一、主要做法
(一)強化資訊整體服務功能
服務強不強是衡量政務資訊工作好不好的主要標準。我們以強化資訊整體服務功能為重點，按照“三貼近”的服務指導思想，不斷增強主動服務和超前服務意識，積極開展政務信j。皁收集、調研、反饋和報送工作，為各級領導及時瞭解情況、科學決策、指導工作做好資訊服務。
一是貼近領導意圖，狠抓重點資訊。我們堅持把領導時刻關注的、正在思考的、有待了解的問題，作為資訊工作的切入點，確立了圍繞領導決策辦資訊的思路，切實把握政府每個時期的'工作重點，有選擇地採編、報送能帶動全域性、適用對路的資訊。為此，我們要求在抓好動態資訊同時，不斷增加綜合性資訊，加強問題資訊和督查資訊，在強化決策全程服務上下功夫。今年，按照地區經濟工作思路，我們重點加強了畜牧、礦業、旅遊、邊貿等方面的動態資訊，及時通過資訊反映地區經濟社會發展近況，報送的《今年巴爾礦業產值預計增加兩個億趴《巴爾進出口超額完成全年計劃》等動態資訊，為領導深入決策提供了第一手資料。我們十分注意報送與群眾生產生活息息相關的帶有苗頭性、傾向性的綜合資訊，尤其對涉及城鎮居民扶貧幫困、企業改制與解困、安置就業、農民增收等社會關注的熱點問題，能夠及早調查、認真剖析，制發的《試談勞務服務中心(站)等中介組織在轉移農村富餘勞動力中的作用0、《巴爾落實下崗失業人員再就業優惠政策存在的問題及對策》等資訊，不僅反映了情況，而且有針對地找癥結、提建議，被行署領導採納。我們端正對“問題”資訊的認識，提出以進入領導決策、引起領導重視、被上級採用、促進問題解決為工作“尺度”，主動突破報憂“禁區”。
二是貼近基層工作，捕捉亮點資訊。
工作中的亮點最能體現地方工作特色；抓好亮點往往會收到以點帶面的效果。我們把捕捉亮點資訊作為提升資訊價值的重要舉措，在挖掘特色資訊、提煉典型資訊方面狠下功夫。首先，要求行署資訊科當好“加工廠”。每天我們都會收到基層報送的大量資訊，如何從零散的原始資訊中發現閃光點，把殘缺的內容完善起來，總結出規律，不斷考驗著辦公室資訊工作。我們要求資訊部門由以往傳送資訊的“中轉站轉變為整理、提煉資訊的“加強對於基層改革與發展的新思路、新舉措，認真研究、反覆提煉。其次，要求資訊工作者當好“調研員”。創造條件、支援資訊人員深入基層調研，是我們長期堅持的工作制度。根據領導批示和不同階段的工作特點，我們通過資訊人員帶問題直接下基層、跟從領導搞調研、協調部門聯合調研等方式，沉到基層去總結、挖掘資訊，特別是對於那些突破了的難點，深入剖析破解“良方”，形成針對性強、指導面廣的亮點調研資訊。今年，我們先後採編了《巴爾地區切實減輕農牧民負擔0、《巴爾地區與兵團農9師互派幹部掛職鍛鍊工作取得明顯成效》等反映地區特色的資訊，受到行署領導和基層幹部的好評。積極主動抓“亮點”，不僅促進了各項工作，而且極大地調動起基層工作的積極性。
三是貼近上級需求，提供高價值資訊。
我們以上級需求為導向，在報送深層次、高價值資訊上狠下功夫。對上報送的資訊，我們強調精篩選、巧傳送，把最能反映地區特點、上級急需瞭解、緊跟工作形勢的資訊，適時地報送上去。在年初抗擊非典中，我們充分發揮政務資訊來路廣、反應快的特點，及時採編上報了《巴爾防非堅持做到兩手抓0、們f典影響巴爾地區兩大行業的稅收收入》等反映地區防非情況、存在問題的資訊。結合防非，我們還切實抓好災情、疫情報送工作，上報的《巴爾緊急部署防寒防雪災工作》，被自治區政府辦公廳《情況專報》採用，自治區司馬義主席非常重視，專門作出批示，對我地區防災工作提出具體要求。巴爾市5鄉發現甲肝疫情後，我們及時上報資訊，自治區庫熱西副主席批示有關部門協助我地區控制疫情，在自治區領導的關心下，疫情得到迅速控制。今年，自治區黨委、政府十分關注巴爾的發展，司馬義主席兩次來巴爾視察工作，黨委副書記、政協主席艾斯海提、黨委副書記、政府常務副主席王金祥等多位自治區領導，相繼來巴爾檢查指導工作。在將自治區領導檢查情況、重要指示及時形成資訊上報的同時，我們還就落實自治區領導指示情況、工作經驗，組織人員進行專題採編，為上級領導更好地瞭解巴爾、指導工作提供了可*的依據。
