人類的思維是一件非常奇妙的事情。認知是思考的行為或者過程，它可以讓我們迅速地處理大量的資訊。然而，我們的認知並不完美，在某些時候，我們會製造判斷謬誤，這就是心理學上所說的認知偏差。每個人都會出現認知偏差，它不受年齡、性別、教育程度、智商等因素的影響。認知偏差的事例有些為大家所熟知，有些不常見，但它們都很有趣。
一件事已經發生過了，那麼此事將來發生的機率就會改變。實際上，這種說法是謬論。必然概率是不會發生改變的。比如你投擲一枚硬幣，正面朝上的概率永遠是50％，即使你已經連續擲出了100次正面朝上，在接下來的這一次，背面朝上的概率仍然只能是50％，不會增大也不會減小。很多人都認為概率是會發生改變的，特別是在的時候。舉個例子，一個賭徒在玩輪盤，那個小球已經連續4次停在黑色區，賭徒就想：下次應該停在紅色區了吧。實際上，賭徒的這種想法是錯誤的。因為小球在下一次轉到紅色區的機率仍然是47。37％（輪盤共有38個點區，其中紅色有18個）。這本來是顯而易見的，但幾乎每個賭徒都相信概率會改變，正是這種思維的誤區讓他們輸得血本無歸。
根據一個人某方面的表現，就對這個人下總體的結論。這就是成見效應。對職員的評價往往就會這樣。不妨來看個例子：某公司職員畢夫連續3天都遲到，他的上司就會把他評定為思想散漫不愛工作的人。畢夫遲到的原因可能有很多：或許車子壞了，或許家裡出了什麼意外，或許碰上了糟糕的天氣。但上司並不管這些。所以，畢夫就因為某個無奈的原因，被認定是一個不好的職員。
一個人的外表也很容易讓人產生成見效應。一個長相醜陋或者形象猥瑣的人通常會被認為容易做壞事，而那些容貌漂亮或者有魅力的人則很容易受到歡迎，常能得到好的工作或者其他更好的對待，“以貌取人”是常見的現象。
有兩筆錢，一筆金額較小，一筆金額較大些，金額較小的錢可以馬上到手，金額較大些的錢要過一段時間才能兌現，有不少人寧願選擇金額較小的而放棄金額較大的。這就是雙曲線貼現。在人類的各種研究中，有很多與決策有關。我們知道，一個決策從開始提出到最終拍板會受到許多因素的影響。但是，在二選一的決策中，時間的推遲則是一個至關重要的因素。舉例來說，有不少人寧願今天只拿20美元，也不要一年以後的100美元。因為他們認為，一筆錢現在取比將來取更穩賺。也就是說，同是1美元，今天的價值比明天的價值可能會更大。假設銀行現在的利率是9％，一個理智的人是不會在意現在取91。74美元，還是一年後取100美元的。但是有一個有趣的問題：二者之間相差多少我們才會選擇取現而不去等待？你願意一年後取100美元，還是現在取50美元？或者現在的'金額更少呢？你的臨界線是多少？
承諾升級是指人們對已經顯露敗象的事情繼續堅持下去。我們這一生做過許多決定，有些決定是錯誤或者考慮欠周的。按理來說，我們應該放棄這些失敗的決定或者從其反方向進行著手。然而事實上，有的人不但強迫自己繼續堅持自己的選擇，還會投入更多。舉個例子：你用大半輩子的積蓄去做一單生意，6個月後，很多跡象表明生意會失敗。從邏輯上講，你應當想方設法縮減損失並終止這單生意。但事實往往是這樣，由於你已經把半輩子的積蓄投了進去，你會決心硬撐到底，並投入更多的資金希望能扭轉局面。
某種物質實際上是無用的，你相信它有效，從而產生了積極的作用。這就是我們所說的安慰劑效應。這種反應在醫學上尤其普遍。報紙上曾有報道，一位醫生給了病人一種藥，說這種藥會很有效，結果，病人的病情真的得到了改善。其實，醫生給病人的藥只是糖片。到目前為止，安慰劑效應仍然是一個科學謎題。有理論說，安慰劑有效是“期望效應”的結果。比如，患者期望糖片（其實他們不知）能改善他們的病情，所以他們自我感覺病情得到了好轉。然而，這無法解釋無效的藥片究竟是如何減輕病情的。
當然，產生的結果是好的方面，我們稱之為“安慰劑”；如果產生的效果是負面的或者是有害的，就要稱之為“反安劑”了。
