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給單位提意見和建議怎樣提

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在公司裡,你知道要怎麼給自己所在單位的領導提建議嗎?以下是本站小編給大家帶來給單位提意見和合理建議,以供參閱。

給單位提意見和建議怎樣提

  給單位提意見和建議篇1

關於員工的培訓

企業之間的競爭主要表此刻人才的競爭,只有擁有高素質的人才,企業才能激烈的市場中立於不敗之地。而獲得高素質人才的途徑不外乎兩個,一是高薪外聘,另一是挖掘內部員工的潛力,加強對員工的培訓。而員工培訓是公司投資小而收益最大的投資,是提高員工素質和潛力的重要途徑。

1、目前現狀:對員工培訓重視不夠。公司追求高速的發展而忽視了對員工的培訓工作,對人力資源的開發和員工的教育培訓認識不夠,公司不但沒有專門的培訓機構和培訓人員,而又將公司人力資源管理工作併入到行政或後勤事務中。不設立獨立的人事部或人力資源部。對公司內部培訓根本就不夠重視或重視不夠,個性是中高層管理人員。即使開展培訓也往往是走形式,沒有嚴格的培訓計劃和考評制度,對逃避培訓的員工而不受到任何處罰。

2、個人觀點:就公司現狀而言首先要解決的是員工對崗位本身的理解與認知的問題(比如前臺人員的工作職責是什麼?對自我的工作崗位是怎樣理解的?等),其次要解決的是崗位業務技能的問題,而解決這個問題的前提條件則是:完善公司管理制度與標準作業流程。也就是說,員工培訓務必從制度和流程開始,只有在員工對公司制度到達完全理解與認同的狀況下,公司制度才能對員工產生有效的約束力,接下來還務必針對每一個部門、每一個工作崗位、每一個環節的每一個動作(個性是直接接觸客戶的這些人員,比如客戶經理、前臺和會籤等),並對員工進行規範化培訓,直到員工能夠一絲不苟地完成本職工作為止。這樣的話公司的一切管理問題也就迎刃而解了,也只有在這個時候公司才談得上規範管理。

3、個人推薦:⑴、完善公司員工培訓制度。我始終認為培訓就應是長期的、持續的、不間斷的企業行為。所以公司務必建立長期的員工培訓計劃與培訓制度。創造一個適合公司培訓發展的環境,使員工更好地融入進去。要根據企業發展的需求和個人發展的具體狀況,合理地制定培訓物件和選取培訓方式。對於公司中高層管理者而言,培訓更是必不可少的,因為高層管理者擔負的是整個企業興衰榮辱的重任。其管理思想如不能與公司管理意圖持續高度一致,其知識結構如不能應付日常工作,其胸懷氣度如不能超越自身,後果將不堪設想!所以誠懇推薦:公司就應把提升管理層綜合素質當做首要培訓任務來抓。“己所不欲勿施於人”如果管理者自我都無法嚴格要求自我,那如何去要求員工做到呢?⑵、加強培訓中的溝通。培訓前就應瑟培訓老師及受訓人員進行溝通,瞭解受訓員工在哪些方面不足並期望在本次培訓中得到提高,帶著問題進行培訓,這樣能大大地提高員工的學習興趣。培訓中,由於員工具有不一樣的學歷、經歷和背景,在理解程度上也有所差異,所以,要留必須的時光與培訓師進行討論研究。而培訓後要進行對本次培訓進行評估並要求每個受訓員工總結。

  給單位提意見和建議篇2

作為一個企業,除了追求必然的利潤外,其他層次的追求有:

對外而言:形象品牌健康,品質有保證,信譽度高,價格有優勢,交期迅速,服務好,對客戶反映較快;

對內而言:分工明細,職責清晰,權力明確,管理有力,制度健全;

部門之間協助與監管有序,有章可循,且能到達制約和權力的平衡。

企業與員工的規劃科學合理,共同進步,以公司為家。

有創新的意識,有活力。

這是企業的生存之本,也是發展之本。這樣的企業才會無往而不勝,到達企業與員工共同發展的境界。這也是眾多的管理的最終的目的。當然要到達這樣的目的,僅僅是紙上談兵肯定不行,這需要公司上層領導和所有管理者一齊努力來實施。

就我國目前的民營企業來說,數量不斷增多,規模擴大,且介入的行業也在逐漸深入和擴充套件。然而,它的發展終歸受到一些隱性的制約和影響,諸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足,與現有的國有企業、股份制企業都不能相提並論,惟有用心在內部控制、價格、質量、成本、服務等方面下足工夫需求突破,才是制勝之道。而這些無不需要人才來推動、實現。

綜觀國內之大多數企業民營企業,或成功、或失敗,人才幾乎都起了決定性的作用。很多時候,關鍵性的人才就像是船上的舵手,操控全域性,掌握方向,能夠帶領企業沿著正確的道路發展壯大,其價值遠遠不是金錢所能衡量。而其他具體到部門到崗位的人才也是所不可缺的,他們是本部門或本崗位的領軍人物,是企業架構裡務必引起重視的環節,是對企業的制度、方針、目標具體實施、執行的物件。

引進了人才,會用人才是根本。不會用人,不敢用人,職責不清,權力不能下放,分工混亂,一方面企業的管理成本無形中增加,另一方面企業運作過程中的效率不高,無法到達預期的效果。

針對本公司目前而言:

1、人才嚴重缺乏。就其具體而言,每個部門無獨擋一面之人物,事無鉅細均需要別人安排,居在崗位卻無行事之潛力。其次缺少系統完整的操作體系和意識,本部門工作無法得到改善、完善和提高,僅僅提留在為做事而做事,而不知為何做事,如果做事,如何做好事之潛力。

2、分工不明,權力無法有力的下放,職責更不清晰,經常出現為他人做事,自我的事情卻無法做好的狀況,又或者出現問題無法追究,互相推委,害怕承擔職責的狀況。

3、部門之間配合較差,缺少有序的監管和控制。

4、有制度卻無法真正有效的推行,沒有構成重視,上上下下都有其阻力。

5、公司領導有決心、無行動,無法為下方的人員指引方向。公司的經營和發展缺少系統的規劃和具體的持續發展的計劃。

6、“以人為本”沒有真正體此刻實際當中,員工的福利及一系列人性化的關懷並沒得到體現。員工沒有以公司為家,缺少適當的職業和發展規劃,公司的企業文化十分薄弱。

為了公司的長遠發展思考,公司可從以下方面著手突破:

1、人才的引進、留住及激勵。

2、正確用人,大膽授權,分工到位,職責明確,用人不疑。

3、將制度進行到底,引起充分的重視,具體從以下三個方面來實施:

㈠建立和完善公司的一系列規章制度,宣傳推廣,培養員工意識;

㈡建立健全的企業文化,使員工真正能以公司為家,公司以員工為本,員工和企業共同成長。

㈢繼續完善和貫徹ISO9000質量體系,從生產到質量的各方面環節加強控制和管理,培養質量意識,以降低成本,消除質量隱患,提高產品合格率,提高效率。

4、完善員工福利制度等一系列制度,從細節著手,為員工著想,將關懷落到實處。

5、加強對基礎幹部的培養,分化職能和分工,使管理能深入到基層。

6、培養員工創新和節約的意識。

以上是本人的一點所思所想,期望能對總經理有些啟發,無論好壞,目的都是期望公司能夠更好的發展。

  給單位提意見和建議篇3

人民網聊城12月12日電 政府開門納諫,網民吐露心聲。隨著聊城市首屆“網民滿意的視窗單位”評選活動的逐步深入,評選網站的“網友互動”欄目日益火爆,網民紛紛在這裡對候選單位進行點評,並提出自己的寶貴意見和建議。有關視窗單位、行政單位也積極答復,落實改進。這次活動為網民評議政府部門搭建了良好的平臺,點燃了網民行使自己神聖權利的激情,促進了聊城市各行政執法類和社會服務類視窗單位的工作提升。

拓寬人民群眾向政府提出意見和建議的渠道,創造條件讓人民群眾批評和監督政府,負責任地解決人民群眾的困難和問題,這是政府的應盡職責。隻有善於傾聽群眾的呼聲,勇於面對群眾的批評,政府工作才能更加符合人民的意願。聊城市首屆“網民滿意的視窗單位”評選活動的舉辦,正是為了促進政府和群眾更好地互相溝通,解決實際問題。這次評選由人民網聊城視窗、聊城政府網、山東新聞網聊城新聞中心主辦,被業內人士評價為聊城公信力最強、範圍最大、影響最廣的一次群眾評議政府部門的活動。

活動開展以來,網民紛紛以極大的熱情投入到評選、評議中,為自己心目中的滿意視窗單位投出神聖的一票,並在“網友互動”欄目提出對某個單位的意見、建議,或者提出有針對性的問題。記者摘錄部分留言,並致電當事部門,為網民作出答復。

網友:旅遊局辦理年檢時必須法人代表去,去了幾次有時辦理業務的人還不在,很不方便,我看是故意刁難,裝模作樣,本來沒有什麼大不了的事情,故弄玄虛。

市旅遊局管理科:年檢視窗兩年前已經取消,現在是從旅遊局網站上實行網上申報年度報表。

記者就此事採訪了一名旅行社負責人,該負責人表示:“對於有些業務,例如領取導遊証,旅遊局確實要求旅行社法人代表前去辦理,去了以後找不到人的情況也是存在的,我們也表示不解。這一點,希望旅遊局以後能簡化程式,並加強服務意識。如果有相關規章制度明確說必須法人代表前去辦理業務,也應事先告知並做到資訊公開。”

網友:交通局是不是應該把“黑出租車”整治一下,保護我們出租車司機的利益。

市交通局運管處:“黑車”的非法運營現象在全國各大城市都普遍存在,從全國各大城市打“黑”的經驗看,打擊“黑車”這項工作,已經上升到政府行為,大都是政府牽頭,公安、執法、宣傳等相關部門參加進行聯合整治。單靠交通運政管理部門,由於執法力量和職權受限,大部分“黑車”很難得到根治。

對於市交通局的回復,不少出租車司機稱,聊城之所以出現“黑出租”大行其道的現象,很大程度上是因為交通局長期查處不力,存在著行政不作為。個別出租車司機還反映,“黑車”大都和有權力、有關系的人員有關,甚至交通局內部也有“黑出租”的“保護傘”。

網友:市建委裝飾辦的主任自己查空氣檢測,老婆開公司收錢。

市裝飾辦:我們收到資訊後,內部自查了之後沒有發現網民反映的問題,如果有疑問請如實舉証,如果有我們將追查清楚。如果沒有也請網民不要信口開河、無中生有,以免發生誤會。

記者採訪聊城幾家裝飾公司瞭解到,並無証據証明聊城市裝飾辦存在網友反映的問題。但是,有商家向記者反映,裝飾辦存在收取空氣檢測費卻不檢測的現象。一家企業的負責人稱,其幾個月前在市行政服務中心的相關視窗-交納了室內空氣檢測費,裝飾辦卻至今未安排人員到該單位檢測。對於這一問題,市裝飾辦回應稱,空氣質量檢測委託單已註明:委託單位(指裝飾裝修施工單位 記者注)請務必於工程竣工七日內聯系檢測相關事宜。然而,這一回應遭到裝修業主們的強烈質疑:室內空氣質量檢測理應屬於“抽檢”而非“報檢”,所以裝飾辦收取空氣檢測費是否合理本身就值得商榷。空氣檢測行為屬於市場化服務,現在成了政府部門強制執行,其中是否存在著權錢交易和利益掛鉤,有關主管部門應規範管理並進行查處。此外,裝飾辦收款後就應該主動檢測,為什麼要讓委託單位先聯系他們呢?這分明是裝飾辦在推卸應負責任!

網友:工商局每到年底沒錢了,就到處找事罰錢,汙染經濟環境。希望市政府領導高度重視,不讓工商局成為阻礙經濟發展、招商引資的部門。

市工商局:網友所說的資訊不詳細,請提供詳細情況,傳送至或撥打電話8439212。

就網友反映的問題,記者採訪多家商戶瞭解到,現在個體商戶在辦理營業執照時,除了交納必須的工本費外,還存在“被自願”加入個體私營企業協會,成為會員並交納會費的現象﹔而在進行年檢時,按照規定,是不需要收費的,但因為已經“自願”加入了“個私協”,也就不得不再次交納會費。這種行為希望工商部門遵從國家有關規定,依法行政,並切實減輕廣大工商業戶的負擔,促進經濟發展。

《個體工商戶驗照辦法》明確規定:工商行政管理機關及其工作人員對符合規定的個體工商戶不予通過驗照或者對不符合規定的個體工商戶給予通過驗照,以及利用驗照亂罰款、亂收費、搭車收費、代收代扣其他費用,索娶收受他人財物或者其他利益的,對負責人和直接責任人依法依紀追究相應責任。

也有網友對某些單位表示贊賞支援,一網友留言:財政局視窗的工作人員很敬業,辦事效率也很高。作為一名會計人,我投他們一票。

更多的網友則表示,此次活動為群眾提供一個說出自己心裡話的機會,有利於督促相關單位聽取群眾意見,提升工作效率,提高服務意識,對工作中存在的問題進行整改,以便更好地為群眾服務。

記者將繼續就網民提出的疑問與相關視窗單位聯系,力圖給網民一個滿意的答案