要行動。坐著不動，永遠也賺不到錢。
執行就是要結果，一個差的結果也比沒有結果強。0.1永遠大於0。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結果。讓他儘量完美。不要猶豫，立即行動，速度制勝！行動就會有收穫，行動就會有結果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結果“先開槍，後瞄準”不要當瞄準後，而錯過了射擊的目標。
“態度決定一切”在工作中我們要有一個認認真真的態度，不能因為自己有了點學歷、有了點經驗，就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說過“什麼是不簡單？能夠把簡單的事幹千百遍做對，就是不簡單；什麼是不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。”世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。
沒有失敗，只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時，我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法迴避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲，實驗了數千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說：“我知道了，有數千種材料不適合做燈絲。”拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時，當你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭！
冬天來了，春天還會來嗎？失敗來了，成功還會遠嗎？努力過後，結果就在前方！
《請給我結果》讀後感14
讀了這本書收穫了不少，從中學到了很多，站在一個員工的角度，書本告訴了我們如何做一個合格優秀的員工，每當上司給你下發了任務你該如何圓滿的完成，雖然每完成一個任務的過程並非都是順利的，但我們更該努力把問題解決好，完成好，給予出一個好的結果。而並非是給予各種各樣的藉口。
不要任務要結果：很多時候我們完成了任務並不等於結果，我們在平時工作中總會有各種各樣的任務，完成任務其實是實現結果的一個過程，比如開單，表面看來它只是一個簡單的任務，開個單就可以了，但是它其中也是包含很多的不可能就單純的開個單子就完事了，首先單一定要開對，價格飼料品種數量一定要核對清楚，其次一定要提前做好準備以防差料，如果發現差料要儘早的進行換包處理，要讓飼料儘早的安全的到達顧客手裡，這其中任何一個環節出了問題都會影響整個任務的結果。我們該分清什麼是結果什麼是任務，應該努力成為一個做結果的人，每一件事情都要盡力去辦，執著去辦。
讀了這本書感受頗多，做一個合格的員工有很多要求，但最基本的就是提供結果，安排我們做一個工作，實際上是要我們提供這個工作的結果，每一個任務不是盡力就可以了，不管完成沒完成，而是應該提供一個結果，一個好的結果，每做一份工作都該有一定的價值，處在一個崗位上，付出相應的勞動，相應的價值從而獲取相應的報酬，你個人的價值個人的付出必定是和報酬成正比，這其中也就包含我們所說的結果，你只是單純的完成了任務，還是你提供了一個結果，一個好的結果。
人的價值是一個結果的積累，沒有每天的結果就沒有最終的結果。每天的結果就是自己每天努力的積累，結合到自己身上我剛到營銷中心的時候什麼都不熟悉，什麼都要靠積累，上司想要的其實就是一個結果，一個能夠儘早熟悉儘早可以獨立完成的結果，而這個大的結果必定是由我每一天積累的結果組成的。我不斷的.積累，在積累的過程中我每熟悉一點學會一點就是我自己積累獲得的小結果，最終這個小結果才會組成一個結果。
在獲得結果的過程中必定有很多的失敗，從失敗中獲得成功，比如因為不熟悉各種開始入K3有時候就會入錯，但過程不是最重要的，最重要的是結果，不是入進電腦就可以了，而是一定要入對，很多時候在失敗中能獲得一定的經驗，不斷的積累慢慢的就會入對才會產生好的結果。
心態決定行動，行動決定結果。在營銷中心有時候電話多起來煩的要死，各種煩躁，可能一個早上來就是接電話接電話，電話不停不停的響，這個時候就會特別的煩躁，抱怨，但是時間久了發現，煩操抱怨都是沒有用的，再抱怨再煩躁該做的事情還是要做，該接的電話還是要接，那為何不報一種平靜的心態去做事，既不容易把事情做錯，自己心情也不會糟糕，還能把事情做好。
從執行到結果，執行就是要做結果，而不是單純的完成任務就好，行動不一定成功，但是不行動的一定不會成功，我們要在行動中獲得結果。
《請給我結果》讀後感15
通過讀《請給我結果》這本書，我從中受益匪淺，書中的每一章節的內容細細的“咀嚼”都會發現它蘊含著很深道理。教我們改變行動思維，教我們成功的祕訣，教我們實現自己的人生價值，教我們如何做一名優秀的員工，教我們如何去管理。它就像航海中的燈塔指明我們向成功邁進的道路，它像一面鏡子能折射著我們工作的不足。
完成任務並不等於取得結果，這是本書一直在強調的重點，當然也就是核心所在。我們幹任何事並非僅僅是為了完成任務，我們是希望通過我們的努力看到我們想要的結果或者說是價值。其實關於這點，我自己也不是很懂，我想這個道理還得需要自己以後去慢慢領悟。我們現實生活中很多人都被匯入只要我盡力就可以了的誤區，還有沒有功勞有苦勞等等，這是一些員工的通病，並不太關注結果，這種不負責任的心態是非常可怕的。其實完成任務只是過程，關注的是結果，沒有結果自身就得不到提高，沒有結果就不能發展。結果是靠我們每位員工來提供的，只有我們無數員工不斷地努力才能構成企業結果。
所以說我們的命運和公司是捆在一起的，我們和公司是血脈相連的。我們必須把完成任務和結果的關係劃分清楚，上級所分配的任務，不管你怎樣去完成，只要你沒結果，你就沒有任何理由和藉口為自己辯解。如果我們每一位員工都追求結果，那麼我們的公司一定會日益強大。
鎖定責任，才能鎖定結果。美國西點軍校培養出那麼多的企業精英，他們成功的共同點是一種強烈的責任感。對自己負責，對他人負責，對工作負責，對企業的'生存發展負責。我們工作時要找準自己的位置，制定目標，鎖定責任，做到信守承諾，做到勇於承擔責任。我們不要沉迷於現狀，安逸於現狀，這是不求上進消極的一種表現，是一種不負責任的表現，我們要明確結果導向。我們更不能因為我們的工作沒有結果就逃避責任，甚至推卸責任。無論遇到什麼困難我們決不放棄，決不放棄是對自己負責的一種人生態度。其實承擔責任也是一種磨練，積累創造人生。只要我們每個人勇敢地承擔責任，並沒有因為“這是不可能完成的任務”而放棄努力，那麼我們就能給公司描繪出美好的藍圖。
永不氣餒，從失敗中獲得成功。在實際工作中，很多時候，我們就不能針對一個問題追查到底，堅持一半就不再堅持了，缺乏監督檢查力度，缺乏決心，缺乏執行力。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時刻都保持著信念，期待著成功。只要我們“決不放棄”堅持行動下去，肯定會有一個好的結果。
不要認為我們每天都在公司每個角落做一些微不足道的工作，其實，我們是在為公司創造結果，為自己創造結果。我們每天都在重複簡單的工作，不要認為無所謂，自認為已經熟練，其實正像海爾老總所說的“什麼是不簡單，能夠把簡單的事幹千百遍做對，這就是不簡單。什麼是不容易，大家公認的非常容易的事認認真真的做好，就是不容易”。我們都來自五湖四海，想到這裡改變自己的人生。那就讓我們做一個有責任心的人，做一個永不放棄的人，做一個敢於面對失敗的人，做一個有執行力的人，去體現我們的人生價值。
請我們好好領悟書中所言“你怎麼想，你就怎樣做，你就有什麼樣的結果，有什麼樣的結果，你就有什麼樣的人生”。
