一、基本情況
XXXXXX舊城改造專案屬市、區兩級黨委、政府確定的重點城市基礎設施建設專案。**交通路，南至飛天路，西至南大街，北至交-警大隊，佔地約18萬平方米，涉及被徵收總戶數約400戶，徵收建築面積約13.92萬平方米，徵收區域共劃分為A、B、C、D、E五個區，其中B區涉及徵收戶130戶（其中7戶未丈量），佔地4.7萬平方米，建築面積4.3萬平方米。專案建設總投資15億元，總建築面積50.7萬平方米，預計4年內全面完成建設。2017年計劃投資1.5億元，主要完成B區的房屋徵收及拆遷工作，於5月前對3棟安置樓開工建設，並在12月底前完成A、D、E三個區域的丈量評估。
該專案於2012年3月6日正式啟動。在2012年，我們一是主要完成了徵收區域B區和C區內的166戶徵收戶房屋建築面積的丈量評估工作，丈量建築面積4.27萬平方米，其中違章建築涉及14戶0.42萬平方米。未丈量戶11戶，佔總戶數的0.07%。二是主要完成了入戶宣傳和摸底調查工作，嚴格按照八查九問十清楚的工作要求，從住戶家庭基本情況、戶籍性質、房產及土地資料、家庭社會關係等方面入手，詳細掌握了被徵收戶的基本資料。
房屋徵收工作於2017年3月12日開始入戶協商，截止目前，已與74戶徵收戶達成房屋徵收協議，佔全年總任務130戶的57%，徵收房屋1.4萬平方米，拆除71戶，佔已徵收戶的96%，拆除面積1.3萬平方米。總體來看，XXX舊城改造工作的開局是良好的，這主要得益於區委、區政府的正確決策和相關單位的積極配合，同時也離不開我們前期紮實有效的準備工作。
2、 具體目標
3月12日至3月31日，全面入戶，講解徵收方案、優惠政策，掌握被徵收戶的心態和要求，並做好記錄。
4月1日至4月15日，全面進入簽訂協議，使徵收面達到50%。
4月16日至5月15日，徵收面達到70%。
5月16日至7月15日，徵收面達到85%。
7月16日至9月15日，徵收面達到95%。
10月15日前對重點戶進行突破，對剩餘的個別釘子戶配合執法、城建、國土等區有部門搞好強拆的基礎工作。
三、工作措施
XXX舊城改造專案自啟動以來，全體工作人員不斷學習房屋徵收相關知識，經常深入徵收戶調查研究，各項前期準備工作紮實、充分、有效。
1、加強組織領導，靠實工作責任。成立了由XX鎮綜治辦主任任辦公室主任的房屋徵收辦公室，區住建局選配3名具有相關工作經驗的工作人員進行階段性業務指導。按照以老帶新、以強帶弱的原則，充分考慮年齡結構、性格特點、工作經驗等因素，將工作人員分為4個工作小組，使每一位工作人員在工作中都能夠充分發揮各自所長。按照月初定任務，月底定獎罰，年內定去留的三定獎罰辦法，嚴格考核，將徵收任務分工落實到每個徵收組及責任人，明確推進時間節點和任務要求，實行責任到人、人組結合、以組為主，使之形成人人挑重擔、個個抓落實的濃厚工作氛圍。
2、加強學習，提高工作人員思想認識。房屋徵收工作是集政策性、法規性、群眾性於一體的工作，特別是面對被徵收群眾利益訴求越來越高、各類矛盾錯綜複雜、負面報道日益增多、工作難度不斷加大的不利形式，不斷加強工作人員的政策、法規知識教育，培養工作人員敢於擔當、勇於分憂、甘於吃苦的奉獻精神，使每位房屋徵收工作人員都成為理論水平高、談判本領硬、工作能力強的房屋徵收骨幹。
3、精心謀劃，樹立攻堅克難的信心。在整個徵收過程中，從徵收房屋的摸底、評估結果的公示、入戶核對，一直到房屋徵收協議的簽訂，進行了逐戶分析討論，集思廣益，制訂相應工作方案，做到有的放矢，並充分發揚5+2、白+黑的吃苦精神，確保全力協商一戶、成功徵收一戶。從5月份開始，針對工作難度日益加大的實際情況，每天早上召開工作分析會議，對在工作中出現的困難和問題，逐項進行討論分析，提出切實可行的解決措施和方法，使徵收工作能夠平穩有效的進行。
4、廉潔自律，打造廉政為民的良好形象。在房屋徵收過程中，熟悉和靈活運用政策，把握尺度、堅持原則、廉潔自律。嚴格禁止工作人員接受被徵收人的吃請和禮金，堅決做到誠實做人、踏實做事，始終堅持公平、公正、公開，做到生人和熟人一樣，幹部和群眾一樣，窮人和富人一樣。圍繞依法、規範、便捷、高效、廉潔的服務宗旨，不斷加強隊伍建設，努力鍛造一支會幹事、肯幹事、幹成事、不出事的房屋徵收隊伍。
四、存在問題
XXX舊城改造專案房屋徵收工作雖然取得了一定的進展，但現實存在的一些問題也不容忽視，如不及時解決，將會影響和制約整體工作的順利開展。
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