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觀看李踐行動日誌的觀後感

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李踐老師的《行動日誌》課程,是結合老師自身管理經驗和公司管理模式,並融合成功人士的管理經驗而總結出的一套管理方法。本站小編給大家整理了李踐行動日誌觀後感,僅供參考。

觀看李踐行動日誌的觀後感

  李踐行動日誌觀後感篇一

通過觀看李踐的《行動日誌》後使我受益匪淺,高效人士的管理方法和激情的演講讓我得到啟發和激勵。他告訴我們利用行動日誌作為自我管理的一種工具會讓生活更快樂、工作更高效。李老師的行動日誌主要介紹了五項管理:心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理。

心態是最重要的,我們要保持一個積極的心態,有了積極的心態就等於向成功邁進一步,。但如果沒有好的心態,有再高的能力也是不會成功的。態度×能力=成功,0%態度×能力=0%個成功,100%的態度×能力=100%成功。當我們保持一個好的心態時,我們會覺得周圍的一切都是美好的。

李踐老師在演講中提到3+3心態:即3大作風:認真、快、堅守承諾;3大準則:保證完成任務、絕不找藉口、樂觀自信,愛與奉獻,這是成功人士必備的心態。不論我們做什麼工作,我們都要保持一份熱忱,認真去做,不論什麼工作,如果全身心的投入,我們都會從中學到很多。每個職位都有做的最好的,我們要麼不做,要做就做到最好。曾經的我不夠積極主動,有時候上班會很浮躁,聽了這個演講,以後我要積極主動工作。我會全身心的投入到這份工作中,高效率的完成我的工作。

目標就是我們成功路上的導航,有了目標,會使我們生存的更有價值和意義,生活就有了奔頭,它還給我們勇氣、信心和膽量,讓我們在路上不迷失,最終成功。目標賦予人使命感、產生動力和積極的

心態:從此人生有了意義,不再盲目。目標以結果為導向,讓我們會看清前面的路,不斷調整自己的小方向。目標會讓我們分清輕重緩急,有條理地完成每件事。目標讓我們集中精力,為了一個目標,我們全力以赴。目標給我們在前方引路,我們要不斷的完善自己,達到目標。

據調查97%的人沒有明確目標,只有3%的人有明確的目標,而這些人就是成功人士。目標如此重要,怎樣為自己設定呢?李踐老師將目標分為六個領域包括事業、家庭、財富、健康、學習、人脈等。按照這六個領域又分為終極目標、遠期目標、中期目標、本年目標、月目標、日目標。每天、每週、每年都按照我們的目標一步步來實現,最終實現我們的終極目標。李踐老師還強調了制定出的目標要具備的五個特點,不符合這五個特點,不能是一個好的目標。走在這樣的路上就會彷徨、浪費時間。

1.目標要明確,一個明確的目標,給我們一個確定的成果。明確了,才能集中全力;2.目標要量化,一個明確的數字,會給我們一個衝擊,我就是要實現這麼個數字;3.要有挑戰性,沒有挑戰性的目標不過是浪費時間;4.長短結合,也就是有階段性,使得我們前進的步伐合理、紮實;5.時間限制,讓我們更高效地利用時間,絕不浪費時間,絕不拖延,絕不找藉口。

設定目標的步驟:1、假如不會失敗,這是基本條件。因為只有認為不會失敗,才有成功的可能性,目標才能有意義,目標不是一句空話。

2、 要有夢想。想象力比知識更重要。成功可能就開始於一個偉大的夢想,讓我們勇敢地做夢吧。

3、 把夢想寫下來。光在腦子裡做夢的人,是愚者,是貪者。沒有什麼不是通過努力來實現的。天天看,並朝著這個方向前進。

4、制定行動方案。方案的合理決定成功的速度。

5、嚴格執行行動方案。制定出來,不去執行,不過是一張廢紙。嚴格執行,不偷懶,積極樂觀堅持不懈。

實現目標也有竅門:要有強烈的企圖心,因為相信能,所以能。要把目標視覺化,想象目標實現的感覺,引領我們走向成功。

學習管理,俗話說活到老學到老,我們要持續不斷的學習,不斷的武裝自己,豐富自己的閱歷,增加我們的內涵。社會在進步,人也要不斷學習和進步。養成學習的好習慣,為了夢想不斷提升自己。

時間管理,人的一生時間是有限的,如何用有限的時間創造更有意義的價值。李踐老師講了十種時間管理的方法:

1.生命的規劃,預先規劃時間(每日、每週、每月、每年);利用人生六大領域規劃。

2.要事第一,利用A、B、C分析法,分出哪些是最重要的、次重要的,哪些是需要授權的。利用2080法則分清優先順序抓重點事情做。

3.每日管理,把一天當三天來做事情,這樣就會提高效率。4.列出任務清單5.檢查追蹤,隨時作日誌記錄6.日清日新7.杜絕拖延8.條理整潔,讓辦公桌絕對整潔,分門別類集中管理,一次性解決。9.馬上行動,利用2080法則10.充分授權,管理就是將你的事交由別人來完成,授權就是複製自己,永遠要有兩個選擇。授權的好處是:員工得到尊重與重視,可以調動員工的積極性,別人會有成就感,組織更高效。

行動管理,世界上沒有懶惰的人,只有缺少目標的人。有目標如果不去行動,那只是空想,不可能成功的,按照我們每天的目標一點點去完成,用行動來實現,按照李踐老師所說的激發行動的六個步驟:我們要得到什麼樣的結果,達不到有什麼樣的痛苦,不行動有什麼壞處,假如馬上行動有什麼好處,最後制定期限馬上行動!將行動計劃告訴你的家人、朋友和領導。

每個人都渴望成功,要想成功就必須保持一個積極進取的心態,有明確的目標,有效的時間管理,持續不斷的學習,為了目標積極行動。我也是一個渴望成功的`人,從現在起我就要好好規劃自己的未來,按照李踐老師所說的制定屬於自己的行動日誌,用積極主動的心態把我的本職工作認真完成,多餘的時間給自己充電,同時提高自己的自律能力,讓每天都過得充實。

  李踐行動日誌觀後感篇二

無論是上萬人的大型上市公司,還是幾十人小規模的小公司,只要是想可持續經營並期望著做大做強的企業,都面臨著同樣一個選擇:用怎樣的管理模式和管理者(管理幹部)經營和管理公司的運作,並經自己的公司做大做強,併成為知名的企業,形成適合自身企業發展的企業文化。

隨著現代化管理越來越趨向於高效和成果,公司各階層建立一套完善的管理體系和工作學習科學的方法是勢在必行的,李踐老師的《行動日誌--高效人士的五項自我管理》課程,是結合老師自身管理經驗和公司管理模式,並融合全球多位企業成功人士的管理經驗而總結出的一套管理方法。雖然,我們不能照搬其全部的方法和模式,但是其中的精髓和一些具體行動的方法,是值得學習和借鑑的。

課程首先介紹了李踐老師的成長曆程,和許多成功人士一樣,李踐老師沒有富有的家庭背景,沒有接受高等教育(青少年學習時代),成長經歷也是曲折坎坷(輟學做過乞丐),從圖書管理員開始改變自己的人生,通過自己的不懈努力和堅定信念,最終成為頂尖的管理人士,通過自己的努力得到世人的認可,並實現著自己不斷訂立的目標和理想。

在全球幾十億人口裡面,成功者只佔其中的極少一部分,誰都渴望成功,誰都渴望達成自己的心願,但是畢竟真正能實現自己目標併成功的只是百分之一,甚至萬分之一、百萬分之一,無論出身貧窮還是富貴,那只是先天的因素,後天的努力才是影響自己一生的重要因素,所以,看李踐老師的“行動日誌”,從他自身的奮鬥歷史可以窺探出這其中的道理。李踐老師的高效人士的五項管理,主要包含:心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理等五個方面,層層深入,一環扣一環,最後落實到行動力上面,也是最重要的一點,並通過一些的具體案例來闡明自己的觀點,也列舉一些成功人士的成功歷程力證。其中最為印象深刻並值得學習的諸如:沒有任何藉口、保證完成任務、堅守承諾、一次做好等等,是我們在工作生活中需要時刻警醒和做到的,也是體現自身價值的寶貴方法。除了這些管理的理念和方法,最後著重用一個案例詳細講解了《行動日誌》的作用和如何實施填寫,李踐老師十幾年如一日,堅持寫這本行動日誌,是他如今成功的最好見證和這堂課程的主要目的。從設定長遠目標,到設定短期目標,近期目標,年度目標,月度目標,周目標,日目標,每一項都很清楚的敘述每一個工作學習生活的過程,以及最後的總結,是一個成功人士成功的歷程和藍圖。這是值得我們學習和借鑑的,一個沒有目標沒有計劃的工作學習和生活,將是雜亂無章,漫無目的。

結合公司本身的實際情況,談一談自己的一點看法:加工行業,都在和時間和效率賽跑,贏得時間、做好效率、做好品質,就是贏得客戶贏得訂單的法寶。所以,在效率方面,

李踐老師的“馬上做”“保證完成任務”是值得我們學習和執行的,在利潤越來越低的現代加工行業裡面,同樣的產品同樣的價格,效率高就代表成本降低、利潤提高,就具備價格和成本的優勢。做好品質就是“一次做好”,品質就是生命,做好品質是贏得客戶的首要因素,品質不能保證,價格再低服務再好都是徒勞的。所以,按照客戶交期保證完成任務,是對客戶的承諾;提高效率,是為公司節省生產成本,提高利潤,考驗生產管理水平高低的重要考核專案。

同時,在公司管理層面上來說,“沒有任何藉口”、“保證完成任務”“專業”是每個管理者(管理幹部)應具備的素質,對公司決策的上傳下達,對任務和訂單的執行力,是每天基本的工作內容。從接到任務的規劃(生產計劃),到樣品的確認,到物料的採購準備,到生產的執行,到品質的管控,到順利出貨,到最後追蹤客戶反饋資訊的服務,才是一個訂單的完整完成,這其中包含每個部門的分工和協作,環環相扣,才能使公司的運作順利合理。

“五項管理”精髓在於規劃,規劃長期、中期、短期、現在的工作內容,也就是對自己工作、生活的一種書面的描述,並按照計劃一步一步實施,並在每天的回顧中找到經驗和教訓,不斷進步。我們不可能照抄別人的模式,但是我們要從這些成功的管理模式中學到適合自己應用的一種方法,自己管理好自己走的每一步,也就是對自己工作的一種檢驗和負責。就算是每天工作的一種羅列,對工作的一種彙報和反省,也是一種管理,每天進步一小步,總有一天會朝前走一大步。

以上是看了李踐老師《行動日誌--高效人士的五項自我管理》課程的一點心得。

  李踐行動日誌觀後感篇三

觀看了李踐老師的《行動日誌——目標管理》,查了一些資料,獲益匪淺。

目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創,1954年,他在《管理實踐》一書中,首先提出“目標管理與自我控制”的主張,隨後在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為,並不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業的使命和任務,必須轉化為目標”,如果一個領域沒有目標,這個領域的工作必然被忽視。

目標管理是以相信人的積極性和能力為基礎的,企業各級領導者對下屬人員的領導,不是簡單地依靠行政命令強迫他們去幹,而是運用激勵理論,引導員工自己制定工作目標,自主進行自我控制,自覺採取措施完成目標,自動進行自我評價。目標管理通過誘導啟發員工自覺地去幹,其最大特徵是通過激發員工的生產潛能,提高員工的效率來促進企業總體目標的實現。

它與傳統管理方法相比有許多優點,概括起來主要有幾個方面:

一、權力責任明確。目標管理通過由上而下或自下而上層層制定目標,在企業內部建立起縱橫聯結的完整的目標體系,把企業中各部門、各類人員都嚴密地組織在目標體系之中,明確職責、劃清關係,使每個員工的工作直接或間接地同企業總目標聯絡起來,從而使員工看清個人工作目標和企業目標的關係,瞭解自己的工作價值,激發大家關心企業目標的熱情。這樣,就可以更有效地把全體員工的力量和才能集中起來,提高企業工作成果。

二、強調員工參與。目標管理非常重視上下級之間的協商、共同討論和意見交流。通過協商,加深對目標的瞭解,消除上下級之間的意見分歧,取得上下目標的統一。由於目標管理吸收了企業全體人員參與目標管理實施的全過程,尊重員工的個人意志和願望,充分發揮員工的自主性,實行自我控制,改變了由上而下攤派工作任務的傳統做法,調動了職工的主動性、積極性和創造性。

三、注重結果。目標管理所追求的目標,就是企業和每個員工在一定時期應該達到的工作成果。目標管理不以行動表現為滿足,而以實際成果為目的。工作成果對目標管理來說,既是評定目標完成程度的根據,又是獎評和人事考核的主要依據。因此,目標管理又叫成果管理。離開工作成果,就不稱其為目標管理。

由於任務管理法既規定了工作任務,又規定了完成任務的方法,而且任務和方法都有標準化,員工按標準化的要求進行培訓,並按標準化的要求進行操作,他們的工作積極性和創造性受到嚴重的限制;而人本管理法又過於強調領導對員工的信任,放手讓員工自主去工作,這又難於保證任務的完成。目標管理法將兩者綜合起來,即組織規定總目標,各部門依據總目標規定部門目標,把部門目標分解落實到人,至於如何達到目標則放手讓工作人員自己做主。這樣,既能保證完成組織的任務,又能充分發揮職工的主動性、積極性,因而目標管理法與任務管理法和行為管理法相比,是更為優越的管理方法。

李踐老師說:“目標就是生命的目的地,尤為重要,非常重要,最重要!”

目標使人產生積極的心態:有了目標,工作和生活就有了奔頭,人就有了激情,有了樂觀和堅持的心態。它還給我們勇氣、信心和膽量,讓我們在路上不彷徨、不迷失,最終成功。

目標賦予使命感、意義和價值:從此人生有了意義,不再盲目。

目標從結果導航:我們會看清前面的路,不斷調整自己的小方向。

目標會讓我們分清輕重緩急,有條理地完成每件事。

目標讓我們集中精力,為了一個目標,我們全力以赴。

目標給我們在前方引路,我們要不斷的完善自己,達到目標。

李踐老師說:“我們要從六大方面——工作事業、家庭生活、收入、健康、學習成長、人際關係設定目標。”

分類設定目標,我們會更好地分配時間管理。

設定目標,還要有階段性,使得我們前進的步伐合理、紮實。

設定目標的步驟:

1、 假如不會失敗,這是基本條件。因為只有認為不會失敗,才有成功的可能性,目標才能有意義,目標不是一句空話。

2、 要有夢想。想象力比知識更重要。I have a dream that one day…只要能夢到,就有實現的可能。李寧說:“一切皆有可能!”Nothing is impossible! If something is impossible , it means I’m possible.成功可能就開始於一個偉大的夢想,讓我們勇敢地做夢吧。

3、 把夢想寫下來。光在腦子裡做夢的人,是愚者,是貪者。沒有什麼不是通過努力來實現的。Write it down! 天天看,並朝著這個方向前進。

4、 制定行動方案。我們有了目的地,我們還要有到達目的地的路。方案的合理決定成功的速度。

5、 嚴格執行行動方案。制定出來,不去執行,不過是一張廢紙。嚴格執行,不偷懶,積極樂觀堅持不懈。

李踐老師強調了制定出的目標要具備的五個特點。不符合這五個特點,不能是一個好的目標。走在這樣的路上,我們也就會彷徨、浪費時間。

目標要明確。一個確實的目標,給我們一個確定的成果。明確了,才能集中全力。

目標要量化。一個明確的數字,會給我們一個衝擊,我就是要實現這麼個數字。

要有挑戰性。沒有挑戰性的目標不過是浪費時間,你從中收穫不了多少知識、經驗和技能

長短結合。也就是有階段性,使得我們前進的步伐合理、紮實。

時間限制。讓我們更高效地利用時間,絕不浪費時間,絕不拖延,絕不找藉口。

實現目標也有竅門:要有強烈的企圖心,因為相信能,所以能。要把目標實覺化,想象目標實現的感覺,引領我們走向成功。

有夢想誰都了不起,有勇氣就有奇蹟。