在企業內部，無論是普通員工，還是中層管理人員，都有向老闆“進諫”的時候。當你醞釀好了想法，並且為此花費了大量的時間和精力，最後鼓足勇氣提出來之後，往往發現老闆並沒有聽你的。到底問題出在哪裡?怎樣給老闆提建議呢?
提高老闆對你的信任度。這個問題很關鍵。要取得領導的信任，最基礎的一點是：你要儘快尋找與老闆的共同語言。設想一下，如果你作為中層管理人員，不瞭解公司的全域性運作，又如何與老闆溝通呢?一般中小企業的老闆最看重公司的.財務狀況和公司銷售製造方面的問題。你雖然不需要了解得很深入，但也要了解概況，以便談話時能切中要害。這樣老闆才能對你的話有興趣。有些領導不但對企業的財務狀況十分關注，還關注企業的(此詞被過濾)影響及在媒體上的相關報道，這就要求你有更長遠的眼光，瞭解老闆關注的重要領域。這對於尋找你和老闆的共同語言很有幫助。此外，業餘生活中有共同的愛好，譬如一同打網球或者釣魚，也是增進彼此瞭解的好方式。
瞭解老闆習慣以什麼方式接受資訊。不同的老闆接受資訊的方式是不同的。有的上司喜歡書面材料;有的上司喜歡資料分析;有的上司則喜歡面對一塊書寫板，讓你不停地在上面書寫，因為他喜歡這種視覺效果……只有先了解領導喜歡用什麼方式接受資訊，你才能投其所好，將自己想要表達的觀點更好地傳達給領導。
給老闆提建議不是意見。大多數人在與領導溝通時，如果能夠改變自己的語言方式，效果或許更好。在“進諫”時，你不僅要站在自認為對集體有利的角度，還要“換位思考”，站在老闆的角度考慮問題。由於資訊的不對稱，往往你認為正確的意見，老闆可能認為目前時機尚不成熟，所以“不便採納”。此外，在陳述時多用中性詞語及祈使句，而不要讓領導感覺你是在將自己的想法強加給他，換句話說是給老闆提“建議”而不是“意見”。通過適當的方式把自己的建議傳遞給老闆，如果這個意見對公司發展非常有益，相信老闆不會不採納的。因此，你就需要平時多與老闆溝通。老闆也是人，同樣需要與人交流。
莎士比亞有一句名言：“期望往高處爬的人，應該踩著謙虛的梯子。”想讓老闆重視並採納你的“諫言”，就應該牢記這句話。
大部分年輕人在參加工作的時候都帶著相當的激情與夢想，甚至覺得自己有徵服世界的力量。要知道，公司可能會很欣賞你的熱情，但是也會被你的口無遮攔給嚇到。所以，千萬不要在自己尚未具備權力的時候便急著去給公司提這樣那樣的建議。一則這些建議未必可行，二則在老員工的眼裡，這對他們就造成威脅了。
