時光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內心感慨萬千。總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結。
一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成情況。過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進步，這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經成為了員工關心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支援。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家積極參與，共同進步。
2、員工績效考核從一線員工的質量考核、產量考核、執行力考核和成本考核等，到管理(計時)員工的工作內容考核全面展開並取得了一定的成效，調動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核資料做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。
3、在廠長班長和質量主管的配合下，考核資料做到了及時準確，為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的.貢獻。
二、工作目標沒有達成的失誤和問題。縱觀整個10年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現了與真實情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產量考核，由於板筋車間的員工生產任務是由班長進行分配，致使考核過程中的產量指標很難確定，出現了個別的不合理的情況發生。)
2、個別員工素質低，不能按時準確提供考核資料，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核資料的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計劃與安排。總結的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
1、明確工作思路，下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現參差不齊的情況，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結果進一步校正;另外車間批次和產量考核還存在不合理，應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數量過大的情況，應對其出現的原因進行分析，作出合理的追加規定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。
3、加強績效考核人員的執行情況，做到一切從實際出發，按資料按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績效結果。
4、積極制定xx年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機遇和新的挑戰，我們決定在現有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力開啟一個工作新局面。
工作人員績效考評情況彙報 [篇2]
縣績效辦：
按照通知要求，現將我辦年終績效考評負責部分完成情況彙報如下：
一、年度工作重點
1、龍州縣“十二五“期間依法行政工作規劃以及年度計劃。
2、縣人民政府年度向市人民政府、縣黨委、縣人大棠委會彙報依法行政工作，召開依法行政工作推進會，聽取依法行政工作彙報。
3、重大行政決策要按照聽取意見—合法性審查—集體討論決定—公佈決策結果—建立風險評估機制的程式進行。
4、規範性檔案的審查、備案和公佈。
5、行政審批制度改革工作，其中包括擴權強縣的接收工作和行政審批標準化建設。
6、行政執法監督工作。
7、行政應訴和行政複議工作。
8、行政執法人員資格考試工作。
二、工作創新和亮點
1、初步建立依法行政量化考評制度。我辦改變以往依法行政考核方式，抓住依法行政考評指標年初下發的時機，將依法行政考評轉化為日常量化考評，以季度為週期，對各相關單位依法行政工作進行量化打分，四季度分值相加為總分，直接作為年終依法行政考評分值，納入年終績效考評。通過日常量化考評與年終績效考評掛鉤，推動依法行政工作有效落實。
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2、充實法制隊伍隊伍建設。今年年中，我辦按照“打造政府法律顧問團”的規劃，經縣政府同意，聘請了兩名經驗豐富的政府法律顧問，有力的充實了政府法制人員，極大提高了政府依法行政水平。
3、法律參謀、助手作用顯著。圍繞解決難點熱點問題，抓好法律保障。今年以來，我辦共審查涉及旅遊專案、工業專案、口岸建設專案等影響我縣經濟社會發展的熱點難點涉法事務文字33件，提出法律意見95條，共審查規範性檔案3件，提出法律意見9條，充分發揮了法律顧問作用，確保政府依法行政。
三、工作難點
1、工作量大、涉及面廣與我辦人員少形成矛盾。
2、一些部門依法行政意識不強，思想上不是很重視該項工作，導致我辦工作難統籌。
3、我辦行政職責與行政職權不協調，導致無法制約部門“不作為”的行為。
四、薄弱環節
1、行政執法監督工作難開展
2、規範性檔案審查報備工作陷於被動。
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二○一一年十二月十一日
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