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工程專案建議書15篇

書信函 閱讀(2.02W)

在現在社會,建議書使用的情況越來越多,建議書不是最終的定文形式,它可以被修改,被增刪,甚至棄之不用,它具有較強的可塑性。相信許多人會覺得建議書很難寫吧,下面是小編為大家整理的工程專案建議書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程專案建議書15篇

工程專案建議書1

一、工程專案建議書的總論

1、承辦單位概況(新建專案指籌建單位情況,技術改造專案指原企業情況,專案建議書撰寫單位情況)

2、擬建地點:

3、建設內容與規模:

4、建設年限:

5、效益分析:

二、專案建設的.必要性和條件

1、建設的必要性分析也屬於工程專案建議書的一部分。

2、建設條件分析:包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、徵地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規等)專案

3、資源條件評價(指資源開發專案):包括資源可利用量(礦產地質儲量、可採儲量等)、資源品質情況(礦產品位、物理效能等)、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、巖體性質等)

三、建設規模與產品方案

1、建設規模(達產達標後的規模)

2、產品方案(擬開發產品方案)

四、技術方案、裝置方案和工程方案

(一)技術方案

1、生產方法(包括原料路線)

2、工藝流程

(二)主要裝置方案

1、主要裝置選型(列出清單表)

2、主要裝置來源

(三)工程方案

1、建、構築物的建築特徵、結構及面積方案(平面圖、規劃圖在工程專案都是需要有一定的體現的)

2、建築安裝工程量及三材用量估算

3、主要建、構築物工程一覽表

1、建設投資估算(先總述總投資,後分述建築工程費、裝置購置安裝費等)

2、流動資金估算

3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)專案

1、自籌資金

2、其它來源

五、效益分析

(一)經濟效益

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)

3、利潤與稅收分析

(二)社會效益

六、專案建議書結論

工程專案建議書2

1、總則

1、1 水利水電工程專案建議書是國家基本建設程式中的一個重要階段。專案建議書被批准後,將作為列入國家中、長期經濟發展計劃和開展可行性研究工作的依據。為明確水利水電工程專案建議書編制的原則、基本內容和深度要求,特制定本暫行規定。

1、2 本規定適用於需報送國家計委審批的中央和地方(包括中央參與投資)新建、擴建的大、中型水利水電工程專案建議書的編制。不同型別的工程,應根據任務特點對本規定的條文內容進行取捨。小型水利水電工程專案可適當簡化。對影響立項的`關鍵問題和利用外資的水利水電工程專案,專案建議書編制單位可根據需要向專案業主提出補充要求,適當增加工作內容和深度。按國家基建程式規定應由各省(自治區、直轄市)審批的大、中型水利水電工程專案建議書,其編制內容和深度要求,可參照執行。

1、3 專案建議書應根據國民經濟和社會發展規劃與地區經濟發展規劃的總要求,在經批准(審查)的江河流域(區域)綜合利用規劃或專業規劃的基礎上提出開發目標和任務,對專案的建設條件進行調查和必要的勘測工作,並在對資金籌措進行分析後,擇優選定建設專案和專案的建設規模、地點和建設時間,論證工程專案建設的必要性,初步分析專案建設的可行性和合理性。

1、4 水利水電工程專案建議書的編制,應貫徹國家有關基本建設的方針政策和水利行業及相關行業的法規,並應符合有關技術標準。

1、5 水利水電工程專案建議書由專案業主或主管部門委託具有相應資格的水利水電勘測設計部門編制。專案業主應承擔所需編制費用,並提供必要的外部條件。

1、6 專案建議書應按本暫行規定第2~12章的要求進行編制,並將“建設的必要性和任務”列為第1章,依次編排。

2、專案建設的必要性和任務

2、1 專案建設的依據

2、1、1 概述專案所在地區的行政區劃和自然、地理、資源情況,社會經濟現狀以及地區國民經濟與社會發展規劃對水利水電建設的要求。

2、1、2 概述專案所在地區水利水電建設現狀及其近、遠期發展規劃對專案建設的要求。

2、1、3 說明專案所依據的流域(區域)綜合利用規劃和各項專業規劃。

2、1、4 概述規劃階段方案、比選結果和規劃成果審批意見。

2、2 專案建設的必要性

2、2、1闡明專案在地區國民經濟和社會發展規劃及區域規劃中的地位與作用,論證專案建設的必要性:

(1)防洪治澇。應闡明本地區歷史上發生的重大洪澇災害情況及對地區經濟和社會造成的危害和影響,地區防洪治澇工程設施現狀及地區經濟和社會發展對提高防洪治澇能力的要求。

(2)河道整治。應闡明本地區河道(河口)演變情況及地區經濟發展和人類活動對河道的影響,河道整治工程設施現狀,河道、河口水網區現有主要問題,根據地區國民經濟發展需求和河流水沙特性,分析治理河道、河口的條件與要求。

工程專案建議書3

一、專案名稱

西藏昌都地區八宿縣擁巴鄉擁巴村水渠修建工程專案。

二、專案負責單位

西藏自治區八宿縣人民政府

三、專案建設地址

擁巴鄉擁巴村

四、建設專案的可行性與必要性

擁巴村共有農田510畝,因缺水導致16.7%(85畝)的農田荒廢,20xx年準備利用荒廢的85畝農田種植20萬株核桃、花椒、蘋果、葡萄等經濟林木,同時,還準備用200畝農田建設蔬菜大棚(其餘225畝農田用於種植青稞、元根等農作物),急需修建一條長3000米的水渠,以滿足225畝農田、200畝蔬菜大棚及20萬株經濟林木的'灌溉。

專案水源來自增扎山泉水,水資源豐富;專案用砂石料就本村採挖,建築用料充足;水泥及鋼筋可在昌都鎮或八宿縣城採購,運輸方便。

專案區群眾對本專案建設具有高漲的熱情,為了專案能夠順利實施,專案區群眾願意出勞動力。

五、專案主要建設內容及規模

修建總長約3000米,寬度為0.6-1米的水渠,水渠兩邊用石頭砌坎,水渠底用水泥澆築;修建取水口1個,分水口15個。

六、專案投資及資金來源

該專案總投資49.95萬元,全部申請西藏自治區創先爭優強基礎惠民生活動專案專項資金解決。

七、專案建設計劃進度

1、專案建設前期準備階段(20xx年3月前),完成專案建設書面材料;

2、專案建設實施階段(20xx年4-8月),完成修建工作;

3、專案建設收尾階段(20xx年9月),邀請相關部門進行驗收,做好水渠清理和維護工作。

該工程由實力較強的專業施工隊伍負責實施。

八、環境保護

“十二五”期間,我縣經濟社會將進入全面發展時期,在施工過程中,將按照《西藏生態環境建設規劃》的總體部署,實施環保建設工程。除嚴格落實設計會考慮的必要的環保措施外,重點加強實施管理,規範土石方開挖,儘量減少工程對自然景觀、天然地表的破壞,注意截水和截流,採取必要的排水及防護措施,避免水土流失,破壞山體景觀,同時,將妥善處理生活垃圾、建築垃圾,減少對生態環境的破壞。

九、專案建設效益分析

1、經濟效益:專案建成後,使225畝農田、200畝蔬菜

大棚及20萬株經濟林木有水灌溉,對建設社會主義新農村、優化農業結構、開發利用當地豐富的自然資源、增加農牧民收入、促進農牧民群眾生產生活水平的提高具有重要的現實意義。

2、社會效益:專案實施後,可充分利用有限的水資源,提高水利用係數,提高灌溉保證率,促進糧食增產、農牧民增收,促進擁巴村經濟社會的協調發展,進一步突出黨和政府對農牧民群眾的關懷,增強黨在人民群眾中的凝聚力、號召力,促使各族群眾安定團結,是一個民心工程、黨心工程。

3、生態效益:將減少水土流失,改善生態環境,減少災害的發生。

附:專案初步設計檔案(概算報告及概算表)

工程專案建議書4

一、專案所在地區概況

惠廟村位於泗縣山頭鎮北部,緊靠泗找路兩側。全村幅員面積9352畝,全村19個村民小組,1080戶、總人口4961人、勞動力2101人,其中,貧苦戶452戶,貧困人口1704人,貧困勞動力495人。全村現有耕地7516畝,其中旱田7196畝,水田320畝,人均耕地 1.52畝,現有林地面積710畝,人均擁有林地面積 0.143畝,有草原面積50畝,人均擁有草原0.01畝。轄區內人均純收入4000元。

1、名稱:25眼機井分別坐落在如下地方:

惠廟一眼;三界一眼。

2、地點:惠廟村2個自然莊範圍內。

3、性質:水利基礎設施(2眼機井)建設。

4、規模:2眼井。

5、投資估算:直接用25眼機井建設資金約1萬元。

二、編制依據:

1、《泗縣十一五以工代賑辦法》;

2、水利部有關法律、法規;

三、專案建設的必要性

建設區域內有從事農業活動的農民20xx多人。土地承包到戶後,水利基礎設施幾乎被破壞殆荊特別是稅費改革後,用於農業水利設施的投資幾乎是零。專案區內的農業條件還是靠天吃飯,靠氣候吃飯。每遇乾旱年份,水資源的緊缺,水利條件的制約成為農業生產的瓶頸。根據目前給水的河溝渠道等基礎設施和條件,利用地下水灌溉,是有效、節約成本、最方便的改變農業給水條件的唯一出路。建設機井,是最行之有效的`辦法。

四、專案建設內容及目標任務

設計機井深度30米左右,井直徑0.5米。

五、材料預算〈按照每眼井計算〉

1、建築安裝工程部分:500元。

2、機械鑽井工程費用:3500元。

3、水泥、沙子、石頭石子等基礎材料300元。

4、稅金:300元。

5、其它:400元。

6、合計:5000元。

六、專案效益分析:

專案建成後,方便區域內20xx多人民群眾的生產、生活,有效改變農業生產的給水條件,確保農業生產安全。對於糧食生產的高產、穩產,具有重要而深遠的意義。

七、組織管理和後期執行維護:

1、專案批准立項實施後,山頭鎮將成立道路建設領導小組。鎮長擔任組長,分管交通副鎮長任副組長,統一協調,有效利用財政扶持資金;村也將建立相應組織,具體組織實施。

2、管理

在縣扶貧辦公室的指導監督下,在鎮政府的直接領導下,惠廟村積極參與專案的設計,質量監管,落實資金自籌。

3、執行管理與維護

專案建成驗收合格後,及時交接,制定管理規章制度,維護好專案的後期保養和管理。

工程專案建議書5

一、 專案背景

由於該村鎮內有線電視合作經營的管理員管理不到位,經營不善,使村內有線電視網路基本處於癱瘓狀態,同時受到無線數字電視和地面衛星的衝擊比較嚴重,為發展有線電視陣地,實現該村數字化整合工作。白營楊莊原網路湯陰分公司已收回,急需進行有線電視網路覆蓋。

二、專案目標

通過對該村鎮有線電視網路的成功覆蓋,既滿足了該村村民看好電視的要求,同時也宣傳了、樹立了有線電視的良好形象,對於下一步周邊村落架設有線網路,實現農網數字化整合有著積極的推動作用。

三、網路狀況

白營楊莊位於縣城東部,村內有線電視網路處於癱瘓狀態,需規劃建設新的有線傳輸網路,從原線路HFC網路引接光纜,來滿足有線電視農村發展建設的需求。

四、專案技術方案與投資預算

該村共有232戶。我們根據楊莊的實際情況,本著管理簡便,施工節約的原則,初步投入3個接續盒,2臺光接機,13臺放大器,光纜線600米。採用集中供電方式進行傳輸分配。

該專案施工嚴格按照設計圖紙內容及技術要求,安全施工、科學施工、文明施工,同時,為了加強工程管理,提高工程質量、分公司從各部門抽調經驗豐富的管理人員監督、指導、協調施工現場出現的各種工程問題,監督檢查施工隊的每個施工環節,並時刻注意施工工程中存在的`安全隱患,確保工程安全。

五、經濟效益分析

1、專案網改區域基本情況簡介

楊莊村位於縣城東北5公里處,有線電視訊號模擬訊號。計劃將縣機房有線電視數字訊號傳輸到該區,實現該鎮區有線電視數字訊號全覆蓋,網路設計為星樹型網路拓撲結構,單向HFC網路,預留回傳光纖,網路建成後可承載增值業務。

2、網改專案區域市場情況簡介

該區域已開通有線電視模擬訊號,共有住戶232戶。有線模擬電視使用者為80左右。豐富群眾文化生活,原有承包人和分公司多次接洽,達成有線電視收回湯陰分公司,並轉換數字電視意向。

3、本專案收入預算

(1)20xx年工程施工期間整轉40戶,整轉率50%,收入額9600元。

(2)20xx年覆蓋區域內有線電視新裝使用者20戶,收入額7200元,收回投入成本。

4、收益預測及核算辦法

A.整轉使用者40戶(視聽費240元*40=9600元)。

B.新裝使用者20戶(360*20=7200元)

C.其他附加增值收入。

六、風險評估

本村鎮按全覆蓋進行設計,將來使用者的入住率和有線電視的入網率對投資回報產生一定的影響,可以通過市場推廣策略,迴避風險。

工程專案建議書6

委託方:

受託方:

經雙方協定,由甲方委託乙方承擔 的諮詢服務工作,編制《 工程專案建議書》,特訂立本合同。

一、受託方的服務內容

1.1 受託方為委託方編制可行性研究報告(專案建議書),可行性研究報告(專案建議書)應包括但不限於以下內容:

1.1.1 專案的背景及概況

1.1.2 專案的發展及需求分析

1.1.3 對該專案現場及周邊環境進行詳細研究,並根據場地現狀及建設條件,提出評價意見

1.1.4 對各專業設計進行研究,提出專案的建設方案

1.1.5 通過對環境影響的評估及分析,提出環境影響總統評價

1.1.6 分析周邊環境及交通狀況,提出交通安全措施

1.1.7 專案實施安排與進度計劃

1.1.8 投資估算與資金籌措

1.1.9 財務與社會評價

1.1.10 結論與建議

以上十項內容可結合專案的具體情況進行調改,最終形成完整的該專案可行性研究報告(專案建議書)。

1.2 提供服務過程中受託方應服從委託方制定的服務方案和具體的服務工作安排。

二、服務費用的標準及結算

2.1服務費合計為 元整(大寫: 元整),本費用為固定費用(按號檔案規定取費標準計取),在受託方全面履行本合同義務的前提下,上述費用為委託方應支付給受託方的全部費用。

2.2服務費用具體方式為:分兩次支付,本合同生效後 10 日內,委託方向受託方支付服務費總額的 50% ;受託方向委託方提交符合本合同約定的專案建議書後,經委託方書面認可且專案建議書得到政府相關部門批准之日起 10 日內,委託方向受託方支付剩餘服務費。

三、雙方的權利和義務

3.1 委託方的權利和義務

3.1.1 委託方應在本合同簽訂後 個工作日內,向受託方提供目前現有的與工程相關的資料和資料。

3.1.2 檢查、監督受託方的工作,對受託方不符合合同規定的服務內容,委託方有權要求受託方限期改正。

3.1.3 受託方服務人員的工作能力及表現不符合合同的約定和委託方要求的,委託方有權要求受託方更換工作人員。

3.1.4 受託方應如實向委託方提供服務人員詳細資料。

3.1.5 受託方在從事服務過程中,受託方有權派專人監督、檢查。

3.1.6 在合同期內,委託方進行與本工程有關的討論、詢價、對外談判、調研考察等所得的資訊資料,如上述資訊資料對可行性研究報告(專案建議書)的編制工作密切相關,委託方應及時地提供給受託方,必要時可吸收受託方參加本工程可行性研究的人員參加。

3.1.7 在不違反有關國家法律規定和委託方工作制度的前提下,委託方可對受託方的服務工作提供配合。

3.1.8 本專案進行過程中委託方無需再向受託方支付其他任何費用,受託方應自行承擔其工作人員的食、宿、交通費用以及服務中發生的其他費用。

3.2 受託方的權利和義務

3.2.1 在提供符合本合同約定的服務後,受託方有權要求委託方付款。

3.2.2 在不違反有關國家法律法規和委託方工作制度的前提下,受託方可以要求委託方對其服務工作提供配合。

3.2.3 受託方應按照約定時間和要求完成可行性研究報告(專案建議書)的編制。

3.2.4 在申請政府相關部門稽核可行性研究報告(專案建議書)時,如上述檔案內容需要調整,受託方應無償負責修改和返工。

3.2.5 在編制可行性研究報告(專案建議書)過程中,因委託方對工程提出重大變更致使可行性研究報告(專案建議書)必須進行重新編制的,雙方應另行協商確定費用和出具報告書的時間。

3.2.6 受託方應積極配合委託方的工作,發現問題及時上報委託方負責人。

3.2.7 受託方服務不符合國家及當地政府有關規定而導致委託方遭受的損失,受託方應負責賠償。

3.2.8 未經委託方書面同意,受託方不得將本合同專案下的工作全部或部分轉委託給任何第三方。

四、智慧財產權及保密條款

4.1 可行性研究報告(專案建議書)的智慧財產權由雙方協商確定。受託方對於委託方提供的一切資訊及資料負有嚴格的保密義務,不得以任何名義以此進行牟利活動,不得發表,也不得向任何第三方透露,否則應賠償由此給委託方造成的'損失。

4.2 任何一方及其工作人員,對在就本專案進行洽談接觸及其後的工作開展過程中,所知悉的對方未公開的資訊與資料(包括但不限於書面、光碟、電子資料等任何形式),均應保密,否則,應賠償對方因此遭受的經濟損失。

五、違約責任

5.1 甲乙雙方應當誠信、全面履行本合同,如有違約,應賠償由此給守約方造成的全部損失。

5.2 在受託方依約履行本合同的前提下,委託方遲延支付服務費用的,每延遲一日,應當按照應付而未付金額的 ‰向委託方支付違約金。

5.3 受託方未能按時提交符合本合同約定的可行性研究報告(專案建議書),每延遲一日,應按服務費用總額的 ‰支付違約金,延遲達到 日,委託方有權單方解除本合同。受託方提交的可行性研究報告(專案建議書)如未能通過政府部門批准的,受託方應無條件進行修改、返工,直至通過批准。

5.4 因受託方不具備政府相關部門確認的資質而給委託方造成的一切損失,由受託方負責賠償。

六、 合同的生效、變更、解除及終止

6.1 本合同自雙方蓋章之日起生效。

6.2 非經雙方協商一致,任何一方不得單方變更合同條款。

6.3 合同一方出現下列違約行為時,違約方應賠償守約方的全部損失外,守約方有權單方解除本合同,並無需向違約方支付任何費用:

工程專案建議書7

一、總論

1、專案名稱:**市***園林綠化有限公司綠化苗木生產基地專案

2、專案主管單位:**縣**鎮政府

負責人:盧昌友

3、專案實施單位:**市***園林綠化有限公司

法人代表:***

4、專案性質:新建

5、建設地點:**縣**鎮**村、**村

6、生產規模:每年培育0.5萬株胸徑20公分以上名優綠化苗木、培育0.2萬株胸徑40公分以上綠化喬木等。

7、主要建設內容:新建綠化苗木基地1200畝,其中,樟樹基地300畝、桂花樹基地300畝、***基地200畝、紅葉石楠基地200畝,紫薇基地100畝、桂花樹苗基地100畝,購置挖掘機、吊車及運輸車,新建有關的育苗水、電、路基礎設施等。

8、建設年限:建設期為一年。

9、投資規模及資金籌措:

(1)投資規模:專案總投資5300萬元,其中固定資產投資4700萬元,流動資金600萬元。

(2)資金籌措:公司自籌資金5300萬元。

10、結論與建議:專案投資中等,經濟效益和社會效益都顯著,年利潤率為27%。***園林綠化有限公司有較強的經濟和技術實力,此專案的實施,可增加我鎮經濟收入,促進我鎮林業產業的跨越發展。

二、專案建設背景及建設的必要性

1、專案實施單位的基本情況:專案實施單位(**市***園林綠化有限公司)系主管單位(**縣**鎮政府)招商引資企業,資金實力雄厚。目前主要從事各種規格的綠化喬木、各種環境樹木交易及承接上海、浙江、江蘇等地綠化工程。公司現有員工87人,其中:中、高階專業技術人員佔15%。

2、專案建設的'必要性:目前,專案實施單位已承包**縣**鎮**、**兩村林地1200畝。為充分利用林地資源,發展我鎮的綠化苗木產業,必須對原有的林地進行改造,栽植綠化喬木。

三、市場調查分析與需求預測

本專案的產品是綠化苗木,隨著社會的發展,人類社會的進步,人民生活水平的提高,人們對生活環境的要求越來越高,就必須要美化綠化城市環境、生活環境。目前,全國上下大搞城市美化運動,包括各類道路綠化、廣場綠化、公園綠化、植物園建立、各種型別的小遊園建設及居住區室外環境綠化等。總之,該專案的市場前景很好,產品是供不應求的,特別是名優綠化苗木更是如此。本專案作為外向型林業發展的配套專案,產品主要銷往省內外、縣內外的有關單位和個人。

四、專案建設條件

1、社會經濟條件:專案區農業人口1.2萬人,其中勞動力有7千多人。專案區人均產值7800元,農民人均純收入5814元。

2、勞力資源條件:專案區內共有勞動力7千多人,農村有約三分之一的勞動力富餘,林業工程技術人員15人,可滿足專案的技術及生產管理所需。

3、基礎設施條件:專案區內水電、通訊、交通等都很方便,有縣鄉公路與合銅、合黃高等級公路相接。

五、專案建設方案

1、專案建設指導思想:以保護森林資源為前提,以營林為基礎,以科技為保障,以效益為中心,為林業產業協調發展,不斷優化結構,壯大林業綜合實力,形成林業規模經濟,為**鎮經濟繁榮作出應有的貢獻。

2、建設期為一年,20xx年為建設期,20xx年開始為投產期。

3、建設內容及規模:

(1)建設規模及構成:專案建設總面積1200畝,基地內新建有關的育苗基礎設施。綠化苗木生產基地計劃年生產0.5萬株胸徑20公分以上名優綠化苗木、0.2萬株胸徑40公分以上綠化喬木等。

(2)基礎設施建設:①專案保護與管護裝置:購置有關辦公裝置,為專案組織實施、計劃財務管理、專案監測質量、效益評價提供服務場所,同時建設300m2的簡易房為管護站,作為工作人員的臨時住所和其它物資的存放地方。②資訊管理系統建設:以專案實施單位現有的檔案資訊為基礎,結合專案建設,購置兩套計算機系統,建立一套生產管理監控系統,為專案組織實施提供全方位服務。③其它基礎設施建設:其它設施,如通訊裝置、輸變電線路、機械貨物裝卸車、挖掘機等,根據現實需要適當配置。

(3)專案技術措施:基地選擇在**鎮**、**兩村林地,總面積在1200畝,專案建設所需的林地要土層深厚,土壤疏鬆,營養元素平衡,排水良好。採用國內外先進的苗木培育技術和裝置。

六、專案組織機構

1、經營管理形式:本專案由**鎮政府統一領導、指揮、調控,**市***園林綠化有限公司負責實施建設。專案建成後,由**市***園林綠化有限公司負責經營管理。

2、機構設定:本專案建成後,下設辦公室、財務部、銷售部、採購部、生產技術部等部門運作。

3、人員設定:本專案建成後,設總經理1名,負責全面經營管理工作;副經理2名,協助工作。下屬各部門設主任各1名,員工若干名。

七、投資概算與資金籌措

1、投資概算:專案總投資包括專案建設投資和流動資金總計5300萬元,其中專案建設資金4700萬元,流動資金600萬元(詳見附表

1)。

2、資金籌措:***園林綠化有限公司自籌投入資本金5300萬元。

3、資金使用:計劃專案建設投資4700萬元,一年建成。流動資金600萬元,投產後半年開始使用。

八、效益分析

經濟效益分析與評價:專案投產後每年可生產0.5萬株胸徑20公分以上名優綠化苗木、0.2萬株胸徑40公分以上綠化喬木等。年總收入為 萬元,總成本為 萬元,盈利 萬元,利潤率為22%,投產後六年就可以收回成本,其經濟效益十分顯著,該專案在財務上是可行的。

工程專案建議書8

一、專案建設的必要性:江山市民政局現租住於江山市社會福利院作為辦公場所。

經市政府調劑,將位於南一街10號的原國土大樓作為民政局的新辦公用房,但該大樓設施陳舊,電路老化,排汙管腐爛,牆體滲漏,佈局極不合理。

因此,該專案建設是必要的。

二、專案名稱:民政局辦公用房裝修工程。

三、專案建設地點:江山市區南一街10號。

四、主要建設內容:裝修災害救助視訊會議室、婚姻登記辦事大廳、工作人員辦公室等;更換排汙管、電線、門窗;寬頻網線佈置;內牆粉刷、外牆防水處理等。

五、計劃投資及資金來源:專案計劃投資100萬元,建設資金自籌解決。

工程專案合理化建議、認真會審圖紙,積極提出修改意見在會審圖紙時,對於結構複雜、施工難度高的專案,要從方便施工,有利加快施工進度和保證工程質量,同時能降低資源消耗、增加工程收入等方面綜合考慮。

會審之後要提出有科學根據的合理化建議,爭取業主和設計單位的認同;;要在地下和水下進行的,在施工結束後不能挖開驗收,如果在施工中任何一個環節出現問題,將會影響到整個工程的施工質量和施工進度,嚴重者將導致安全事故,造成經濟損失。

所以要求在施工過程中有施工技術措施保證,並且加強施工質量管理。

在施工前要認真熟悉設計圖紙及有關施工規範,仔細研究地質資料,對施工過程中可能發生的問題進行分析並制訂出切實可行的施工方案,為有效地加強施工質量控制作好充分準備。

成子L技術與質量控制:

1、埋置護筒、安裝鑽機,使鑽桿中心重合,將其水平位移及傾斜度誤差按規範要求進行調整,嚴格控制護筒中心與樁位中心偏差不大於50mm。

陶龍水;

2、鑽孔過程中,在粘土層適當少投泥土,靠鑽進自行造漿固壁;在砂土層則適當加大泥漿濃度固壁。

施工規範中泥漿的控制指標:粘度測定l7~20mm;含砂率不大於6%;膠體率不小於90%等在鑽孔灌注樁施工過程中必須嚴格控制。

自然條件不能滿足要求的,要專門採取泥漿製備,選用高塑性粘土或膨潤土,拌制泥漿工方法的確定,施工機具的選擇,施工順序的安排和流水施工的組織。

3、施工方案不同,工期就會不同,所需機具也不同,因而發生的費用也會不同。

因此,正確選擇施工方案是降低成本的關鍵所在。

制定施工方案要以合同工期和相關規定為依據,要對專案的規模、性質、複雜程度、現場條件、裝備情況、人員素質等因素進行綜合考慮,以制定出一個經濟、合理、可行的施工方案。

4、落實技術組織措施落實技術組織措施,走技術與經濟相結合的道路,以技術優勢來取得經濟效益,是降低成本的又一個關鍵。

在專案經理的領導下明確分工:由工程技術人員訂措施,材料人員定章程,現場管理人員和生產班組負責執行,財務成員結算節約效果,最後由專案經理根據措施執行情況和節約效果對有關人員進行獎勵,提高積極性,以取得最佳效果。

5、組織均衡施工。

加快施工進度,縮短工期縮短工期、加快施工進度,必然會增加一定的成本支出。

例如會增加夜間施工的照明費、夜點費和工效損失費;增加模板的使用量和租賃費等。

因此在簽訂合同時,應根據使用者的趕工要求,將趕工費列入施工圖預算。

如果事先並未明確,而是使用者在施工中臨時提出的趕工要求,則應請使用者予以簽證,費用按實際支出結算。

另外,由於加快施工進度,資源的'使用相對集中,往往會出現作業面太孝工作效率難以提高,以及物資供用脫節,造成施工間隙等現象。

因此,在加快施工進度的同時,必須根據實際情況,組織均衡施工,切實做到快而不亂,以免發生不必要的損失。

六、提高機械利用率節約機械使用費用要做好以下三方面的工作:

一是結合施工方案的制訂,從機械效能、操作執行和臺班成本等因素綜合考慮,選擇最適合專案施工特點的施工機械,做到既實用又經濟。

二是做好工序、工程機械的施工組織工作,最大限度地發揮機械效能;同時對機械操作人員的技能也要有一定的要求,防止因不規範操作或操作不熟練影響正常施工,降低機械利用率。

三是做好平時的機械維修保養工作,使機械始終保持完好狀態,隨時都能正常運轉。

嚴禁在機械維修時不按標準對零部件進行拆裝,導致人為損壞機械。

總之,施工專案成本控制是施工專案管理的核心內容,一個工程專案開工建設,必須成立一個精於的專案經理部,配備具有較強專業技術和組織領導能力的專案經理,以及對施工專案有直接影響的施工技術員、材料員、安全員、質量員等,在專案經理的領導下,明確分工、各負其責,通過團結協作,嚴密配合,定期進行成本核算和分析,使施工專案的實際成本控制在理想的成本範圍內,是降低施工專案成本,提高專案收益的關鍵所在。

工程專案建議書9

1、專案工作陳述

承約商將執行下面的任務:承約商將按照客戶的要求在有限的時間內按照客戶提供的要求完成對新房的裝修任務。

2、專案的需求

承約商須按照《家庭裝飾裝修工程質量規範》及客戶提供的要求完成裝修。專案要求請看附件,承約商需在即日起五天內給出可供選擇的方案及效果圖。

3、客戶供應款項

業主向承約商提供室內裝修簡易圖紙,以及在裝修期間業主需要提供的款項。

4、合同型別

合同一式兩份,包含價格,相關附件,並標明付款方式。

5、客戶付款方式

專案啟動前由業主交付定金,定金為總價的50%,交付成果經業主檢查達到業主要求後支付剩下的50%。

6、專案的時間要求

業主希望在一個月內入住新房,所以這個專案需要的完成期是20天,所有可交付成果必須不遲於20天提供給業主。

7、對承約商專案申請書的要求

承約商必須在即日起5天內向業主提交5份申請書備份。

其內容包括

A.方法。承約商能清晰的理解需求建議書,要詳細描述承約商實施專案的方法,要求對每個任務以及對這些任務如何完成進行詳細描述。

B.可交付成果。承約商要提供可交付成果的詳細描述。

C.進度計劃。列出甘特圖或網路圖,以及每天要進行的'詳細任務時間表,以便在要求的專案完成日期內能夠完成專案。

D.經驗。敘述承約商最近實施的專案,包括(客戶姓名、地址和電話號碼等)已備核實。

E.人事安排。列出將被指定為專案主要負責人的姓名和詳細簡歷,以及他們在類似專案中的成績。

f.成本。必須說明總成本並提供一份專案的預算清單。

8、申請書的評價標準。

A.方案(30%),即承約商提出的建設方案;

B.經驗(30%),即被指定執行此專案的承約商和主要專案負責人實施類似專案的經驗;

C.成本(30%),即承約商申請書中所列的固定成本;

D.進度計劃(10%),即承約商提供詳細的施工計劃。

Magic小組:張曉東130 鄧越127 楮海林108 餘光權212

工程專案建議書10

(單 位 名 稱)

(項 目 名 稱)

市政工程

目 建 議

項 書 (建設單位或設計單位名稱)

年 月 日

說 明

1、專案建議書一般由承建專案單位編寫,也可委託設計單位或技術依託單位編寫。

2、本格式為一般要求,大型專案、特種行業有些內容需進一步補充;小專案也可簡化。

3、此格式為河北新區管委會根據本區情況編制,對外僅做參考。

4、未有標記的標目必須按要求編寫,作※標記的可以簡化或不寫,有Δ符號的可以簡化,但要有基本內容。

5、所作要求由河北新區管委會負責解釋。

一、專案名稱

二、專案承辦方概況與專案背景

1、承辦單位概況

2、專案背景

三、專案建設的必要性和有利條件

1、專案建設的必要性和有利條件。

2、適應國內外市場需求。

3、符合國家產業政策和投資方向。

4、符合地方計劃發展規劃。

5、有利企業自身發展。

四、市場分析與建設規模

五、主要建設條件

1、廠址(佔地面積)

2、交通運輸(交通狀況,月貨物、原料材料吞吐量等)

3、原料供應(資源優勢)或配備件來源。

4、供電(電壓等級、裝置裝機功率、用電要求) 6、具有良好的建設條件。

5、給排水(生產、生活用水量/日、對水質要求、排水方式、排水汙染狀況及排水要求)

六、總體佈置與主要技術方案

1、總體佈置

根據場地條件和設計原則,結合生產工藝、消防、環保、運輸等方面的要求,對生產線的總體佈置考慮如下:各功能區域、生產、辦公是否有預留髮展區域等、大門、物流進出口及圍牆形式、廠內道路、給排水方式、綠化。

2、主要技術方案

工藝技術裝備產品的發展水平,技術依託作一說明:

1)藝技術引數

規模:年產

產品品種(或產品方案):

2)生產工藝過程及主要技術裝備

可配工藝流程圖及說明,單機重量(特別是重裝置、

大體積、噪音大、振動大、高輻射等裝置需做特殊說明)

七、環境及安全影響分析

1、生產過程的主要汙染及安全因素

工藝流程及主要汙染因素方框圖(附加安全生產影響因素)

2、汙染治理措施及預期效果:

1)大氣汙染 2)水汙染 3)固體廢棄物 4)噪聲汙染

注:以上要引用國家有關標準

3、安全生產管理措施

1):硬體方面(淨水池,防護設施等) 2):軟體方面(組織機構、培訓、教育、管理)

注:特殊行業要做環評及安評

八、節約使用能源

主要對有關耗能裝置及工藝過程所採用的措施(包括能源的.選用)

九、企業組織與勞動定員

本專案由 (單位)投資經營,企業一般實行董事會領導下的總經理負責制,具體組織機構設定見下圖:

勞動定員以國家有關勞動法規為依據,結合 生產特點編制,大部分崗位實行三班工作制,如:少部分崗位和管理人員實行單班工作制,並按工作、崗位需要合理配置輪休和補勤人員,勞動定員總數為 人。具體如下:說明一下勞動培訓、管理人員、技術人員、特殊工種、普通工種的計劃來源。

工程專案建議書11

一、專案建議書的概念與作用

工程專案建議書是指在流域規劃基礎上,由主管部門或投資者提出工程專案輪廓設想,主要從客觀上分析專案建設的必要性和可能性,就專案是否有必要建設、是否具備建設條件等進行分析後,向國家有關部門提出申請建設該專案的建議檔案,其主要作用如下:

(1)專案建議書是國家選擇建設專案的依據。

(2)專案建議書批准後,即為立項。

(3)批准立項的工程即可進一步開展可行性研究。

(4)涉及利用外資的專案,只有在批准立項後方可對外開展工作。

二、專案建議書的內容

(一)建設規模

1.通則

(1)對規劃階段擬定的工程規模進行復核。

(2)在確定單項任務的工程規模時,應分析對其他綜合利用任務的影響。必要時,應為以後的綜合利用開發留有餘地。

(3)對多泥沙河流應分析泥沙特點及對工程的影響,初擬工程執行方式。有冰凌問題的工程,應分析冰凌特性和特殊冰情對工程的影響,初擬相應的措施。

(4)說明有關分期建設的要求及其原因。 (5)通過初步技術經濟分析,初選工程規模指標。

2.防洪工程

(1)分析防洪保護物件近、遠期防洪要求,初步確定不同時期的防洪標準,初選防洪工程總體方案以及工程專案規模。

(2)河道與堤防工程。

1)初步確定各河段安全洩量和控制斷面設計水位。

2)研究洪水特性及排澇要求,初選河道治理導線、堤線、堤距、行洪斷面型式,以及重要的河控節點。

3)對漲潮河段,應考慮潮位對行洪的影響。 (3)水庫工程。

1)根據防洪工程總體方案,初擬水庫工程的防洪運用方式和洩量。 2)初選水庫防洪庫容、防洪高水位、總庫容和汛期限制水位。 (4)行、蓄、滯洪區。

1)初擬行、蓄、滯洪區的控制運用原則,初選分洪口門位置、分洪水位和流量以及隔堤佈置。

2)初步確定行、蓄、滯洪區的範圍,初選行、蓄、滯洪區設計水位與相應庫容,提出行、蓄、滯洪區生產、安全建設安排的總體設想。

3.治澇工程

(1)初步確定治澇區範圍、治澇標準和治澇措施,初選治澇工程總體佈置方案。大型澇

區應初擬治澇分割槽。

(2)初選治澇骨幹溝道(渠道)的排水流量和水位。

(3)分析洪水期向外河排水時受外河水位及潮位頂託的影響,初擬相應的措施。 (4)採用抽排方式時,初選泵站裝機容量、設計流量及揚程。 4.河道整治工程

(1)初步確定河道的治理河段。

(2)初步確定治理河段的治理標準,對河道洪水流量進行斷面複核,初選治理河段的設計水(潮)位、設計流量和設計河寬。

(3)研究河流、潮流水文特性和河床、河口演變規律及河勢發展趨勢,結合考慮岸線利用問題,初選治理河段和河道整治工程總體佈置方案,初選重要河道控制節點的位置。

(4)初擬治理工程分期實施方案。 5.灌溉工程

(1)分析灌溉水源可供水量,初步確定灌區範圍和總灌溉面積,初擬灌區開發方式、設計水平年和灌溉保證率。

(2)初擬灌區作物種植結構、灌溉制度,分析灌溉定額,初步確定灌溉需水量和年內分配過程。

(3)初選灌區灌溉系統整體規劃和工程總體佈置方案。 (4)初選骨幹渠道的渠首設計水位和設計引水流量。

(5)初選引水樞紐及泵站等水源工程的設計引水流量、揚程及裝機容量。

(6)以水庫為水源工程時,初選水庫正常蓄水位、最低引水水位、灌溉調節庫容和總庫容,初擬引水方式。

(7)分析灌區排水條件和排水方式‘對有排漬、改良鹽鹼要求的灌區,初擬排漬、改鹼標準及排水工程措施和規模。

6.城鎮和工業供水工程

(1)初步確定工程供水範圍、主要供水使用者,初擬設計水平年和供水保證率。 (2)分析水源可供水量和水質狀況,初選供水工程總體佈置方案,初步確定引水工程設計引水流量、年引水總量。

(3)以水庫為水源工程時,初選水庫的正常蓄水位、最低引水水位、調節庫容和總庫容,初擬引水方式。

(4)初選主要輸水、揚水、交叉建築物的規模。 7.跨流域調水工程

(1)初步確定工程總目標和主要任務以及分期實施順序。

(2)分析水源條件,初步確定適宜的調水量、相應的水源工程以及補償工程措施和規模。 (3)初步確定調水量在地區和部門間的分配,初擬輸水工程、調蓄工程佈置及規模。 8.水力發電工程

(1)分析供電範圍和電站在電力系統中的任務、作用,初擬設計水平年和設計保證率。 (2)初選水庫正常蓄水位、死水位、調節庫容和總庫容,初擬其他特徵水位。 (3)初選裝機容量,提出電站的保證電力和多年平均發電量指標。

9.墾殖工程

(1)初步確定墾殖區範圍和墾殖面積,初擬開發利用方式。 (2)分析可利用的供水水源條件、水量及其保證程度。

(3)初步確定防洪、防潮設計標準,初選工程總體佈置方案,初擬墾殖區灌溉、排水體系。

(4)初選擋水堤、圍堤、涵閘等工程位置和規模。 10.綜合利用工程

(1)綜合利用水庫按各綜合利用任務的主次順序,分析不同任務對水庫水位、庫容的要求,初擬水庫運用方式,初選水庫的正常蓄水位、防洪高水位和總庫容,初擬其他特徵水位。

(2)對具有綜合利用和綜合治理任務的其他樞紐工程,應按各項任務的主次順序,協調各建築物之間的關係,初擬整個樞紐工程的運用方式,初選各建築物的設計流量和水位。

(3)有通航、過木要求的綜合利用水利樞紐,應根據設計水平年通航、漂木發展需求及過壩(閘)運量,初選通航、過木建築物規模。

11.附圖

(1)工程專案總體佈置圖(比例尺:1:1000~1:200000) 。

(2)有分期建設要求的分期建設佈置圖(比例尺:1:1000~1:200000) 。

(3)供電範圍電力系統地理接線圖(現狀及遠景) (比例尺:1:1000~1:200000) 。

(二)主要建築物佈置 1.工程等別和標準

根據初選的建設規模及有關規定,初步確定工程等級及主要建築物級別、相應的設計洪水標準和地震設防烈度。

2.工程選址(選線)、選型及佈置

(1)根據規劃階段初擬的工程場址(壩址、閘址、廠址、洞線、河線、堤線、渠線等)的建築條件、工程佈置要求、施工和投資等因素以及必要的補充勘探工作,初選工程場址。

(2)初選主要建築物基本形式,對工程量較大或關鍵性建築物作方案比較,初擬次要建築物的'基本形式。

(3)根據初選(或初擬)的建築物形式,經綜合比較,提出工程總佈置初步方案。 3.主要建築物

簡述主要建築物初定的基本佈置、結構型式、控制高程、主要尺寸及結構、水力學核算成果,初選地基處理措施。對技術難度大的特殊建築物宜作重點分析研究。

4.機電和金屬結構

(1)根據動能引數和裝機規模,初擬水輪發電機組或水泵電動機組的單機容量、機組臺數和機型。

(2)初擬輸配電工程的規模,初步提出接入電力系統的供電或送電方向、進出線電壓、迴路數和輸配電距離,初擬電氣主接線。

(3)初擬金屬結構及啟閉裝置的規模、型式及佈置。 5.工程量

(1)分項列出工程各建築物及地基處理的工程量。 (2)分項列出機電裝置和金屬結構的工程量。

6.附圖

(1)工程總平面佈置圖(比例尺:1:1000~1:2000)。 (2)主要建築物平、剖面圖(比例尺:1:500~1:1000)。

(3)大型長距離調水總乾渠縱斷面圖(橫向比例尺:1: 5000 ~1 :10000;縱向比例尺:1:500~1:1000)。

(三)施工條件

(1)簡述工程區水文氣象、對外交通、通訊及施工場地條件。 (2)初步提出施工期通航、過木、供水及排水等要求。 (3)簡述主要外購材料來源及水、電、燃料等供應條件。 (4)簡述天然砂礫料、石料、土料等來源、開採和運輸方式。 (四)工程管理

(1)初步提出專案建設管理機構的設定與隸屬關係以及資產權屬關係。

(2)初步提出維持專案正常使用所需管理維護費用及其負擔原則、來源和應採取的措施。 (3)根據工程管理有關規定,初步匡算工程管理佔地規模。

(4)根據專案主管部門(業主)及有關部門意見,初步提出工程管理運用原則及要求。 (五)投資估算及資金籌措 1.投資估算

(1)簡述投資估算的編制原則、依據及採用的價格水平年。初擬主要基礎單價及主要工程單價。

(2)提出投資主要指標,包括主要單項工程投資、工程靜態總投資及動態總投資。估算分年度投資。

(3)對主體建築工程、導流工程應進行單價分析,按工程量估算投資。其他建築工程、臨時工程投資,可按類比法估算。交通、房屋、裝置及安裝工程投資,可採用擴大指標估算。其他費用可根據不同工程類別、不同工程規模逐項分別估算或綜合估算。

(4)引進外資的投資估算,要結合利用外資特點考慮單價變化和可能發生的其他費用進行投資估算。

2.資金籌措設想

(1)提出專案投資主體的組成以及對投資承諾的初步意見和資金來源的設想。 (2)利用國內外貸款的專案,應初擬資本金和貸款額度及來源,貸款年利率以及借款償還措施。對利用外資的專案,還應說明外資用途及匯率。

(六)經濟評價

1.經濟評價依據

說明經濟評價的基本依據。

2.國民經濟初步評價

(1)說明採用的價格水平、主要引數及評價準則。 (2)費用估算。

1)說明專案的固定資產投資和資金流量。簡述流動資金及年執行費的計算方法及成果。 2)簡述綜合利用工程費用,分攤原則、方法及成果。

(3)效益估算。

1)概述專案的主要效益,對不能量化的效益進行初步分析。 2)說明經濟效益的估算方法及成果。 3)對綜合利用工程的效益進行初步分攤。 (4)國民經濟評價。

1)提出專案經濟初步評價指標。必要時,提出綜合利用工程各功能經濟評價指標。 2)對專案國民經濟合理性進行初步評價及敏感性分析。

3.財務初步評價

(1)說明財務評價的價格水平、主要引數及評價準則。 (2)財務費用估算。

1)說明專案總投資、資金來源和條件。 2)說明各項財務支出。

3)說明構成專案成本的各項費用。 (3)財務收人估算。 1)初估專案收人。 2)簡述專案利潤分配原則。 (4)財務評價。

1)提出財務初步評價指標。

2)簡述還貸資金來源,預測滿足貸款償還條件的產品價格。 3)對專案的財務可行性進行初步評價。 4.綜合評價

綜述專案的社會效益、經濟效益和財務效益以及國民經濟和財務初步評價結果,提出專案綜合評價結論。

(七)編制要求

(1)專案建議書應根據國民經濟和社會發展規劃與地區經濟發展規劃的總要求,在經批准(審查)的江河流域(區域)綜合利用規劃或專業規劃的基礎上提出開發目標和任務,對專案的建設條件進行調查和必要的勘測工作,並在對資金籌措進行分析後,擇優選定建設專案和專案的建設規模、地點和建設時間,論證工程專案建設的必要性,初步分析專案建設的可行性和合理性。

(2)水利水電工程專案建議書的編制,應貫徹國家有關基本建設的方針政策和水利行業及相關行業的法規,並應符合有關技術標準。

(3)水利水電工程專案建議書由專案業主或主管部門委託具有相應資格的水利水電勘測設計部門編制。專案業主應承擔所需編制費用,並提供必要的外部條件。

工程專案建議書大多由專案法人委託諮詢單位、設計單位負責編制,其主要表現在論證重點、巨集觀資訊、估算誤差(±20%左右)和最終結論等幾個方面。

(八)水利工程建設專案

(1)水利工程建設專案提出的必要性和依據。

(2)產品方案、擬建規模和建設地點的初步設想。

工程專案建議書12

專案建議書怎麼寫

一、 專案建議書的主要內容應包括:

(1)專案提出的必要性和依據;

(2)產品方案,擬建規模和建設地點的初步設想;

(3)資源情況、建設條件、協作關係和裝置技術引進國別、廠商的初步分析;

(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設想;

(5)專案的進度安排;

(6)經濟效果和社會效益的初步估計,包括初步的財務評價和國民經濟評價;

(7)環境影響的初步評價,包括治理“三廢”措施、生態環境影響的分析;

(8)結論;

(9)附件。

專案建議書的編報程式是:專案建議書由政府部門、全國性專業公司以及現有企事業單位或新組成的專案法人提出。

其中,跨地區、跨行業的建設專案以及對國計民生有重大影響的專案、國內合資建設專案,應由有關部門和地區聯合提出;中外合資、合作經營專案,在中外投資者達成意向性協議書後,再根據國內有關投資政策、產業政策編制專案建議書;大中型和限額以上擬建專案上報專案建議書時,應附初步可行性研究報告。

初步可行性研究報告由有資格的設計單位或工程諮詢公司編制。

二、 專案建議書的編報要求:

根據現行規定,建設專案是指一個總體設計或初步設計範圍內,由一個或幾個單位工程組成,經濟上統一核算,行政上實行統一管理的建設單位。

因此,凡在一個總體設計或初步設計範圍內經濟上統一核算的主體工程、配套工程及附屬設施,應編制統一的專案建議書;在一個總體設計範圍內,經濟上獨立核算的各工程專案,應分別編制專案建議書;在一個總體設計範圍內的分期建設工程專案,也應分別編制專案建議書。

三、 專案建議書的審批許可權:

目前,專案建議書要按現行的管理體制、隸屬關係,分級審批。

原則上,按隸屬關係,經主管部門提出意見,再由主觀部門上報,或與綜合部門聯合上報,或分別上報。

(一) 大中型基本建設專案、限額以上更新改造專案,委託有資格的工程諮詢、設計單位初評後,經省、自治區、直轄市、計劃單列市計委及行業歸口主管部門初審後,報國家計委審批,其中特大型專案(總投資4億元以上的交通、能源、原材料專案,2億元以上的其他專案),由國家計委稽核後報國務院審批。

總投資在限額以上的.外商投資專案,專案建議書分別由省計委、行業主管部門初審後,報國家計委會同外經貿部等有關部門審批;超過1億美元的重大專案,上報國務院審批。

(二) 小型基本建設專案,限額以下更新改造專案由地方或國務院有關部門審批。

1.小型專案中總投資1000萬元以上的內資專案、總投資500萬美元以上的生產性外資專案、300萬美元以上的非生產性利用外資專案,專案建議書由地方或國務院有關部門審批。

2.總投資1000萬元以下的內資專案、總投資500萬美元以下的非生產性利用外資專案,本著簡化程式的原則,若專案建設內容比較簡單,也可直接編報可行性研究報告。

四 專案建議書批准後的主要工作:

確定專案建設的機構、人員、法人代表、法定代表人。

選定建設地址,申請規劃設計條件,做規劃設計方案。

落實籌措資金方案。

落實供水、供電、供氣、供熱、雨汙水排放、電信等市政公用設施配套方案。

落實主要原材料、燃料的供應。

落實環保、勞保、衛生防疫、節能、消防措施。

外商投資企業申請企業名稱預登記。

進行詳細的市場調查分析。

編制可行性研究報告。

工程專案建議書範文

一、專案概述

專案名稱:xx道路建設工程

建設地點:xx村民組

專案責任單位:xx鄉人民政府

專案責任人:

二、專案建設的必要性

xx村民組位於xx鄉東南部,東北與寧國市及本縣家朋鄉相接,東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉。該村民組現有農戶103戶,人口383人,境內有豐富的森林資源和得天獨厚的旅遊資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅遊開發商的青睞。具林業部門森林資源調查該地森林覆蓋達到97%,木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產量25噸,人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝,產量將逐年攀升。

xx道路的建成將成為以xx鄉通道為主幹線,與全鄉xx個村民組形成四通八達的交通網路。是實現縣委提出的“一年一個樣,三年大變樣”戰略目標,加快當地農村奔小康步伐,切實擺脫貧困村落後面貌的現實需要。當地群眾改路修路積極性很高,願意集資、投勞。建設xx道路極大改善該區的交通條件,促進深山地區農民群眾的經濟發展,增加農民收入,實現共同富裕。

三、專案建設綜合條件評價

1、地形

專案區屬山丘區,四面崇山峻嶺中間地勢平緩,是典型的盤地形狀。整個專案區地勢較高,平均海拔820m以上。

擬建路線與xx道路相銜接,地形標高在610m至820m之間,全長2.2公里,路基寬4.5m,行車道寬3.5m。

2、水文、氣候、地質

溪流兩邊居住農戶,溪水匯入xx河流入浙江省屬錢塘江流域。

該地區屬亞熱帶季風溼潤區,四季分明,雨量充沛,年平均降水量1820mm,平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃,極端最低氣溫-12℃,無霜期180天。

專案區沿線大量分佈花崗岩、石灰岩、平板巖與泥土混合工程地質條件好,就地取材簡易。

3、築路材料及運輸條件

石料可採用路段邊開採邊利用,一舉兩得。間砂可在xx河開採篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農用車運輸為主,直接送往工程工地。

四、專案建設標準、規模

根據當地具體地理位置,發揮的作用和功能及經濟發展的需要,再結合資金、施工技術等因素確定主線採用鄉村道路建設標準,路線全長2.2km,路面寬4.5m(彎道5—6m),最大縱坡7%。

五、工程概算

人工工資:根據我鄉相繼幾條道路建設慣例和當地農民群眾修路的積極性,人工粗工工資不作編制說明,主要實行自願投勞施工。技術工資根據基本建設工程的有關規定,技工1500工,按40元/工計算,計6萬元。

材料:石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農民自願捐助,不作編制說明。鋼材3t,鋼材3600元/t,計1.08萬元。水泥80t,按410元/t(含運費),計3.28萬元。炸藥、雷,管、鋼扦及轟鑽裝置等估計3萬元。

土地徵用、三費補償:水田徵用3畝,按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝,按0.7萬元/畝計5.6萬元。經濟林補償7萬,共計16.8萬元。

其他費用及不可預計費用3萬元。

總計所需資金概算33萬元。

六、工程的實施計劃

根據當地農民生產、生活條件,結合該專案的特點,對工程進度如下安排:

20xx年3月份前做路線測量、土地徵用、房屋拆遷、經濟林補償等前期準備工作,6月開工。

20xx年8月底完成土石方開挖,檔牆、路基、橋樑涵洞。

20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作,並竣工通車。

七、路專案建議書範文結論

xx道路的建成解決了一村380多人交通,有利於鄉村道路與主幹線的合理銜接,提高區域內的綜合運輸能力,為深山區群眾加快新農村建設奠定了基礎,改善了投資環境,必將帶動該地區自然資源的開發利用和相關產業的發展。因此,該專案實施是我鄉經濟發展和社會進步及加快我鄉新農村建設的需要,是一項重要的民生工程,切實可行。建議上級給予批准建設和支援。

工程專案建議書13

一、專案基本情況

1、專案名稱:崇遠國小校食堂建設工程

2、建設性質:新建

3、專案業主:崇遠國小校

4、建設地址:崇遠國小校校園內

5、專案目標:新建一個食堂,解決學生就餐。

6、建設規模及內容:新建食堂230平方米。

7、專案資金概算:共計投入資金34。5萬元。

8、新建工程建設時間:20xx年8月——20xx年11月。

9、專案業主法人代表及聯絡電話:法人代表:劉建國,聯絡電話:XXXXXXXXXXX

二、專案學校概況

隨著我縣教育事業發展的加快和質量的提升,我校現有辦學條件不能滿足中國小生標準化建設的基本要求,也不能為全校師生提供就餐。因此,急需新建一個食堂,滿足我校師生就餐的需求。

三、專案建設依據:

(1)縣教委下達的《關於20xx年農村義務教育食堂建設資金分配的通知》石教委文【20xx】11號檔案。

(2)《城市普通中國小校建設標準》的通知要求。

(3)國家校舍安全工程要求。

四、學校新建食堂的必要性和可行性

(一)專案建設目標

我校現有辦學條件還存在不足,現國家通過各學校加大基礎設施的建設力度。食堂建設工程專案的建設,極大的改善了我校的辦學條件,能使我校辦好人民滿意教育。

(二)專案建設的必要性和可行性

1、專案建設的背景及意義

國家“十二五”發展規劃綱要指出;全面實施素質教育,著力完成“普及、發展、提高”三大任務,加快教育結構調整,促進教育全面協調發展,建設學習型社會。提高教育教學質量,促進國民素質,在實施科教興國戰略和人才強國戰略中具有特殊重要地位。

根據教育要均衡發展的特點和重慶城鄉統籌要求,學校要更好地面向社會、面向市場辦學,緊密結合生產服務一線對人才的要求,實行靈活多樣的人才培養模式。突出技能和實踐能力的培養,抓好以敬業和誠信為重點的道德教育,提高教育服務經濟社會發展的能力。西部大開發需要人才,人才的培養離不開教育,教育的基石就是教學設施和師資的保障。教育體制改革的根本目的就是提高全民族素質,多出人才,出好人才,國家正在著力調整巨集觀教育結構,拓寬人才培養的道路,構建有利於實施素質教育的人才的“立交橋”,滿足人民群眾日益增長的對教育的需求。

2、專案建設的必要性

(1)有利於提高學生身體素質,提高教育質量

由於我縣地處山區,學生生活比較貧困,現由財政撥資金予以提高,而我們部分學校無基本的就餐條件,因此學校須儘快改善學校的就餐環境,可以提高學校的弱勢群體利益,達到人人都可以享受平等教育、構建和諧社會的目的.。

(2)完善學校公益性基礎設施、提高學校整體辦學水平、加快教育事業發展的需要

學校教學環境條件差、基礎薄弱的格局,各項公益性基礎設施很不完備,影響了學生綜合素質的提高,這嚴重製約了學校整體辦學水平的提高,影響了教育事業發展的需要,更制約了教育均衡發展。

綜上所述我校食堂建設工程專案的建設是迫在眉睫。

五、專案場址選擇

(一)、場址條件

1、建設地點:石柱縣崇遠國小校校園內,符合建設標準。

2、地形地貌條件:該建設地區的地勢坡度不大,有點起伏,地質結構良好,基礎良好,建設時只需平整場地即可。

3、地質情況:根據建設該地區的地質情況,參考學校已建的建建築物的地質勘察資料,可推斷該地區的岩土空間分佈單一穩定,無凍土,場地類別為Ⅱ類,基礎承載力特徵值均在160Kpa左右。

4、地震條件:根據國家地震局2004年釋出的1/4000萬地震烈度圖,該地的抗震設防烈度均為7度。

5、公共設施條件

(1)供電

供電由該區域供電公司供應,能滿足學校單迴路供電要求。

(2)給水

供水採用就近或就便取水方式,根據《建築給排水設計規範》,學校日最高用水量約為500~1000L,總供水量可滿足該建築物的需求。

(3)我校有公路直通學校。

6、社會環境條件:該建設地點在原校園內,不屬於國家自然保護區、風景名勝區等禁建區場地,符合國家環境保護法規要求。

7、法律支援條件:我校建設地點屬於集體土地,我校擁有使用權,符合當地的各項法律約束條件。

8、施工條件:該專案在施工期間,水、電用量不大,變電房就在學校附近,可從就近引入,所需用的砂、石、水泥由本地供應,運輸距離均在50公里以內,普通木門和塑鋼窗由本地採購,鋼材均由外地購入。

六 專案建設進度計劃

1、工程進度安排

第一階段:20xx年8月,立項、規劃等前期工作。

第二階段:20xx年8月—20xx年11月,我校食堂建設工程及附屬工程,竣工並驗收,20xx年12月正式投入使用。

2、工程資金來源

縣教委下達的關於20xx年食堂建設的中央專項資金。

七 專案保障措施

為加強對我校新建食堂工程(以下簡稱“工程”)的建設監督管理,確保工程質量、安全、進度和效益,依照國家有關法律法規、標準規範和《全國中國小校舍安全工程實施方案》(以下簡稱“實施方案”),執行。

1、工作要點 監督檢查工作必須堅持實事求是的原則,重實地調查研究、重證據,在適用法律和行政紀律上人人平等。

2、工作方法 監督檢查工作實行教育與懲處相結合、監督檢查與改進工作相結合。 監督檢查工作建立舉報制度。群眾參與。

3、 職責分工

(1)“工程”接受群眾和上級領導的監督。

(2)在中心校領導下,共同配合,按照“實施方案”要求,對本校“修繕工程”實施進行專項檢查。

(3)按要求開展“工程”監督檢查工作;每月年向中心校舍安全工程領導小組辦公室報告監督檢查情況。

(4)對檢查中發現的問題,及時組織整改,造成嚴重影響和重大損失的要追究有關責任人的責任。

(5)對各部門職責落實情況和“工程”組織管理情況進行監督檢查;對“工程”規劃和年度專案預算(計劃)執行情況進行監督檢查;為各項監督檢查工作提供學校基本情況和“工程”規劃情況。

(6)其工作人員在“工程”實施中的問題;受理違反行政紀律問題線索;調查處理違反行政紀律案件;受理對其違規違紀行為不服。

工程專案建議書14

專案名稱:xxx

申報單位:xxx

聯絡人:xxx

電話:xxx

傳真:xxx

編寫時間:xxx

主管部門:xxx

撰稿單位:鄭州經略智成企業管理諮詢有限公司

撰稿時間:20xx年9月2日

第一章、專案總論

酒店業在中國的快速發展是改革開放政策的產物,根據國家旅遊局的統計,到2007年底,全國共有星級酒店369座,客房數為137 300餘間,和上一年度相比其增長率分別為22. 2%和19.2%,這是在所有型別星級酒店中增長速度最快的,與低星級酒店緩慢的增長速度甚至負增長形成巨大的反差。縱觀進入21世紀以來的酒店態勢,四星和星級酒店的年增長率都超過同期星級酒店總的增長率,除個別年份外,五星級酒店的年度增長率都相當於同期星級酒店總體增長率的1.5—3倍。這還不包括相當數量沒有參與評定星級的高檔酒店及其它同類住宿設施。

無論是政府和業界都承認,酒店業是旅遊業大發展的產物,同時酒店業作為改革開放的排頭兵,又大大促進了中國的旅遊發展,推動了中國的改革開放程序。星級酒店,長期以來作為國際投資的起點、熱點,在城市發展和旅遊目的地形象塑造方面也是功不可沒的。

第二章、市場預測

近幾年來的抽樣調查統計表明,入境旅遊者對我國賓館高星級酒店服務質量總體評價普遍較好。在對我國高星級酒店服務、餐飲服務、交通服務、娛樂服務、購物服務、導遊服務和郵電通訊服務七個方面的服務質量的評價中,滿意率最高的一直是高星級酒店服務,評價“尚好”以上的人數一般都超過90%。

我國高星級酒店總體服務質量水平不斷得以提升,其間主要促進因素為(1)借鑑國際先進管理經驗。國際高星級酒店(公司)集團從80年代初期開始進入中國市場,20餘年來,我國高星級酒店業不斷吸收、消化和利用國際上高星級酒店業發達國家先進的管理理論、管理方法和經驗,己逐步建立起適合中國國情的高星級酒店管理模式。借鑑國際先進的高星級酒店管理理論和經驗對我國高星級酒店業轉變經營管理理念,樹立服務理念、質量觀念,推行服務設施建設和高星級酒店服務標準化,提高服務質量起到了極大的推動作用。(2)市場竟爭壓力。自90年代中期起,我國高星級酒店業的出租率和利潤率基本呈下降趨勢,1998年高星級酒店業的平均利潤率己經降為負數(—5.8%),高星級酒店市場競爭異常激烈。白熱化的競爭迫使各高星級酒店重新審視自己的經營思路。許多高星級酒店開始努力提高服務質量,以優質服務在市場競爭中取勝。在這種背景之下,開放初期那種對賓客的怠慢己屬罕見,越來越多的經營管理者開始注重尋求適合我國高星級酒店業的服務模式,並做出了大量卓有成效的實踐探索。

第三章、建築工程產業競爭現狀

一、面對市場的自然選擇與重視主動選擇市場

星級酒店是指符合酒店星級標準這一檔次規定的同類酒店,從市場營銷的角度來說,“五星”的級別更是要傳遞給市場的一個訊號,一種特定形象的載體。這在某種意義上講,成為某種特定市場選擇的目標,也會將另外一些市場排斥在外。這是因為“星級”所傳遞的資訊能夠迎合那些特定市場的需求預期,或者說它超出了某些市場的消費預期。這種市場的選擇是難以突破的。所謂“三星的酒店,五星的服務”或“五星的酒店,三星的價格”都屬於不正常的經營狀態,也是不可能持續的,是不宜提倡的。

但是,這也並非說,所有的星級酒店所面對的都是同一消費群體,人們來自不同地區、有著不同的文化背景、不同的消費水平和不同的消費目的,市場需求也是非常複雜的。同樣,處於不同的區位、有著不同的管理和經營理念和具有不同企業文化的星級酒店,也會通過自己的服務產品和服務方式來選擇市場。所以,無論是屬於國際聯號的星級酒店還是獨立經營的星級酒店,無論是合資和外資星級酒店還是國內國有或民營星級酒店都是如此。酒店業規模越大,越成熟,酒店對市場的選擇越精細。市場的自然選擇會給酒店帶來一定的客源,而酒店自己市場選擇得當則是許多星級酒店成功的訣竅;前者是自然形成的,而後者則需要企業自身的努力。

二、商務酒店相當成熟,度假酒店風起雲湧

不管投資商本身的意圖如何,中國的星級酒店主要集中在中心城市和一些特定的經濟發達地區,因此,這些星級酒店的目標市場主要是商務、公務市場,而不是大眾旅遊消費市場。和改革開放初期所不同的是,隨著中國社會經濟的快速發展,星級酒店的市場主體開始轉變,境外市場獨佔的時代已經過去,雖然大部分海外商務客人更青睞具有國際品牌的商務酒店,但是商務酒店中中國消費群體的比例逐漸擴大,有的已經成為這些酒店的主體市場,這一型別酒店的市場大大被拓寬了。

因此,星級酒店在經營和銷售上都已經調整了自己的戰略和策略,努力適應這種變化了新形勢。在這方面,一些歷史悠久的名店,如北京的`北京酒店、上海的錦江、華亭、廣州的東方等,能夠弘揚傳統,不斷更新,保持與時俱進。一些改革開放後出現的“老明星”,如廣州的白天鵝、南京的金陵、北京的貴賓樓、海南的博鰲等,仍然名列中國高星級酒店前沿的佼佼者。

值得注意的是,進入21世紀以來,和世界旅遊業和酒店業發展形勢相吻合的是,中國的星級酒店調整了產品結構,或者說是改變了一些經營戰略。其一是,商務酒店在保持特色餐飲優勢的同時,加大了健身、康體、美容、購物和現代娛樂等休閒功能,現代的SPA取代了原來簡單的游泳池或傳統的健身裝置,突出了現代理念和科學方法,一些酒店甚至在自己的名稱上增加了“度假”、“溫泉”等語彙,不僅僅是酒店內有SPA,而出現了SPA酒店。

其二是,大舉向度假旅遊目的地發展,不少酒店集團公司的名字上增加了“度假地”的稱謂,出現在傳統的海濱、山地和一些近年來頗為走紅的世界自然和文化遺產地、主題公園的周圍,四川的九寨天堂、深圳的威尼斯等就是這一型別酒店的代表。

工程專案建議書15

一、總論

1、專案名稱:“雲谷田園”—“月季奇石盆景”現代農業生態觀光園

2、專案主管單位:凱裡市舟溪鎮政府

3、專案實施單位:貴州雲谷花舟園藝有限公司(註冊資金500萬元,正報批)法人代表:李勇

4、專案性質:新建

5、建設地點:凱裡市舟溪鎮大中村

6、生產規模:建設用地200畝,每年培育6萬株大花、豐花、藤本月季;1萬株樹樁月季、500株古樁月季;造型黑松300株、奇石盆景300盆

7、建設內容:土地整理,月季園120畝,黑松園50畝,水景園10畝,奇石園2畝,生態農業體驗園20畝,產品展示廳20xx平方米,水、電、觀光園路基礎設施等約8畝。

8、建設年限:建設期為一年。

9、投資規模及資金籌措:

(1)投資規模:專案總投資1500萬元,其中固定資產投資1000萬元,流動資金500萬元。

(2)資金籌措:實施單位自籌資金1500萬元。

10、結論與建議:專案投資中等,經濟效益和社會效益都顯著,年利潤率為65%。實施單位有較強的經濟和技術實力,此專案的實施,可帶動周邊農戶增加

經濟收入,能促使我鎮旅遊觀光業和現代花卉種植業的跨越式發展。

二、市場調查分析與需求預測

1、本專案符合國家及凱裡市的有關農業產業政策和發展規劃,具有較強的示範帶動作用。專案建設對發展舟溪鎮特色產業,改善農業產業結構、增加農民收入、安置勞動就業、改善生態環境、提高農民的科學文化素質等均具有重要的意義。

2、市場前景好、規模適度,技術成熟,符合環保要求。月季屬於薔薇科薔薇屬植物,是世界最主要的切花和盆花之一,在我國具有悠久的栽培歷史,是我國的傳統名花,也是世界著名花卉,素有“花中皇后”之稱,深受人們喜愛。作為花木界的'朝陽產業之一,月季產業的發展潛力巨大,月季除了綠化和觀賞以外,還有著巨大的附加經濟價值(如:月季油、月季酒、月季菜系等)。如今月季生產,銷售已步入產業化發展軌道。

3、專案經濟效益和社會效益明顯,專案示範性強,週期短,帶動農民增收效果明顯。專案建成後,可帶動專案區農民種植花卉苗木增收致富,對發展地區經濟、增加就業、改善當地農民生活環境質量、解決市區居民休閒娛樂具有重要意義。

4、舟溪自然資源優越,光照良好,土層深厚肥沃,是栽植月季的理想場所,業主單位具有成熟的產品銷售渠道、有較強的後續資金投入能力,地方政府也積極支花卉苗木產業的發展。

綜上所述,本專案建設是必要的、也是可行的。

三、專案對農民增收作用明顯

本專案通過“基地+農戶”的模式,在租用農戶土地的同時,採取聘用當地村民進園務工和回收農民種植的成品月季方式使其得到穩定的收入來源。

專案區涉及舟溪鎮大中村受益農民近1000人,人均純收入4000元,比原有收入高出1000元以上,因此,專案帶動農民增收效果明顯。

四、就業帶動效益

通過專案的實施,業主公司的花卉苗木觀光基地可以為當地勞動力提供固定就業機會30個。通過產業化的運作,還可以促進運輸、商業、包裝、農家樂、園林工程施工等相關產業的發展,帶動當地就業水平的提高。社會經濟效益明顯,對園區產業空虛化具有積極的意義。

五、生態效益顯著

本專案建設目的旨在發展精品觀賞花卉種植和奇石盆景製作,專案本身有利於生態環境的保護和水土保持。同時還將有效帶動周邊村寨退耕還林工程的實施和村寨的周邊環境美化。發展花卉苗木產業產品,能夠產生較好的生態效益和社會效益,對城市綠化和提升地區生態環境品位具有積極的推動作用。對帶動和推廣凱里“雲谷田園”現代高效農業示範區花卉苗木種植也具有重要意義。

六、專案建設方案

1、專案建設指導思想:以保護現有土地資源為前提,以月季花卉景觀造型為基礎,以產品銷售和居民休閒旅遊為主導,以普及生態科學知識為主題,把園區建設成(基地+農戶)集產、供、銷、遊、學為一體的迴圈經濟實體。實現公司和農戶經濟效益增加、農民科技素質不斷提高的雙贏局面。

2、建設期為一年,20xx年為建設期,20xx年開始為投產期。

3、建設內容及規模:

(1)建設規模及構成:專案建設總面積200畝,其中核心區100畝,核心區擬建大花系月季園10畝,豐花系月季園10畝,藤本系月季園10畝,地被系月季園5畝,微型系月季園5畝,樹樁月季園40畝,水景園10畝,古樁月季盆景園4畝,黑松園3畝,產品陳列廳20xx平方米,其他花卉種植區1.5畝。

月季精品示範園計劃年生產出售商品月季3萬株,商品樹月季5000株;培育古樁月季500株,造型黑松300株和奇石盆景300盆,吸引旅遊觀光顧客10萬人次。預計年產值達20xx萬元。

(2)基礎設施建設:①種苗繁育與管護裝置:育苗大棚5座(6*30m);500m2的簡易房為管護站,作為工作人員的臨時住所和其它物資的存放地方。②資訊管理系統建設:以專案實施單位現有的檔案資訊為基礎,結合專案建設,購置兩套計算機系統,建立一套生產管理監控系統,為專案組織實施提供全方位服務。③其它基礎設施建設:如電力通訊、安全監控、觀光園路、園林機械、水利灌溉等,根據現實需要適當配置。

(3)專案技術措施:基地選擇在凱裡市大中村荷花池周邊,總面積200畝左右,專案建設所需的用地要土層深厚,土壤疏鬆,營養元素平衡,排水良好。公司已從中國著名的月季繁殖基地引進了優質種苗20000餘株,現長勢良好。

七、專案組織機構

1、經營管理形式:本專案由舟溪鎮政府統一領導、指揮、調控,貴州雲谷花舟園藝有限公司(正報批)負責實施建設。專案建成後,由貴州雲谷花舟園藝有限公司(正報批)負責經營管理。

2、機構設定:本專案建成後,下設辦公室、財務部、銷售部、採購部、生產技術部等部門運作。

3、人員設定:本專案建成後,設總經理1名,負責全面經營管理工作,副經理2名,協助工作。下屬各部門設主任各1名,員工若干名。

八、投資概算與資金籌措

1、投資概算:專案總投資包括專案建設投資和流動資金總計1500萬元,其

中專案建設資金1000萬元,流動資金500萬元(詳見附表1)。

2、資金籌措:專案實施單位自籌投入資本金1000萬元。

3、資金使用:計劃專案建設投資1000萬元,一年建成。流動資金500萬元,投產後半年開始使用。