光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收穫著，請一起努力，寫一份計劃吧。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的企業網站商業計劃書（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
企業網站商業計劃書1
一、主旨
旨在建立一個全新的社交網站，利用人們對他人給予自己評價的好奇心來設計的網站。通過好友之間的匿名互評，匿名建議，達到最終共同進步的目的，這也是在此起名為“進步網”的原因。
本網站的初步構思靈感來源於1月18號所報道的新聞，關於一週之前美國的“立方決鬥”的上線與迅速擴張的資訊。“立方決鬥”是一個建立在同事關係之上，讓同事之間匿名評價，利用了同事之間微妙關係，即不願在公開自己資訊的情況下給他人積極或消極評價的心理的網站。
而“進步網”建立在此匿名評價基礎上，在評分之外增設功能，主題在於促進共同進步。
二、目標客戶群
可以借鑑校內網經驗，從大學生群體入手，逐漸擴充套件到校園之外，工作群體，甚至最後擴充套件到鄰里關係群體。
三、優勢分析
“進步網”需要一個自己的獨立平臺。
雖然在一個一般性的社交網站上面，同樣可以設定此發起調查與評價功能，但是如果該社交網站的主營業務不是評價的話，也就是說，該網站上不是所有的人都會去參與評價的話，人就會有部分顧慮心理。因為你正在做的評價是可以被其他任何一個不做這件事情的人看到的。這時候，就多少會影響這個功能的擴充套件。因此，獨立設定評價網路平臺是有自己的優勢的，他不受其他社交網路的影響，目前為止，國內還沒有類似評價系統網路。 儘管校內上面設有調查問卷活動，qq上面設有好友評價，但是不能呈規模性、專業性擴張。
四、功能設定
（一）主要功能是設定匿名評價系統。
使用者的個人主頁上面設三個版塊：
第一、始終置頂顯示的版塊是“XXX正在進行的調查”。
該調查由使用者自行設定調查內容，可以同時發起多項調查，提供備選答案供大家選擇，並由使用者自行設定隱私許可權，設有保留或刪除功能。同時設定發起問卷的結束時間。
調查最後給出各答案選項的人數，同時在結果下方設定兩個匿名留言版塊，一個設為對該調查人的評價，一個設為給調查發起人提出意見。
舉例：我發起評價“你認為我是一個有思想的人嗎？”選項1.非常有思想2.有點兒思想3.還行一般人4.只有那麼一點兒思想5.一點思想都沒有。下方設定留言板快一“對於這個調查你還想說”，版塊二“你認為我怎樣可以進步”。然後供大家留言。當然都是匿名進行的。
第二、在上述板塊下方重疊顯示兩個板塊。
五、推廣模式
可以借鑑開心網的MSN好友傳播推廣方式，一個好友註冊，其MSN、郵箱中的好友全部接到邀請，熟人推薦效應，當然，客戶註冊時可以選擇是否以自己的名義給好友傳送邀請。
宣傳過程中涉及的宣傳廣告“今天，你進步了嗎？” 進步格言“每天進步一點點”
六、廣告計劃
借鑑臉譜好友推薦品牌，加如邊欄“好友關注品牌”。
以品牌方註冊使用者，同樣可以發起關於產品改進的相關調查與評價，這樣就擴大了廣告空間。
企業網站商業計劃書2
(一)成本分析
技術成本：網站軟硬體成本：工作電腦由員工自行佩戴。每年在技術人員工資方面的預算支出約6000元/年用於網站的維護和更新。網站維護費用:網站域名費用：149元/年，網站空間租賃：200元/年，伺服器租賃2000元/年。
管理成本：對管理人員發放的薪金和辦公用具主要下發給網站和財務主管，而網站主管和財務主管亦可由網站技術人員兼職，所以在管理開支方面網站預計約1500元/年。
宣傳成本：發展前期，網站釋出平面或網路廣告所產生的費用預計約5000元。
網站運營保障金：為了防止網站在運營過程中出現的種種不利現象，我們不得不準備一部分資金應對這些現象。所以在前期網站將準備1500元做為網站的運營保障金。
總計：對以上各項人員工資分配以及其它各項資金的彙總，其運營本網站的年費用總計達約達1萬元人民幣。
(二)收益分析
網站收益方式：
1、合作收益方式
可持續收益方式：
網站在與旅行社合作期間，我方收益的多少取決於我方事先與旅行社已約定的報單位報名費用的百分點進行計算。我方負責給旅行社做宣傳，介紹大學生進行旅行社。
當介紹完畢，旅行社方結清我方費用，合約自動結束。
3、 小部分的廣告收入
網站在發展初期，資金的缺口大小直接影響網站的運作，對此，網站不得不決定吸收少量廣告，獲取廣告收入從而縮小資金缺口
4、 品牌收益
我們大學生旅遊網，憑著優秀的網站設計理念，能夠讓各旅行社和大學生驢友可以真正的感受到輕鬆愜意的旅行。在致力於實現旅行社和大學生驢友雙贏局面的同時，我們大學生旅遊網也將聚集更多的人氣，成為一個有口皆碑的網路品牌。
我相信，對大學生驢友負責，對旅行社負責，過硬的服務，優秀的管理，良好的口碑，展望我網站的明天。將會有很好的發展前景。
逐年收益分析：
網站第1年
網站將努力發展旅行社的數量，初步樹立網站品牌形象，大力宣傳網站的服務特點，吸取旅行社給網站提出的意見和建議，增加大學生旅遊網中的景點數量，加強及時通知和到位的宣傳。並且積極成為政府的扶植物件。但在第一年網站的支出會大大高於網站的收入，預計，網站在第一年的收益可達到2000-3000元人民幣，但這樣不足以彌補網站的資金缺口。
網站第2年
在網站執行正常的情況下，繼續加強網站品牌宣傳力度，打響品牌。此時，在本網站投放廣告的旅行社初見成效的旅行社將會繼續與本網站進行大力的合作，同時，應旅行社提出的意見和建議，本網站將對網站結構、財務、網站內容進行進一步的調整，以適應未來的發展需要，預計網站在第二年收益達4000-5000元人民幣，網站收益增加，資金缺口大大縮小，但網站仍處在虧損狀態。
網站第3年
步入第三年，網站的品牌打響，更多的旅行社將見證到我網站高質量的服務，希望與本網站傾情合作，依前2年積蓄下來良好的品牌形象，預計網站合作伙伴會達到50家以上，長期合作伙伴30家左右。此時，網站的業務和服務質量仍是網站的重中之重。並且大力發揮政府的作用，繼續吸取資金。於第三年，在除去成本後，網站將實現第一次營利，網站收益可達約1-2萬元，剩餘的利潤作為網站運營資產，投入到網站運作過程中。網站規模進一步擴大。
網站4—5年
由於前三年不斷的品牌塑造，大學生旅遊網在業內也已成為行業內不可忽略的新興之秀，網站在運作方面也已經相當成熟，在適當擴大網站服務範圍的情況下，旅行社與網站合作的數量也會在200家以上。網站收益每年成倍增加。預計，在4—5年裡，網站可以達到10-15萬元
企業網站商業計劃書3
一、網站概要
1、網際網路現狀
21世紀是資訊的時代，是網路的時代。有了網路，無論人們相隔多麼遙遠，都有天涯若比鄰的感覺。足不出戶，便可知天下新近之大事，便可與大洋彼岸的朋友暢談無阻。以此為依託的電子商務也迅猛發展起來。各式各樣的電子商務網站如雨後春筍般的湧現出來，網上書城，網上拍賣，網上客戶服務，網上技術支援等等，舉不勝舉。
相當一部分企業已經上網。尤其是大型網站向人們提供了各種豐富的資訊，人們已經可以不用訂報就看到新聞，不聽廣播也可以欣賞播音節目，不去商場就能瞭解到商品行情。一般城市家庭能夠負擔個人電腦和網際網路服務，農村已經有個別上網的家庭。網上無障礙，通過網際網路能訪問到世界上所有的3300個地區。突破時間概念，去美國網站只是彈指一揮間。
招聘網站可是說是新近興起的一個類目。招聘網站為用人單位及廣大的找工一族提供了一個資訊交流的平臺。不僅為找工作的人提供了大量的有關企業的資訊，人才市場的動態資訊等，也為企業提供了一個廣告宣傳的天地、並做前期的招聘工作和尋找合適的高素質人才。眾所周知，每年的應屆畢業大學生可是說是找工一族的主力軍。作為一個應屆大學畢業生，我們希望能有一個專門為我們而設立的招聘網站。縱觀國內的招聘網站，專門面向全國大學生的網站不是十分多，而且針對性不夠強，資訊量不夠大，網站形式單一，導致這類網站不能迅速發展起來。
我們的"xx"招聘網站就是在這樣的背景下應運而生的。我們立足於祖國改革開放的前沿陣地——廣州，紮根於有華南第一學府美稱的中山大學，通過豐富多彩的形式面向全國的大學生，為廣大的應屆畢業生和各個招聘公司和廠商提供豐富、即時、準確的招聘資訊資源，形成一個網路招聘場所，同時為雙方降低招聘應聘過程中的成本。一開始面向以中山大學為主要市場的華南地區的高等學府，進而向全國各大高校擴大。服務物件是應屆畢業生和各大招聘企業，網站的利潤來源將會是招聘企業交納的服務費。由於企業在招聘過程中花費了大量金錢，相對低廉的網站服務費、廣告費和較高的點選率將會成為吸引企業客戶的主要因素。在建立網站的初期，預計投資額約為50萬。
2、成功的關鍵因素：
☆憑藉完善及網站本身的特色服務增加畢業生和客戶（招聘企業）的回頭率
☆成為全國最高點選率的針對全國應屆大學畢業生的招聘網站 ☆網站必須具有可塑性以適應時代的發展，以適應更多的客戶
☆教育網專線使廣大在校大學生的上網瀏覽速度加快進而提高點選率
二、公司概況
Career網站是一個全新的網站，建立初期有8個全職的僱員。我們將
是一個高效，年輕，團結而富有活力，有創造力的團隊。以後會隨著公司規模的擴大而增加更多的人才。
1、公司成立時間與公司產權
我們本有限責任公司將於2002年10月份正式成立，股東由公開投標決定。有一個主要的股東以及其他幾個股東，股份佔有額由投資額的大小決定。
2、啟動計劃
我們公司成立後的資金主要用於購買裝置，系統的購買和開發，網站開發，維護，技術人員聘請以及媒體宣傳等方面。
3、公司位置和辦公設施
☆公司擬位於中山大學西區招待所對面在建的科技大樓,約120平方米
☆ 辦公設施（詳情請看固定資產表）
三、網站服務
（1）學生通過註冊成為會員，將會擁有個人的線上簡歷。根據不同的需要，學生會員可以選擇將個人資訊全部公開、部分公開或者完全保密。連續三個月不登陸本網站的註冊使用者將會被自動取消會員資格。
我們將把最新的重要招聘資訊以及招聘程序傳送到本網站的求職助理上。學生通過求職助理服務，還可以通過本網站了解到用人單位的簡介及重要資訊。及時的資訊更新將讓學生掌握招聘市場的最新動態，最重要資訊及最新程序。
提供用人單位主頁的友情連結，以求讓學生能更進一步更方便地瞭解到所關心的單位更詳盡的資訊。
為了給學生提供更多的幫助，我們還將設立一個求職TIPS的欄目，提供求職技巧，面試技巧，簡歷技巧等等相關文章，讓學生能夠在求職面試中取得成功。
（2）根據不同的需求把招聘企業分為會員與非會員兩類。入會的公司企業可以選擇每年的上半學期或者下半學期來本網站上進行招聘，如一次性繳納3年的會費，其所交金額比每年繳費的公司企業優惠10%左右。同時我們也接受一次繳一個季度（指一個學期）欲來登招聘資訊的招聘企業。
會員和非會員都可以在本網站刊登招聘廣告、公司簡介、公司廣告，並有提供公司網站的友情連結服務。
作為會員的企業除了價格上的優惠之外，還可以擁有我們網站設計的個性化招聘主頁。
（3）本網站將會開設招聘論壇。提供一個類似BBS的虛擬社群給廣大學子一個暢所欲言的地方，交流找工過程中的心得體會，分享面試成功失敗的喜怒哀樂。
每個星期，我們將邀請知名企業公司的有關負責人做嘉賓，與學生朋友進行網上的互動交流，作為我們網站的一個特別節目推出。每次特別節目之前，我們都會在網上進行一個投票，讓大家選出最想了解的公司企業，按照先後順序來安排該星期的網上交流會。
企業網站商業計劃書4
一、專案簡單描述
網站是一個服務型的網站，提供的是一個平臺和在這個平臺上的服務。縱觀整個網際網路，最能盈利的網站就是那些提供服務的網站。在經過了網際網路泡沫之後，網際網路產生的新的一種盈利的方式就是提供各種各樣的服務。
網站提供的是服務，而不是現在網際網路上大多數網站提供的是資訊，使用者可以到我們的網站來進行一些活動，做他們想做的事情，我們提供的是這個平臺，就象市場一樣，有很多賣菜的攤子，大家可以進去買菜。在社會高速發展的今天，相信大家都很清楚的瞭解，沒有了網際網路我們的生活將會是什麼樣子，工作、生活、學習等等都已經離不開網際網路，但是即便是這樣我覺的網際網路還是沒有充分的利用起來。現在的網際網路的用處只不過是大家獲得自己需要的.資訊的一種途徑，網際網路從產生那一天起就是為了資訊的共享這個目的，並不是在上面進行自己的活動，例如組織起來打籃球等等。即便是現在已經有眾多的社群、交友型的網站但是發展的也夠理想，但是這些網站依舊很火爆。而我們的想法是要把網際網路變成一個活動或者是日常生活的場所，在上面你也許獲得不到資訊或者一些資源，但是你能獲得的是跟你生活息息相關的東西。所以網站定位的使用人群是哪些人，必須能夠上網並且接受這種全新的生活方式跟社會活動方式。這個思想這樣說選好消費人群即針對哪種客戶提供什麼樣的服務。
網站有很多型別的或者是不同功能，而我們做的只是一個分類，網站定位很重要。拼房，現在很多有關房屋的網站都會有人發帖進行合租，但是並沒有提供完善的平臺，使用者對這方面的需求不是很集中，網站就充分的解決了這個問題，給大家一個很好的平臺很容易的拼起來。網站就可以提供基於這些拼的平臺，對他們進行詳細的分類，並且提供了方便使用者使用的功能，提供了安全的機制，並且提供了更加方便使用者拼的各種功能。加之給大家提供了一個信任、時尚、活躍的環境。網站的各種拼的方式，有助於使用者更加好的生活，嘗試這種新的生活方式給他們帶來的快樂、方便、節省。例如網站的拼專案，其實就是專案合作，這就給了他們尋找一起能合作的專案的平臺，擴大人脈。所以網站總的來說就使提供了各種概念的服務，這個平臺也同樣為使用者的安全性、易用性提供了很好的解決方式。根據使用者的需求，使用者同樣也可以自己釋出一些新型的需求。
二、盈利來源
網站具有很好的利潤來源，並且這種利潤來源的方式並不影響使用者使用網站，網站的利潤的來源將會全部來自跟網站合作的商家或者行政單位或者是廣告的費用。可以通過人脈資源優勢擴大盈利的範圍。主要包括的利潤有一下幾個方面：
1、商家在網站上加盟的時候需要一次性的一部分加盟費，在以後網站上的會員通過網站進行團購的時候也要對每一單交易提供差額利潤。
2.網站對資源實行點數制的機制，使用者可以向網站購買點數。
3.網站提供的服務的商家的需要向網站提供一部分的中介費用。
4.網站的廣告利潤來源
5.品牌收益，網站做大後，自然就有了這種收益來源。
6.網站平臺對於社會的各種活動提供了人力資源的支援，對一些企業或行政單位跟大型活動需要在網站充分利用我們的人力資源的優勢收取釋出活動的費用。
三、網站規劃與推廣營銷進度
網站專案的實施分為四大階段：開發、運營、推廣、業務。
開發階段是網站的整體開發跟測試階段，在該階段結束後將可以直接進入試執行，開發階段在現有的基礎上將在三個月內完全開發完畢，包括測試。
運營階段是網站執行過程中的一些維護、更新等工作。在此階段將要投入很大以部分人力來負責，包括網站問題的解答，對執行的維護，以及版面內容的更新。
推廣階段將按照推廣計劃進行，開始將採用文章攻勢，後期投放少量的廣告，推廣階段將在三個月內預期達到100萬的註冊使用者。
業務階段主要是對網站的盈利階段進行突破，針對網站的幾大盈利模式由業務員去尋找商家，推廣產品。這個階段也將是以後網站的永久任務。
四、技術方案
1、根據網站的功能確定網站技術解決方案。
（1）、採用自建伺服器，還是租用虛擬主機。
（2）、選擇作業系統，用unix,linux還是window2000/nt。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
（3）、採用系統性的解決方案（如ibm,hp）等公司提供的企業上網方案、電子商務解決方案？還是自己開發。
（4）、網站安全性措施，防黑、防病毒方案。
（5）、相關程式開發。如網頁程式asp、jsp、cgi、資料庫程式等。
2、網站內容規劃
(1）、根據網站的目的和功能規劃網站內容，一般企業網站應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格資訊、聯絡方式、網上定單等基本內容。
(2)、電子商務類網站要提供會員註冊、詳細的商品服務資訊、資訊搜尋查詢、定單確認、付款、個人資訊保密措施、相關幫助等。
(3)、如果網站欄
目比較多，則考慮採用網站程式設計專人負責相關內容。注意：網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的資訊不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的資訊進行調查，並在網站釋出後調查人們對網站內容的滿意度，以及時調整網站內容。
3、網頁設計
(1)、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業整體形象一致，要符合ci規範。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規劃，保持網頁的整體一致性。
(2)、在新技術的採用上要考慮主要目標訪問群體的分佈地域、年齡階層、網路速度、閱讀習慣等。
(3)、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規模改版等。
4、網站維護
伺服器及相關軟硬體的維護，對可能出現的問題進行評估，制定響應時間。
五、投資和預算
網站的投資主要用來組建網站的網路公司跟網站專案後期運營的費用，當然也包括專案中期的啟動部分，但是絕大部分是為了用於開展業務方面的費用。網站在開發結束到執行開始以及到開始盈利估計總共需要大概200萬的投資。前期可以只需小部分資金提供網站的運營，後期在網站推廣過後將通過其他方面的融資得到資金以開展業務跟商家進行合作以達到盈利的目的。
六、融資方案（資金籌措及投資方式）
專案的融資方案以種子資金為主風險投資為輔。種子資金可以分期投入資金，並且投資者等投資風險將由專案人員全力承擔。種子資金投入的資金量可以較小，作為專案的啟動資金，專案後期將會繼續通過第三方融資來獲得資金，種子資金獲得的投資回報率也將會比風險投資要少。
風險投資同樣也可以分期注入，但是投資風險將與專案小組共同承擔，但是投資回報率將會比種子資金加大。融資具體的方案會進行具體洽談以確定。
七、預算及投資報酬
網站專案需要按照200萬計算，投資者的投資報酬可以通過一下幾個方式獲得，一種是等到網站盈利開始後通過分成來獲得利潤；第二種是通過網站運營成功成立公司，獲得相應的股份，根據網站價值將股份退出，獲得投資金額與股份金額的差價；第三種是公司通過融資上市，投資者的股份可以賣掉賺取高額的利潤
企業網站商業計劃書5
一、政策風險
目前國家有政策，藥品不能隨意在網路上出售。對於保健品尚未有此種規定，但由於保健品市場魚龍混雜，良莠不齊，不排除國家將來會有限制的可能性。
雖然不允許直接出售，但是完全可以在網站上做宣傳，引導客戶到藥店去購買，這並不違反政策。
二、資源風險
貨源由總公司統一進貨，網站不涉及具體進貨適宜，但是不排除由於上游生產商產業整合等因素造成的停產或缺貨。
三、技術風險
主要是網站安全性風險。在網站達到一定規模時，技術可以外包。
四、市場風險
有可能遭遇到競爭對手的惡意中傷。本專案模式易於被其他醫藥公司複製，如果不能保持網站自身的核心競爭力，將有可能遭遇失敗。
五、內部環節脫節風險
缺貨狀態不明，尤其是長期缺貨時，如果由於資訊不及時，將造成難以彌補的損失。另外還有由於資訊溝通不暢而造成的進貨不足，進貨過多等情況。
另外網上訂購藥店付款藥店取貨，還需要一整套內部流程來確保實施的準確性。
六、成本控制風險
營銷費用和人力資源費用有可能大大超過預算。與政府有關部門的招待費用和禮品費用也有可能非常高昂。
七、競爭風險
同行之間競爭激烈，網站模式易被複制。
八、財務風險(應收帳款/壞帳/虧損)
如果採用網上直接到賬的方式和藥房付款的方式，應收賬款應能正常收回。如果是支付寶等第三方交易平臺，有可能導致長期糾紛。
虧損風險依然存在，營銷方案失誤等導致網站流量不夠，生意清淡。會大大延長投資回收期
九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵僱員依賴)
網路企業的人員流動頻繁，辭職率遠高於傳統企業，網站對此應有足夠重視。
十、破產風險
如有危機事件發生，有可能導致破產風險。
