我鄉面積47.6平方公里，人口3.3萬人，耕地面積31040畝，是大眾垸內典型的湖區農業鄉鎮。在區委、區政府的正確領導和相關部門的有力指導下，我鄉緊緊圍繞“打造城鄉統籌樣板，建設和諧幸福**”的總體目標，以農業增效、農民增收為著力點，穩步推進農業農村工作，現將具體情況彙報如下：
一、工作思路
1.以基礎建設促農業增產。
今年上半年我鄉爭取上級投資350萬元，實施糧食田間產能工程專案，受益面積約1000畝，目前該專案已完成工程總量的60%，餘下任務待秋收後進行。國家萬畝高產示範片專案連續五年落戶我鄉，有效地加強了基礎設施建設，確保農業連年豐產，2011年我鄉糧食生產工作獲評區政府“一等獎”。2012年中央旱澇保收田間水利工程專案落戶我鄉，預計投資1200萬元，專案實施重點集中在長聯村、新河村，水利配套設施建設連片規模達7000餘畝，主要通過更新改造機埠、渠道等水利設施，以實現旱澇保收，現正在進行前期測量設計，今年下半年將啟動工程建設。目前鄉人民政府正全力配合做好溈水河壩
下移工程的前期準備工作，全面配合即將啟動的工程建設。2012年3月份，我鄉啟動“植樹造林，美化**”活動，採用以村為主、點面結合的方式，全面完成四路兩渠的植樹綠化工程，植樹6000餘棵，栽種花木苗圃3.4萬株，綠化面積達320畝，有效改善了農村居民的人居環境，穩步推進城鄉一體化程序。
2.以專案建設促農業增效。
湘臺現代農業科技園專案去年3月正式落戶，預計總投資1.5億元，專案徵地78.98畝，租地905.93畝，徵地、租地工作全面完成。今年一季度到位資金500萬元，現已完成租賃區180畝蔬菜基地和100畝水果基地建設，改造魚塘150畝；全面完成圍擋工程、活動板房建設、行道樹栽種、溝渠路網疏通等工作；核心區土方回填工程即將啟動。全國制種行業三大上市公司之一的湖南神農大豐種業專案於去年10月正式簽約，預計總投資2.1億元，專案徵地96.67畝，租地200畝，現已完成租賃工作，並召開了徵地工作動員大會，進行了前期勘界測量，預計4月底能完成徵地工作。今年一季度到位資金6950萬元，基地建設正在進行前期準備工作，界時將建成全國良種水稻制種基地。今年鄉農辦將全力以赴做好兩個重點專案的服務協調工作，促其早日建成投產。
3.以現代農業促農民增收。
我鄉是典型的湖區農業鄉鎮，素稱“魚米之鄉”，近年來，集餐飲、垂釣、休閒、娛樂於一體的現代休閒農業發展迅速。
鄉黨委、政府著重發展現代農業，促進農業增效農民增收，鄉畜牧水產服務站以技術指導和服務為重點，對種養大戶進行扶持，積極爭取專案、資金等方面的支援。通過扶持種養大戶，以點促面，逐步提高農業產業化、集約化水平。目前全鄉共成立種養合作社近10家，上規模的3家，成立農產品加工企業2家，發展農家樂30餘家，流轉土地6000多畝，今年計劃重點推介一批上規模的種養大戶發展成農業企業，發揮示範帶動作用。
二、存在的困難
1.土地流轉機制不健全。一是土地流轉的合同期限較短，承包經營者在農田水利設施建設方面加大投入的積極性不高，制約了自身的發展；二是流轉市場混亂，流轉成本參差不齊；三是流轉的點多面窄，不利於機械化作業和集約化經營。
2.資金短缺，發展後勁不足。在農業方面的投入大，週期長，效益低。目前農村基礎設施普遍薄弱，靠承包經營者單方面的投入根本無法解決實際問題，嚴重影響了農產品加工企業和休閒農業整體水平的提升。
3.受政策制約，設施建設配套難。農業企業的發展必須要有一定的設施建設，在沒有財力拿到紅線實現買地的情況下，往往只能在租賃範圍內建配套設施，但並不符合國土、規劃等相關部門的政策要求，束縛了農業企業的發展和壯大。
4.科技含量低，創新能力弱。休閒專案侷限於吃飯、打牌、
垂釣“老三樣”，創新意識不強，吸引都市消費能力有限；農產品加工企業缺乏自主開發能力，新工藝、新技術在農產品加工方面的應用程度低，科技含量高的企業少，技術人才和管理人才缺乏，影響了加工企業的發展和創新。
三、幾點建議
1.建議區委、區政府出臺相關檔案，規範土地流轉市場。
2.健全保障機制，提高農業企業的抗風險能力。
3.加大扶持力度，提供融資平臺，逐步解決流轉資金問題。
4.加強技術指導，開展專家與企業對接幫扶活動，提高科技水平。
5.科學指導做好發展規劃，統一包裝推介，增強企業的自身活力。
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