《思路決定出路》是一本不錯的書，它是引導我們為人、工作、處世的知識讀本，它沒有高深的理論，沒有縝密的邏輯，無法告訴你如何最大限度的獲得財富，如何最快的取得成功。但是，它用親切的筆觸，娓娓道來，教導你，應該以一種怎樣的心態面對生活，面對挫折，告訴你遇到困難時，如何調整思路，尋求出路。它以一種“受人以漁”的方法，將克服困難的能力植入閱讀者的生命中。
非常喜歡書中的那句話：“我們不能改變環境，但可以改變思路;我們不能改變別人，但可以改變自己;多一個思路，多一條出路;思路決定出路，觀念決定前途。”是啊!我們能改變的只有自己，只有做最好的自己。讓自己跨過自我的設限，學會以一種更加積極豁達的心態面對工作、面對生活。記得在“認清自己的人生定位”一章中，談到了偉大的文學家歌德在年輕的時候立下的志向是成為一個世界聞名的畫家。為此，他一直沉溺在那個變化無窮的色彩的世界中難以自拔。他付出了十年的艱辛努力去提高自己的畫技，但是收效甚微。在他40歲那年，他到義大利遊玩，親眼看到那些大師的傑出作品之後，終於被震驚了。即使自己窮盡畢生的精力恐怕也難以在畫界有所建樹。那時，他毅然決定放棄繪畫，改攻文學，並以他的努力，獲得了舉世矚目的成績。此時，我想適當的學會選擇，學會放棄，懂得挫折中成長的快樂，才能學會更好的擁有。
一直以來，我都這麼認為，工作是一個施展自己能力的舞臺，我們寒窗苦讀來的知識，我們的應變力，我們的決斷力，我們的適應力以及我們的協調能力都將在這樣的舞臺上得到展示。記得一本書中曾寫道：“每個人都有不同的工作軌跡，有的人成為核心員工，實現了自己的價值;有的人一直碌碌無為;有些人牢騷滿腹，總認為與眾不同，而到頭來仍一無所獲……眾所周知，除了少數天才，大多數人的稟賦相差無幾。那麼，到底是什麼造就、改變我們?是“態度”。這段話所言即工作態度就是競爭力。在一個單位裡，人與人之間在競爭智慧和能力的同時，也在競爭態度。一個人能否從眾人中脫穎而出，固然需要能力超越眾人，更需要態度比他人更積極。
在“好心態戰勝一切困難”一章中，有這麼一個故事：有一位自小就患上腦性麻痺的女孩子名叫黃美廉，病魔奪去了她肢體的平衡感和發聲講話的能力。從小她就活在眾多異樣的目光中，然而她卻昂然面對，努力學習，終於獲得了加州大學藝術博士學位。在一場演講中，有一位學生問她：“你從小就長成這個樣子，你怎麼看自己?有沒有怨恨過?”黃美廉把這個問題用筆寫在了黑板上，然後嫣然一笑，在黑板上龍飛鳳舞地寫下了：“我好可愛!我的腿很長很美!我會畫畫、寫稿!我還有隻可愛的貓……”等的話語，最後她在黑板上另起一行，寫下她的結論：“我只看我所有的，不看我所沒有的。”一個殘疾的人能有這樣的心態，何況我們健全人呢?
我也這樣認為聰明的方法是成就事業不可或缺的條件。在現代社會裡，每個人都在想盡一切辦法來解決工作和生活中的問題，而最終的強者就是運用方法最得當的那部分人。在實際工作中，應該用主要的精力做好最重要的事情。作為一名中層幹部，我認為應該將自己的工作精力分為三三三制，第一個三分之一是日常事務，要做到流程化，井井有條;第二個三分之一是近期重點工作，要做到重點關注，成為亮點;第三個三分之一是對前瞻性問題謀思路。對於緊急而重要之事要親力親為、全程親為，確保萬無一失;對於緊急而不重要、重要而不緊急之事，做到節點親為;對於常規工作，則是目標親為，也就是用好的工作流程激勵同事一起完成。這樣層層做重要的事情，才能體現最高效率。
“團結就是力量”——世上沒有無用的人，只有不適用的人。世上也沒有所謂的垃圾，只有放錯地方的資源。人和是勝利的保證，和則心齊、和則事順、和則興業，和則暢通。書中給我留下印象最深的就是“雁陣”模式，大雁在飛行過程中，目標一致——飛向南方、合理佈局——人字結構、同心同德——相互支撐，最後得到的結果是超常發揮。人字結構的排列使雁飛行阻力下降，而當領頭雁飛行疲勞時，有其他雁頂替。當某隻雁負傷，就會有一隻雁就地降地幫它療傷。在實際工作中，其實也是如此，只有心往一處想，力往一處使，才能把工作完成得更加出色。世上最容易的事是挑剔別人，因為每個人都有缺點。我想：呵護、經營、提升你所在的團隊就是呵護、經營、提升你自己，而相反，折騰你所在的團隊就是折騰你自己。
最後，我想不要把希望寄託在他人身上，而應寄託在自己身上，就寄託在現在。靠自己，靠自己的思考和改變，做最好的自己走出一條屬於自己的路，並且越走越遠!”
思路決定出路讀後感2最近，專案部領導推薦了一本書《思路決定出路》。書拿到手，還沒翻看書中的內容，書面封頁下方的四句話即引起了我極大地閱讀興致。“人不能改變環境，但可以改變思路；人不能改變別人，但可以改變自己；多一個思路，多一個出路；思路決定出路，觀念決定前途”。我匆匆忙忙、如飢似渴、囫圇吞棗地總算是用了三天的時間把這部書通讀了一遍。本書對人生定位、心態、思維模式、職業發展、人際關係、做事原則、能力培養等方面存在的問題進行了剖析，並應用了大量經典的小故事，入情入理地提出了針對性很強的新思路。實在是一本好書。
聯絡當前清河專案文明施工不盡人意、標準不高的客觀事實，如何面對，如何走出困境，是我們安全管理人員應該認真思考的問題。
書中第四章節“藉口太多導致貧窮”中，引用了著名成功學專家希爾的話：“找藉口解釋失敗是全人類的慣常做法。這種做法同人類歷史一樣源遠流長，且對成功有著致命的破壞力”。其明顯表現就是執行力在藉口中擱淺。
由此想到清河專案的安全文明施工，如果尋找藉口，可以羅列上若干條。例如老廠擴建環境複雜、場地狹小、施工單位標準低、工人素質差、工期緊張、激勵機制不強等等。這些困難，或多或少可能不同程度地存在，但是業主和上級領導會理直氣壯地說，沒有困難，用你們專業公司做什麼？
成功總有方法，想成功就要找方法。近期，經過多方面努力，專業清掃隊成立了，已經初步顯現了成效。當然在尋求辦法的過程中，困難總是存在的，而且一定是難度很大。但是有這樣一句話“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”。克服困難之後，取得了成績，克服困難的過程將成為一種工作樂趣和總結經驗的素材。
我們應該換位思考，市場經濟體制下，每個企業目的都是創造最好的經濟效益，每個電廠都想花最少的錢，建最好的電廠。因此，我感到專案部顏總對工程公司員工“對業主不能有任何抱怨，只有努力工作回報業主”的要求是完全正確的。他就是運用了轉換角色、換位思考的思維方法，因此得出了新的思路和新的觀念。
我作為專案安全文明施工的具體責任人，下一步應結合本工程的特點積極組織，精心策劃，以服務者的心態，去一件件抓落實、抓到底、抓到位。通過紮實細緻的基礎工作，就一定能客觀地實現管理目標。即“工程進度要保，工程質量要高，安全文明施工要好”，既然自己工作在這個崗位，就要適應這個崗位、勝任這個崗位。“思路決定出路，觀念決定前途”。
思路決定出路讀後感3抱著欣賞文學作品的心態瀏覽了《思路決定出路》這本書，心裡似乎感覺自我是缺少智慧與思路的人，書中闡釋的一個基本理念就是：遇到困難時，要持續用心的心態，“成功不是不可能，思路決定出路”。留意一下我們平時的工作，總會有碰壁的時候。遇到難題，你有沒有清晰的思路？我們每一天要處理的事情很多，教學、備課、與學生溝通交流，或許更雜，你又是怎樣對待的？大多數的人全身心地投入，有條不紊、高效率、高質量地完成任務，但也有極少數人整天發牢騷，埋怨事情多了，思維亂了，沒頭緒做事，時間久了，就產生厭倦情緒。以上兩者的區別在於有沒有清晰的思路，有沒有按照思路去做。其實，調整好心態，整理出思路，工作能夠簡單愉快。
蜜蜂不是落在鮮花上的惟一昆蟲，但它卻是惟一採到蜜的昆蟲。同樣，不一樣的人做同一件事，結果也會有好有壞。不論是工作，還是生活，只要多動動腦筋，多想想方案，整理思路，然後選取最好的，並爭取到達最佳效果，那麼，我們離成功就不遠了。
時下，不少人在談到促進經濟社會發展問題時常說這樣一句話：“思路決定出路，創新發展思路。”這是有道理的，因為發展思路決定發展路徑，反映發展方向，影響發展成效。然而，思路從何而來？又如何創新呢？從認識論的角度看，思路是受思想支配的，思想是思路的源頭；提高思想水平，才能創新發展思路。從推進工作的角度看，就應是“思想決定思路，思路決定出路。”
思想是人類獨有的精神瑰寶。法國哲學家安託·法勃爾·多裡維說：“人類是一種使思想開花結果的植物，猶如玫瑰樹上綻放玫瑰，蘋果樹上結滿蘋果。”思想是時代的產物，但又不侷限於時代；是看不見的東西，但又無所不在。社會鉅變，百業維新；思想飛揚，活力無限。我們正面臨一個機遇與挑戰並存的時代，擁有思想，將使我們擁有更多解決實際問題的本領；我們正經歷一個資訊爆炸和文化激盪的時代，豐富思想，將為我們人生的選取帶給理性的座標；我們正處於一個創新和發展的時代，放飛思想，將使我們的思路更貼合時代發展的要求。如今我們的教育事業正面臨著改革和創新，新課程改革如火如荼，新的教育思想教育理驗層出不窮。教育改革是一項創新的系統工程，這就要求我們教師務必明確人才培養目標，搞好教學系統設計，轉變教育觀念和教育思想，根據課程的資料、教學過程的師生關係、學生的知識層面、自主學習的潛力，選取適合學生的教學模式。學習是每一個人的實在需求，但不是每一個人都懂得學習，瞭解學校，大多數人還有對學習的支援與服務的需求。我覺得學校在教育過程中也要像企業一樣，有一種自我推薦，自我營銷的意識，在教學中面向學生、家長、社會公開資訊，目的是讓人知曉學校的狀況以及學校能夠為學
生和學習帶給什麼樣的服務，學生能夠得到什麼樣的收穫。介紹學校開設課程的教學計劃，包括資料提要、教學目的、參考書目、學時學分、大綱要求、章節重點難點、習題解析、自測練習、期末複習指導、先導課程和後續課程、導學提綱和實施細則、開課時間週期、考核安排、職責教師、輔導教師、課程媒體型別等等，供選取專業學習的學生參考，也供有意提升自我的人加以選取。
開放教育要求學校和教師務必根據學生的需求以及基礎的差異進行課程教學模式改革。一方面：開放教育的.一個重要體現就是對教育物件--學生的開放，因此學生的背景，如基礎水平、思維方式、學習環境、經濟條件、學習方式、職業等因素呈現出多元化的特點，這決定了他們有不一樣的學習需求和不一樣的課程教學模式的選取取向。顯然，如果對所有的學生都帶給相同的教學模式，是無法滿足各種層次、不一樣需求的學生的要求的。另一方面：教育的目的是將學生培養成才，而不是輸出教育者的知識與技能。人才作為教育活動的最終產品，是沒有統一規格的，而是根據客戶需求量身訂做的，所以務必因人而異，尊重每一個學生的個性，採用各不相同的教育模式，培養各不相同的人才，真切體現“以學生為本”。“以學生為本”的教育模式，就是給學生以更大的自主權，變教育為學習，讓學生自主選取專業與層次、制定學習計劃與進度，而教師起指導、啟發作用。只有這樣，學生才會感到學習是快樂的，開放教育才是成功的。
大凡有大成就者都有勤于思考、敢於實踐、勇於用心的習慣，能夠說，任何一個有好處的構想都是思考的結果。切記：思路決定出路，想法決定方法！
思路決定出路讀後感4最近有幸拜讀地震出版社的《思路決定出路提升版》，讀過之後真的是豁然開朗，讓我知道思想有多大的空間，我有多麼渺小。思想是我們行為的一個基礎和助推劑，一個好的想法可以讓我們的方向更正確，一個好思路可以讓我們更加迅速的達到目標。
全書以一個論斷一個故事的方式生動具體的闡述主題思想，我只針對幾個方面談談我自己的感悟。
書上說：“勇於嘗試才會有收穫，”大家生活中最常說的有句話叫:“試不一定成功，不試一定失敗。”而我對這句話有更深的理解，我記得我看過一部很火的電視劇叫《蝸居》，其中宋思明對海藻說了一句話，可能算不上蝸居經典語錄，但卻牢牢刻在我心裡，宋說：“如果連試都不去試，不會遺憾麼”就是因為這句話，我開始轉變，試著去接觸一些我不是很有把握的事情，比如我開始接簡單的FLASH設計單，並在一種怕做錯，又逼著自己做好的環境裡，從錯到對，從無到有，不僅鞏固了自己的手藝，也發現了許多以前學習中沒有發現的好方法;既啟發了創造力，也從中獲益，得到了一部分報酬。嚐到甜頭的我，開始發現一個人思路與眼界的重要性，我覺得我一定要走出我所在的小城市，到外面去看一看，當下就辭了工作，奔了北京，後來又輾轉到了上海，我覺得像一個這麼忙碌的城市，可以讓我的頭腦更充實，男兒立世，要發展要成功，我覺得很必要有這麼一個豐富自己思想的過程。
上面說的是，要有超越自己的一個信念，下面我也要談一下方法。人家說不可死讀書、讀死書。我們在工作生活中也當如此，思想要支配行動，所以思想活絡，行動才更有效。我們要學會以最簡介最迅速的方式去做成一件事，當困難出現的時候，要準確並迅速的作出判斷，是可以推到困難，還是繞路而行。執著是一把尖刀，可以讓我們更勇敢、讓困難更薄弱，但如果當困難到無法攻克，推到困難要比繞路而行付出更多無用功的話，那麼選擇前者就不是執著而是木訥。做事情的方法，這個就要在不斷的工作學習中慢慢體會，善於歸納總結才行。
另外我覺得清醒的頭腦、豪邁的魄力和廣闊的胸襟是讓我們立於不敗之的根本。當清醒的認識到自己的失敗，清醒的知道自己應該去做什麼，果斷的去做，用結果告訴大家，我是對的。胸襟很重要，我們要坦然的接受一切現實，承認一切現實，不可沽名釣譽，不可武斷專行，對就是對，錯就是錯。認錯也是一種勇敢，接受也是一種瀟灑。因為認錯了，我們才可以無顧慮的去改錯，而不用為了彌補一個錯誤，而犯下更多的錯誤。接受了，我們才找到自己正確的位置和出發點，為做出下一個準確的決策把握好方向。
最後我要說的是自我挑戰，完全是我的個人意見，我覺得人生短短几十年，其實最有樂趣的不是燈紅酒綠，不是紙醉金迷，而是不停地挑戰自己，做自己本來不敢做的事兒並完成它，哪怕在別人眼裡只是一個微不足道的事情，完成之後的那種成就感，我覺得讓我真正的開心。生活中要給自己定目標，不要好高騖遠，定一個離自己很近的目標，這樣我們會有信心去完成它，完成一個再定下一個，要不停地讓自己處於一種“夢想就在眼前”的狀態，無論學習、工作，我想都會事半功倍的。
思路決定出路讀後感5抱著欣賞文學作品的心態瀏覽了《思路決定出路》這本書，心裡似乎感覺自己是缺少智慧與思路的人，書中闡釋的一個基本理念就是：遇到困難時，要保持積極的心態，“成功不是不可能，思路決定出路”。留意一下我們平時的工作，總會有碰壁的時候。遇到難題，你有沒有清晰的思路？我們每天要處理的事情很多，教學、備課、與學生溝通交流，或許更雜，你又是怎樣對待的？大多數的人全身心地投入，有條不紊、高效率、高質量地完成任務，但也有極少數人整天發牢騷，埋怨事情多了，思維亂了，沒頭緒做事，時間久了，就產生厭倦情緒。以上兩者的區別在於有沒有清晰的思路，有沒有按照思路去做。其實，調整好心態，整理出思路，工作可以輕鬆愉快。
蜜蜂不是落在鮮花上的惟一昆蟲，但它卻是惟一採到蜜的昆蟲。同樣，不同的人做同一件事，結果也會有好有壞。不論是工作，還是生活，只要多動動腦筋，多想想方案，整理思路，然後選擇最好的，並爭取達到最佳效果，那麼，我們離成功就不遠了。
時下，不少人在談到促進經濟社會發展問題時常說這樣一句話：“思路決定出路，創新發展思路。”這是有道理的，因為發展思路決定發展路徑，反映發展方向，影響發展成效。然而，思路從何而來？又如何創新呢？從認識論的角度看，思路是受思想支配的，思想是思路的源頭；提高思想水平，才能創新發展思路。從推進工作的角度看，應該是“思想決定思路，思路決定出路。”
思想是人類獨有的精神瑰寶。法國哲學家安託·法勃爾·多裡維說：“人類是一種使思想開花結果的植物，猶如玫瑰樹上綻放玫瑰，蘋果樹上結滿蘋果。”思想是時代的產物，但又不侷限於時代；是看不見的東西，但又無所不在。社會鉅變，百業維新；思想飛揚，活力無限。我們正面臨一個機遇與挑戰並存的時代，擁有思想，將使我們擁有更多解決實際問題的本領；我們正經歷一個資訊爆炸和文化激盪的時代，豐富思想，將為我們人生的選擇提供理性的座標；我們正處於一個創新和發展的時代，放飛思想，將使我們的思路更符合時代發展的要求。如今我們的教育事業正面臨著改革和創新，新課程改革如火如荼，新的教育思想教育理驗層出不窮。教育改革是一項創新的系統工程，這就要求我們教師必須明確人才培養目標，搞好教學系統設計，轉變教育觀念和教育思想，根據課程的內容、教學過程的師生關係、學生的知識層面、自主學習的能力，選擇適合學生的教學模式。學習是每一個人的實在需求，但不是每一個人都懂得學習，瞭解學校，大多數人還有對學習的支援與服務的需求。我覺得學校在教育過程中也要像企業一樣，有一種自我推薦，自我營銷的意識，在教學中面向學生、家長、社會公開資訊，目的是讓人知曉學校的情況以及學校能夠為學生和學習提供什麼樣的服務，學生能夠得到什麼樣的收穫。介紹學校開設課程的教學計劃，包括內容提要、教學目的、參考書目、學時學分、大綱要求、章節重點難點、習題解析、自測練習、期末複習指導、先導課程和後續課程、導學提綱和實施細則、開課時間週期、考核安排、責任教師、輔導教師、課程媒體型別等等，供選擇專業學習的學生參考，也供有意提升自我的人加以選擇。
開放教育要求學校和教師必須根據學生的需求以及基礎的差異進行課程教學模式改革。一方面：開放教育的一個重要體現就是對教育物件——學生的開放，因此學生的背景，如基礎水平、思維方式、學習環境、經濟條件、學習方式、職業等因素呈現出多元化的特點，這決定了他們有不同的學習需求和不同的課程教學模式的選擇取向。顯然，如果對所有的學生都提供相同的教學模式，是無法滿足各種層次、不同需求的學生的要求的。另一方面：教育的目的是將學生培養成才，而不是輸出教育者的知識與技能。人才作為教育活動的最終產品，是沒有統一規格的，而是根據客戶需求量身訂做的，所以必須因人而異，尊重每一個學生的個性，採用各不相同的教育模式，培養各不相同的人才，真切體現“以學生為本”。“以學生為本”的教育模式，就是給學生以更大的自主權，變教育為學習，讓學生自主選擇專業與層次、制定學習計劃與進度，而教師起指導、啟發作用。只有這樣，學生才會感到學習是快樂的，開放教育才是成功的。
大凡有大成就者都有勤于思考、敢於實踐、勇於用心的習慣，可以說，任何一個有意義的構想都是思考的結果。切記：思路決定出路，想法決定方法！
思路決定出路讀後感6《思路決定出路》這本書講明瞭一個普遍道理，做好任何事情首先要在思想上尋找突破，以新思想，新思維去應對不斷髮展的事物本身。以發展的思想去應對不斷變化的事物。作為公司專案管理人員，就應從書中汲取經驗，學以至用，提高管理水平和工作效率。
誠如書中所講“有沒有變故不重要，重要的是變故或困境發生時，我們是躲避退去，還是勇往直前？採取不一樣思路的人，會有不一樣的結果”，聯絡到我們此刻的養護工作，我們的工作重點還是按照年度、季度和月度的計劃進行養護，一月份做好對喬灌木進行防寒、防凍工作；二月份完成深翻、整形修剪工作。一年四季都是按照固定的步驟進行工作。這樣做沒什麼不對。但是應對養護標準和要求不斷提高的這天，在全面實施落實“三化”要求和迎世博創禮貌的的大背景下，我們以往的工作方法是否要有所改變？答案是肯定的。我們務必在原有的養護方法和基礎上，尋找一條貼合此刻養護要求和發展方向的新的工作思路和模式。要在養護公司總體部署下，結合養護具體要求，要把“三化”的精神和具體表現落實到養護計劃中去。為此，我們在養護工作中增加了如要求養護人員禮貌的對待周圍的問訊人員；尊重和我們相伴的各個單位和小區，對他們提出的合理要求要及時處理；加大對黑色小廣告的處理力度；對日常保潔工作進行量化，細化；學習其他標段的先進做法等等。
所有好的措施和想法務必透過養護作業隊來完成。養護做的好其關鍵在於執行力做的好。我們以往通常會碰到，提出好的推薦和方法不難，難的是如何把好的推薦和方法落實下去，在執行過程中總有各種客觀和主觀的原因來阻礙其落實。書中在有這樣的描述：用心的情緒能夠給人動力，消極的情緒則削弱了我們內心的力量。為此，我們務必加強養護隊伍的建設。養護工養護素質的提高才能提高我們的養護質量和水平。我們堅持每月對養護工進行一次業務學習。由專案經理組織，學習的資料主要包括植保、養護技巧、苗木養護等等。透過學習來發現我們在實際工作中的不足和缺失，尋求進一步提高養護水平和質量的方法和措施。在學習中我們要做到和養護工進行交流互動，共同學習，共同進步。
在實際養護過程中，我們鼓勵養護工人提出合理化推薦，我們提倡推薦要可行，盡力避擴音一些華而不實，聽上去很美，執行無操作性的推薦。一切從實際出發，一切為了提高養護水平，對於好的推薦，我們從物質上進行適當的獎勵，來提高養護工的用心性。
書中所講“目標是我們前進的方向，目標是我們心中的明燈。每一個成就了偉大事業的人，都是一個夢想家。讓我們展開夢想的翅膀吧！”。不管做什麼事都就應有目標，我們養護工作同樣也是有目標的。從全域性講，養護公司的目標也是我們工作的目標。我們要把養護公司的總目標層層分解，職責到人。具體落實到每一個養護人員身上，構成每一個養護工作人員的養護目標。根據不一樣的工作資料，制定出不一樣的工作目標。對於養護目標的完成，要構成有效的監督落實措施。我們原則上確定養護工人的目標由養護人員和養護隊長共同制定，並由養護隊長監督落實；養護隊長的養護目標由養護隊長和專案經理共同制定，專案經理負責監督落實。所有的養護目標的完成與工資獎金掛鉤。為了便於操作，我們基本每月進行一次養護目標的考核，透過考核來督促工作的完成狀況和完成效果。
書中講到“窮則變，變則通，沒有什麼東西是永遠靜止不前的，世易時移，我們的思維也要跟著改變，才能趕上時代的潮流”。我們養護工作也要緊跟時代發展的脈搏，以用心進取之心應對不斷變化發展的養護新狀況。很多養護問題只要我們突破原有思路模式，以務實求新的工作態度去尋求解決的方法，問題也就迎刃而解了。書中開頭舉的騾子事例能夠說明只要改變了思路，絕處也能逢生。我們養護單位要引以為用，思路決定出路。書中透過各類不一樣的事例說明，任何一件成功的事情背後都有一個正確的過程和方法，更有一個正確的思路。我們要深刻領悟書中事例所說明的道理。學習書中做事及思考的方法，以全新的工作思路和工作態度來做好我們的養護工作。
思路決定出路讀後感7《思路決定出路》，讀過之後真的是豁然開朗，讓我明白思想有多大的空間，我有多麼渺小。思想是我們行為的一個基礎和助推劑，一個好的想法能夠讓我們的方向更正確，一個好思路能夠讓我們更加迅速的到達目標。
全書以一個論斷一個故事的方式生動具體的闡述主題思想，我只針對幾個方面談談我自我的感悟。
書上說：“勇於嘗試才會有收穫，”大家生活中最常說的有句話叫:“試不必須成功，不試必須失敗。”而我對這句話有更深的理解，我記得我看過一部很火的電視劇叫《蝸居》，其中宋思明對海藻說了一句話，可能算不上蝸居經典語錄，但卻牢牢刻在我心裡，宋說：“如果連試都不去試，不會遺憾麼”就是因為這句話，我開始轉變，試著去接觸一些我不是很有把握的事情，要發展要成功，我覺得很必要有這麼一個豐富自我思想的過程。
人家說不可死讀書、讀死書。我們在工作生活中也當如此，思想要支配行動，所以思想活絡，行動才更有效。我們要學會以最簡介最迅速的方式去做成一件事，當困難出現的時候，要準確並迅速的作出決定，是能夠推到困難，還是繞路而行。執著是一把尖刀，能夠讓我們更勇敢、讓困難更薄弱，但如果當困難到無法攻克，推到困難要比繞路而行付出更多無用功的話，那麼選取前者就不是執著而是木訥。做事情的方法，這個就要在不斷的工作學習中慢慢體會，善於歸納總結才行。
另外我覺得清醒的頭腦、豪邁的魄力和廣闊的胸襟是讓我們立於不敗之的根本。當清醒的認識到自我的失敗，清醒的明白自我就應去做什麼，果斷的去做，用結果告訴大家，我是對的。胸襟很重要，我們要坦然的理解一切現實，承認一切現實，不可沽名釣譽，不可武斷專行，對就是對，錯就是錯。認錯也是一種勇敢，理解也是一種瀟灑。因為認錯了，我們才能夠無顧慮的去改錯，而不用為了彌補一個錯誤，而犯下更多的錯誤。理解了，我們才找到自我正確的位置和出發點，為做出下一個準確的決策把握好方向。
最後我要說的是自我挑戰，完全是我的個人意見，我覺得人生短短几十年，其實最有樂趣的不是燈紅酒綠，不是紙醉金迷，而是不停地挑戰自我，做自我本來不敢做的事兒並完成它，哪怕在別人眼裡只是一個微不足道的事情，完成之後的那種成就感，我覺得讓我真正的開心。生活中要給自我定目標，不要好高騖遠，定一個離自我很近的目標，這樣我們會有信心去完成它，完成一個再定下一個，要不停地讓自我處於一種“夢想就在眼前”的狀態，無論學習、工作，我想都會事半功倍的。
思路決定出路讀後感8最近有幸拜讀地震出版社的《思路決定出路提升版》，讀過之後真的是豁然開朗，讓我明白思想有多大的空間，我有多麼渺小。思想是我們行為的一個基礎和助推劑，一個好的想法能夠讓我們的方向更正確，一個好思路能夠讓我們更加迅速的到達目標。
全書以一個論斷一個故事的方式生動具體的闡述主題思想，我只針對幾個方面談談我自我的感悟。
書上說：“勇於嘗試才會有收穫，”大家生活中最常說的有句話叫:“試不必須成功，不試必須失敗。”而我對這句話有更深的理解，我記得我看過一部很火的電視劇叫《蝸居》，其中宋思明對海藻說了一句話，可能算不上蝸居經典語錄，但卻牢牢刻在我心裡，宋說：“如果連試都不去試，不會遺憾麼”就是因為這句話，我開始轉變，試著去接觸一些我不是很有把握的事情，比如我開始接簡單的FLASH設計單，並在一種怕做錯，又逼著自我做好的環境裡，從錯到對，從無到有，不僅僅鞏固了自我的手藝，也發現了許多以前學習中沒有發現的好方法;既啟發了創造力，也從中獲益，得到了一部分報酬。嚐到甜頭的我，開始發現一個人思路與眼界的重要性，我覺得我必須要走出我所在的小城市，到外面去看一看，當下就辭了工作，奔了北京，之後又輾轉到了上海，我覺得像一個這麼忙碌的城市，能夠讓我的頭腦更充實，男兒立世，要發展要成功，我覺得很必要有這麼一個豐富自我思想的過程。
上方說的是，要有超越自我的一個信念，下方我也要談一下方法。人家說不可死讀書、讀死書。我們在工作生活中也當如此，思想要支配行動，所以思想活絡，行動才更有效。我們要學會以最簡介最迅速的方式去做成一件事，當困難出現的時候，要準確並迅速的作出決定，是能夠推到困難，還是繞路而行。執著是一把尖刀，能夠讓我們更勇敢、讓困難更薄弱，但如果當困難到無法攻克，推到困難要比繞路而行付出更多無用功的話，那麼選取前者就不是執著而是木訥。做事情的方法，這個就要在不斷的工作學習中慢慢體會，善於歸納總結才行。
另外我覺得清醒的頭腦、豪邁的魄力和廣闊的胸襟是讓我們立於不敗之的根本。當清醒的認識到自我的失敗，清醒的明白自我就應去做什麼，果斷的去做，用結果告訴大家，我是對的。胸襟很重要，我們要坦然的理解一切現實，承認一切現實，不可沽名釣譽，不可武斷專行，對就是對，錯就是錯。認錯也是一種勇敢，理解也是一種瀟灑。因為認錯了，我們才能夠無顧慮的去改錯，而不用為了彌補一個錯誤，而犯下更多的錯誤。理解了，我們才找到自我正確的位置和出發點，為做出下一個準確的決策把握好方向。
最後我要說的是自我挑戰，完全是我的個人意見，我覺得人生短短几十年，其實最有樂趣的不是燈紅酒綠，不是紙醉金迷，而是不停地挑戰自我，做自我本來不敢做的事兒並完成它，哪怕在別人眼裡只是一個微不足道的事情，完成之後的那種成就感，我覺得讓我真正的開心。生活中要給自我定目標，不要好高騖遠，定一個離自我很近的目標，這樣我們會有信心去完成它，完成一個再定下一個，要不停地讓自我處於一種“夢想就在眼前”的狀態，無論學習、工作，我想都會事半功倍的。
思路決定出路讀後感9“人不能改變環境，但可以改變思路；人不能改變別人，但可以改變自己；多一個思路，多一個出路；思路決定出路，觀念決定前途”。在當前電力建設市場競爭非常慘烈的客觀事實面前，我們電力施工企業如何來面對，我們公司將走向何方，如何生存，是我們二公司全體職工都要思考和麵對的問題，為此，公司購買書籍，安排學習，其目的就是讓大家去學習，去思考，共同面對，齊心協力，使公司走向一個健康發展的富裕之路。
書中：執行力在藉口中擱淺有這樣的描述，成功者總在做事，失敗者總在許願。一個人如果認真考慮過他所擔負的責任，那麼可以令人信服地說，他會立即採取行動。個人的行動是我們唯一有能力支配的東西，千萬別讓自己的執行力在藉口中擱淺。
由此想到我公司承建的工程專案，地點遍及全國各地，面臨的業主也各不一樣，合同條件也是各不相同，但有一點是相同的，那就是公司對各專案點的要求是相同的，即：幹好工程，帶好隊伍，為公司創造效益，與業主處理好關係，為公司開發市場打好堅實的基礎。如何能實現公司目標，這就要求我們每個在專案點上的人，特別是主要管理者，要認真考慮他所擔負的責任，在工程管理上要客觀看待本專案工程的方方面面，在內部管理上，要嚴格執行公司的各項管理制度，把公司的各項要求貫徹在工程管理的各個環節，也就是各專案部要充分體現公司的執行力，堅決杜絕“公司制度很難在本工程完全執行”的糊塗想法；堅決杜絕“本工程合同條件差，完全按公司要求工程難以實施”思想，堅決杜絕“本專案工程沒能幹好，主要原因是公司簽訂的合同條件太差”等思想，要以主人翁的積極進取的心態，依靠公司的制度規定，結合本工程的特點，積極組織，精心策劃，以服務者的心態，通過紮實細緻的基礎管理工作，就一定能客觀的實現公司目標。
在對外工作方面，首先要理清思路，要充分認識到目前電力施工市場殘酷競爭的環境下工程施工管理的難度，既要把工程幹好：也就是“工程進度確保，工程質量要高，安全文明施工要好”，又要確保公司有好的經濟效益，還要滿足專案的各項管理符合國家的法律法規制度，要充分認識到，公司派我們來是幹工程，創效益的；思路清楚了工程就“好乾”了，就不會再有“我們沒有遇到好的業主，我們這個專案點的合同條件不好”等“消極”和“無能”的想法了。有的只是如何能把本工程幹好，如何才能多為公司創造更高的經濟效益，如何才能使的業主認為我們是最好的電力施工隊伍。其實，業主都是一樣的，大家可以換位思考，市場經濟體制下，每個企業目的都是創造最好的經濟效益，每個電廠都想花最少的錢，建最好的電廠。還有就是要說明的，每個工程合同條件的好壞，每個業主的工作方法和企業理念，公司是基本清楚的，所以，我們要明白公司把我們安排在這個崗位，我們就要適應這個崗位，“思路決定出路，觀念決定前途”。
思路決定出路讀後感10《思路決定出路》這本書講明瞭一個普遍道理，做好任何事情首先要在思想上尋找突破，以新思想，新思維去面對不斷髮展的事物本身。以發展的思想去面對不斷變化的事物。作為公司專案管理人員，應該從書中汲取經驗，學以至用，提高管理水平和工作效率。
誠如書中所講“有沒有變故不重要，重要的是變故或困境發生時，我們是躲避退去，還是勇往直前？採取不同思路的人，會有不同的結果”，聯絡到我們現在的養護工作，我們的工作重點還是按照年度、季度和月度的計劃進行養護，一月份做好對喬灌木進行防寒、防凍工作；二月份完成深翻、整形修剪工作。一年四季都是按照固定的步驟進行工作。這樣做沒什麼不對。可是面對養護標準和要求不斷提高的今天，在全面實施落實“三化”要求和迎世博創文明的的大背景下，我們以往的工作方法是否要有所改變？答案是肯定的。我們必須在原有的養護方法和基礎上，尋找一條符合現在養護要求和發展方向的新的工作思路和模式。要在養護公司總體部署下，結合養護具體要求，要把“三化”的精神和具體表現落實到養護計劃中去。為此，我們在養護工作中增加了如要求養護人員禮貌的對待周圍的問訊人員；尊重和我們相伴的各個單位和小區，對他們提出的合理要求要及時處理；加大對黑色小廣告的處理力度；對日常保潔工作進行量化，細化；學習其他標段的先進做法等等。
所有好的措施和想法必須通過養護作業隊來完成。養護做的好其關鍵在於執行力做的好。我們以往通常會碰到，提出好的建議和方法不難，難的是如何把好的建議和方法落實下去，在執行過程中總有各種客觀和主觀的原因來阻礙其落實。書中在有這樣的描述：積極的情緒可以給人動力，消極的情緒則削弱了我們內心的力量。為此，我們必須加強養護隊伍的建設。養護工養護素質的提高才能提高我們的養護質量和水平。我們堅持每月對養護工進行一次業務學習。由專案經理組織，學習的內容主要包括植保、養護技巧、苗木養護等等。通過學習來發現我們在實際工作中的不足和缺失，尋求進一步提高養護水平和質量的方法和措施。在學習中我們要做到和養護工進行交流互動，共同學習，共同進步。
在實際養護過程中，我們鼓勵養護工人提出合理化建議，我們提倡建議要可行，盡力避擴音一些華而不實，聽上去很美，執行無操作性的建議。一切從實際出發，一切為了提高養護水平，對於好的建議，我們從物質上進行適當的獎勵，來提高養護工的積極性。
書中所講“目標是我們前進的方向，目標是我們心中的明燈。每一個成就了偉大事業的人，都是一個夢想家。讓我們展開夢想的翅膀吧！”。不管做什麼事都應該有目標，我們養護工作同樣也是有目標的。從全域性講，養護公司的目標也是我們工作的目標。我們要把養護公司的總目標層層分解，責任到人。具體落實到每一個養護人員身上，形成每一個養護工作人員的養護目標。根據不同的工作內容，制定出不同的工作目標。對於養護目標的完成，要形成有效的監督落實措施。我們原則上確定養護工人的目標由養護人員和養護隊長共同制定，並由養護隊長監督落實；養護隊長的養護目標由養護隊長和專案經理共同制定，專案經理負責監督落實。所有的養護目標的完成與工資獎金掛鉤。為了便於操作，我們基本每月進行一次養護目標的考核，通過考核來督促工作的完成情況和完成效果。
書中講到“窮則變，變則通，沒有什麼東西是永遠靜止不前的，世易時移，我們的思維也要跟著改變，才能趕上時代的潮流”。我們養護工作也要緊跟時代發展的脈搏，以積極進取之心面對不斷變化發展的養護新情況。很多養護問題只要我們突破原有思路模式，以務實求新的工作態度去尋求解決的方法，問題也就迎刃而解了。書中開頭舉的騾子事例可以說明只要改變了思路，絕處也能逢生。我們養護單位要引以為用，思路決定出路。書中通過各類不同的事例說明，任何一件成功的事情背後都有一個正確的過程和方法，更有一個正確的思路。我們要深刻領悟書中事例所說明的道理。學習書中做事及思考的方法，以全新的工作思路和工作態度來做好我們的養護工作。
