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策劃商業專案計劃書(精選5篇)

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日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收穫著,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的策劃商業專案計劃書(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

策劃商業專案計劃書(精選5篇)

策劃商業專案計劃書1

一、主辦方介紹

廣東外語外貿大學國際經濟與貿易學院勤工儉學會,簡稱經貿勤儉,以為學院學生,提供一個服務平臺與心靈家園為宗旨,積極協助勤工儉學生的生活學習。

我們有一個專門的人才庫,執行高效合理,可以為這次"我們在一起"的公益活動方案的徵集比賽召集許多人才,提供許多優秀的公益活動方案。

一直以來,經貿勤儉保持著開展優良精品活動的傳統:2017年11月,響應學院"學會感恩、學會感動"的精神,組織了經貿學院"情暖心靈,感動廣外"班級感恩文化建設系列大賽,引起了校內外廣大的關注,且該活動以每年一屆的形式開展至今。2018年5月經貿勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設銀行等十多家公司和機構合作,舉辦一場廣外大實習兼職招聘會,為勤工儉學的同學們提供實習兼職崗位,落到實處,幫助到有需要的同學。2018年11月,順迎經貿學院第一屆校友會的成立,協助學院舉辦"對話企業高層——論當代大學生所需素質"的經貿校友論壇,邀請了包括美國總統圓桌會議議員徐耀良先生等經貿學院尊敬校友與同學們展開了關於大學生髮展的多元交流,響應熱烈。在汶川大地震發生半年後,勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的"汶川大地震半年祭"。2019年11月,我會承辦了校級性的大型活動"南湖國旅馬爾地夫杯",體現了經貿勤儉活動的多樣性,提高了學會的影響力和知名度。2020年3月開始的面向勤儉服務物件進行的訪談調研活動立會至今,經貿勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開展過諸如講座、展銷等形式的活動,獲得了諸多好評,規劃方案《公益活動方案招商策劃書》。

二.活動背景:

改革開放以來,中國的經濟不斷髮展,許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人,他們孤獨,他們無助,他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢群體——失學兒童,孤獨老人等。同時,經濟迅速發展也帶來了很多環境問題,由於環境惡化引起的各種災禍也嚴重影響了很多人生活。

廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會本著"勤儉永遠站在需要幫助的人身邊"的宗旨,開展此次主題為"我們在一起"的公益活動方案的徵集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,並讓他們付諸行動,幫助更多需要幫助的人。

三.活動目的:

廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題為"我們在一起"的公益活動方案的徵集比賽,使大家更加關注公益活動,並且付諸行動,投入到公益活動中來,在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹立良好形象。

四.活動主題:

"我們在一起"公益活動方案徵集及評選

五.活動形式:

(1)照片展宣傳公益活動

(2)徵集公益活動方案

(3)公益活動方案初賽

(4)公益活動方案複賽

(5)執行勝出者的公益活動方案

六.活動地點

校道(照片展及宣傳)課室(複賽場地)

七.宣傳方式

(續上表)

八.市場分析

改革開放以來,中國的經

經濟不斷髮展,許多老百姓都過上了小康生活。於是,在物質生活相對穩定的情況下,人們開始更多地關注慈善事業。商家如果從慈善事業入手,在群眾中樹立優秀的品牌形象,積極進取的公司文化,這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意願選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產就會顯著增加,在與激烈商業競爭中更有優勢,為商家的長遠發展打下了牢固的基礎。

(1)主辦方可行性:

我們經貿學院是廣外中的,人數最多的一個學院。並且學院裡各部門都很活躍,總是能帶動整個學校一起活動。並且,我們與大學城其他高校的聯絡頗為頻繁,到時候能邀請外校部門的同學們參與其中。況且,這次我們舉辦的這個活動這麼有意義,屆時活動參與人數上萬不是問題。

(2)時間可行性:

如今正是新學期伊始,大家的課餘時間很寬裕,有充分的時間關心學習以外的活動。並且能積極地參與到其中。並且正是因為課餘時間很多,學生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳,宣傳的效果很快就能體現出來。

(3)活動形式可行性:

這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽,是迎合社會發展的需要。商家也能從中獲得無形資產,為商家佔領消費者市場提供便利。

總而言之,這次活動,商家能從中獲得的收益,是遠遠大於付出的。可見這次活動是可行的。

九.經費預算

十.備註

(1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助,可與貴公司協商後決定贊助方式;

(2)在活動期間,貴公司可派負責人到現場視察宣傳工作的程序和效果;

(3)活動結束後,如商家需要,可為貴公司提供宣傳工作反饋;

(4)若貴公司對本次活動的細節有不清楚的地方,我們將由專人向貴公司提供詳細解答

十一、聯絡方式

地址:廣州市番禺區小谷圍大學城廣東外語外貿大學

單位:廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會

策劃商業專案計劃書2

一、背景

1、廣闊的市場

xx校區擁有xx大學和xx民族大學兩所綜合性大學,學生總人數超過兩萬、而學生對於到非食堂性質的餐館就餐有很大的需求,所以xx校區有廣闊的服務市場。

2、健康,實惠,浪漫與溫馨

當代大學生突破傳統思想,對吃出健康有強烈要求、學生沒有自己的收入來源,實惠也是他們就餐的重要標準、背井離鄉,孤身一人求學異地,難免思鄉,他們需要一個能夠讓他們感覺到有家的感覺的地方。

3、打破市場平衡,搶佔一席之地

由於校區周圍的各類餐館的經營者,大多為農民出身,缺少現代餐館的服務經營理念、他們簡單的把顧客的需要理解為只是產品的可口,沒有理解到顧客主體為大學生,有先進的觀念,有更多的需求,所以他們忽略了在提供可口的產品的同時附加產品———好的衛生,優質的服務,高雅的環境的重要性、由於校區各餐館主要是在主營產品的差異上進行競爭,如火鍋店與燒烤店的競爭,而忽視其他方面在擴大產品差異,進一步佔有市場的重要性。

二、我們的餐館

在考察了校區周邊的餐館後,我們構想了一箇中西餐館,以優質的服務,健康的產品,實惠的價格,為經營理念,配合以優雅的環境,將溫馨的家的概念引入xx校區、本餐廳以經營西餐為主,相容中餐,引入西方飲食文化,突破xx校區傳統飲食結構、我們的目標是:經營中西餐,兼營糕點類業務,力爭在xx校區這個廣大的餐飲服務市場中佔有一席之地。

三、產品

西式快餐如麥當勞,肯德基,可謂風靡整個中國,已經成為當代人的飲食風尚、雖然西餐並不適合中國人的飲食習慣和傳統飲食需求,但對於西餐這種進口產品產生的好奇感,能夠驅使他們去享受西餐。

我們所經營的西餐不僅僅包括西式快餐,更重要的是純正西餐,而中餐只是為了輔助西餐的經營,僅以經營精緻中餐為主、、由於餐廳的容量有限,主要針對四人型,兩人型進行設計菜的量,價格,食譜等,糕點的經營,以訂單式經營,打造校區,以此座位宣傳西餐廳的手段。

四、市場與競爭

1、市場

xx校區有兩萬多名學生,餐飲市場有很大的潛力可以開發,我們以情侶為主要的目標市場,作為校園第一家西式餐館的獨有性和在經營管理上的優秀,對目標市場有很大的吸引力,但是市場也存在著激烈的競爭。

2、競爭

我們的競爭來自於產品的差異化,如火鍋,燒烤,很多人對其情由獨鍾,由於這些餐館打入市場比較早,在顧客心裡打下印記,部分餐館控制著市場的大部分份額,市場相對成熟,因此競爭十分激烈。

3、競爭優勢

時代性:吃西餐不僅是享受,也是潮流。

獨有性:校區一家純正西餐廳。

價格特點:確定適合學生身份的價格,吸引更多的顧客。

高質量:產品質量,衛生質量,環境質量。

管理猶豫性:用現代的管理理念來組織管理,營銷。

4、競爭策略

堅持”高質量,優質服務,低價格”的市場競爭策略。

堅持’不斷的實現產品的創新”為產品發展道路。

五、餐廳的組織框架(略)

六、風險及對策

1、風險

行業風險校區各色餐館眾多,競爭十分激烈。

經營風險產品創新速度太慢。

市場風險對市場不能準確分析,產品銷售不暢。

2、對策

A、堅持”高質量,優質服務,低價格”的市場競爭策略,廣泛宣傳我們的經營理念,讓廣大消費者打破”西餐的價格恐慌、由於很多消費者對於西餐更多的是一種好奇,所以不斷的推陳出新是應對風險的重要環節、消費者的消費不僅僅是物質享受,精神享受的要求越來越高、在消費者享受高質量產品,優質的服務的同時,體驗高雅的環境,音樂,咖啡香純的氣味,增加了消費者的附加產品,更加擴大了產品的差異,這是應對風險的關鍵。

七、財務分析

初步估算我們的餐廳需要的前期固定投入為38000,包括裝修費,水電費等,每月的固定投入8000,包括人力費用,房租等,預計每日有50人前來本餐廳,平均消費25元,每日流動資金700,每月利潤7500,所以本計劃可行。不確定性,蔬菜的價格上漲,人力費用的價格上漲造成的經營費用的上升。

策劃商業專案計劃書3

一、營銷策劃書編制的原則。

為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則;

一)、邏輯思維原則。策劃的目的在於解決企業營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析產品市場現狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

二)、簡潔樸實原則。要注意突出重點,抓住企業營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。

三)、可操作原則。編制的策劃書是要用於指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關係的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易於操作也必然要耗費大量人、財、物,管理複雜、顯效低。

四)、創意新穎原則。要求策劃的“點子”(創意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。

二、營銷策劃書的基本內容。

策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據產品或營銷活動的不同要求,在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是,從營銷策劃活動一般規律來看,其中有些要素是共同的。

因此,我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。封面·策劃書的封面可提供以下資訊:①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執行效果也不一樣。

策劃書的正文部分主要包括:

一)、策劃目的。

要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。

企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:

·企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。

·企業發展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。

·企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。

·企業原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。

·市場行情發生變化,原經銷方案已不適應變化後的市場。

·企業在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特徵和行情變化,設計新的階段性方案。

如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中,對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調“9000b的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷”,然後說明9000b營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級領導及各環節部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

二)、分析當前的營銷環境狀況。

對同類產品市場狀況,競爭狀況及巨集觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,採取正確的營銷手段提供依據的。“知己知彼方能百戰不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較瞭解,這部分主要分析:

1、當前市場狀況及市場前景分析:

①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況,產品目前處於市場生命週期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。③消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑藉已掌握的資料分析產品市場發展前景。

如臺灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:

①以同類產品“李施德林”的良好業績說明“德”進入市場風險小。

②另一同類產品“速可淨”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。

③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。

④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

2、對產品市場影響因素進行分析。

主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如巨集觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。

三)、市場機會與問題分析。

營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:

·企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

·產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。

·產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

·產品價格定位不當。

·銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

·促銷方式不務,消費者不瞭解企業產品。

·服務質量太差,令消費者不滿。

·售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求儘量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

四)、營銷目標。營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為_×萬件,預計毛利_×萬元,市場佔有率實現_。

五)、營銷戰略(具體行銷方案)

1、營銷宗旨:

一般企業可以注重這樣幾方面:

·以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略。

·以產品主要消費群體為產品的營銷重點。

·建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

2、產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4p組合,達到效果。

1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

3)產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識。

4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的`改善和提高。

3、價格策略。這裡只強調幾個普遍性原則:

·拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。·給予適當數量折扣,鼓勵多購。

·以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

4、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策

5、廣告宣傳。

1)原則:

①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

2)實施步驟可按以下方式進行:

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷後適時推出誠徵代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

6、具體行動方案。

根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

六)、策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、專案費用等,其原則是以較少投入獲得效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑藉經驗,具體分析制定。

七)、方案調整。

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨。

策劃商業專案計劃書4

一、活動宗旨

為響應xx_學院“提增”的號召,在院和系領導的指導下,以培養良好的學風、院風、系風三風為重點,以提高xx_學院廣大同學的綜合素質為最終目的,鼓勵同學們在生動活潑的活動中大膽開口,提高英語口語水平和英文電影欣賞水平。本著"團結、奉獻、求實、創新"的精神,為我院和全體同學服務,特舉辦公共管理學院“MyChoice,MyVoice”主題英文電影配音沙龍。

二、活動目的

1、樹立當代大學生先進榜樣,積極開展豐富多彩的校園活動,推動“和諧”的校園文化建設,體現多元文化平等和睦、交融共存的院系特色。

2、營造良好的英語學習氛圍,激發同學們的英語學習熱情。

3、豐富同學們的課餘生活,為所有愛好英語的同學提供一個展現自己的平臺。

三、活動主題

My Choice,My Voice

四、活動口號

五、活動內容

(一)、活動前期宣傳:

1、出宣傳板。

2、網上宣傳。

3、向各班發宣傳材料。

4、海報宣傳。

(二)、報名物件及方式:面向我院大一新生。以班級為單位參加比賽,每班至少一組,每組三至五人。

(三)、報名時間:xx月xx日——xx月xx日

(四)、比賽時間:xx月xx日晚7:00(暫定)

(五)、比賽地點:裕光樓

(六)、比賽前期準備:

1、xx月xx日通知各班班長,發宣傳材料。

2、xx月xx日前確定各班參加比賽的名單及主持人名單。

3、xx月xx日召集各班參加比賽的同學開會,介紹比賽相關事宜。

4、xx月xx日,確定各班表演的節目。

5、xx月xx日,製作節目單。

6、xx月xx日,出宣傳板。

7、評委及嘉賓:擬邀院黨、團委領導及輔導員,大一各班班主任;外語院老師;校學生會,校報記者團,學生會,團委,科協主要學生幹部。

(七)、比賽具體流程:

1、主持人致開幕詞,並介紹嘉賓,評委。

2、各班進行自我介紹,另附PPT,自我介紹形式不限,評委憑藉對各班選手的印象打分,此為第一環節。

3、各班參賽選手任意選擇自己喜歡的影視配音片段(4~6分鐘)進行對作品的改編或者模仿,每當一組選手配音結束,評委對其進行打分,分數在下一組選手配音結束後報出。此為第二環節。

4、第三環節:觀眾互動。由主持人用英文描述五部電影,觀眾來猜。調動觀眾的積極性。10分鐘。

5、請評委對本次比賽進行點評。

6、由主持人公佈各班最後得分及獎項。

7、請嘉賓評委給獲獎班級和個人頒獎。

附:評分細則:

第一、二環節由評委評分,第一環節滿分為20分,第二環節滿分為80分。計分採取去掉分和最低分取平均分制。平均分取小數點後兩位。

第二環節具體評分參考標準如下:

1、語音語調:發音正確、清楚,表達自然準確;(20分)

2、情感表現:感情表達適當,符合劇中人物心情;(20分)

3、流暢性:表達流暢,語速適中;(20分)

4、有較強的團隊合作能力;(20分)

(八)、獎項設定:

團體獎項:

1、小組第一獎品+證書

2、小組第二獎品+證書

3、小組第三獎品+證書

個人獎項:

個人語音獎2名獎品

觀眾答題獎4—6名獎品

(九)、活動後期宣傳

通過院刊及網上釋出資訊來宣傳此次比賽。

(十)、活動效果預測

1、本次沙龍是我院第一屆以英語為主的一場集觀賞性、趣味性為一體的英文電影配音沙龍,充分調動了全院同學的積極性,掀起全院學習英語口語的熱潮。

2、進進一步推動了我院文藝工作的發展和提高。

3、活動的成功舉辦,有助於提升我院綜合實力。

4、通過海報、橫幅宣傳,進一步起到宣傳我院的作用。

附:活動預算表

專案經費備註

前期宣傳影視音樂光碟:40元合計:40元

道具髮型:贊助合計:暫定

舞臺佈置氣球,彩條,熒光棒等:50元

橫幅(一條)80元

礦泉水共計:50元(1_50)

麵包:60(1.2_50)

話筒、微麥:100元

場地費:400元合計:740元

獎品觀眾互動遊戲或問答5份禮品共30元

獎狀及獎品170元合計:200元

請柬初步計算10張合計:20元

總計:1000元

策劃商業專案計劃書5

一、專案總論

(一)專案名稱

xxxx二手車交易市場建設專案。

(二)專案建設地點

xx省xx市xx縣城郊

(三)專案的發展方向

綜合在技術、市場、網路、資金等資源方面的優勢,在xx市政府、xx縣政府的指導下,共同將“xxxx二手車交易市場建設專案”,打造成以網際網路為資訊平臺;以新型交易市場為經營平臺;以質量認證和標準化管理為服務平臺;延伸和突破現有二手車交易市場的傳統形式,開闢一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所,建立一個覆蓋全市、輻射全省、具有一流品牌的現代化新型二手車交易市場,實現企業經營和資本市場的全面成功。

(四)專案建設的必要性

(1)二手車的新交易模式勢在必行

現代化的二手車交易模式在國外已經非常成熟,在中國,老交易模式已經運行了20年,具體到XX市,傳統的二手車交易散、亂、差,存在巨大的監管漏洞,健全新的現代化二手車交易模式,建設集中管理合法經營的新型二手車交易市場勢在必行。

(2)二手車市場轉型的需要

中國目前的舊機動車交易市場,實際上是物業服務物業管理,資訊服務、過戶服務、管理等內容,因此舊機動車交易市場必須轉型。二手車現代化交易新模式的建立,將充分發揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣、集中交易、政策便利、一套龍服務、流通訊息量集中等優勢和特點,擁有蓄勢待發的先機,實現舊機動車交易市場轉型。

二、我國二手車市場的發展趨勢

(1)銷量大幅度增加

據中國汽車流通協會統計,僅20xx年x至x月,全國二手車累計交易量就已經達到了x萬輛,超過20xx年全年總量,同比增長達x%,交易額總計達x億元,同比增長x%。此外,在利潤和銷量雙雙增長的同時,二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出x%。

(2)二手車平均交易價格上升

國內二手車市場的一大特點就是,在新車價格不斷下降的情況下,二手車平均交易價格卻出現了上升,平均交易價格超過x萬元。二手車檔次在不斷提高,以往二手車市場中的主力如“xx”、“xx”等低端車型已經從主流車型慢慢淡出,高檔汽車所佔份額呈上升趨勢。目前家用轎車已經佔據了二手車市場的半壁江山,而進入統計的其他低附加值品種如摩托車等,份額則大幅度縮減。據統計,20xx年二手車交易中,轎車交易佔了總交易量的近一半,同比增長達x%。

(3)汽車更新換代頻率加快

二手車逐步走向低齡化,車況也得到了提高。統計顯示,目前市場上,x年以內的準新車佔交易總量的x%,比前年同期增長x%;3至10年內的二手車佔交易總量的x%,但卻比前年下降了x%;而使用年限在10年以上的老舊車僅佔交易總量的x%。更多低齡化車的進入,無疑提升了二手車的身價。

(4)20xx年二手車市場將迎來大發展

對於今年的二手車市場,行業內人士普遍表示樂觀。因為,汽車的平均置換週期一般為5至6年,那麼20xx年、20xx年“井噴”時期市場銷售的x萬輛新車,即將進入更新期。同時,市場環境的改善、消費者消費觀念的變化,以及汽車保有量的積累,這都為二手車的發展提供了契機。

20xx年,國內城鎮人均可支配收入增長率首次超過了DP增長率,人們收入的增加直接擴大了市場的內需,這也帶動了汽車市場的快速增長,同時也帶動二手車市場保持高速增長勢頭。今年,政府加大惠農政策的實施,使廣大農民迅速富裕起來,這使本來就對二手車市場有很大需求的農村,有機會逐步將需求勢能轉化成實際行動。

(5)競爭將更趨激烈

隨著二手車流通政策法規的不斷完善,二手車流通環境將有利於行業健康、快速發展,稅收不公、行業准入、誠信缺失等制約行業快速發展的一系列問題,將得到徹底或部分解決。同時,絕大多數二手車流通企業將完成原始資本積累,逐漸走向品牌經營階段,跨地區的大型和超大型二手車流通企業將會出現。

三、目標定位

xxxx二手車交易市場建設專案的發展是建立一個具有以標準為平臺、交易為主導、賣場為基礎、網路為先鋒、金融為後盾五個特徵的現代化二手車新型交易市場。

(一)階段性目標

第一階段:進行前期投資500萬元;20xx年x月前,在xxx城郊初步建立一個二手車交易市場。

第二階段:20xx年,二手車交易網路進一步擴大,通過融資、信貸等手段,總投資x萬元,建設一個市場面積x平方米,佔地x畝,交易大廳面積達x平方米的現代化新型二手車交易市場。

(二)市場的經營目標預測

到20xx年,市場年銷售二手車達x輛,銷售額達x萬元。

四、專案投資估算和資金籌措

(一)專案投資估算

第一期預計投資xxx萬元,第二期擴大投資到xxxx萬元。

(二)資金籌措

本專案資金全部為自籌。

五、專案風險分析及風險防範

專案在實踐上也存在各種風險,可以歸納為存在的五大風險:經營風險、管理風險、政策風險、安全風險、資訊風險。

(1)經營風險的防範:

防範原則:風險分散化;盈利多點化;加盟體系利益緊密化;競爭的包容化;拓展的快速化;

(2)管理風險的防範

防範原則:管理規範化;人員專業化;制度創新化;

(3)政策風險的防範

防範原則:合法經營;約束機制;預警機制;

(4)資訊風險的防範

防範原則:創意無限,市場為先,亮點不斷、精彩不斷;奉行資源共享、資源整合的發展理念;堅持市場化的運作理念;貫徹強勢推廣、乘勢造市的行動理念。

六、專案綜合評價

(1)適應了市場的需求

我國的汽車產業正處在快速發展期,汽車貿易市場正在向規模化、多元化、現代化、品牌化方向發展,擬建設的“xxxx二手車交易市場建設專案”正適應了國內汽車市場發展的這一新趨勢。

(2)政府和政策的大力支援

該專案是符合國家商務部、公安部等部委聯合下發《二手車流通管理辦法》,和省商務廳、公安廳等部門下發的xx省《關於進一步規範二手車經營行為促進二手車市場發展的’意見》等政策,必將得到有關部門和政府的關心和扶持。

(4)具有品牌優勢的服務功能齊全的新市場

專案建成後,將在省內、市內建立一個以xxxx二手車交易市場為平臺;以質量認證和標準化管理為服務;延伸和突破汽車舊交易市場的傳統形式,樹立一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所,建立一個覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準的現代化二手車拍賣市場。