由我公司承接的f棟幕牆工程，現已進入到緊張的收尾階段，感謝貴司一直以來對我公司各項工作的大力支援。為了按時保質保量完成f棟幕牆所有施工任務，現我司承諾如下：
1、 f棟所有幕牆施工任務確保在2015年1月15日全部完成。
2、 按專案管理體制，實行專案經理負責制，推行專案法施工。
3、 做好各項完工施工準備工作，特別是補單材料、勞動力安排、機械裝置應做好計劃，按要求時間進場、保質、保量及時到位。
4、 嚴格採用網路計劃施工，實行三級網路計劃控制，利用微機進行動態管理，通過對網路圖進行時間引數的計算，找出計劃中的關鍵工種和關鍵線路，針對關鍵工種和關鍵線路合理調配人力、物力、資金，確保計劃目標的完成。
5、 在計劃安排中落實雨季施工措施，保證施工的均衡性、連續性。
6、 針對現場剩餘施工特點，合理安排施工計劃，進行分割槽並行施工，交叉施工，加快施工進度。
7、 施工隊、班組以責任承包與效益掛鉤，充分調動全體人員的積極性和創造性。同時對施工班組採取獎懲制度。
8、 加強質量管理，嚴格控制每一道工序的施工質量，避免返工。對於遺留質量問題，成立質量小組進行逐層逐戶檢查整改。
9、 正確處理工程進度與經濟性的關係，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標的實現
針對本工程完成節點工期要求，我司將積極組織施工力量，全面展開施工生產，加強安全質量進度施工管理，協調好各種工種的工序銜接，在確保安全質量的前提下，實現各節點目標的順利完成。
瀋陽遠大鋁業工程有限公司
承諾人：
2015年12月23日
工程工期保證書
根據該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的具體情況，結合招標檔案要求以及我公司施工經驗，投標工期為60天。
保證工期的承諾如下：
1. 按專案管理體制，實行專案經理負責制，推行專案法施工。
2. 全公司範圍內組織技術過硬、素質高的施工作業隊伍，主要工程專案實行二班作業。
3. 做好各項施工準備工作，特別是原材料、機械裝置應提前做好計劃，按要求時間進場、保質、保量及時到位。
4. 嚴格採用網路計劃施工，實行三級網路計劃控制，利用微機進行動態管理，通過對網路圖進行時間引數的`計算，找出計劃中的關鍵工種和關鍵線路，針對關鍵工種和關鍵線路合理調配人力、物力、資金，確保計劃目標的完成。
5. 在計劃按排中落實雨季施工措施，保證施工的均衡性、連續性。
6. 針對場平施工特點，合理安排施工計劃，進行分割槽並行施工，交叉施工，加快施工進度。
7. 在總體施工計劃下，制定各工種月、旬、周計劃。制定合理的工期目標獎罰制度。專案經理部堅持每週例會制度，施工隊堅持每日工程進度排程統計、報告制度。
8. 施工隊、班組以責任承包與效益掛鉤，充分調動全體人員的積極性和創造性。
9. 加強質量管理，嚴格控制每一道工序的施工質量，避免返工。
10. 正確處理工程進度與經濟性的關係，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標的實現
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