當前位置:才華齋>範例>工作計劃>

專案商業計劃書(精選5篇)

工作計劃 閱讀(1.51W)

時間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收穫著,該好好計劃一下接下來的工作了!計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的專案商業計劃書(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

專案商業計劃書(精選5篇)

專案商業計劃書1

一、專案概況

1、地理位置

馬鞍山市位於長江下游南岸、安徽省東部,東臨石臼湖與江蘇溧水縣和高淳縣交界;西長江與和縣相望;南與蕪湖市郊、蕪湖縣、宣城縣接壤。至蕪湖市區30公里;北與江蘇省南京市江寧區毗連,至南京市區45公里,具有臨江近海,緊靠經濟發達的長江三角洲的優越地理位置。全市總面積1686平方公里,南北最大縱距54.4公里,東西最大橫距46公里。

馬鞍山交通便利,擁有長江萬噸級的馬鞍山港,可與國內外港口四季通航;至南京祿口口機場20多公里;有寧馬高速與滬寧高速、京福高速、寧杭高速。寧合高速相連;有寧銅鐵路與皖贛線、滬寧線相連。距南京40分鐘車程,距上海3小時車程,距合肥2小時車程,距杭州3小時車程

2、專案位置

本專案地塊是馬鞍山控制性規劃用地,位於葛羊路、圓橋路、紅旗路和江東大道圍成的區域內。B地塊為葛羊路南、花果山東北,原星火福利廠位置。

南為新城區,距市中心3公里;東1公里為寧馬高速公路出入口,北為國道和馬鋼新廠區;西面為老城區(金家莊區),有鐵路慈湖貨運站。

3、土地用途

A地塊區域面積:1154.917畝(合769944.84平方米)

B地塊區域面積:82.472畝(合54981.59平方米)

擬建大型專業綜合性市場,商業步行街、服務配套設施、住宅、寫字樓、賓館等。土地出讓年限:住宅70年,商業40年。

4、規劃指標

容積率:A地塊:1.1;B地塊:1.0。限高:80M。總建築面積:約90萬平方米。

5、專案規模:約20億元人民幣

6、專案開發週期:五年(20xx年—20xx年)

二、背景資料

(一)巨集觀形勢

改革開放後的中國的GDP持續多年保持8%左右的增長率,為世人所矚目。受中國龐大的國內市場所吸引,同時中國大陸具有土地和勞動力價格優勢,國際資本向我國,尤其向沿海地區加速流動。當沿海地區的國際資本與民營資本達到一定密度之後,受供求關係所影響,這些地區的土地、勞動力的價格優勢將逐漸喪失,從而促使大量資本開始向內陸地區尋找新的投資場所。

進入新世紀以來,以上海為核心的長江三角洲迅速崛起,環太湖地區的蘇、錫、常和杭、嘉、湖等城市按照區域分工與協作和錯位發展的原則相繼為自己的城市重新定位,以保持與上海這一龍頭相對接,避免重複建設與過度競爭,拓寬了協作空間,強化了各個城市的特殊功能,增強了城市發展的源動力。xx年10月馬鞍山市正式加入長三角經濟合作圈。

xx年的上海世博會將會極大地推進長三角地區的迅猛發展。

近年來,以南京為核心南京都市圈框架正在加速構建,馬鞍山市的地緣優勢愈加凸現。如何以積極的姿態,在更高的起點上規劃城市建設,儘快與大都市城市圈相對接,已經受到地方政府的高度關注。二市的合作也進入實質性階段,真正在資源互補上實現區域分工協作,南京市的輕軌延伸至馬鞍山市已通過立項,南京中北(上市公司)的公交車已駛入馬鞍山。

由馬鞍山、蕪湖、銅陵三市構成的皖江開發、開放帶建設亦已啟動,三市相互協作,相互聯動態勢業已形成。馬鞍山長江大橋已立項,20xx年開工,20xx年竣工,因此本專案的批發市場可輻射至巢湖地區。

(二)區域經濟

馬鞍山市的經濟以礦產開發、鋼鐵工業、特種汽車製造、造紙工業為基礎,擁有三家上市公司,經濟基礎較好,但產業結構不理想。近年來,馬鞍山市的招商引資卓有成效,聖戈班、中橡等一批中外合資專案發展迅速,馬鞍山市的經濟進入快速增長期。當前的國內外經濟形勢給馬鞍山市經濟發展提供了前所未有的機遇。

20xx年的市政府工作報告對未來五年的發展提出了“國內生產總值每年遞增12%,五年內實際利用外資5億美元,內資100億元”的奮鬥目標。號召全市上下在開發、開放兩條線上下功夫、做文章。

馬鞍山市20xx年提出三年實現雙百“城區面積100平方公里,城市人口100萬”。20xx年,以企業改革為中心的改革攻堅取得歷史性突破,體制改革繼續深化,也是全國行政綜合執法試點城市。

對外開放向全方位、多層次、寬領域快速拓展。目前馬鞍山市正在全市範圍內形成全員發動,全民招商的氛圍,加速建設與完善一區五園體系,力爭在招商引資方面有大的突破。同時還看到,招商引資除了需要解放思想,變革觀念與制度創新之外,還需要創造一個有便捷的交通、通訊條件,完善的、富有人性化的生活和工作環境,廉潔和高效率的行政作風。

20xx年人均GDP1858美元,城鎮人均可支配收入8749元,人均消費性支出6610元,各項指標均列安徽省首位。

馬鞍山市是全國“衛生城市”、“園林城市”、“旅遊城市”,聯合國“最佳人居獎”,現在新目標是建設一個“生態馬鞍山”。

市政府提出今年著力打造的道德為支撐、產權為基礎、法律為保障的“信用馬鞍山”。

專案商業計劃書2

一、專案總論

(一)專案名稱

xxxx二手車交易市場建設專案。

(二)專案建設地點

xx省xx市xx縣城郊

(三)專案的發展方向

綜合在技術、市場、網路、資金等資源方面的優勢,在xx市政府、xx縣政府的指導下,共同將“xxxx二手車交易市場建設專案”,打造成以網際網路為資訊平臺;以新型交易市場為經營平臺;以質量認證和標準化管理為服務平臺;延伸和突破現有二手車交易市場的傳統形式,開闢一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所,建立一個覆蓋全市、輻射全省、具有一流品牌的現代化新型二手車交易市場,實現企業經營和資本市場的全面成功。

(四)專案建設的必要性

(1)二手車的新交易模式勢在必行

現代化的二手車交易模式在國外已經非常成熟,在中國,老交易模式已經運行了20年,具體到XX市,傳統的二手車交易散、亂、差,存在巨大的監管漏洞,健全新的現代化二手車交易模式,建設集中管理合法經營的新型二手車交易市場勢在必行。

(2)二手車市場轉型的需要

中國目前的舊機動車交易市場,實際上是物業服務物業管理,資訊服務、過戶服務、管理等內容,因此舊機動車交易市場必須轉型。二手車現代化交易新模式的建立,將充分發揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣、集中交易、政策便利、一套龍服務、流通訊息量集中等優勢和特點,擁有蓄勢待發的先機,實現舊機動車交易市場轉型。

二、我國二手車市場的發展趨勢

(1)銷量大幅度增加

據中國汽車流通協會統計,僅20xx年x至x月,全國二手車累計交易量就已經達到了x萬輛,超過20xx年全年總量,同比增長達x%,交易額總計達x億元,同比增長x%。此外,在利潤和銷量雙雙增長的同時,二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出x%。

(2)二手車平均交易價格上升

國內二手車市場的一大特點就是,在新車價格不斷下降的情況下,二手車平均交易價格卻出現了上升,平均交易價格超過x萬元。二手車檔次在不斷提高,以往二手車市場中的主力如“xx”、“xx”等低端車型已經從主流車型慢慢淡出,高檔汽車所佔份額呈上升趨勢。目前家用轎車已經佔據了二手車市場的半壁江山,而進入統計的其他低附加值品種如摩托車等,份額則大幅度縮減。據統計,20xx年二手車交易中,轎車交易佔了總交易量的近一半,同比增長達x%。

(3)汽車更新換代頻率加快

二手車逐步走向低齡化,車況也得到了提高。統計顯示,目前市場上,x年以內的準新車佔交易總量的x%,比前年同期增長x%;3至10年內的二手車佔交易總量的x%,但卻比前年下降了x%;而使用年限在10年以上的老舊車僅佔交易總量的x%。更多低齡化車的進入,無疑提升了二手車的身價。

(4)20xx年二手車市場將迎來大發展

對於今年的二手車市場,行業內人士普遍表示樂觀。因為,汽車的平均置換週期一般為5至6年,那麼20xx年、20xx年“井噴”時期市場銷售的x萬輛新車,即將進入更新期。同時,市場環境的改善、消費者消費觀念的變化,以及汽車保有量的積累,這都為二手車的發展提供了契機。

20xx年,國內城鎮人均可支配收入增長率首次超過了DP增長率,人們收入的增加直接擴大了市場的內需,這也帶動了汽車市場的快速增長,同時也帶動二手車市場保持高速增長勢頭。今年,政府加大惠農政策的`實施,使廣大農民迅速富裕起來,這使本來就對二手車市場有很大需求的農村,有機會逐步將需求勢能轉化成實際行動。

(5)競爭將更趨激烈

隨著二手車流通政策法規的不斷完善,二手車流通環境將有利於行業健康、快速發展,稅收不公、行業准入、誠信缺失等制約行業快速發展的一系列問題,將得到徹底或部分解決。同時,絕大多數二手車流通企業將完成原始資本積累,逐漸走向品牌經營階段,跨地區的大型和超大型二手車流通企業將會出現。

三、目標定位

xxxx二手車交易市場建設專案的發展是建立一個具有以標準為平臺、交易為主導、賣場為基礎、網路為先鋒、金融為後盾五個特徵的現代化二手車新型交易市場。

(一)階段性目標

第一階段:進行前期投資500萬元;20xx年x月前,在xxx城郊初步建立一個二手車交易市場。

第二階段:20xx年,二手車交易網路進一步擴大,通過融資、信貸等手段,總投資x萬元,建設一個市場面積x平方米,佔地x畝,交易大廳面積達x平方米的現代化新型二手車交易市場。

(二)市場的經營目標預測

到20xx年,市場年銷售二手車達x輛,銷售額達x萬元。

四、專案投資估算和資金籌措

(一)專案投資估算

第一期預計投資xxx萬元,第二期擴大投資到xxxx萬元。

(二)資金籌措

本專案資金全部為自籌。

五、專案風險分析及風險防範

專案在實踐上也存在各種風險,可以歸納為存在的五大風險:經營風險、管理風險、政策風險、安全風險、資訊風險。

(1)經營風險的防範:

防範原則:風險分散化;盈利多點化;加盟體系利益緊密化;競爭的包容化;拓展的`快速化;

(2)管理風險的防範

防範原則:管理規範化;人員專業化;制度創新化;

(3)政策風險的防範

防範原則:合法經營;約束機制;預警機制;

(4)資訊風險的防範

防範原則:創意無限,市場為先,亮點不斷、精彩不斷;奉行資源共享、資源整合的發展理念;堅持市場化的運作理念;貫徹強勢推廣、乘勢造市的行動理念。

六、專案綜合評價

(1)適應了市場的需求

我國的汽車產業正處在快速發展期,汽車貿易市場正在向規模化、多元化、現代化、品牌化方向發展,擬建設的“xxxx二手車交易市場建設專案”正適應了國內汽車市場發展的這一新趨勢。

(2)政府和政策的大力支援

該專案是符合國家商務部、公安部等部委聯合下發《二手車流通管理辦法》,和省商務廳、公安廳等部門下發的xx省《關於進一步規範二手車經營行為促進二手車市場發展的’意見》等政策,必將得到有關部門和政府的關心和扶持。

(3)具有品牌優勢的服務功能齊全的新市場

專案建成後,將在省內、市內建立一個以xxxx二手車交易市場為平臺;以質量認證和標準化管理為服務;延伸和突破汽車舊交易市場的傳統形式,樹立一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所,建立一個覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準的現代化二手車拍賣市場。

專案商業計劃書3

一、概述:

隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級,企業營銷已日益成為決定企業生存和發展的主要環節。傳統商業和網際網路技術相結合而產生的電子貿易,打破了時間、地域的制約,為傳統商業提供了更加廣闊的市場舞臺。

本專案即是著眼於市場未來發展趨勢,以網際網路為基礎,以商務網站為服務平臺,以企業客戶為服務物件,以電子商務形式進行的區域性企業間商業活動的優質專案。

二、商業模式:

以傳統商貿為基礎,用網際網路技術提供實時資訊服務並實現B2B線上交易。

通過提供資訊服務、交易服務平臺及銷售代理取得收益。

三、核心技術:

本網站的核心技術為專案持有人研發的互動式線上交易系統,該交易系統有以下特點:

1、購銷雙方可直接在網上進行洽談,交易。

2、將傳統商貿中供方單向銷售轉為供求雙方互動式交易。

3、採用與實時價格同步的動態報價系統,可使客戶在第一時間得到最新價格資訊。

4、採用自動比價系統,為客戶購銷決策提供準確的市場依據。

5、採用自動議價和互動式議價相結合的議價系統,使客戶以最優價格購買所需產品。

6、採取全程跟蹤服務,使客戶隨時掌握交易程序。

7、可受理任何貨款支付方式。

8、對無上網條件的企業,可採用傳真,電話等形式獲取資訊,完成電子商務與傳統商貿的互補性交易。

9、線上交易首期開通現貨交易,以後將陸續開通期貨、易貨交易及調劑串換等多型別交易形式。

四、服務內容:

1、企業資訊服務

2、商品資訊服務

3、商品交易服務

4、商品銷售代理

5、物流服務

五、專案特點:

1、為省級區域性電子貿易服務;

2、以商貿為基礎,以網際網路技術為手段,以資訊服務為市場切入點;

3、資訊服務為全行業要素;商品交易代理服務以適合網路銷售的規範化品種及名優特新商品為主;

4、子系統模組除按行業分類外,還新增群體分類模組,使之更加適應客戶需求。

5、以資訊全面、價格低廉為經營特徵。

六、市場與競爭:

專案實施地西安是我國西部大開發的前沿,擁有很多商機,但目前尚無一個全面展示各行業資訊和提供交易服務的平臺,買賣雙方常因資訊不靈而失去許多交易機會,因此,現在介入西部電子商務的時機和市場均已成熟;

目前國內已有的電子商務網站均為全國性,且沒有傳統商貿做支撐,僅限於資訊服務階段,我們的專案將是區域性的,並有實際的商貿做支撐,相信會因其更貼進商貿特點而成功。

七、我們的優勢:

(一)地域優勢

我們所在地西安是全國各類商品銷往西北五省及周邊各省的唯一展示視窗和商品集散地,又是高科技基地,擁有良好的電子商務實施基礎;

(二)技術優勢

我們擁有自行開發的、處於世界領先地位和國內獨有的個性化電子商務系統,能夠適應各行業對電子商務發展的各種需求;採用的大型商用資料庫、B/S結構和動態網頁生成技術將使網路運營和維護更為方便簡潔;本專案的運作模式設計力圖在符合傳統商貿運作的基礎上進行流程的合理創新,通過本專案的線上交易系統,徹底解決傳統交易方法中難以解決的資訊傳送不及時、交易過程繁瑣複雜、相互無法建立信任等諸多弊端,可極大地節省成本和降低經營風險。

(三)延伸優勢

本專案採用元件式交易模板,交易品種可無限擴充套件到各行業的各類產品,交易形式可由現貨擴充到期貨、易貨等各種方式。使本行業的發展具有無限延展性。

八、專案負責人介紹:

由於電子商務是一種集資訊流、物流、資金流為一體的新型商業模式,因此需要高素質的複合型領導人才對所有資源進行整合以達到最佳配置。本專案負責人在省級商貿行業從事經營管理十餘年,積累了豐富的流通管理經驗,在省級公司主持業務工作期間,正逢市場由計劃經濟向市場經濟過渡,在國有企業普遍出現虧損、經營十分困難的情況下,憑藉敏銳的市場洞察力和靈活的經營策略,以其準確的市場預測、靈活的經營策略,使公司取得全國副食品行業人均效益排名第一、省級商業系統業績第一、省直屬公司業績第一的優異成績;20xx年開始對傳統商務借力網際網路技術進行潛心研究,形成了自己獨特的電子商務經營理念,並以良好的綜合素質和出色的表述能力贏得高新開發區網際網路企業孵化器投入的種子基金,建立了國內第一個具有互動功能及實時動態資訊資料庫的電子商務網站,被中國糖業協會譽為國內最為經典的商貿網站。豐富的商貿經驗和對電子商務的深刻理解,使之完全具備了電子商務對管理人員的素質要求。

九、發展計劃:

(一)目標市場:

以西安為資訊及商品集散地,幅射西北五省及周邊地區;

(二)發展目標:

企業獲取資訊必進站點、企業交易首選站點。

十、運作流程、資金需求及使用計劃:

專案總投資2700萬元,分三期,首期資金需求200萬元;二期500萬元;

三期20xx萬元。二、三期資金可通過二次融資或增資擴股解決。

一期:基礎建設。

運作期半年,所需資金200萬元。

(一)建立公司組織架構

(二)建立電子商務技術平臺

(三)建立資訊資料庫

(1)企業資訊入庫

(2)商品資訊入庫

(3)服務類資訊入庫

(4)與工商、稅務、商貿等有關部門建立合作關係、實現資訊共享。

(四)市場宣傳

(五)資訊網站開通

二期:建立物流基地

運作期四個月至半年,可與建資料庫同步運作,所需資金500萬元。

三期:建立商品基地

(一)設立樣品展廳

(二)組織商品

本期所需週轉資金20xx萬元(為獲得有競爭力的低價位商品,有時需現款結算。)

十一、收益來源

1、資訊服務

2、商品貿易代理

3、商品交易平臺服務

十二、收益預測與投資回報

平均年收益率15%

第一年:盈虧平衡

第二年:15%

第三年:30%

十三、融資方式

成立合資公司、投資等各種方式均可。

十四、投資收回及資本退出途徑

1、分紅

2、股權回購

3、公司上市

專案商業計劃書4

一、市場需求分析

當前,無論是國際環境與國內形勢,無論是馬鞍山市本身的城市化程序與開發、開放戰略的實施,都將給市場帶來巨大的商機。其理由為:

1、外國資本的湧入與民營資本的迅速擴張必將大大加快中國工業化與國際化程序。各省市國家級和地方級的經濟開發區建設如火如荼,方興未艾。

2、今後一段時間內國家將繼續實施積極的財政政策與穩健的貨幣政策,從而以加大基礎設施投入、政府購買、擴大出口和提升消費水平等途徑來有效地拉動內需,保持GDP的高速增長。

3、大都市圈的規劃、城市圈的擴張、舊城的改造和建設,提升城市經營管理水平,改善城市生態環境。

4、市政府提出要通過三步走,翻三番,確保“兩個率先”目標的圓滿實現。

第一步到20xx年,GDP比20xx年翻一番,人均超2500美元;

第二步到20xx年,GDP達到5000美元,人均可支配收入達18000元。從總體小康到全面實現小康,廣大的人民群眾必將首先受惠,增加收入,提高貨幣的可支付能力。

上述四個方面最終歸結到一個城市的生產性消費和生活性消費將出現較明顯的增長。而從產品消費的種類上講,主要集中在建材、家電、傢俱、休閒娛樂類消費、汽車和居住上。因此,以這類產品為銷售物件的市場必然會遇到十分看好的商業機會。

本專案所在的馬鞍山市新區控制性規劃用地,處於江東大道以西、圓橋路、葛羊路以北和紅旗路圍成的區域內,西與老城區相毗鄰,北與慈湖工業園及馬鋼新廠區相接壤,東為3萬人的居住小區和寧馬高速出口,是馬鞍山的東大門;南為花果山公園。規劃中的南京至蕪湖輕軌沿江東大道而過;西面的鐵路貨運站及國道、長江碼頭是建立大市場現代的得天獨厚的條件。我們在經過多次的實地考察之後,對這一區域的特點進行詳盡的分析,認為:從馬鞍山市政府業已確定的開發、開放總體戰略考慮,這一區域處於老城區與新城區的交界處及城市東大門,比較適宜於建設一個集大市場、餐飲、賓館、休閒娛樂、商務辦公、住宅等物業的新的商業城。

二、產品競爭分析(因住宅類物業供不應求,僅對商業地產進行分析)

1、本地同類市場如華東國際裝飾城、花山路建材市場、解放路商業街等規模較小、品種單一,無法滿足消費者需求,造成消費外流;

2、南京江寧區在建中的同曦建材市場會對本案有一定衝擊,但距離、成本和租金是本案的優勢,大而全、有文化、有品位、有創新是本案的核心競爭力

3、蕪湖建材市場開發經營很不成功,對本案影響不大。

三、專案定位

立足馬鞍山,輻射蕪湖、巢湖、江寧的建材、傢俱、服裝、家電、農副產品等集散地,同時成為馬鞍山、南京的餐飲、休閒、購物和娛樂中心,成為馬鞍山市新的商業中心。

四、SWOT分析要點:

1、STRENGTH(優勢點):

1)本案處於馬鞍山新城區規劃方案的重要地塊,距離市中心僅五分鐘車程,人流,車流引入比較方便。

2)本地塊就位與寧馬高速出入口,由紅旗路、葛羊路連通市中心,江東大道貫通南北,足可涵蓋南京、蕪湖、馬鞍山三大市場,交通便捷,地理位置優越,地段優勢明顯。

3)規模大,佔地面積830000平方米,建築面積約900000平方米。

4)配套完整,整個區域包括:四星級酒店、多功能商務樓、家居用品批發市場、建材批發中心、餐飲休閒、購物廣場、住宅、別墅等。

5)位於地塊北側,江東大道和紅旗北路口有一個公交總站,乃將來的客流集散中心,人流匯聚,物品集散。

6)地塊東即將興建3萬人的居住區,花果山東己建重點中學和將建2萬人居住區。

2、WEAKNESS(問題點)

1)地理位置雖然優越,但北側的紅旗路尚未建成。

2)整個專案週期長,投資規模大,必須合理籌劃,建立多渠道資金來源。

3)目前專案周邊環境較差,周邊都是農田、小路、廢棄廠房等。

4)馬鞍山業態單一。

3、OPPORTUNIES(機會點):

1)馬鞍山市的整體經濟目前正處於高速發展的起步階段,且基礎雄厚、經濟環境優越。

2)全國整體的市場正處於新一輪的景氣週期,近期介入市場的時機很好。

3)國內巨集觀經濟形勢向好,投資者信心增強,商貿活動頻繁必然對大型批發型別市場物業的需求量增加。

4)目前馬鞍山、蕪湖、南京江寧區相關的大規模的建材、傢俱、服飾、家電等大型市場並沒有真正形成,但又都在近兩年逐步得到發展。

5)市府重視並大力支援本專案(己列入今年市政府實事工程),將有力的推動本專案的順利展開。

6)國家《大店選址法》和《商業網點規範》在年內出臺,將保障本專案的順利實施和升值空間。

4、THREATS(威脅點):

1)如果專案的開發週期較長,前期運作不順,後期可能要面臨市場下滑的風險。

2)周邊城市,如蕪湖、江寧都在積極發展規模化商業市場,後期會對本專案的經營帶來競爭壓力。

專案商業計劃書5

隨著國民經濟的持續、健康發展,我國進入了快速城市化的階段,城市的居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農業提出了更高標準的要求。本高效生態農業、農家樂專案試圖通過生態、高效農業同農村旅遊文化產業的結合,探索我國農業、農村發展的新路子。

一、專案介紹

本專案是以生態農業為基礎的,合理的佈局水產、林地和經濟作物;以民俗文化為先導,加強專案的文化、教育功能;以休閒設施、農家樂為核心,吸引城市居民到專案中進行體驗式消費。打造一個集農業生產、農村旅遊文化於一體的大型現代農業旅遊業莊園,成為紮根,輻射半島的城市居民假日短途休閒旅遊目的地。

二、市場調研和分析

本專案涉及的產業有高效生態農業、農家樂、現實版“開心農場”以及戶外運動。

現在高效生態農業已經形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態農業的前景勢必更加廣闊。

農家樂作為市民假日近途旅遊的目的地,今年來一直非常火爆。但這一市場目前還比較混亂,經營者更新比較快,很難見到規模大、服務好、持續時間比較長的經營者。這一市場還留給像本專案這樣的後來者很大的空間。

現實版“開心農場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“託管式”兩種經營方式,在xx、xx等北方大中城市的xx區已經有了很好的發展,在xx區也取得了初步的成功。現實版“開心農場”起初本是城市居民為了放鬆身心、體驗生活的一種休閒方式,在通貨膨脹預期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發展應該是“方興未艾”!

這裡的戶外運動主要的是素質拓展訓練,是現在各大政府機關、企事業單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。

本專案涉及的行業都已經有了成功的案例,我們是後來者;但是將這幾個產業整合在一起的專案少之又少,我們又成為了這個細分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。

三、生產和營運計劃

我們在辛興鎮西公村考察了一塊專案擬用地,此地由三位農民集體經濟組織的成員承包20年,這三位承包人對土地的開發利用有著極大地熱情和興趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經種植了數目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進出。

以此地為例,我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段,進行基礎設施建設,此次建設以道路整修為主要內容,使專案擬用地與外界有比較暢通的聯絡。利用當地的自然條件,主要發展水產養殖業。科學佈局水產養殖格局,主要發展甲魚、泥鰍養殖業,同時開展垂釣業務,吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發展以特色餐飲為重點的農家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規模的基礎設施建設,二是摸索經營經驗。第二階段,在積累充足資金後,進行大規模基礎設施建設,主要是道路、餐飲、住宿設施的建設。現在農家樂專案無法做大規模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求,又要結合當地實際。考慮到本專案的主要客戶是城市白領和中產階級,餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時,增加戶外運動專案,比如素質拓展訓練設施和真人CS設施等。在生態高效農業方面加大投入,建設精品菜基地,生態養雞、養豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產品的對外銷售。當然,其中預留一部分土地給現實版“快樂農場”所用。本專案的長期規劃甚至可以引進沼氣技術來,農場內部各部分間互相聯絡,互為支撐,形成一個閉合迴圈、和諧有序的統一整體。

四、營銷計劃

根據專案的營運計劃,我們的營銷計劃也分為兩步走。第一步,初步建立品牌,嚴把產品質量關,嚴格按照國家標準進行養殖,努力將產品引進xx和乃至整個xx的大型超市,同企事業單位的食堂和大型餐飲企業建立良好的夥伴關係,開啟產品銷路,是產品獲得良好的美譽度。第二步,伴隨第二階段的營運,嚴把產品質量關,餐飲、住宿服務關。大力進行品牌的建設和運營,運用平面和網路媒體,建設強勢的新農業品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內涵,xx是xx文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設提供了很好的素材。

五、管理團隊

根據專案營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:

(一)農業專業技術人才,包括經濟作物種植、家畜水產養殖方面的專業技術人才。

(二)酒店餐飲營運等文化旅遊專業技術人才,主要支撐專案的酒店住宿以及戶外運動專案的運營。

(三)營銷人才。現在是市場經濟社會,有市場企業才有發展,營銷人才必不可少。

六、財務計劃

第一階段,工程投資20萬元,購置相關配套設施及尋求相關技術支援,實驗經營期限兩年,到20xx年實現年總產值20萬;

第二階段,總投資100萬元,進行基礎設施建設,大力開展品牌營銷,建設現代化的集農業生產和旅遊觀光為一體的大型莊園。

七、面臨的主要風險

首先,作為一個交叉細分市場的先到者,可參考經驗少是最大的風險。其次,與專案擬用地原承包人的關係問題,因涉及到土地承包等農村比較敏感的問題,也面臨較大風險。第三,在地理位置上本專案擁有一定的劣勢,因為離xx市較遠,很大一部分城市客源被城市近區縣截流,在市場開拓方面困難比較大。因此,專案的特色成為至關重要的問題。