公司依據《公司法》、《證券法》、《企業內部控制基本規範》、《中小企業板上市公司
內部審計工作指引》等有關法律法規和規範性檔案的要求,結合自身經營實際,不斷完
善公司治理,強化內控建設,確保公司的穩健經營,有效防範了經營決策及管理風險,
保證公司規範運作和健康發展,保護投資者的合法權益。現就公司 2015 年度內部控制的
建立健全與實施情況報告如下:
一、公司基本情況
福建七匹狼實業股份有限公司(以下簡稱“公司”)成立於 2001 年 7 月 23 日,並於
2004 年 8 月 6 日在深圳證券交易所上市,股票程式碼:002029。
經營範圍:服裝服飾產品及服裝原輔料的研發設計、製造及銷售,機繡製品、印花
的加工,物業管理,房租租賃,銷售培訓、銷售諮詢,室內裝潢,建築材料、五金交電、
百貨銷售,計算機軟硬體服務,對外貿易。
公司法人:周少雄
截至 2015 年 12 月 31 日,公司股本為人民幣 2.829 億元。本公司的實際控制人為周
氏家族,成員包括:周永偉、周少雄、周少明、陳鵬玲。報告期內,本公司實際控制人
未發生變化。公司董事、監事、高階管理人員持有公司股票未發生變動。
二、公司內部控制的'目標及原則 為了提高深圳市沃爾核材股份有限公司(以下簡稱“公司”)的管理水平和風險防範能力,保障
公司資產安全,保證公司持續健康發展,保護投資者的合法權益,根據《企業內部控制基本規範》、
《中小企業板上市公司內部審計工作指引》及中國證券監督管理委員會的相關規定要求,公司董事
會及其下設審計委員會、內部審計部門對公司目前的內部控制及執行情況進行了全面檢查,現對公
司 2015 年年度內部控制情況報告如下。
一、 內部控制綜述
(一) 公司內部控制的組織結構
公司根據《公司法》、《證券法》等法律、法規的要求和《公司章程》的規定, 結合公司的業務
發展、經營和管理模式,公司建立了規範的公司治理結構和議事規則,明確了股東大會、董事會、
監事會和管理層在決策、監督和執行等方面的職責許可權,形成了合理的職責分工和制衡機制。股東
大會是公司的最高權力機構,依法行使公司經營方針、籌資、投資、利潤分配等重大事項的表決權。
董事會負責內部控制的建立健全和有效實施,其下設立的審計委員會負責審查、監督公司內部控制
的有效實施和內部控制自我評價情況。內審部在董事會及其下設審計委員會的領導下,獨立開展經
營和管理審計、反舞弊調查等。監事會對董事會建立與實施內部控制進行監督。管理層負責組織領
導公司內部控制的日常執行。
(一)公司內部控制的目標
建立和完善符合現代公司管理要求的內部組織結構,形成合理的決策、執行和監督
機制,保證戰略經營目標的實現;建立有效的風險控制系統,強化風險管理,保證各項
經營活動的正常有序執行;建立良好的公司內部控制環境,堵塞漏洞、消除隱患,防止
並及時發現和糾正錯誤及舞弊行為,保護公司資產的安全、完整;規範公司的會計行為,
保證會計資料真實、完整,提高會計資訊質量;確保國家有關法律法規和本公司內部規
章制度的貫徹執行。