隨著雲時代的來臨，大資料也吸引了越來越多的關注，大資料與雲端計算的關係就像一枚硬幣的正反面一樣密不可分。從智慧感測器到社交網路資料，從聲音圖片到線上交易資料，可能性是無窮無盡的，選擇正確的資料來源並進行交叉分析可以為企業創造最顯著的利益。隨著資料來源的爆發式增長，資料的多樣性成為“大資料”應用亟待解決的問題。
最早提出“大資料”時代到來的是全球知名諮詢公司麥肯錫，現在大資料的概念已經滲透到當今每一個行業和業務職能。大資料技術的戰略意義不在於掌握龐大的資料資訊，而在於對這些含有意義的資料進行專業化處理。換言之，如果把大資料比作一種產業，那麼這種產業實現盈利的關鍵，在於提高對資料的“加工能力”，通過“加工”實現資料的“增值”。
水庫還是沼澤由分析能力決定
大資料的多樣性決定了資料採集來源的複雜性，而如果不加以正確的引導與分析，則可能讓你迷失其中。誠如Teradata天睿公司首席技術官Stephen Brobst（寶立明）的表態，當資料積累到後期，會讓你深陷其中如同沼澤，也可能變成水庫，在其中可以遊刃有餘的釣到你期望的“魚”，變成水庫還是沼澤則由資料分析能力決定，善加利用則會獲益良多。
現在的物聯網、雲端計算、移動網際網路、車聯網、手機、平板電腦、PC以及遍佈地球各個角落的各種各樣的感測器，無一不是資料來源或者承載的方式。而且，隨著全球範圍內個人電腦、智慧手機等裝置的普及和新興市場內不斷增長的網際網路訪問量，以及監控攝像機或智慧電錶等裝置產生的資料爆增，如何高效應用這些資料、產生更高價值是非常值得深入思考的。
據Teradata天睿公司聯席總裁Hermann Wimmer的介紹，Teradata憑藉一流的分析解決方案，與公認的行業領軍企業攜手合作，比如光大銀行、招商銀行、西班牙電信、沃達豐、中國移動、臺灣遠傳電信等企業都是Teradata天睿公司的合作伙伴。憑藉獨特的整合解決方案，能夠幫助客戶洞悉關鍵資訊，根據有價值的洞見付諸行動，並收穫到前所未有的價值。而且Teradata將繼續加大在資料分析生態系統中的投資，帶領全球企業完成數字轉型，增強引領數字時代的領導優勢。
Teradata天睿公司大中華區執行長辛兒倫（Aaron Hsin）表示，Teradata在所有主要行業中擁有超過 2450 個實施案例，憑藉超過 30 年的最佳做法和專業知識，為客戶提供資料倉庫解決方案。大中華區已經成為Teradata全球增長最快的市場，是僅次於美國的第二大市場，Teradata在大中華區都實現了兩位數的增長率，並將繼續對大中華區進行大力投資。
從行業的角度來看，Teradata有31%的業務收入來自金融行業，零售業和通訊業也呈現出很大的增長幅度，醫療及政府領域也保持了快速增長。Teradata期望引領更多行業和企業真正認識到資料分析的價值，釋放資料的潛在價值和業務驅動力，提高企業的核心競爭力以實現基業長青，並最終助力實現經濟和社會的轉型和發展。
從某種意義上說，資料將成為企業的核心資產，現在的資訊發展迅猛，結合物聯網向萬物互聯的時代邁進，網際網路的應用由消費互聯向產業網際網路+演進，生產製造向服務型製造演變，通訊業結合價值資料與高速網路提供創新業務與服務，加之政策層面的推動，需要思考如何實時地通過各種資料庫管理系統來安全地訪問資料，如何通過優化儲存策略評估當前的資料儲存技術並改進、加強資料儲存能力，最大限度地利用現有的儲存與分析進行投入。
如何才能規避可能摧毀企業的財務和運營風險？ 如何優化運營，防止欺詐和威脅？如何建立新業務模式？大資料分析都有一套行之有效的模式與工具。
可穿戴裝置亦是不可遺漏的重點
針對目前火熱的可穿戴裝置，大資料亦是大有用武之地，可穿戴裝置產生的身體資料如何高效應用就是範例。越來越多群體開始關注健康，自然也希望通過更好的形式來了解自己的運動狀況。目前，市場中不乏運動監測裝置，形式也是多種多樣的，包括手環、手錶甚至是智慧服裝。事實上，瞭解它們之間的區別，才能更好地針對自己的情況進行選擇；解析他們的資料，才能夠更合理高效的使用可穿戴裝置。
比如，只關注日常行進步數、睡眠狀態，選擇內建加速度及陀螺儀的裝置就能夠滿足需求；如果想要進一步瞭解運動時的心臟壓力，則需要購買配備心率感測器的手環和手錶；喜歡越野運動、專業跑步訓練、衝浪等戶外運動的.朋友，則需要一款內建GPS的防水運動手錶；對於健身、塑型為主的運動來說，就需要選擇配有肌肉監測功能的智慧運動服裝。而這些裝置的資料會反饋給你，使得你可以與實時健康狀況資訊持續進行無縫互動，告知你是否需要按時看醫生、是否需要服用藥物、是否需要進行身體狀態的調整。
可穿戴裝置產生資料差異的關鍵基本上是由感測器決定的，每種感測器的分佈都有固定的產品規律，大資料的關鍵就在與通過自我追蹤獲得對自己最真實的認識，以便做出更明智的個人決策。
得資料者得未來
我們知道，IBM、蘋果、谷歌都早已開始挖掘大資料的價值，諸如IBM與蘋果在健康醫療大資料方面展開合作，推出名為“Watson Health”的健康醫療專案。另外，傳統電子商務交易平臺企業早已紛紛“搶灘”移動電子商務，資料平臺建設成為本輪電商競爭的重頭戲。京東豪擲40億投建兩大雲端計算資料中心，阿里巴巴更將雲端計算作為集團最重要的業務，馬雲已經押寶十年之後的雲與大資料。資料資源已經成為電商的核心資源，不僅僅如此，智慧硬體風潮的興起，亦使得大資料成為大家關注的焦點，現在的智慧硬體大都會留有入口，並匹配有云端服務。
我們相信，商業模式依託資料分析將變得更加智慧化，通過精確的資料分析，帶來競爭差異、節省金錢、增加利潤、愉悅買家、獎賞忠誠使用者、將潛在客戶轉化為客戶、增加吸引力、打敗競爭對手、開拓使用者群並創造市場。這些已經在很多行業領域開始應用。
大資料正在改變著產品和生產過程、企業和產業，甚至競爭本身的性質。把資訊科技看作是輔助或服務性的工具已經成為過時的觀念，管理者應該認識到資訊科技的廣泛影響和深刻含義，以及怎樣利用資訊科技來創造有力而持久的競爭優勢。無疑，資訊科技正在改變著我們習以為常的經營之道，一場關係到企業生死存亡的技術革命已經到來。
“大資料”不僅是一場技術變革，更是一場商業模式變革。目前，企業從不同型別大資料中創造業務價值的挑戰依然存在，從某種程度上可以說，得資料者得未來！
