一、指導國有糧食購銷企業做好新形勢下的秋糧收購工作。
認真執行《省中晚稻最低收購價預案》，進一步完善服務措施和工作程式，提高為農服務水平，確保我縣秋糧收購總量在正常年景不低於歷年收購量，達到7000噸，以確保農民增收，保障我縣農村社會穩定，促進我縣新農村建設的深入開展。主要措施：大力實施糧食產業化，總結“產業發展年”活動經驗，繼續完善各項工作措施，推動糧食產業化發展。全面推行訂單糧食，不斷完善工作程式和提高訂單的履約率，努力實現訂單面積3.2萬畝，推廣優質品種，實行優質優價。扶持龍頭企業，打響一個糧食品牌。通過糧食產業化，進一步引導農民調整種植結構，真正實現農民增產增收。
二、完善地方糧食儲備，進一步規範成品糧和食用油儲備。
深入鞏固“儲備糧管理年”活動成果，結合“省級儲備糧示範庫”建設，以建一流設施、創一流管理為目標，推行規範管理行為，努力實現管理的法制化、科學化、制度化、規範化、精細化。確保我縣承儲的各級儲備糧數量真實、質量可靠，急需時能隨時調得動、用得上。
三、徹底轉變機關職能，全面實行依法監管
認真落實《糧食流通管理條例》，大力宣傳各項糧食政策法規，營造依法行政，依法治糧的社會氛圍；建立健全糧食監督檢查工作體系、工作制度和工作機制；依法重點組織實施糧食收購資格審查、收購市場監管，維護糧食流通秩序，依法查處和打擊各類擾亂糧食市場流通秩序的違法違規行為，保護糧食生產者的積極性，維護經營者、消費者的合法權益。繼續深入開展“糧食流通服務年”活動，把各項具體措施落到實處。
四、認真抓好全社會糧食統計工作。
全面落實《省糧食統計制度》，發揮糧食統計工作在保障糧食供需平衡、保證社會糧食安全方面的.基礎性作用，建立覆蓋全社會的糧食統計體系，完善全社會糧食統計調查工作機制，準確掌握全社會糧食總量，為領導巨集觀決策提供可靠依據。
五、抓好軍糧供應工作。
不斷改善軍供設施，提高服務水平，增加供應品種，確保質量穩定。通過軍供的金字招牌，發展集中配送的居民供應連鎖經營，在保障軍供的同時，促使經營量有較大的提高。
六、加強對國有糧食企業資產的管理。
按照規定程式和規範，開發盤活閒置資產，充分利用存量資產實施招商引資，確保國有資產的保值增值，防止國有資產的流失；妥善處理好糧食企業“老人”問題，維護社會的穩定。
七、緊緊圍繞我縣“對外開放
加快發展”的戰略部署，千方百計，加強對外聯絡，努力完成招商引資6000萬元任務。措施：進一步加強領導，提高認識，把招商引資工作作為一項中心工作來抓，完善招商引資領導組，充實招商引資小分隊，通過“請進來、走出去”加強與外地客商聯絡，制定具體的招商人員鼓勵措施，調動引資的積極性。協助外商落實各項優惠政策，進一步改善投資軟環境，使外資進得來、穩得住、有效益，以推動縣域經濟的大發展。
八、加大對上爭資力度，全面完成縣政府下達的向上爭取政策性資金285萬元任務。
九、強化對國有糧食企業的監管。
明確崗位職責，轉變工作作風，落實黨風廉政建設責任制和目標管理考核責任制，通過黨風廉政建設活動的開展，進一步加強內部審計，嚴明財經紀律，健全和完善財務管理制度，促使企業依法開展有效經營，防止違法違紀和違反財經紀律行為的發生。
