光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，我們要好好計劃今後的學習，制定一份計劃了。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎？下面是小編精心整理的2021商業專案計劃書模板，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、專案總論
（一）專案名稱
xxxx二手車交易市場建設專案。
（二）專案建設地點
xx省xx市xx縣城郊
（三）專案的發展方向
綜合在技術、市場、網路、資金等資源方面的優勢，在xx市政府、xx縣政府的指導下，共同將“xxxx二手車交易市場建設專案”，打造成以網際網路為資訊平臺；以新型交易市場為經營平臺；以質量認證和標準化管理為服務平臺；延伸和突破現有二手車交易市場的傳統形式，開闢一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所，建立一個覆蓋全市、輻射全省、具有一流品牌的現代化新型二手車交易市場，實現企業經營和資本市場的全面成功。
（四）專案建設的必要性
（1）二手車的新交易模式勢在必行
現代化的二手車交易模式在國外已經非常成熟，在中國，老交易模式已經運行了20年，具體到XX市，傳統的二手車交易散、亂、差，存在巨大的監管漏洞，健全新的現代化二手車交易模式，建設集中管理合法經營的新型二手車交易市場勢在必行。
（2）二手車市場轉型的需要
中國目前的舊機動車交易市場，實際上是物業服務物業管理，資訊服務、過戶服務、管理等內容，因此舊機動車交易市場必須轉型。二手車現代化交易新模式的建立，將充分發揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣、集中交易、政策便利、一套龍服務、流通訊息量集中等優勢和特點，擁有蓄勢待發的先機，實現舊機動車交易市場轉型。
二、我國二手車市場的發展趨勢
（1）銷量大幅度增加
據中國汽車流通協會統計，僅20xx年x至x月，全國二手車累計交易量就已經達到了x萬輛，超過20xx年全年總量，同比增長達x%，交易額總計達x億元，同比增長x%。此外，在利潤和銷量雙雙增長的同時，二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出x%。
（2）二手車平均交易價格上升
國內二手車市場的一大特點就是，在新車價格不斷下降的情況下，二手車平均交易價格卻出現了上升，平均交易價格超過x萬元。二手車檔次在不斷提高，以往二手車市場中的主力如“xx”、“xx”等低端車型已經從主流車型慢慢淡出，高檔汽車所佔份額呈上升趨勢。目前家用轎車已經佔據了二手車市場的半壁江山，而進入統計的其他低附加值品種如摩托車等，份額則大幅度縮減。據統計，20xx年二手車交易中，轎車交易佔了總交易量的近一半，同比增長達x%。
（3）汽車更新換代頻率加快
二手車逐步走向低齡化，車況也得到了提高。統計顯示，目前市場上，x年以內的準新車佔交易總量的x%，比前年同期增長x%；3至10年內的二手車佔交易總量的x%，但卻比前年下降了x%；而使用年限在10年以上的老舊車僅佔交易總量的x%。更多低齡化車的進入，無疑提升了二手車的身價。
（4）20xx年二手車市場將迎來大發展
對於今年的二手車市場，行業內人士普遍表示樂觀。因為，汽車的平均置換週期一般為5至6年，那麼20xx年、20xx年“井噴”時期市場銷售的x萬輛新車，即將進入更新期。同時，市場環境的改善、消費者消費觀念的變化，以及汽車保有量的積累，這都為二手車的發展提供了契機。
20xx年，國內城鎮人均可支配收入增長率首次超過了DP增長率，人們收入的增加直接擴大了市場的內需，這也帶動了汽車市場的快速增長，同時也帶動二手車市場保持高速增長勢頭。今年，政府加大惠農政策的實施，使廣大農民迅速富裕起來，這使本來就對二手車市場有很大需求的農村，有機會逐步將需求勢能轉化成實際行動。
（5）競爭將更趨激烈
隨著二手車流通政策法規的不斷完善，二手車流通環境將有利於行業健康、快速發展，稅收不公、行業准入、誠信缺失等制約行業快速發展的一系列問題，將得到徹底或部分解決。同時，絕大多數二手車流通企業將完成原始資本積累，逐漸走向品牌經營階段，跨地區的大型和超大型二手車流通企業將會出現。
三、目標定位
xxxx二手車交易市場建設專案的發展是建立一個具有以標準為平臺、交易為主導、賣場為基礎、網路為先鋒、金融為後盾五個特徵的現代化二手車新型交易市場。
（一）階段性目標
第一階段：進行前期投資500萬元；20xx年x月前，在xxx城郊初步建立一個二手車交易市場。
第二階段：20xx年，二手車交易網路進一步擴大，通過融資、信貸等手段，總投資x萬元，建設一個市場面積x平方米，佔地x畝，交易大廳面積達x平方米的現代化新型二手車交易市場。
（二）市場的經營目標預測
到20xx年，市場年銷售二手車達x輛，銷售額達x萬元。
四、專案投資估算和資金籌措
（一）專案投資估算
第一期預計投資xxx萬元，第二期擴大投資到xxxx萬元。
（二）資金籌措
本專案資金全部為自籌。
五、專案風險分析及風險防範
專案在實踐上也存在各種風險，可以歸納為存在的五大風險：經營風險、管理風險、政策風險、安全風險、資訊風險。
（1）經營風險的防範：
防範原則：風險分散化；盈利多點化；加盟體系利益緊密化；競爭的包容化；拓展的快速化；
（2）管理風險的防範
防範原則：管理規範化；人員專業化；制度創新化；
（3）政策風險的防範
防範原則：合法經營；約束機制；預警機制；
（4）資訊風險的防範
防範原則：創意無限，市場為先，亮點不斷、精彩不斷；奉行資源共享、資源整合的發展理念；堅持市場化的運作理念；貫徹強勢推廣、乘勢造市的行動理念。
六、專案綜合評價
（1）適應了市場的需求
我國的汽車產業正處在快速發展期，汽車貿易市場正在向規模化、多元化、現代化、品牌化方向發展，擬建設的“xxxx二手車交易市場建設專案”正適應了國內汽車市場發展的這一新趨勢。
（2）政府和政策的大力支援
該專案是符合國家商務部、公安部等部委聯合下發《二手車流通管理辦法》，和省商務廳、公安廳等部門下發的xx省《關於進一步規範二手車經營行為促進二手車市場發展的’意見》等政策，必將得到有關部門和政府的關心和扶持。
（4）具有品牌優勢的服務功能齊全的新市場
專案建成後，將在省內、市內建立一個以xxxx二手車交易市場為平臺；以質量認證和標準化管理為服務；延伸和突破汽車舊交易市場的傳統形式，樹立一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所，建立一個覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準的現代化二手車拍賣市場。
商業專案計劃書2一、專案分析
1.名頭來歷
人間真情——有一戶五口之家，母親是江陰人氏，每逢佳節團聚必不可免的一道主菜，便是媽媽親手烹飪的肉絲泡蛋。時年，父母年逾古稀，長子身旁伺候，次子闖蕩神州，小妹更是飄洋過海。為感知牽掛，感恩養育，三兄妹攜手足之情創立柔絲泡蛋連鎖餐飲，寄慰人間真情——天涯翹盼，柔絲相聚。肉絲泡蛋原本江浙家常菜，為適應商標註冊規範，特將“肉絲”改變成“柔絲”。
2.現行運營
初期首家店於20xx年x月x日在xx開業，除去春節長假因素，另選址不當，無法達到預期效益，於x月x日進入危機管理程式。
3.市場縫隙
初期自首家店開業以來，出品研製成功得到固定忠誠消費群體認可；管理進入程式化；市場初探結束。更值得稱謂的是原設計出品及派送方式得到滿意和延伸，極具品牌競爭力，彼有一定知名度，可以繼續從事市場拓展。
4.餐飲效益
餐飲業效益不同於其他行業——資金週轉週期短（按日計算）盈虧明顯。只要選址、選項、管理到位很快就會見到明顯效益。
二、專案進度
1.初期試點階段接近尾聲。
2.二期品牌戰略即將開始。
多點帶面，造勢招商。
（1）擬在xx繁華街市開設店鋪作為形象旗艦店。
（2）多店鋪。（一個大城市開三到五店）
（3）經營管理理順期：規範出品、科學管理。
（4）多城市造勢，力爭每個直轄市、特大城市、省會城市開設直營店，目標總計108家。
3.三期選項投資（有待量化）
（1）拓展國外行業市場。
（2）拓展品牌縱橫市場。
（3）拓展跨行品牌市場。
三、專案實施
1.集團公司組建：限期1個月。
內容：合夥協議、資金到位
費用：場所租賃、手續辦理、辦公裝置、經費等預算10——35萬
2.二期品牌戰略
（1）擬在xx繁華街市開設店鋪作為形象旗艦店，總投入177萬。
（2）多店鋪（一個大城市開三到五店），總投入177萬。
（3）經營管理理順期：規範出品、科學管理。
（4）每個直轄市、特大城市、省會城市開設直營店，目標總計108家。
（5）辦公、差旅、公關等經費平均5萬/月，2年預計120萬。
（6）風險規避：三個月考核期內確保直營店均值盈利在15%以上，低於此標準則屬於非盈利店，可根據實際情況考慮下馬。
四、專案總投入
集團公司籌建費用+旗艦店開辦費用+外埠形象店開辦費用+集團專案運做費用=500萬。
五、國內連鎖餐飲行業資料表達
商務部最新調查顯示，全國限額（年銷售額5000萬元）以上連鎖餐飲企業尤其是直營連鎖快餐企業，營業收入大幅增長。其中，東部省市快餐營業規模明顯超過正餐，xx快餐的市場份額高達90%，xx等省市也已達到50%以上。連鎖經營已成為餐飲業做大做強的主導經營模式。
據統計，截至20xx年，我國限額以上連鎖零售集團（企業）達x家，比上年末增長x%，實現銷售額x億元；限額以上連鎖餐飲集團（企業）達x家。據商務部預計，20xx年我國餐飲業市場將繼續以x%左右的速度高速增長，全年零售額將越過x億元臺階而直接突破x萬億元。
20xx年是實施“十三五”規劃的開局之年，在增加居民消費、擴大消費需求的政策推動下，餐飲業將進一步增強自主創新能力，規模化、產業化、現代化發展加快，餐飲經濟市場活力不斷增強，根據餐飲業發展模型分析，預計20xx年我國人均餐飲消費支出將增長x%，達到x元；餐飲業市場執行將繼續以x%左右的速度高速增長，全年將越過x億元臺階而直接突破x億元大關，達到x億元。
商業專案計劃書3一、公司描述、宗旨與目標
中國xx軟體有限公司是以xx教授（原中國交大研究生）、xx教授（原中科院計算所研究生）攜帶在加拿大多年學習與研究的先進創新成果回國創業的一家軟體企業。公司於20xx年7月在中國張江高科技園區註冊，主要業務是開發具有自主版權與智慧財產權的大型通用資料庫管理系統——xxSQL，並基於xx資料庫產品進行應用開發與推廣。
xx軟體的宗旨是以創新的核心技術為起點，以國際一流的'專家為技術領路人，將核心技術轉化成具有國際競爭力的商業產品，將xx軟體建設成一個大型的基礎軟體與應用軟體供應商。
xx軟體的短期目標：基於xx資料庫（xxSQL）的“xx企業資訊備份與搜尋工具”能夠在一些具體行業或專案中進行推廣應用。初期市場開拓的目標在於建立與提高公司產品的信譽與客戶對於產品的可接受程度，而非盲目追求數量增長。總之，首先使公司運營正常，實現良性現金流與一定的贏利空間，再求進一步發展，實現良好的投資回報。
xx軟體的長期目標：開發與推廣大型通用資料庫管理系統及其應用產品。
二、公司目前的股權結構
公司目前的股份構成：
三、已投入的資金及用途
公司於20xx年7月成立，註冊資金200萬元人民幣，主要用於產品的開發、測試，市場渠道的鋪設。
公司成立以來成功申請了20xx年科技部中小企業技術創新基金（75萬元）與20xx年中國市第一批軟體與積體電路產業發展專項資金（50萬元）。
四、公司目前主要產品及服務
公司的主要產品：“xx資料庫管理系統（xxSQL）”。
正在開發的產品有：“xx企業資訊備份與搜尋工具”。
公司還計劃基於xx資料庫建立“xx資料服務中心”，為廣大中小企業使用者提供資料集中維護及安全保障。
五、產品的智慧財產權與歸屬權
“xx資料庫管理系統（xxSQL）”是由兩位創始人（xx、xx）在國外任教期間發明，通過與任教所在大學簽定法律合同（見附件），資料庫的專利權、出版權及其相關智慧財產權都歸屬於兩位創始人所有，目前資料庫的所有智慧財產權已轉到中國xx軟體有限公司。
“xx企業資訊備份與搜尋工具”則是在中國研發的基於xx資料庫的應用產品。中國xx軟體有限公司擁有產品的所有智慧財產權。
六、市場概況與營銷策略
目前企業搜尋市場還處於起步階段，還沒有出現一家獨大或幾分天下的局面，因此，現在是進入企業搜尋市場的最好時機。
xx的總體營銷策略是：分別向中小企業、大型企業與服務運營商提供不同的細化產品，逐步開拓本地、國內、國際市場。
七、核心團隊
公司的核心團隊由五人組成：
xx（公司創辦人，現任董事長兼CTO，xx大學計算機系終身教授，資料庫及人工智慧專家）；
xx（公司創辦人，現任總經理，xx大學計算機系終身教授，人工智慧專家）；
周先生（於95年獲美國名校電腦科學博士學位，曾任美國xx公司中層管理人員、大型外資公司副總裁，軟體工程與人工智慧專家）；
陳先生（於88年獲美國名校電腦科學博士學位，曾任美國加州矽谷著名軟體公司高階系統分析師）；
王先生（xx大學計算機系博士後，曾任加拿大著名軟體公司高階系統分析師，資料庫專家）。
八、公司優勢說明
公司的主要優勢如下：
1)企業搜尋引擎的技術處在不斷髮展完善中，xx擁有自主的先進技術，創新能力強；
2)xx企業備份與搜尋工具是基於xx自身的資料庫產品研發的，充分利用了資料庫的高效能與安全機制，產品價效比高；
3)xx能快速靈活地向用戶提供按需定製服務。
九、目前公司為實現目標的增資需求
為了搶佔企業資訊搜尋的市場發展先機，xx需要的外部投資為750萬元人民幣，加上xx的預期銷售收入及其他資金，致力於“xx企業資訊備份與搜尋工具”產品的市場開發。
公司計劃在2008年實現收支平衡，09年實現銷售贏利，佔據國內企業搜尋市場有一定影響力的份額，打造xx軟體品牌。
十、融資方案
企業的產品經營與資本經營是相輔相成的，產品經營是基礎，資本經營則是企業快速發展的助推器。公司此次計劃籌集750萬元的風險資金，主要用於“xx企業資訊備份與搜尋工具”的市場開發。
此次融資的資金籌措方式：股權融資（投資750萬獲取20%股權）或引進戰略投資者。投資方可通過股票上市或公司兼併的方式退出。
十一、合作方式
中國xx軟體有限公司計劃吸收750萬元（人民幣）風險資金，主要用於“xx企業資訊備份與搜尋工具”的市場開發。
投資方與xx軟體有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進行合作，股份的最終分配方案可經由談判確定。
