從事土建施工的人員，大家知道在工作中我們要注意哪些安全細節嗎？以下是小編為大家整理好的土建施工流程注意事項，歡迎大家參考學習哦！
一、建設用地（招標：拍賣）批准書（審批時限：20工作日）
1、建設用地批准書申請表
2、國有土地出讓合同
3、地形圖
二、土地確權（審批時限：7個工作日）
1、建設用地確權申請表
2、土地權屬檔案（土地證或出讓合同）
3、提供投資計劃
4、地籍圖3份
三、選址意見書（審批時限：30個工作日（可延長10個工作日））
1、選址意見書申報表
2、專案建議書批准檔案或土地轉讓協議及用地平面圖
3、對擬建專案的選址要求說明或論證材料
四、立項
1、立項申請書
2、營業執照
3、環境評估報告（環境保護申報登記表）
4、選址意見書
5、董事會決議
6、土地協議
7、土地確認書
8、投資專案核准登記表
9、外商投資專案核准申請書
五、報建登記表
建設專案報建登記表
六、年度投資計劃（2005年開始已取消，由立項檔案代替）：
七、設計招標
1、立項批准檔案
2、提供投資計劃
3、設計招標備案登記表
4、設計招標備案書
5、建設工程投標單位登記表
6、委託設計協議書
八、委託設計方案
1、委託設計書
2、規劃要點
九、建築設計方案審批（審批時限：9工作日）
1、建築設計方案申報表（審批時限：20個工作日）
2、1/500地形圖
3、土地合同
4、投資計劃
5、方案3份（效果圖、總平面圖、各層平面、立面、剖面）
十、建設用地規劃許可證（審批時限：20個工作日（可延長10個工作日））
1、建設用地規劃許可證申請表
2、選址意見書
3、地形圖
4、批准的規劃成果或總平面佈置圖
5、環境評估報告
十一、鑽探
1、建設工程岩土勘察備案登記表
2、甲方提供設計生產工藝條件
3、出具地質報告（試樁）
十二、委託施工圖設計（審批時限：30個工作日）
十三、施工圖審查
1、規劃部門稽核
2、建築管理稽核（收費）
十四、報消防審批
1、建築消防設計防火稽核申報表
2、立項計劃
3、設計消防專篇
4、總平面圖、建築施工圖、消防系統圖、滅火配置設計圖紙及說明
5、相關採暖、通風、防煙、防爆、變電設計圖紙
6、裝訂成冊（A4紙）
十五、人防
辦公生活用房建築面積的4%；如異地建設2000元/㎡
十六、建設工程規劃許可證（審批時限：20個工作日（可延長10個工作日））
1、建設工程規劃許可證申報表
2、投資計劃
3、施工圖（建築3份 電子版1份）
4、方案審定通知書（要求提供的與該專案有關檔案）
5、消防、配套、環保、人防部門批准檔案
6、建設用地規劃許可證
7、建設用地批准書
8、土地合同
9、土地權屬證書或證明檔案
十七、監理招標
1、投標備案登記表
2、立項計劃
3、投資計劃
4、投標登記表
十八、施工招標
1、投標備案登記表
2、立項計劃
3、投資計劃
4、投標登記表
十九、質量監督、安全備案
1、質量監督登記表
2、安全措施備案登記表
二十、施工許可證
1、建設用地規劃許可證
2、建設工程規劃許可證
3、施工中標通知書及施工合同
4、施工圖紙及技術資料報告書
5、質量監督登記表、安全措施備案表
6、銀行存款證明
工程進行中
（一）施工前期
1、辦理開工手續
施工隊進場前應按所屬物業管理部門的規定：業主和裝飾公司共同辦理開工進駐手續，裝飾公司應提供營業執照副本，及施工人員的身份證和照片，由物業管理部門核發開工證、出入證、進駐。
2、設計現場交底
開工之日，由設計師召集業主、施工負責人、工程監理到施工現場交底，具體敲定、落實施工方案。對原房屋的牆、頂、地以及水、電氣進行檢測，建立企業工程形象，拆除、清理、放線，開線槽、水電走管線、木工製作吊頂，向業主提交檢查結果。現場交底後，整個施工過程由設計師、質檢以及工長和工人共同完成。工程由工地負責人（專案經理）處理施工中的日常事務。開工時，由施工負責人提交《施工進度計劃表》，以此來安排材料採購、分段驗收的具體時間。
3、進料及驗收
由工地負責人通知，公司材料配送中心統一配送裝修材料。材料進場後，由業主驗收材料質量、品牌，並填寫《裝修材料驗收單》，驗收合格，施工人員開始施工。由甲方（業主）提供的裝飾材料應按照《施工進度計劃表》中的時間提供，在選購過程中，乙方（裝飾公司）可派人配合採購，甲方也可委託乙方直接代為採購，須簽定《主材代購委託書》。
（二）施工中期
1、有防水要求的區域（如衛生間）須在施工前做24小時的閉水試驗，檢測原房屋的防水質量。
2、與工長落實水電及其他前期改造專案的具體做法；隱蔽工程驗收後吊頂封板。
3、施工中，施工負責人（工長）組織管理各個工種，並監督檢查工程質量。
4、施工中需業主提供的裝修主材，由施工負責人提前3日通知，以便業主提前準備。
5、業主按《施工進度計劃表》中的時間定期來工地察看，瞭解施工程序，
檢查施工質量，並進行分段驗收。如發現問題，與工長協商，填寫《工程整改協議書》進行專案整改，再行驗收。
6、公司的工程監理（或質檢員）不定期檢查工地的施工組織、管理、規範及施工質量，並在工地留下檢查記錄，供業主監督。
7、業主與工長商量並確定所有變更的施工專案，填寫《專案變更單》。增減項變更，交付增項款。增
減項變更，不計入工期。
8、水、電改造工程完工後，業主須進行隱蔽工程的檢查驗收工作。
9、公司的管理人員與業主定期聯絡，傾聽客戶的真實想法和寶貴意見，及時發現問題並解決問題。
10、工程進度過半，業主進行中期工程驗收，交納中期工程款。
（三）施工後期
1、工程基本結束時，工長全面細緻做一次自檢工作，檢查完畢，內部竣工驗收無質量問題，通知業主、監理進行完工整體驗收。2、如在驗收中發現問題，商量整改；如驗收合格，填寫《工程驗收單》留下寶貴意見，結算尾款，公司為業主填寫《工程保修單》並加蓋保修章，工程正式交付業主使用，進入保修期。
3、工程進入售後服務階段。
施工後
1、 兩年保修制
兩年保修期內，工程如出現質量問題（非人為），公司負責免費上門維修。
自報修時之起，工程部將在48小時內安排維修人員到達現場，實施維修方案；
防水工程，水、電路工程的報修，將在12小時實施解決。
2、終身維修制
保修期後，工程如出現質量問題，公司也負責維修，根據實際情況收取成本費。
3、定期回訪制
工程完工後，公司客服部人員將定期回訪業主， 瞭解工程質量及使用情況，並及時提醒業主一些注意事項。
注：
1.每一個分項工程必須經公司工程部驗收。
2.其中四大驗收：A、基礎驗收（包括牆體拆除、牆地面鋪貼、牆面基層處理等），B、隱蔽工程驗收，C、中期驗收，D、整體驗收；
3.必須和業主完善驗收手續，方可進行下步工作。
獨立基礎施工工序及注意事項【2】1 購買招標檔案過程中應注意的事項
只要是公開招標的建築工程，購買招標檔案是要參與投標的第一步，在購買的過程中要注意以下事項：
1.1 跟中招標資訊，索購資格預審檔案並報填
通過都種渠道獲取招標資訊，若有適合的建設專案要及早做準備。選定專案後詳細掌握招標公告中專案的情況、參與投標單位的資質及相關要求、購買招標檔案的時間、參與投標的大致流程及針對本次招標的特殊說明，這樣才能詳細地對照細則稽核自己的單位是否符合投標的要求，符合要填報資格預審檔案。
1.2 務必要按時獲取招標檔案
招標檔案是投標方製作標書的重要依據，所製作的標書必須嚴格按照招標方制定的招標檔案的要求而製作。《招標投標法》嚴格規定招投標的時間不會因為投標人某種特殊原因而發生變化，所以一定按時購買招標檔案，為後續做好準備。
1.3 核對購買標書的相關資料
去購買時必須攜帶公司授權函及本人身份證原件及影印件到招標公告指定地點購買招標檔案及相關資料。購買後不要倉促離開，一定要當場仔細核對，如果有遺漏，會對以後的投標工作帶來一系列的麻煩。
1.4 收集資訊
在購買現場，多觀察和專案有關的資訊。比如：可以通過一些渠道知道哪些單位有意向投標。資訊的收集是至關重要的，所謂知己知彼，就是這個道理。
2 標書製作過程應注意的事項
標書製作是投標活動中非常重要的一個環節，投標檔案編制的好壞直接影響了評標的結果。針對評標的三審工作即“符合性評審、技術性評審、商務性評審”，在投標檔案的編制過程中要注意以下事項：
2.1 標書製作的前期工作
注意招標單位的特別要求，每個招標單位對標書的編制要求都不相同，所以投標檔案的編制人員要仔仔細細閱讀招標檔案的內容及相關資料並能正確理解、把握相關精神，嚴格按照招標檔案中要求編制投標檔案，有的放矢。熟讀招標檔案並對招標檔案重點要求部分作好標記，為後期的標書正確編制，不漏項，作好鋪墊。
2.2 參加現場考察和標前會議
招標方必須組織潛在的投標人踏勘專案現場，所以投標方可以利用這次實地勘察的機會了解當地的氣候、地質水文、交通道路、電力、水源、物價、風土人情、治安等進行了解，若有疑問要以書面形式向招標方提出，招標方並給與解答。還可以通過這次勘察瞭解其它潛在投標方的情況。
標前會議是招標方在現場勘察後召開的會議，將潛在投標方對工程提出的問題進行統一回答，以顯示其公平對待每個潛在投標的單位。
2.3 報價部分填寫注意事項
注意查對大小寫書寫是否正確，數目是否相符，分項報價和綜合報價部分的文字數字的填寫一定要正確。
2.4 商務部分編制注意的事項
商務部分是投標檔案的核心部分，涉及價格的檔案格式要完全按照招標檔案及相關資料的規定進行編制，不得改動。要按招標檔案指定的參考檔案來選擇定額，並注意施工期間價格浮動等因素；取費要按招標方的要求進行填寫取費，注意每項取費的費率不可以不填，即使不需要費率，也要填零；編清單套定額時，必須熟讀圖紙，深刻了解每一項施工工藝，切勿漏項漏量；我們編制的商務標必須和招標方給出的清單一致，即使發現有錯誤，沒有得到業主的書面准許也不得擅自調整；預算編制完成後一定要進行審查、複核，不要出現差錯。投標最終報價要以標書編著的預算價格為基礎，而報價會對中標的結果產生直接影響。投標價格的控制是重中之中，既不能低於標底，又不能高出攔標價，又要考慮其他投標人的報價。綜合考慮各種因素，給出合理合法合情的報價。
2.5 技術部分編制注意的事項
在投標過程中技術標的編制所佔評審的分值為15%--30%，所以這項工作不可小覷。施工方案是其中最主要的內容，要根據現場的實地考察情況，確定經濟、合理的施工方案；技術產品的引數不能出現負偏離，要嚴格控制。並嚴格按照招標檔案要求的施工技術措施、施工組織安排、質量監查、文明施工、安全生產、進度工期、人員分配、各種資源的分配、對施工現場對周圍的環境保護等內容一一響應，不可以漏失。
3 遞標過程注意的事項
投標人要按招標檔案要求的遞標截止時間前，將準備好的投標檔案密封完好遞送到投標地點。做這項工作時應注意以下幾點：
3.1 嚴格按照招標檔案中的要求進行密封、包裝
要嚴格按照招標檔案的要求進行封裝，接縫處需要加蓋印章的，要保證印章清晰、完整；密封要完好、乾淨；投標檔案必須裝訂，不能使用活頁，要按照要求提供正副本套數；要認真檢查，不要發生漏裝、錯裝、多裝的現象，尤其是多標段同時投標時要加小心。千萬不要忽視這個小小的細節，身邊就有不少因為封裝問題而成為廢標的例子，謹記。
3.2 按時送達
將精心準備好的投標檔案必須在規定的'時間之前送達到指定地點，最好打好提前量，充分考慮惡劣天氣、擁擠道路等一些不良外界環境的影響，以備充分的時間進行應對。
3.3 遞標人員細心負責
遞標人員最好兩個以上，以便相互照應，避免粗心大意，順利完好的將投標檔案送達，並做好投標檔案相關的交接簽字工作。
4 參加開標會議注意的事項
招標單位會在招標檔案預先確定的時間和地點組織召開開標、評標會議，所有投標人的法定代表或授權代表簽名按時參加。在整個開標、評標過程投標人要注意以下事項：
4.1 按時參加
投標方法定代表人或授權代表人必須準時參加開標會議，遵守會場的相關要求。如果因為自身原因不能到場的，視為自動放棄處理。
4.2 要注意開標的每一個細節
開標的過程參與人一定要打起精神，關注開標的每一個環節，不放過任何一個細節。若發現任何違規操作或其他投標參與方有任何不法行為要及時提出，維護自己的合法權益，有時會因很小的細節而不費吹灰之力淘汰其他強有力的競爭者，提高自方的中標機率。
4.3 評標質詢
在評標的最後，評委會評委要對中標候選方進行質詢。那麼投標方必需派選對整個投標過程非常熟悉並且這個人既要懂業務，也要懂技術，這樣才能做到對評委的提問而應答如流。這一環節不可忽視。
5 結束語
以上僅為我個人經過多年的工作經驗積累所編寫的，但投標的過程是一個複雜而嚴謹的過程，每個專案都會根據自己的特點，而制定相應的招標檔案，所以應對的方法也會有所不同，但不管怎樣萬變不離其中，只要細心嚴謹對待每個環節，相信成功的機率也會隨之增大的。
