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眾籌專案計劃書範文

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眾籌專案計劃書範文1

股權眾籌是所謂的“網際網路金融”,但通常網際網路與金融的表現形式卻大相徑庭。

眾籌專案計劃書範文

金融機構的特點是保守穩重,其從業人員的衣著也以深色的正裝為主;網際網路的特點是創新和平民化,其從業人員的衣著也是以T衫和牛仔褲等休閒裝為主。

兩者的結合勢必對原有商業計劃書等融資檔案的表現形式有所影響。

一、創業者通常都選擇簡捷平民化的表現方式

創業者對自己的專案都很有信心,積極參加各種專案路演會,向投資人展示專案,同時期望能聯絡到更多的投資人。

創業者認為所接觸過的投資人不投資的原因是他們不瞭解創業專案或是缺乏眼光,因而希望能儘可多的與其他投資人接觸,從而找到那些能認可創業者設想的投資人。

創業者寄希望於在與投資者的交流中能直接說服投資人,尤其是在傳說中,某些人僅憑藉一些設想材料就融資上千萬元的案例也在鼓勵著創業者去尋找和接觸更多新的投資人。

創業者認為,專案是否能夠融資成功,取決於兩點:

一是專案傳播的廣度和深度,是否能將專案介紹材料送到那個真正能夠認可專案的投資人手裡;

二是能夠與這個特定的投資者見面,當面闡述創業專案的前景,從而讓投資人能做出投資的決策。

越來越多的創業者選擇股權眾籌的雲籌平臺作為融資的渠道,希望通過廣泛聯絡的網際網路工具,來達到上述兩點目標。

而撰寫商業計劃書則被創業者認為是那些並不願投資的基金經理進行刁難的方式,因為即使按照他們的要求請專業人士幫忙完成了商業計劃書,這些基金也未必就能開始投資入股的談判。

二、 投資機構保持著傳統穩重的金融內涵

對於能夠產生新技術革命的專案,投資機構也會“搶上車再買票”;而對於通常的微創新專案則會要求“先買票”:進行投資專案篩選時,傳統的投資機構還是要先稽核專案的商業計劃書。

但是“買了票也不一定能上車”。

傳統投資機構認為,創業者應通過商業計劃書全面介紹創業專案,並對公司進行財務分析和預測,在該檔案中還應說明:根據戰略規劃和企業發展的理念,需要引進哪些外部資源來彌補不足;公司的市場定位和商業模式,業務發展計劃和投資計劃,經營策略安排,階段性目標的設立與評價,機構設定與人員安排,重要管理制度的確立等內部管理的基礎。

商業計劃書擬定也是企業經營的“兵推演”過程,為企業提供了一種模擬的環境,用來初步分析評估創業目標實現的可行性和過程控制方式,督促管理層保持前瞻性的看法,對具體的目標提供參照來檢驗實際的操作。

通過制定商業計劃,創業者可以把計劃中的企業推銷給其他合作者,如:上下游企業,但主要是投資人。

因此需要說明:

①創業價值何在?為什麼要冒風險花精力、時間和資源去開創這份事業?

②創業需要多少資金,為什麼值得進行投資?

由於商業計劃書擬定的結果在一定程度上反映了創業者的管理水平和創業專案的發展能力,因而投資機構在選擇和考察專案的過程中,很看重商業計劃書的合理性和邏輯性。

倘若投資,投資人與創業者進行談判的基礎和企業價值衡量、以及對賭條款也是根據這個商業計劃書。

三、 股權眾籌平臺的實踐

對那些缺乏投資經驗和尋找新專案能力的個人投資人來說,稽核商業計劃書是一件很頭疼的事,他們或選擇跟隨有經驗投資人已投的專案進行跟投,或者是在股權眾籌平臺上選擇熟悉的行業,憑自己的直覺來進行投資:由於天使階段股權眾籌的專案門檻很低,即使投資失敗也不會有過大的損失,倘若能僥倖成功,則可以獲得巨大的投資收益,可以“賭一把”。

目前多數股權眾籌平臺上的投資方均以個人投資者為主,平臺的操作方式上也表現出網際網路的平民化風格,對專案的介紹較為簡單。

鑑於檔案的規範化並不能夠決定投資者是否會投資,因此現在股權眾籌平臺並沒有像傳統投資機構那樣要求創業者:強調一定要有嚴謹完整的商業計劃書,也沒有諸如盡職調查報告和投資建議書等其他的規範化資料。

在現行的股權眾籌平臺上,多數專案領投人都是專案上線之後產生的.,有投資人報名成為領投人,甚至是為了今後註冊有限合夥企業的需要,在願意參與專案股權眾籌的投資人當中臨時推選出某個投資人充當“領投人”和有限合夥企業的執行合夥人。

這些領投人不是投資機構基金經理,不會像傳統做法那樣對專案進行盡職調查,也不出具投資建議書,對創業者是否能夠完成一份完整的商業計劃書也沒有要求。

眾籌專案計劃書範文2

一、專案背景

泰國SPA由古印度的泰式按摩轉變發展而來,對現代人群有著強身健體和治療身體勞損的雙重作用,因其深厚的文化底蘊及獨特的異域風情在如今SPA行業中中獨佔鰲頭。

此商業計劃的執行源於對正宗泰式SPA的熱愛,專案負責人為專案的可行性層多次往返昆泰進行對比考察,再整合多方優質資源後,決定選址於昆明皇冠假日酒店六樓泰國駐華大使館商務處旁。

我們的目的致力於為顧客營造舒適放鬆的環境,用專業極致的服務讓顧客體驗一次正宗的泰式SPA,在享受源於內心的寧靜的同時受到生命之美。

二、計劃摘要

1.本會所屬按摩美容行業,經營產品範圍涉及到美容,精油和塑形三類。

2.會所經營實行會員制,面向酒店客人以及會員的多層次需求。

3.會所股權分配採用合夥人及眾籌制。

4.目前在市區已有中高階SPA會所大體分佈:翠湖賓館,王府井,金鷹等處。

三、產品(服務)介紹

會所將採用標準化泰國SPA管理,實行流程規範合理標準化,尤其注重細節,讓客人達到最大的舒適程度。

2.會所所經營的精油類、美容類產品均自泰國進口,價格和成效都具有市場優勢。

3.為保證會所服務質量,引進泰國專業技師,並讓中國技師赴泰國實地培訓。

四、環境(酒店)介紹

酒店由某某洲際酒店集團管理,由泰國TCC集團投資興建。合計床位:303,年平均入住率70%以上。臨近商業功能區,緊挨著南屏商業街、金馬碧雞坊、金鷹購物中心。