日子如同白駒過隙，我們的工作又將迎來新的進步，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編為大家收集的農場商業計劃書（通用7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
農場商業計劃書1
一、專案概況：
位於台州市路橋區桐嶼街道嶴後村，利用當地自然環境與現有利的設施開辦“八分地公社”生態休閒旅遊專案，組織城裡人利用閒暇去享受農村生活，開展品農家飯、做農家活、摘農家菜等一系列生態休閒活動，為台州人創造了一個接觸大自然、領略田園風光、體驗鄉土氣息、購買土特產品的機會。
二、專案市場評估：
市場需求分析：
工作競爭、生活壓力的日益加劇，享受生活、熱愛自然意識的不斷提升，越來越多的具有一定經濟消費能力的都市人利用閒暇時間奔向農村、郊外去放鬆、休閒正在成為一種時尚，主要物件商住樓內的白領一族人士、機關事業單位工作人員、大中小型的企業員工、校園學生、外地來臺州的遊客及商務人士等
競爭對手分析：
目前臺州主要集中在黃、椒、路三區外面幾個縣、市開發的一些農家樂專案，多以鮮果種植、採摘為配套，均有一定的季節性要求。它們雖說各有特色，但大多並沒有開發形成規模，面對整個台州龐大的市場需求總量，供應顯得明顯不足。並且跟旅遊沒有直接連線，互動。
三、專案崗位描述和數量：
組織青年創業人員合夥創業或僱傭當地農民及當地領導幹部經營，設總負責1人、業務開發4-5人、農家樂專案運營5-6人
四、專案開辦資金預算：
1、投資總額：10萬元
2、資金使用：
開辦費用：1萬元（前期協調、開業籌備、辦理證照、廣告宣傳等）
固定投入：9萬元（改造景觀、房屋修整、遊樂器材等）
流動資金：1萬元
3、資金來源：自籌或個人合夥入股，不足部分可申請小額創業貸款
投資回報週期：10-20個月
五、專案的財務分析與測算：
銷售收入預測：
1、以每月接待xxx人，日均消費額xx元，人均停留時間1天計算：xx人X100元/天=10萬元
2、八分地開心農場初步3畝、分割成30塊x5x300一年（租賃費）=
3、其他收益
成本分析：以每月接待含餐費、住宿、水電、遊玩等）
工作人員人均工資：
通訊、交通、公關、宣傳廣告費用
利潤分析：xxx
六、創業者應具備的基本條件：
具有創新意識、團隊合作與創業精神，身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時，具有一定的經濟基礎條件和經營管理能力。
七、專案扶持政策與措施：
專案設計方會提供一整套完整的經營思路與策劃方案，提供技術支援與服務。創業方可以申請領取<再就業優惠證>，享受國家有關減免稅費政策；聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼；免費享受社會中介機構提供的創業培訓與跟蹤輔導服務；優先獲得小額創業貸款擔保支援。
八、專案評估意見：
該專案市場潛力和生存空間巨大，到農村去休閒正在成為一種時尚的旅遊專案。目前在中國南方和北方很是流行，在全國有些城市做的非常成功。
農家樂專案是一個相對投入不是很大，風險比較小的服務型創業專案，其成敗的關鍵在於抓住現有的市場機會，迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作專案及後續服務的能力。
九、專案風險及對策建議：
1、市場風險：同類產品的市場價格競爭（惡性競爭）、品牌競爭等等因素會影響和制約專案的預期經營目標。創業者應不斷加強創新，持續保持競爭優勢。
2、管理風險：專案的品質控制、管理質量、服務態度、經營方式也是主要風險因素。創業者要不斷加強學習，提升自身的生存管理能力。
3、環境風險：客流量、消費習慣、消費需求以及技術發展的變數等周圍環境的變化也是影響專案經營的因素。創業者要學會不斷的觀察、調整、適應。
如果尚未做好獨立承擔創業風險的心理和物質準備，建議大家先參加相關創業培訓，從而提高創業經營與管理風險的能力。
十、附件（專案持有人相關資質檔案）：
（天空音樂農場）活動及旅遊專案：
八分地開心農場、八分地有機豬養植、八分地農家小院、八分地農家果園、八分地散養區
八分地燒烤長廊、八分地垂釣區、八分地打獵區、八分地農家小鋪、探幽等
風景點：樟樹林，
造景：水車小橋正大門茅草亭，小河等
拓展其他專案：辟穀養生館、薰衣草莊園等未來發展成台州愛情主題農莊
個人建議：
一，首先建立執行團隊，設立總負責人一名。
執行團隊分---營銷團隊、管理團隊
營銷團隊：營銷總監一名、營銷人員若干名
管理團隊：管理總監一名、管理人員若干名（按專案配套發展增加）
二，組織資金
如何組織資金是非常關鍵，個人考慮是社員+參股=逐步投資，先八分地5畝為嘗試性的操作，然後每個專案的操作做到細化，落實到人。
三，組織初步合作框架，利用青年創業就業協會增加人脈資源，發揮團隊協作意識。
四，同村的協調與合作需要明確保證，並且經當地政府支援才能做得長久，在土地租賃方面給於支援與優惠。並且跟村建立長期合作發展的戰略方針。
五，設立管理委員會，每月召開工作會議，回報每月的工作進度跟接下的工作目標。
農場商業計劃書2
一、專案介紹
專案名稱：生態農業園
經營範圍：養殖、種植、餐飲
專案團隊成員：
專案投資：人民幣50萬
場地選擇：
專案概述：隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求有機和原生態野味，生態農業園正是迎合人們對綠色生態食品的要求，其養殖的優質雞、豬、兔苗，在環境優美，無汙染的大自然放養，在高山林間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻穀、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，高山放養。所以，其肉質緊湊，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，無激素和藥物殘留，深受消費者的喜愛。同時，將養殖動物所產生的肥料用於飼養蚯蚓、種植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再將牧草和蚯蚓飼餵動物，這樣就形成了一個生態迴圈鏈，不僅大大的降低了生產成本，由於蟲子雞、蟲子雞蛋、滿月兔、野菜營養豐富，是少年兒童發育和老年病後恢復的進補和保健品，因此，產品在市場上供不應求，有著良好的發展前景。
生產模式：
動物——糞便——沼氣池——沼氣——燃燒、照明
沼液——澆灌牧草、瓜果、野菜
沼渣——養殖蚯蚓、養魚
經營模式：
第一階段：（1—2年） 個體戶時代
主要任務：產品塑造及銷售渠道鋪設的過程
主要經營產品：
土雜豬養殖
土雞養殖
兔養殖
蔬菜種植
野菜種植
第二階段：（2-5年）企業時代
主要任務：品牌與資本的積累過程
主要產品：
品牌農副產品及種苗
技術培訓
加盟服務
第三階段：5—10年 資本時代
主要任務：資本擴張及品牌+多元化投資
主要產品：
資本投資
產業鏈迴圈經營
第一階段生產計劃：
土雜豬養殖
專案規模：200頭年 100頭批
飼養週期：6個月
投資與收益：
投資（以一批豬計算）
場地投資：3000元年
種苗投資：350元頭x100頭=35000元
飼料投資：1、豆渣 30000斤x0.1元斤=3000元
2、飼料550元頭x100頭=55000元
3、青飼料
疫苗藥物：10元頭x100頭=1000元
水電：2 元頭x100頭=200元
人工：
共計：94200元
收益：
220斤頭x7.5元斤-942元=708元x100頭=70800元
70800元x2批=141600元
存在風險：
疾病風險
處理措施：1適當控制規模
2完善防疫機制
銷售風險：1形成自身產品特色
2降低飼養成本
土雞養殖
方案一：
專案規模：6000羽年 3000羽批
飼養週期：4月
投資與收益：
投資（以一批雞計算）
場地投資：3000元年
種苗投資：2.5元羽x3000羽=7500元
飼料投資：1、飼料 3000羽x12元羽=36000元
2、青飼料
疫苗藥物：1元羽x3000羽=3000元
水電：2 元羽x3000羽=6000元
人工：
共計：55500元
收益：
3000羽 x30元羽-55500元 =34500元
34500元x2批=69000元
方案二：
專案規模：4000羽年
飼養週期：12月
投資與收益：
投資（以一批雞計算）
場地投資：3000元年
種苗投資：2.5元羽x4000羽=10000元
飼料投資：1、飼料 3000羽x30元羽=90000元
2、青飼料
疫苗藥物：1元羽x4000羽=4000元
水電：2 元羽x4000羽=8000元
人工：
共計：115000元
收益：
4000羽 x（50%產蛋率x240天x1元枚）-115000 =365000元
野兔養殖
專案規模：種兔100頭 年產商品兔3000只
飼養週期：12個月
投資與收益：
投資
場地投資：3000元年
種苗投資：
農場商業計劃書3
第一章 摘要
公司名稱：開心農場
註冊地區：浙江省杭州市蕭山
產品/服務：種植業務；偷菜業務；綠色餐廳業務；篝火晚會、野營、燒烤等附屬業務。
公司戰略：為了健康美好生活，to be a happy farmer。
營銷策略：制定基於市場的幾個策略，以及短期、長期的促銷策略。
公司管理：公司成立初期擬採用直線職能型的組織形式，分為開心農場部、娛樂業務部、財務部、人力資源部、市場營銷部。共44人。
投資與分析：考慮到來自於各方面的競爭，我們要充分發揮出“開心農場”的特殊效能，吸引客戶並抓住客戶。
財務預測及分析：
第二章 產品和服務
背景
開心農場的創意來源於騰訊推出的QQ農場。QQ農場掀起了一股全民偷菜的熱潮，網上開心農場遊戲的風靡以及目前華東區域在這方面娛樂服務空缺的現狀，這一切給我們帶來了無限的商機。因此，我們希望建立真實的農場實體化生態坊。我們可以自己體驗播種，澆水，施肥的過程。親生感受到植物成長的每個環節，感受到植物生長時蓬勃的生機。
喧囂的都市生活會使我們身心疲憊，離開都市，親近自然，會讓我們得到身心放鬆。這也為我們提供了一個創業機會。我們所推行的開心農場將提供一個悠閒舒適的環境，可以讓人感受到自然的魅力，也是一種新鮮的體驗，可以使人心情愉悅，釋放壓力。
我們公司的宗旨是一心一意為人民服務，讓客戶真正體會到其中的樂趣，帶給消費者最大的利益。我們致力於讓現代白領體驗鄉村的風情，感受不一樣的心情，讓農場實體化，我們可以讓現代的都市人親自體驗務農的樂趣，讓人們吃到自己的放心菜。
● 產品/服務
開心農場是以QQ農場遊戲為背景的實體化經營類娛樂專案。休閒娛樂中中，我們的消費者扮演一個農場的經營者，完成從購買種子到耕種、澆水、施肥、噴農藥、收穫果實再到出售給市場的整個過程。趣味性的模擬了作物的成長過程，所以玩家在經營農場的同時，也可以感受“作物養成”帶來的樂趣。遊戲中，玩家可以對自己的作物實施的大部分動作，都同樣可以對好友的作物實施，所以，玩家既可以成為一名樂善好施的“大好人”，也可以成為一名專搞破壞掠奪的“大惡人”。當然，我們也會為消費者提供更多的消費服務，例如，我們會提醒他們及時收菜，代為管理收菜，品嚐其他客戶未及時採摘的果實等等。
在QQ農場中，根據不同等級選擇種植不同的作物可以使收益最大化，賺更多錢，等級越高的作物越賺錢。我們當然也會返還給消費者部分現金，以資鼓勵。消費者既可以決定自己體驗自己的勞動成果，也可以賣給我們，我們再賣給農民，掙取金額差
我公司計劃推出四項主要的服務專案。第一項業務為種植業務，顧客可以租用本公司的土地，並在上面種植自己喜愛的蔬菜、水果、花卉等，工作閒暇之餘可以到自己的農場上耕作，成熟之時進行收割，盡情享受豐收的喜悅和果實的甜蜜，如果因工作繁忙無法照料，本公司也會有專職人員來為您照料，只需收取一定的服務費。第二項業務為偷菜業務，即客戶買門票後可以進入本公司設立的菜園中進行偷菜，並要躲避工作人員扮演的警察的搜查，偷到的成果按市價的一半賣給顧客，當然，要是不幸被捉到了，也要接受相應的懲罰，體驗偷菜的精彩刺激，將工作的壓力和不愉快盡情的宣洩。第三項為綠色餐廳業務。可以將顧客收穫的菜免費做成菜餚，另外也提供一些其他的收費菜餚、飲料等。考慮到大多數客戶會自己開車過來農場，因此安全起見，餐廳不提供酒水。第四項業務即一些篝火晚會、野營、燒烤等附屬業務，增加農場的娛樂性，讓顧客玩的盡興，樂在其中，做一個開心農夫。我們的專案會在發展中不斷完善，開拓更廣闊的市場，建立核心。從而促進我們的農場更好的發展。
● 前景
考慮到周邊環境以及經營成本等因素，公司將建立在浙江省杭州蕭山，實行有限責任制。公司成立初期擬採用直線職能型的組織形式，本公司將建立自己的
網站，充分利用現代化的管理模式來經營管理公司。
公司將運用薪酬激勵、績效管理等綜合方式選拔人才，保持高質的服務，樹立良好的口碑。以振興蕭山經濟為己任，將本公司的發展同地區發展結合起來，實現互惠互利。
在公司業務開展順利，公司實力不斷壯大之際，本公司將向周邊擴充套件，在市場需求量大的城市、地區設立分公司，開拓新的市場。
第三章 行業及市場分析
● 市場分析
當前白領階層工作壓力大，而又缺少積極健康的娛樂活動，長此以往，身體素質會越來越差，壓力得不到釋放，工作效率也會越來越低，長期惡性迴圈，不利於身心健康。開心農場的創立，恰恰解決了這一難題，不僅能享受到大自然，也能在勞作中得到放鬆，體會種菜的樂趣。同時，當前農場行業還不是很完善，發展空間大。
● 競爭者分析
現有競爭者
農家樂作為我們的最大視為我們最大的競爭對手，其也體現農家特色，但我們與其最大不同點在於，我們的.主打專案是顧客可以自己耕種田地，這就在很大程度上區別於農家樂，同時也提升我們的競爭力。
潛在競爭者
如果開心農場營業非常好，市場上必然會出現很多市場模仿者，所以我們要
提高自身的進入壁壘，這樣可以阻礙一些競爭者的進入，我們在自己的經營專案上體現出自己的特色，並且不易模仿，這樣可以有效的避免潛在競爭者的進入 替代品
替代品主要是一些現代化的娛樂專案，但與這些專案相比，我們更有利於身心健康，同時也能讓消費者在貼近自然的同時，還可以鍛鍊自己。這樣我們可以比替代品更合乎保持身體健康的宗旨。
消費者分析。
主要客戶，針對白領和高管
現在工作的壓力越來越大，但真正能使人身心放鬆的休閒娛樂專案滿意度卻又不是很高，比起一到週末就去酒吧、商場等，開心農場可以提供一種新型的釋放壓力專案。這樣可以在繁忙的都市工作之餘，享受輕鬆的心情。年輕的白領們都在追求各式各樣的釋放壓力的方式，但他們肯定未曾體會過親自去農場裡偷一回菜，未曾體會過那種刺激和興奮。
廣大學生（主要是高校學生）
對他們中的大多數人而言，農村已經變得十分遙遠，平時他們也許會從父輩或長輩那裡聽到關於農村的故事，但走進農村，農村的生活，他們不曾體會過，現在開心農場為他們提供了這一舞臺，他們只需1-2天的時間就能和同學和朋友體現一下農村的田園生活，享受農村特色的飯菜，如果還願意的話，晚上的野營燒烤在等著他們，特別是我們的偷菜服務，將遊戲中的開心農場帶入現實，讓他們能在現實中體會到遊戲裡的快樂。
退休人員
退休了，生活變的無趣起來。城市的空間很大，但退休老人的活動空間卻很少，還能享受的了城市這種快速度的生活嗎現在我們開心農場為其提供了一個貼近自然的舞臺，周未，可以和孩子們一起在開心農夫愉快的度過美好的一天，我們提供了種菜、種花或種樹的場地，能讓人真正的放鬆，也有助於身體健康。
第四章 公司戰略
公司文化：為了健康美好生活，to be a happy farmer。
我們是市場領袖。我們思想進取及排除恐懼，我們敢於思想創新，行動快捷以求在這個具挑戰的市場中生存及創富。我們不斷挑戰現狀。我們擁有無比勇氣和熱誠向最好的學習並幹得更出色。我們農場的客戶是我們工作成敗的最終裁判。因此，我們始終以客戶的利益為先。
公司戰略：成為新興的開心農場服務行業的領跑者
為實現最終目標--成為新興的開心農場行業的領跑者。本公司在初期實行如下戰略：
第一期目標：此階段屬於公司的投產期，我們已經做好了選址工作，這個時期服務的主要目的在於將我們的產品推向國內外市場、佔領更多的市場份額、樹立公司良好的企業形象，這是公司初期市場競爭的主要目的。為此我們做了一下市場戰略。 在市場開發方面：利用差異化服務開發杭州市場。前面已進行了市場細分且提供了相應的產品和服務，在此不再贅述。
在產品服務方面：實行前向一體化戰略。獲得原有成品深加工的高附加價值，組成統一的經濟聯合體，如：在開展種菜、種花業務的同時，利用此業務產生的產品充當篝火晚會、野營、燒烤、農家菜（可以自己做）等服務專案的原材料。通過前向一體化，我們可以在銷售自己的產品中獲得高額剩潤，並可以為自己的產品制定更有競爭力的價格。
通過以上戰略的實施，要在一年的時間在杭州地區樹立好自己的良好形象，做好業務的宣傳與推廣，為下一階段的目標打下堅實的基礎。
第二期目標：此階段公司進入成長期，公司要充分利用好前期的成果，汲取投入期的成功服務經驗，提升服務質量；做好企業的管理運作，用第二、三年的時間，收回成本。根據消費者的需求變化做好業務創新和業務拓展，以增強市場競爭力，佔據更高的市場地位，為下期目標做好市場和資金等方面的準備。
首先我們要認識到優質的服務至關重要，我們在這塊要領先於杭州地區的其他競爭者，這也是我們開心農場可以贏得消費者的關鍵點。所以我們要充分引進同行業先進的服務標準與服務經驗，同時也要根據自己的情況做出自己的特色，形成自己的與其他同類公司有差別的文化特色；另外一點就是盡力通過增強、維持現有產品市場組合的競爭地位來發掘其潛力；在其臻於成熟時，要設法擴充套件其增長量和利潤度，做好原有業務的品牌的同時，開展新型業務，開發新型顧客群，為企業增加利潤源。用二、三年的時間，收回成本。根據消費者的需求變化做好業務創新和業務拓展，以增強市場競爭力，佔據更高的市場地位，為下期目標做好市場和資金等方面的準備。
第三期目標：在此階段，公司已經進入成熟期，公司產品服務經歷了投入期、發展期之後，無論在產品質量、效能還是服務等方面都有了長足的進步和發展。為公司成熟期的發展奠定了良好的基礎。在進入成熟期以後，產品服務型別已具規模，公司的經營管理日趨成熟，並在市場上享有了一定的聲譽。因此，本階段服務策略原則是“以一流的服務，鞏固戰果，擴大成果”。
在維持前階段產品服務的同時，不斷汲取投入期、發展期的成功服務經驗，提升服務質量，創造更好的服務。同時為本公司新產品服務的投放市場作前期宣傳。以適應與時俱進的市場需求。為消費者提供更好的服務。
做好市場拓展工作；由於杭州本地的市場已經飽和或者市場潛力不大，接下來的工作重點是對在另外的一些目標城市進行對比分析，尋找出最適合的投資城市進行投資，利用現有的品牌優勢和經驗開拓新市場。
與此同時我們要在杭州做相關的公益事業不僅為社會謀取了福利、做出了貢獻，還為公司進行宣傳，樹立了良好的公眾形象，提高品牌價值。
當三個階段目標都完成後，再進行新一輪的五年規劃與戰略目標規劃。
第五章 營銷策略
一、品牌策略
我們建立的品牌模式是多元化的多品牌。把我們的品牌延伸到近似行業，如綠色產品，旅遊等，品牌近似當又有清晰的界定，最終謀求我們品牌價值的最大化。
二、營銷策略
（一）價格策略：
我們定的地出租價格為20元/平米/年的價格比別人40元/平米/年的低，便於新體驗客戶接受和已體驗客戶選擇我們。其次，我們在價格低於別人的同時，提供更完善、更好的服務產品，我們的價格低於它們的價格，將擁有更高的價效比，更能吸引消費者。
（二）推廣策略
1).廣告：
公司剛起步時，將以網路和平面媒體宣傳為主，以吸引壓力大、情緒波動大的白領階層人士進行體驗推廣，通過我們和體驗人士的分享在這一領域推廣開來。
a. 企業形象廣告
在大眾媒體和專業媒體上釋出製作精良的企業形象廣告，廣告力求資訊傳達準確到位，同時配以文字報道則會取得更為良好的效果。
b. 品牌廣告
品牌廣告可以通過多種渠道進行。廣播、電視廣告資訊傳遞時間短，可以用來提高知曉度；利用報紙、雜誌製作一些寓意深刻、高品位的廣告，提升品牌形象。
c. 服務廣告
通過報刊、雜誌等平面媒體，其中以我們團隊服務雜誌為主，製作一些能使人記憶深刻的平面廣告，迅速提升產品的知名度。
2). 網路宣傳：
製作各種精彩活動視訊上傳土豆、人人等分享網站，到流量較好的百度、
搜狐等網站打廣告，在“QQ群”和“百度貼吧”等高流量平臺主動推廣。
3).地面實地宣傳：
進行一定的地面傳單派發，小區宣傳板廣告貼上等，在高校招收一定的代理代表進行大學生客戶的開發和推廣。
第六章 公司管理
組織結構
部門職責：
董事會：
由公司的大股東組成，屬於決策層，負責制定公司的總體發展戰略，指定總經理的人選。
總經理：
制定和實施公司總體戰略。領導制定公司的發展戰略，並根據內外部環境變化進行調整，組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。制定和實施公司年度經營計劃，監督、控制經營計劃的實施過程，並對結果負全面責任，建立良好的溝通渠道，負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會彙報經營戰略
和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜，領導開展公司的社會公共關係活動，樹立良好的企業形象，領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關係，主持公司日常經營工作，領導人力資源部、財務部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作。
人力資源部：
1、公司日常事務的管理；
2、公司人力資源的配備,如：人員招聘、培訓、績效評估、薪酬、福利等； 財務部：
1、負責財務管理，為總經理提供財務資料和財務分析；
2、提出資金管理和使用計劃，為公司再投資籌集資金；
3、提出公司贏餘利潤的分配方案和實施計劃；
4、管理日常會計工作，現金流和成本控制等。
市場營銷部：
1、保證完成公司對本部門設定各項職能，計劃和目標，協助公司整體策略和目標的完成。
2、負責制定並不斷完善本部門工作計劃，監督指導實施以保證其正確執行。
3、根據公司經營策略，建立及有效實施營銷計劃，執行營銷戰略，完成公司指定的營銷目標。
4、跟蹤市場動態和其它市場資訊，並且及進彙報給最高管理層或總經理。
5、幫助客戶並滿足其產品設計包裝方案、HSF要求，並且及時完成客戶指定要求。
6、監督部門工作，保證及不間斷地增進客戶滿意程度並建立良好的合作關係。
7、參加客戶意見/詢問並尋求/研究解決方案，增進溝通的相互作用，達到雙贏的局面。
8、作為公司對客戶溝通的直接視窗，及時反饋客戶，協調好公司生產及客戶間的溝通。
9、負責稽核銷售單據和銷售統計資料。
總之，一定要保證好“開心農場”的遊客量。
“開心農場”部主管：
主管種菜、花、樹的主營業務和偷菜業務，為遊客提供種菜指導、幫助遊客精心呵護他們種的菜。
娛樂業務部主管：
負責除了“開心農場”業務之外的其他娛樂業務的管理，包括燒烤、野營、篝火晚會、餐廳等方面。
企業成立第一年的人員安排
第七章 投資與分析 股本結構與規模
農場註冊資本50萬元，股本結構和規模如下：
初期資金的應用
1、農場註冊（各種證件、執照、註冊）費用：50000元； 2、農場土地租金20萬元，面積1000畝； 3、農場裝修費用（包括所有裝置）：50000元； 5、前期廣告、媒體宣傳費用：5000元
以上1～4項共計30.5萬元，剩餘19.5萬元用於流動資金。
第八章 財務預測及分析 農場12年季度利潤表
編制單位：農場 xxx年3月 單位： 元
農場12年季度利潤表
編制單位：農場 xxx 年3月 單位： 元
農場xxx財務報告
xxx季度農場在白領市場造了146325.8元的主營業務收入，實現淨利潤10690.3元 農場銷售預期計劃
第九章 機遇和風險 機遇：
因為現在QQ農場的風行，無論是老人小孩子都在玩，樂此不疲，所以前景相當不錯。這項專案可以是農場實體化，讓工作繁忙的白領佳人可以呼吸郊區的新鮮空氣，收到自己的勞動成果。
市場還比較空白，競爭相對沒有那麼激烈。
風險：
資金風險
資金風險在創業初期會一直伴隨在創業者的左右。是否有足夠的資金創辦農場是將面臨的第一個問題。生態坊創辦起後，就必須考慮是否有足夠的流動資金支援其的日常運作。對於初創生態坊來說，如果連續幾個月入不敷出或者因為其他原因導致生態坊的現金流中斷，都會給我們帶來極大的威脅。創辦初期的資金緊缺可能會嚴重影響業務的拓展，甚至錯失商機而不得不關門大吉。 另外如果沒有廣闊的融資渠道，農場計劃只能是一紙空談。
社會資源貧乏
農場建立、市場開拓、產品推介等工作都需要調動社會資源，在這方面我們會感到非常吃力。平時應多參加各種社會實踐活動，擴大自己人際交往的範圍。創業前，可以先到相關行業領域工作一段時間，通過這個平臺，為自己日後的創業積累人脈。
管理風險
生態坊不僅需要出類拔萃的技術，還理財、營銷、溝通、管理方面的能力。要想創業成功，我們需要技術、經營能力。這可從合夥創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始，鍛鍊創業能力，也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。我們在創業初期經驗不足更會增加在管理上的風險。
缺乏創業技能
當創業計劃轉變為實際操作時，我們會發現自己缺乏創業能力。所以我們決定：一方面，應徵去企業打工或實習，積累相關的管理和營銷經驗；另一方面，積極參加創業培訓，積累創業知識，接受專業指導，提高創業成功率。
農場商業計劃書4
20xx年勐臘農場管委會在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以黨的十八大為指導，認真貫徹落實省第十次和州第八次精神，大力開展黨的精神學習宣傳貫徹落實工作，堅持穩中求進的工作總基調，緊緊圍繞改革發展中心工作，主動適應發展新常態，確保了各項工作有序進行。現將20xx年來的工作總結如下：
一、基本情況
勐臘農場管委會現有在職參照公務員管理人員35人，在職事業編制管理47人；退休參照公務員管理xx人、退休事業編制管理25人；公益性崗位5人。下轄8個生產隊、85個居民小組，基層黨組織96個，其中，黨委1個，黨總支8個，黨支部87個。黨員796名，生產隊幹部34名，居民小組幹部243名，總人口12699人。勐臘農場現有離休幹部6人，企業在職人員有2049人，享受企業退休人員有3181人。
二、20xx年工作的總結回顧
（一）改革發展取得新成績
抓學習宣傳，打牢思想基礎。農場黨政領導班子深入學習改革相關檔案，並組織機關、生產隊、居民組幹部，居民組黨員、群眾認真學習領悟深化農墾改革發展檔案精神。走訪調研，掌握職工思想動態。
完成了全場範圍內的進一步深化農墾改革發展調研工作，撰寫了穩妥推進農墾改革發展《勐臘農場20xx年調研材料》，撰寫了《國營勐臘農場20xx年度農墾改革發展進展情況調查報告》。較好地完成了省、州、縣農墾局關於深化農墾改革發展所有資料的上報任務。
申報了西雙版納州六大生態經濟產業“勐臘農場物流中心建設”專案，總投資5000萬元;申報了“勐臘農場場部環境提升改造—道路、排水溝、路燈、綠化等專案，總投資1005萬元；同時申報了雲南農墾勐臘農場天然橡膠基地的膠園道路。
認真抓好“掛包幫”“轉走訪”工作,按時上報了“掛包幫”“轉走訪”月報、季報。
（二）社會事務工作穩妥有效
1、人口與計劃生育工作。20xx年11月10日止，勐臘農場已婚育齡婦女2482人，出生人口107人，死亡人數為62人，自然增長率為1.2‰,人口出生率為8.32‰。避孕節育措施落實率為74％，及時率為90.13％，宣傳教育普及率在98％以上，已領取獨生子女證1614戶，全場目前流動人口人數1655人。認真組織學習、貫徹新修訂的《雲南省計劃生育條例》，出牆報16期、會議學習20次、廣播宣傳32次，設立“陽光計生、文明執法”便民維權公示欄，實行一站式便民服務和工作日承諾制，進一步規範了計生執法的處置程式和處置措施。
認真做好全場無業、待業獨生子女家庭調查，同時提高基層計生宣傳員和聯絡員的素質和業務能力。認真落實計生獎勵扶助政策，重視和加強流動人口計生管理工作，積極對已婚育齡婦女開展了計生各項服務工作。對流動人口落實“三公開”、推行“四免費”，開展“兩活動”。同時組織開展了對農民工和流動人口的“雙評活動”，積極做好全國流動人口衛生計生動態監測調查工作和20xx年的計生家庭意外險工作。
農場商業計劃書5
一、立足抗旱保苗
去年冬季我市降雪量極少，勢必影響到今春土地旱情，因此抗旱形勢十分嚴峻。面對日趨嚴重的旱情，我場高度重視，動員廣大職工早動手，周密安排，全力以赴打好春耕播種的功堅戰。
1、及早部署，增強抗旱意識
場及時召開抗旱播種動員會，分析旱情，制定抗旱措施。利用春播前的有利時機，請區水利、農機、農業方面的專家，針對目前旱情，對職工進行種植結構、田間管理、農機播種、裝置安裝等方面的培訓，併發放宣傳冊600冊，宣傳單1200份。
2、做好抗旱的各項準備工作
打深水井40眼，維修水井116眼。
二、備足備齊春耕生產物質
我場現有耕地2813公頃，其中旱田1978公頃，水田835公頃。2014年實施玉米膜下滴灌總面積為850公頃，其中恢復面積247公頃，新增面積603公頃，佔旱田總面積的43﹪。
1、備耕生產物資需求情況：我場需要玉米種子60噸；水稻種子50噸；雜糧雜豆種子12.5噸；化肥3000噸；農膜64噸；柴油270噸。目前，這些物資職工已經陸續採購。預計玉米總產量將達到13500噸，水稻將達到8350噸。
2、按照專家指導意見，農場號召全場職工要根據承包地塊的實際情況，選擇種子、肥料，特別是玉米膜下滴灌田，要選擇生育期長的高產品種，合理密植，加大投肥數量，確保今年取得好收成。
3、我場現有農機具2500餘臺，正在抓緊維修。
4、為解決職工生產急需，場為職工協調貸款800萬元。
5、及時把惠農支農政策落到實處，做好糧食直補、農機補貼、良種補貼的發放工作。
三、加強督查，力爭春耕工作順利完成
場黨委及各科室，分片包保，深入各分場靠前指揮。加大抗旱播種的工作力度，力爭一次播種，一次拿全苗。場黨委及時掌握工作進展情況，每週一對工作進行排程，發現問題及時解決。
農場商業計劃書6
一、指導思想：
以《國家中長期教育規劃改革和發展綱要》為指導，依據教育局和學校制定的“十三五”規劃，在上級業務部門和農場的正確領導下，以辦人民滿意教育為宗旨，以實施素質教育為主題，全面提高教育教學質量，鞏固學校辦學特色學，不斷提升學校教育整體實力，確保學校穩定健康發展。
二、工作目標：
1、加強安全管理，做到安全第一，保障師生生命安全。
2、強化教職工的思想教育和教師的師德修養，使教師能成為事業的忠實執行者，學生健康成長的引路人。
3、加大考核和培訓，培養適應時代發展的教師隊伍。
4、細化德育過程，注重學生的養成教育，促進學生全面發展。
5、狠抓教學常規管理，嚴抓備、講、批、輔、考等每一個過程，努力提高教師教學水平和教學質量。
6、抓好會考備考和基礎學科的素質教育測試工作，促進成績的穩步提高，努力實現會考保三爭二的目標。
7、全力推進義務教育均衡發展及資訊化建設，完善學校的硬體建設，提升學校管理水平和軟體建設水平，保證義務教育均衡發展順利通過國家驗收。
8、加強後勤管理，落實後勤工作崗責任制，提高服務育人的能力。
9、加強校園文化建設，打造辦學特色，通過文化薰陶和特色教育提升辦學檔次和品位。
10、加強財務管理和資產管理，促進學校持續發展。
三、具體措施：
(一)加強安全管理，做到安全第一，保障師生生命安全。
1、完善安全組織機構，落實安全責任。
中國小部、幼兒園、後勤要健全本部門的安全管理組織機構，落實安全管理和安全工作責任人。人員變動的要做好人員調整，並簽定安全責任狀，將安全責任落實到每一個人。部門領導為本部門的第一責任人，黨政領導要明確“同崗同責，一崗雙責”的安全管理規定，認真履行自己的職責。全體教職工都應明確，誰都不是局外人。
2、加強安全檢查，建立檢查和安全隱患排查、整改臺帳。開學初學校和各部門都要組織相關人員進行全面的安全檢查，對發現的安全隱患能整改的立即整改，不能整改的立即上報學校。對重點設施、部位、場所學校將同各部門聯合檢查，安全設施常檢查。近年來，隨著義務教育均衡發展活動的深入開展，學校添置了許多新的教育教學裝置，學校安全管理領導小組要組織人員做好設施裝置的安全檢查工作。班主任、科任教師、功能室負責人要密切關注責任區內設施裝置的使用狀況，發現問題要及時上報，堅決消除一切安全隱患。
3、安全教育要常抓不懈，注重實效。中國小要利用各{20xx年農場工作計劃}.
種渠道和方式對學生進行安全教育，要認認真真的講，經常講，實在抓。要通過宣傳教育來提高師生的安全意識，同時要加強學生文明行為教育，將意外傷害事故降低到最小限度。
4、嚴格落實校園安保措施，實行校園封閉管理。外來人員進入校園要做好登記手續，無法說明進校園原因的不得進入校園。上課期間，無特殊情況不允許學生私出校園，如有極特殊情況需有班主任批准的請假條，門衛要做好記錄，保管好請假條。教師臨時請假要做好請假登記。
5、做好應急演練工作，提高師生應對突發事件的能力。按教育部門和農場安全辦要求，每學期最少進行一次應急逃生演練，特殊惡劣天氣要組織好學生進樓和放學，避免擁擠事故的發生。
(二) 強化教職工的思想教育和教師的師德修養，使教師能成為事業的忠實執行者，學生健康成長的引路人。
1、遵守職業道德規範和國家、省政府對教育、教師的要求，嚴格要求自己,關愛每一個學生。進一步加強教師職業道德教育，提高教師的道德修養，不斷增強職業責任感和危機感。全體教職員工要共同努力，營造和諧順暢的工作環境。全體教師要轉變觀念，強化全員服務意識。學校要服務於社會和家長，教職員工要服務於學生，教師的一切工作要致力於教學質量的提高和學校良好形象的塑造。
2、進一步加強政治學習，提高思想覺悟。青年教師要
虛心好學，保持較強的上進心和旺盛的工作熱情，要與時俱進，把自己融入事業，盡心於事業有貢獻，讓事業成就自我有發展。本學期中國小、幼兒園、後勤都要切實建立政治學習制度，以《教師職業道德》的學習為基礎，學好政策法規和學校的各項管理條例。增強教職工履行職責，奉獻事業的自覺性和使命感。
3、淨化內外部環境，講奉獻樹正氣，誠心工作，共同維護學校的穩定發展。切記消極、懈怠、牢騷、怨氣，有損於自我，無益於工作；積極、樂觀，寬容、理解，有益於身心，才能夠贏得師生的尊重。不論是家庭還是事業，和諧需要共同努力和呵護。{20xx年農場工作計劃}.
(三) 加大考核和培訓力度，培養有做為、適應時代發展的教師隊伍。
1、繼續實行教師考核制度，認真修定、完善教師量化考核方案。考核方案要能真正成為評價教師的思想、師德風範、教學業績和參加各項活動的標準。用事實和業績說話。
2、認真修訂晉級、評優等評價方案，使其與教育發展同步。考核要突出管理、教育、教學水平和師德風範，為奉獻者創造條件，對優秀者搭建舞臺。各部門要嚴格把關，使方案科學、合規、有公信度。
3、完善領導和工作人員考核方案，要把出勤、工作態度、工作業績和完成工作情況列入到考核中，結合領導的自
我述職自我評價和民主評議，客觀、全面地評價中層以上領導的工作成績。
4、加大教師的培訓力度，努力提高教師的教學和教育科研能力。注重培訓實效，中國小、幼兒園要針對教師的現狀制定好科學的培訓計劃，把培訓和教育科研活動有機地結合起來，達到互補共進的目的。在培訓中要特別加強中青年教師的培訓，使他們能夠儘快地成為學校的骨幹力量。繼續加強教師的資訊化技術培訓，使自己的資訊化能力能夠滿足教育教學的需求。
（四）細化德育過程，注重學生的養成教育，促進學生全面發展。
1、抓養成教育，注重每一個教育環節。一是要組織開展“三愛”教育活動。二是要圍繞《中國小生行為規範》和《中國小生守則》對學生進行文明禮儀教育活動。三是開展“學校是我家，我是學校小主人”的主題教育活動和“環保小衛士”的評選活動，人人爭做“熱愛學校、保護環境、美化校園”的好學生。踐行“尚德、博學、篤行、至善”的校訓，引領學生健康發展。教育學生好好學習，全面發展。中國小要開展“文明班” 評比，以教風帶學風，正班風，使學生在積極向上的環境中成長。學生管理要嚴，政教處每學期期初、期中和期末重點整治包括儀表、遲到、早退、課間打鬧、亂扔雜物等違紀行為，要狠抓、嚴查，堅決糾正，通過強有力的管理和引導，開成良好的風氣。
農場商業計劃書7
20xx年農業生產工作緊緊圍繞“人員分開，資產分開，收支分開、監社分開”的原則，轉變經營機制，調整種植業結構，克服重重困難，精誠團結，圓滿地完成了上半年的農業生產工作。目前，秋收工作臨近，從苗情長勢看，目前各作物長勢喜人，豐收在望，農業生產發展態勢良好，如果後期不出現大的災害，今年糧豆總產突破3萬噸的目標有望實現。
一、秋收工作安排
1、堅決杜絕以包代管現象，精心組織，保質保量地完成秋收生產任務。由於秋收工作時間緊，任務重，各單位大隊長要及時準確地掌握本單位的全面情況，及時督促種植戶在收穫作業中堅持按照《香蘭農場二0xx年農業生產技術規程指導性意見》，技術標準決不能放鬆，決不能因為土地的分散經營而影響秋收作業質量。在農時上突破“搶”，質量上追求“高”，收脫進度上力爭“快”，安全生產上堅持“保”，要做到總體工作心中有數，技術服務、指導到位，當好種植戶的“婆婆”。生產部門要隨時檢查工作，保質保量地完成今年的秋收生產任務，為監企分開的第一年的農業生產打一個漂亮的秋收戰役。
2、認真細緻地為農戶排憂解難。各單位大隊長要深入群眾，一方面帶領農戶做好農業生產工作，同時也要統一、協調、公正地解決他們在生產、生活中遇到的問題，把群眾反映的熱點、難點問題當作重點，一個一個地去解決，一步一個腳印地抓落實、出實招、幹實事，做職工群眾的貼心人。
3、合理安排，周密部署，確保秋收勞力充足。各單位統籌安排，根據本單位的實際情況和今年農業生產的新形勢、新特點，加強領導，強化指揮，統一協調，及時幫助種植戶安排勞力，合理排程機車作業，並在作業報酬上採取靈活的方式，收取機車轉讓費。
4、全面督促有機戶進行機車全面檢修，為秋收工作做好機械準備。各單位領導要從大局考慮，統一協調排程機車作業，並根據今年水稻承包的特點，提倡部分水田採取機械直收，大豆全部機械收割，充分發揮大型機械作業優勢，為有機戶提供作業量，增加收入。
5、及時為農戶做好晒場、倉庫的準備。秋收在即，各單位要抓緊對秋糧場地的準備工作，為農戶秋糧儲備做好物資保障。
二、下步農業生產工作安排
1、切實做好水稻後期田間管理工作。督促種植戶要把水稻田間管理重點向以長穗期和結實期為中心的後期轉移，並要充分認識到由於天氣不利等原因對水稻造成的影響，堅持間歇灌溉，養根保葉為重點，以促早熟、防病害為中心，灌漿到臘熟期繼續間歇灌溉，乾乾溼溼，以溼為主，增溫透氣，養根保葉，活杆成熟。克服僥倖心理，積極做好稻瘟病的藥物防治工作，確保水稻按期成熟。齊穗後時間超過30天以上停灌排水，爭取8月末完成排水工作。
2、大田作物後期田間管理不能放鬆。要以抗低溫、促早熟為主，並加強農作物病蟲害的防治工作。積極督促種植戶做好大豆病蟲害的田間調查與防治，必須按照監獄“農業技術規程”的要求，做為常規措施應用。玉米要廣泛應用放秋壟、拿大草、割除田間空杆、扒皮晾晒等促早熟措施，保證大田作物按期成熟。
3、目前，我地區降雨頻繁，各單位要認真做好防汛、排澇的思想和物資上的準備。提前做好排水渠系的清理和挖好低窪易澇地塊排水溝，做好農田排澇工作。發生大的降雨後，要及時組織人力進行田間調查，發現田間積水，及時排除，杜絕澇災的發生。
4、開展農場土地資源的清查工作，建立健全農場自然資源管理檔案。為有效配置和管理土地資源，秋收結束後，由生產管理中牽頭，各大隊配合對全場土地、林地、荒地等自然資源，運用gps進行測量，徹底核查。按地號、類別分別建立起土地檔案，並標明地號位置、土地形狀、土質狀況等內容，以保證農場土地資源能充分發揮經濟效益。
5、努力做好下打租金的收繳工作。各單位要進一步健全和完善土地租金回收手續，與種植戶簽訂還款協議，落實還款計劃，在農產品銷售過程中，採取有力措施進行清理回收，絕不允許形成新的拖欠。
6、做好秋糧銷售工作。各農業生產單位在秋糧銷售過程中，要本著等同市場價格農場優先收購的原則，挖掘潛力，大力扶持農戶做好秋糧的銷售工作。
7、做好畜牧防疫工作。20xx年是多事之秋，各種疫病流行，極大地影響了養殖戶經濟收入，農場提倡舍飼圈養，阻斷傳播途徑，杜絕各種疫情在我場的傳播。為保證牲畜的安全越冬，各單位要大力扶助養殖戶做好越冬飼草的準備工作。
三、明年工作初步打算
1、全面做好秋整地的準備工作。根據農場土地承包合同，截止20xx年12月31日承租合同期滿的土地，一律實行秋翻、秋耙，並做好大豆、玉米的秋起壟和小麥地的秋施肥等工作，水田秋收結束後，做好翻、耙、旋工作，嚴禁白茬越冬。
2、大力發展畜牧業，提高經濟效益。20xx年農場為大力扶持養殖業，出臺了一些如貸款支援職工飼養奶牛，為養殖戶提供閒置的廠房等優惠政策，並享受湯原縣、農場的一些大力發展畜牧業的相關政策，不斷拓寬養殖渠道。各單位要廣泛做好宣傳、落實政策工作，2008年養奶牛數量列為大隊考核指標。
四、進一步做好農場資產、資源的管理工作
1、根據《土地法》規定：任何單位和個人必須嚴格按照土地利用
總體規劃確定的用途使用土地。依法改變土地權屬和用途的，應當辦理土地變更登記手續；國家保護耕地，嚴格控制耕地轉為非耕地。各單位應當採取措施，維護排灌工程設施，改良土壤、提高地力，防止土地荒漠化、鹽漬化、水土流失和汙染土地。
2、各單位要加強對現有資源的保護，組織力量，大力開展植樹造林工作，切實有效地把各項林業工作落到實處。
