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高層停電停水物業的應急預案範文通用

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在學習、工作乃至生活中,難免會出現一些事故,為了避免事情愈演愈烈,往往需要預先編制好應急預案。那麼應急預案應該怎麼編制才合適呢?以下是小編精心整理的高層停電停水物業的應急預案範文通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

高層停電停水物業的應急預案範文通用

高層停電停水物業的應急預案範文通用1

  一、目的

為維護業主正常生活,減少或避免業主的經濟損失,提高員工處理應急事件能力,制定本預案。

二、職責分工

各小區成立停水停電應急處理小組。

1、組長——小區經理,負責整體協調指導進行人員佈置、物資調配,監督應急措施的落實

2、執行組長——維修主管,第一時間核實小區停水或停電的原因,並及時將此情況以及因此涉及到的停水或停電範圍通知小區客服主管,聯絡相關市政單位或組織班組成員即刻實施有效搶修,啟動小區備用供水或供電裝置。正確預測故障裝置設施的恢復使用時間,及時將此項事宜彙報給小區經理,並上報體系負責人(工程部經理)要求其安排專業技術員給於配合、支援。

3、祕書——客服主管,負責與相關市政部門的應急溝通聯絡,與小區維修主管協調溝通確認突發事件的起始原因,跟蹤事件處理過程,安撫小區業主情緒,對突發事件投訴問題進行解釋,負責針對本次突發事件的應急書面通知起草、上報以及張貼事宜,協助工程部維修人員完成應急維修材料的採購以及裝置搶修工作協調事宜,負責針對本次突發事件應急處理過程的書面工作總結以及上報工作。

其他全體員工,服從組長及執行組長安排,做好業主解釋與安撫工作。

三、停水或停電事件分類

1、根據停水或停電的可預測性分類如下:

(1)預定性停水或停電,因裝置系統檢修、改裝、更新或供水管道沖洗等原因造成的,可控制、有計劃性的終止水電供應。

(2)突發性停水或停電,不在計劃內和控制範圍內的停水、停電事故。如供水管線爆裂、基礎供水或供電裝置故障、供電線纜老化和供電系統故障、人為破壞等因素。

2、根據影響程度的程度分類如下:

(1)整體性停水或停電,整個服務管理小區甚至周邊範圍內都停水或停電,一般由市政裝置設施的影響造成的。

(2)區域性性停水、停電,因小區內水電裝置原因或異常情況需要採取停水或停電的方式處理的事故。

四、停水停電具體應對措施

1、針對預定性停水或停電事故:各小區物管部接到市政或本小區相關裝置維修預定停水或停電通知後,小區客服主管在核實後,應第一時間告知小區物管部經理、維修主管、以及小區各相關人員並及時做出反應,提前48小時在小區明顯部位(如大門口公示欄、各樓宇單元公告欄等位置)張貼停水或停電通知,通知具體內容包括:本小區具體停水或停電時間;核實相關單位停水或停電大概原因;小區停水或停電範圍、小區水電恢復供應時間、告知小區業主提前儲備生活用水及安全用電相關注意事宜、由此事故涉及到的停水、停電相關單位諮詢聯絡電話(本轄區自來水公司、本線路供電公司、本小區物管部聯絡方式)等。涉及到市政原因預定停電或停水的`,物管部在張貼宣傳通知的同時,維修主管立即組織本小區維修人員對小區綜合配套水電設施進行系統檢查,確保設施裝置具備安全切換條件後,啟動並切換另一路備用電源和備用水源,在備用電源或水源正常投入後,必須加強對備用水電裝置投入後的重點監護、巡視工作,確保裝置安全可靠執行,保證本小區業主正常生活秩序。

2、針對突發性停水或停電事故:小區經理應在第一時間通知本小區維修主管核實事發原因(高層住宅遇大面積事故性停電時,電梯管理員組織第一時間按照“電梯應急救援預案”進行電梯內人員解救工作),瞭解裝置設施故障點及預計裝置故障修復需要時間,並督導客服主管及時張貼緊急停水或停電通知,通知內容有:本小區停水或停電故障原因、小區突發性停水或停電涉及到的區域範圍、小區預計恢復供水或供電時間、小區物管部應急供電或供水措施等(涉及到市政單位的供水或供電設施故障原因的,應立即通知相關市政維修單位予以協助搶修)並責令維修主管組織維修班組成員及時對裝置故障點做出正確判斷,進行緊急搶修的同時,切斷該故障供電電源或供水支路水源,在保證供電或供水裝置安全、保證小區業主安全使用的情況下,實施應急供水或供電措施,並加強對應急供電或供水裝置的安全監控,直至裝置故障點得以完全排除並使原水電供應裝置恢復正常執行。

高層停電停水物業的應急預案範文通用2

在生產正常進行的情況下,可能會發生不可預見的意外全廠範圍或主控室範圍內的意外停電事件,意外停電可能會對生產和裝置造成重大損失,為了將損失降低到最低限度,儀表專業人員應當採取相應的應急處理措施。

一、事故期間人員職責

儀表經理:負責組織儀表維護人員進入現場檢修處理,負責專業指揮,協調工作,負責組織本專業對事故原因進行分析;

技術員:在第一時間趕到現場,對DCS系統、自保系統及控制室相關儀表的進行檢查,為保證UPS供電的時間有效性,停用部分不重要的.附屬裝置,並參加事故原因分析;

儀表維護人員:配合工藝人員對現場工藝進行調整,及供電正常後的恢復工作。

二、停電應急處理程式

1、一旦發現或被通知主控室發生意外停電,第一當事人必須以最快的速度向當班班長或公司儀表專業副經理彙報。

2、意外停電應急反應成員分控制室應急小組和現場應急小組兩個小組。小組成員明確固定,並指明小組長

3、公司儀表專業經理和技術人員應立刻組織應急小組成員實施意外停電應急方案,不得延誤時機,並與事業部機能室專業人員取得聯絡,以便協調作業

4、控制室應急小組應在小組長的指揮下,立即進入操作室和控制室內進行檢查,並確認是否停電。控制室應急小組成員應協調組長做好應急反應的輔助工作。(準備應急燈、萬用表、螺絲刀等應急工具)

5、主控室全線停電的現象一般為所有照明掉電,只有應急照明正常。

6、用萬用表的交流750V檔測量主控室配電櫃的供電線路電壓,是否停電。

7、在確認停電屬實的條件下,由主控室應急小組組長操作,向下撥動各配電櫃主電源空氣開關,斷開主供電電路;然後從上向下,從左到右依次向下撥動各機櫃和裝置的供電空氣開關,以斷開分供電電路。同時詳細記錄下撥動開關前各開關的分合狀態。

8、控制室應急小組應指派一名組員負責在操作室和工藝保持聯絡,以便工藝操作人員和當班執行班之間保持協調動作。

9、控制室應急小組應認真檢查儀表機櫃,檢視是否有因停電造成的裝置損壞,為再次通電做好一切準備。

10、現場應急小組成員應在小組長的指揮下準備好各自必備的檢修工具和照明工具,分赴現場各操作室待命,等候處理現場可能突發的問題,任何人不得隨便離開崗位。

11、當班執行班長髮現停電後,應保持清醒的頭腦,合理安排班員採取應急措施,保持和儀表專業領導及工藝操作人員的緊密聯絡,注意輕重緩急,做好指揮協調工作,同時將停電情況向當班排程彙報,並和電氣取得聯絡,協同查詢停電原因。

三、停電後送電處理程式

1、當接到電氣恢復供電後,儀表人員應立即向排程室請示,經排程室確認允許通電後方可實施送電程式。

2、由控制室應急小組長組織檢查配電櫃,確認供電是否恢復正常。

3、用萬用表750V檔測量供電線路電壓,檢查電壓是否穩定,電壓範圍應在220VAC±10V之內。如果電壓偏高偏低或波動較大均不得送電。要在通知電氣檢查,恢復正常供電電壓後方可供電。同時供電前要通知控制室工藝操作人員進行監視。

4、由控制室應急小組組長操作,按照從主到分,從上到下,從左到右的順序,根據斷開空氣開關前紀錄的空氣開關分合狀態詳細記錄,恢復各空氣開關的停電前位置。

5、不得強行閉合在閉合後又跳開的空氣開關,如有此情況應報告當班執行班長檢查原因,排除故障,確認正常後方可閉合該開關。此前可先閉合其它工作正常的供電開關。

6、主控室全面恢復供電後,應對控制室內所有機櫃和站點進行檢查、測試,檢視電壓是否正常,並做好詳細記錄。檢查各站和安全柵櫃的24V直流電源電壓是否正常。

7、通過操作站的系統維護面板檢查各站點各卡件是否正常,並要仔細詢問工藝操作人員是否發現異常情況,保持通電後一小時內每隔15分鐘巡檢一次,並做好記錄。

8、供電恢復正常後,當班值班人員要認真做好意外停電事故紀錄,記錄應包括:停電時間,送電時間,處理的詳細過程及停電原因分析。

9、全體執行班成員在班長的帶領下,協助工藝操作人員準備恢復生產。

高層停電停水物業的應急預案範文通用3

為正確、有效、快速地處理停水、停電事件,最大限度地減少因停水、停電造成的影響和損失,保證公司正常生產、辦公秩序,特制定本應急預案。

  一、適用範圍:

因水、電相關裝置損壞及自然災害導致的水、電供應出現危機引起的對公司正常生產、辦公構成重大影響和嚴重威脅的停水、停電事件。

  二、組織機構

組長:總經理助理(行政系統)

成員:各系統負責人、各分公司負責人、保安組長、行政部裝置專員、行政專員

  三、步驟

(一)停水

1、計劃性停水

(1)公司外部檢修或內部檢修需要停水,行政部接到自來水公司或公司檢修部門通知後提前半個工作日通知受影響的部門負責人,告知具體停水時間及供水時間,協助大家提前做好工作安排或備水準備。

(2)各部門接到停水通知後要對用水的裝置進行排查,必要時關閉機器;

廚房接到通知後應提前備足用水;保安組長應對消防水系統

進行儲水確認,確保消防水系統始終處於工作狀態;保潔員應在使用較頻繁的'公共洗手間備置些清水供大家洗手之用。正常供水後取消。

(3)各部門關閉本部門區域的水龍頭或閥門;

保安人員關閉公共衛生間、配套用房等區域的水龍頭或閥門;餐廳負責人及時關閉餐廳區域的水龍頭或閥門。

2、突發性停水

(1)未知原因的緊急停水情況發生時,行政部得知訊息時應立即通知物業排查停水原因,同時向供水公司詢問停水原因及恢復供水的時間,及時反饋給各系統負責人及分公司負責人。

(二)停電

1、計劃性停電

(1)行政部收集或接到外部或內部停電資訊後,及時電話通知各系統負責人、各分公司負責人、各部門負責人,並告知具體停電資訊及工作時間調整方案等;

如在工作時間停電,行政部應在停電前10分鐘與各系統負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認,提前儲存電腦資訊或關閉相關裝置;廚房應提前做好備餐事宜。

(2)供電恢復前10—20分鐘行政部應電話通知各系統負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認各崗位電器、裝置處於關閉狀態,避免電壓不穩燒壞裝置。

2、突發性停電

(1)當突發性停電發生時行政部應立即通知物業排查停電原因,由保安組長、行政部裝置專員向供電所詢問停電原因及恢復供電的時

間,明確停電原因後,行政系統負責人確定臨時工作時間調整方案,由行政專員及時反饋給各系統負責人、各分公司負責人、各部門負責人及班車駕駛員;並通知廚房做好備餐事宜。

(2)節假日或晚間突發性停電時,保安隊應聯絡供電所確認停電原因,並通知行政專員,由行政部將資訊反饋給各部門負責人。

(3)晚間停電時,保安隊要加強廠區的巡查工作,有必要時可抽調白班人員加強安保,直到供電恢復。

四、本應急預案自發布之日起執行。

高層停電停水物業的應急預案範文通用4

  一、目的

為預防突發性停電而造成商場內職員傷害和保證貨品之安全。

  二、適用範圍

適用於本轄區商場物業。

三、職責

1、高壓配電工程職員負責瞭解停電原因,並及時告之監控中心及重要租戶,做好送備用電工作和恢復正常供電工作。

2、監控職員負責做好停電說明工作並對重點部位實施嚴密監控,與保安職員配合防止造成職員傷害和貨品損失。

3、保安職員負責各出入口安全工作及停電區域的安全巡視工作,並與樓層管理職員協同,做好客戶職員之疏散工作和貨品安全工作。

4、管理部工作職員做好組織協調和善後處理工作。

5、樓層管理職員和營業員做好客戶疏散引導工作和商戶櫃內的貨品安全工作。

四、處理流程

(一)停電應急處理程式:

1、工程措施。

2、安全措施。

善後處理

(二)停電應急處理方案:

1、當購物中心發生停電事故時,工程技術主管必須馬上到高壓配電房,現場(值班)高壓配電技術職員及時採取如下措施:

1.1當屬於購物中心區域內停電的.。

1.1.1維修技術職員在檢查購物中心裝置故障同時,將停電區域、情況告之監控中心,以備採取相關措施。(對停電區域的重要租戶也應在第一時間告之)。

1.1.2至停電區域,檢查故障原因。檢查裝置執行狀況,記錄工作引數,對較大載荷的機電裝置或用電單元作關停處理,避免恢復供電時瞬間電流損壞裝置。

1.1.3查明故障後,工程部應組織人力搶修。

1.1.4在搶修同時恢復未受損壞區域之正常營運。

1.2當屬於外網供電而造成停電的(高壓失電)。

1.2.1啟動購物中心備用電源(在通常情況下,主、備電源處於自動切換狀態),必須保障重要部位如消防電梯、消防走道、水泵、疏散照明等供電。

1.2.2技術職員致電供電部門查詢故障原因,並將答覆儲存。

1.2.3通知監控中心和重要租戶。

1.2.4組織職員做好恢復供電前設施裝置檢查及保養工作。(具體操作見附件一)

2、物業職員安全措施如下:

2.1監控、安全保衛職員

2.1.1接到停電原因(或發現、收到停電報告時)及時通知物業管理職員及工程主管。

2.1.2對停電區域實施重點監視。

2.1.3通知保安主管(職員)即刻趕赴停電營業區域,加強看護(尤其是收銀臺)。(其職員調動有保安主管統一調配)

2.1.4必要時(得到總值確認後),通過消防廣播,告之在場職員。(告之具體內容需得到總值確認)。

2.1.5維持秩序,加強停電區域的巡邏,控制職員進出,必要時(在得到總值確認)封閉進出通道。

2.1.6在接到做出疏散決定後,協助物業管理職員和樓層管理職員對在場購物職員及貴賓進行疏導工作。

2.2物業管理職員

2.2.1在接到停電報告後,第一時間趕赴現場。

2.2.2組織協調現場工作並做出是否做出疏散之決定(將決定報告總值)。

2.2.3在停電時,如業戶有特殊服務需要的,管理職員應提供必要之服務,如傷員接送等。

2.2.4如有職員傷害和設施裝置受損,向保險公司及時提出索賠申請。

3、樓層管理職員、營業員、收銀員安全措施如下:

3.1在發生停電事故時,保持鎮靜,忌離開營業現場,保證貨品、財物安全。

3.2必要時,告之客戶,暫時停止營業。

3.3在接到疏散通知後,引導客戶走安全通道,離開商場。

3.4在恢復供電後,協助管理職員做好物品清點工作。

(三)停電應急處理注意事項:

1、停電發生時,必須核實電梯內有無乘客受困,必要時按電梯困人應急方案予以解救。

2、電工應檢查電話、弱電監控、消防等系統,使之處於正常工作狀態。

3、購物中心備用電源提供之電力不能滿足正常營運需要,故次要場所如照明可能不足,物業職員應密切注意人行道、車道交通等情況,必要時放置照明物,放置警示牌方便行人。

4、在無應急燈情況下,次要崗位如職員如清潔等工作職員應手持電筒護在物業管理員的統一協調下,送賓客進出。

5、管理部適時對職員進出路線合理調整。

高層停電停水物業的應急預案範文通用5

為正確、有效、快速地處理停水事件,最大限度地減少因停水造成的影響和損失,保證公司正常生產、員工正常的用餐秩序,特制定本應急預案。

  一、適用範圍:

因水相關裝置損壞及自然災害導致的水、供應出現危機引起的對餐廳正常生產、供餐構成重大影響和嚴重威脅的停水事件。

  二、組織機構

組長:餐廳經理

成員:各系統負責人、清潔阿姨,廚師,超市人員,及辦公室人員!

  三、步驟

(一)停水

1、計劃性停水

(1)公司外部檢修或內部檢修需要停水,餐廳接到自來水公司或公司檢修部門通知後提前半個工作日通知受影響的部門負責人,告知具體停水時間及供水時間,協助大家提前做好工作安排或備水準備。

(2)各部門接到停水通知後要對用水的裝置進行排查,必要時關閉機器;

廚房接到通知後應提前備足用水;組長應對消防水系統進行儲水確認,確保消防水系統始終處於工作狀態;保潔員應在使用較頻繁的公共洗手池備置些清水供大家洗手之用。正常供水後取消。

(3)關閉本部門區域的`水龍頭或閥門;

保潔人員關閉公共洗手池、配套用房等區域的水龍頭或閥門;餐廳各區域負責人及時關閉餐廳區域的水龍頭或閥門。

2、突發性停水

(1)未知原因的緊急停水情況發生時,餐廳負責人得知訊息時應立即撥打廠務瞭解停水原因,同時向HR管理師詢問停水原因及恢復供水的時間,及時反饋給餐廳各系統負責人。

由餐廳總負責人及時反饋給餐廳各系統負責人、做好儲水備餐事宜。

(2)解決方案

1、我們有固定的飲用水廠商我司可直接叫廠商送水。

2、或我們大多數的阿姨和保潔家裡都有水塔,約有80噸足以夠我們2天使用。

高層停電停水物業的應急預案範文通用6

為了維護學校正常秩序,防止安全事故的發生,切實有效的控制和降低停水、停電給我校教學、生活、及正常秩序帶來的不利影響,結合我校實際,制定本預案。

一、指導思想和基本原則

(一)、指導思想

堅持以“構建和諧社會”、“建設平安校園”為指導思想,從維護廣大師生的切身利益和學校正常教學秩序出發,構建“集中領導、統一指揮、層次清楚、協調配合、結構完整、功能全面、反映靈敏、運轉高效”的應急反映體系,全面提高學校和後勤處應對突發實踐的反映能力。

(二)、基本原則

1、堅持“以人為本”的原則。保障廣大師生的切身利益和維護教學秩序是應急工作的出發點,積極預防和最大限度地減少事故對學校教學、生活造成的損失,是學校各級領導的重要職責。

2、堅持預防為主的原則。把應對各類事故的發生落實在管業日常管理之中,落實各班組長責任制,加強安全教育和業務培訓,提高業務能力和作業水平,增強預警分析,做好預案演練,提高防範意識,將預防與應急處置有機結合起來,有效控制危機。

3、堅持協調配合的原則。各單位在學校管業應急領導小組的指揮下,積極配合,快速反應,有效解決因停水、停電給學校的教學、生活帶來的各種問題,最大限度降低由此產生的不利影響。

  二、適用範圍

適用與各種原因造成的停電、停水。

三、應急組織機構與職責

設立山大興隆山停水、停電應急小組,統一指揮學校應急行動。

應急小組由興隆山管業柳少霞擔任組長,工程部經理楊磊副組長,組員由巨集泰物業各個班長,領班組成。樓宇部經理尹遜亮為總協調人。

四、應急處置

(一)、停電應急處置

1、及時租賃大功率發電機,應在停電的兩個小時後正常啟動;

2、做好高、低壓裝置,變壓器、各線路的檢查工作,做好裝置日常必須處在最好的.工作狀態;

3、發電機燃料儲備在300升以上,保證可以連續工作3—4個小時;

4、因學校線路故障出現停電,要即刻通知各部門,15分鐘內搶修完,應先保障基本生活用電,並馬上組織人員到現場組織維修。

5、如果供電局提前通知停電,後勤處要提前對全校發出停電通知,檢查發電機,做好供電準備,並根據時段調整供電負荷。

(二)、停水應急處置

1、為保證學校用水,二次泵站內安裝有生活泵4個,一備一用,做好備用裝置的日常檢修和維修,每兩週試機一次,保證能隨時起動。

2、做好學校水道管網的檢修和維修工作,如果出現破裂、漏水、

裝置故障等,馬上搶修,需要停水的可採取分段停水,並馬上通知相關單位。

五、應急程式

(一)、任何情況任何程度的停水、停電、停氣,值班人員必須第一時間向管業領導彙報。

(二)、管業經理應馬上安排相關人員進行搶修,並根據時間及影響範圍報告校方領導,由管業經理根據需要通知各相關單位,做好相關工作。

六、應急結束

事件結束後,應急領導小組要召開總結會議,對事件的發生及應對過程進行總結檢討,同時各單位需要對事件中的遺留問題妥善解決。

高層停電停水物業的應急預案範文通用7

為應對醫院可能出現的停水事故,儘量減少因停水對醫院正常醫療秩序造成的干擾及財產損失,特制定本應急預案。

(一)制定原則

在出現全院性停水時,本著“確保重點,維持執行”的原則,實施有效快捷的搶修和處置,儘快恢復正常供水狀態,確保醫院正常執行和醫療秩序的穩定。

(二)適用範圍

本預案適用於院內由於區域內計劃停水及院內供水總管網出現故障導致停水時的應急處理。

(三)應急組織機構

成立停水應急工作組,下設應急搶修隊。

1、停水應急工作組

組長:xxx

副組長:xxx

組員:xxx

職責:

(1)做好日常安全供水工作,落實安全生產責任制,防範因院內管網故障造成停水發生。

(2)發生停水時,及時做好停水應急工作,關閉醫院所有開水爐電源,避免因停水而導致開水爐燒壞。

(3)根據停水事故嚴重程度,決定啟動和終止應急預案。

(4)必要時請求外力援助。

(5)總務科是履行本預案規定職責的第一責任部門,總務科成員應在組長指揮下,做好停水事故時的應急工作。

2、應急搶修隊(聯絡電話:)

隊長:xx

隊員:xxx

任務:保證醫療一線正常供水,負責突發停水應急處理,保證主要用水科室備有水源供水。

職責:

(1)日常工作中對醫院水箱進行定期檢查,發現異常及時檢修。

(2)停水時,組織人員實施啟動二次供水,並對相應區域水壓進行適當調整,停止熱水供應和非醫療、生活用水。

(3)向後勤分管領導彙報情況,必要時向相關部門發出求援請求,事後總結應急工作經驗教訓。

制度:

(1)每壹年組織一次針對性應急演練;

(2)對演練情況進行評估,不斷修正演練內容;

(3)及時加強請示彙報。

(四)應急程式

1、臨床科室應急程式

(1)接到停水通知後,做好停水準備。告訴患者停水時間並囑咐其節約用水;

給患者備好使用水和飲用水。

(2)發生突然停水時,要及時與總務科聯絡,說明停水情況,由水工班查明原因。

2、總務科應急程式

(1)總務科在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的停水通知時,必須問清楚停水的時間,停多長時間及停水原因,做好記錄。

(2)通知停水應急工作組組長(夜間通知總值班人員),說明停水的原因,具體停水時間,停多長時間,並做好二次供水的準備工作。

(3)如在正常工作時間內,在時間允許的情況下,由總務科以電話等多種形式向各部門發出通知。

(4)如時間緊急,應在接到供水公司的通知後,立即通知醫院停水應急工作組組長(夜間通知總值班人員),說明情況,向各部門發出通知。

(5)立即通知手術室、供應室、檢驗科、急診室、食堂等重要部位,要跟科主任、護士長等相關負責人講清停、送水的時間,並制定好停、送水計劃。

(6)緊急停水時,住院部地下室水箱,通過二次供水可以供住院大樓2—3小時以內急需用水,必要時可關閉住院部醫療用水以外的其它閘閥。

(7)如遇有特殊情況,可電話聯絡請求消防車援助供水。

3、接到總務部門停水通知後,全院各重點科室應急程式

(1)手術室:所有預定安排的當日手術向後順延一天,並向病人及家屬做好解釋工作;

儲存好一定量的洗手用水,以備急診手術所用。

(2)供應室:預先安排好停水當日全院各科所需用的消毒包,必要時加班消毒滅菌,盡力滿足臨床需要。

(3)檢驗科:生化儀停用,妥善保管好當日採集的血液樣本,並在恢復供水後立即安排檢驗工作。

(4)急診科:預先儲存好一定量的乾淨用水,以備清創、中毒病人洗胃等急診搶救所用。

(5)食堂:根據總務科通知的'停水時間,提前做好全院病人及職工飯菜的清洗蒸煮,在確保食品衛生的基礎上保障全院病員及職工伙食供應。

(6)門診各科室儲好適量洗手用水。

(7)當全院恢復正常供水後,各科室務必一一檢查科室內的水龍頭,防止因停水時空開而造成的水溢和浪費。

(五)應急保障

1、應急工作組成員應隨時保證通訊聯絡方式暢通。

2、日常做好供水管路、閥門的檢查,發現問題及時處理。

3、對維修人員進行培訓,使之都能知曉應急供水、管路佈局及應急操作流程。

4、水電維修人員實行24小時值班制度,並保證與各科室的聯絡,做到24小時隨叫隨到。

高層停電停水物業的應急預案範文通用8

(一)瞭解情況

1、接到停水通知後,做好停水準備。告訴專案部人員停水時間內節約用水;通知工作人員提前蓄水。

2、發生突然停水時,要及時與供水所取得聯絡,瞭解停水情況,包括停水時間長短,停水原因,何時恢復供水。

(二)應急程式

1、計劃性停水應急程式

(1)後勤部門在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的停水通知時,必須問清楚停水的時間,停多長時間及停水原因,做好記錄。

(2)後勤通知專案負責人(夜間通知值班人員)及業主、監理等,說明停水的原因,具體停水時間,停多長時間,並做好臨時供水的準備工作。

(3)如時間緊急,應在接到供水公司的通知後,立即通知各部門(夜間通知值班人員),說明情況,向各部門發出通知,講清停、送水的時間,並制定好停、送水計劃。

(4)啟用臨時蓄水池,保障基本用水及施工用水,爭取將臨時停水對施工的負面影響降到最低。

2、臨時性停水應急程式

(1)出現臨時性停水時,應立即電話詢問供水公司,問明停水原因及停水時間的.長短。

(2)通知各部門和業主方人員,說明情況。

(3)如停水時間較短(12小時內),通知各部門及施工人員說明原因,做好臨時停水解釋工作。

(4)如停水時間較長,應立即準備啟動應急預案,按照計劃性停水應急程式行事。

(5)因施工現場原因停水時,要查明停水原因,及時搶修,在最短時間內消除故障,恢復供水。

(三)應急保障

1、專案部人員電話隨時保證通訊暢通。

2、日常做好供水管路、閥門的檢查,發現問題及時處理。

3、停水超過規定時間內(冬季8小時,夏季4小時,其他季節酌情而定)則購入礦泉水作為人員飲用水。

4、停水時間超過48小時的,則可聯絡外援送水,如消防官兵。

5、緊急停水時,啟用專案部臨時蓄水池,保障基本用水和施工用水。