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關於培訓方案五篇

工作方案 閱讀(1.81W)

為保障事情或工作順利開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。那麼我們該怎麼去寫方案呢?下面是小編幫大家整理的培訓方案5篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

關於培訓方案五篇

培訓方案 篇1

一、目的:全面提高xx市志願者管理骨幹綜合能力,使民間組織健康順利成長;

二、時間:首期9月23日上午9:00--11:00(每季度進行一期,一年4期);

三、參加人員:xx市志願者骨幹、優秀義工代表、民間組織負責人;

四、費用:免費;

五、地點:xx市農業學校(xx市理工學校)

六、主講:xx(廣東省五星級義工)

七、課程:

1、主動和被動的觀念,要別人做什麼還是我要做什麼?

2、義工和公益、慈善的定義;

3、活動如何組織策劃開展;

4、活動經費任何募集和管理;

5、活動如何管理分工;

6、義工組織如何建立管理層和分工;

7、義工組織如何和商家、其他公益組織合作;

8、如何宣傳好義工活動;

9、如何運作義工團隊;

10、怎樣做好義工;

培訓方案 篇2

一、確定培訓效果評估目標

(一)需要解決的問題

(二)達到的水平及具體目標

二、培訓評估人員的組成

三、培訓效果的實施

(一)培訓評估層面評估層面名稱評估內容評估示例1受訓學員反應主要是瞭解員工受訓後的總體感受,對培訓內容、教學方法、材料設施等方面的評價問卷調查小組座談2學習的效果學員掌握了多少課程的內容筆試課堂表現3學員行為的改變培訓後,對工作行為和在職表現方面的變化進行評估觀察法(受訓者直接領導、同事、下屬對學員的評價) 4培訓產生的效果培訓是否對企業的經營結果產生直接或間接的影響通過企業部門指標來衡量,如生產率、投訴率下降等

(二)資料收集收集的主要資料有培訓評估調查表,筆試考核結果,反映生產率的相關資料和資料,結合培訓實施前的相關資料進行比較。

四、培訓總結

(一)培訓評估報告的撰寫培訓報告組成:培訓概況,包括專案投入、時間、參加人員和主要內容等。學員的培訓結果,合格人數,不合格人數,不合格原因等。培訓專案結果處理,對於好的專案,實施方式、材料等需保留,對於次的專案,實施方式、材料等需捨棄。

(二)資訊反饋培訓工作結束後,及時將相關資訊反饋給企業內部人員。

1、培訓效果反饋到人力資源工作人員,可以對培訓專案進行修改,提高培訓水平。

2、管理層對培訓工作的支援度。

3、受訓人員明確自己的培訓效果,有助於學員繼續努力,不斷提高的工作績效及自身素質。

培訓方案 篇3

根據《安徽省“xx”中國小教師培訓工作的實施意見》、《合肥市中國小幼兒園教師培訓工作實施意見(20xx—20xx)》、《關於20xx年度合肥市中國小幼兒園教師和教育管理幹部培訓工作安排的通知》等檔案精神,結合我校教師隊伍實際,以教師專業發展為重點,以教學行為優化、教學效益提高為核心,以精管理、建文化為措施,特制訂本指導方案。

一、指導思想

以提高培訓實效性為工作重點,以“聚焦高效課堂,引領教師專業發展”為核心目標,以提升師德修養、研修教師專業標準、提升教師資訊素養、研修高效課堂模式、研修專業技能、推動讀書活動等板塊為主要內容,創新培訓模式,優化管理機制,為提升教育教學質量提供師資保障。

二、培訓物件

全體教師

三、培訓目標

培訓中要加強對中國小教師職業道德規範,以“有效學習評價”為主題,通過多種培訓形式,緊貼提高教師教育教學技能,切實提高校本培訓工作的針對性和實效性。同時要結合“微課 ”和“一師一優課、一課一名師”以及對“網路同步助學”資源的研究、整合和使用,增強教師現代資訊科技使用業務水平。

(1)實踐性知識的校本研修。以改進教師的教育教學行為和提高教師實際的教育教學水平為切入口,抓住師生溝通與交流、課堂組織與管理、教學設計與實施、作業佈置與反饋、聽課評課有效學習評價等教育教學基本環節,促使教師在實踐中總結、在實踐中反思,在實踐中改進,最終達到豐富教師教育教學智慧和提高課堂教學機智的研修目標。

(2)發展性知識的校本研修。圍繞師德修養、教師禮儀、人文藝術知識、科學技術知識、保健知識、自我發展規劃、個人興趣愛好等方面開展校本培訓,努力打造一支具有較高師德修養、學識水平和人文素養的教師隊伍,以高素質的教師培養高素質的學生。

(3)研究性知識的校本研修。通過開展以行動研究、案例研究、敘事研究、反思研究等為主要內容的校本研修,幫助教師理解、接受和掌握一些基本的教育教學研究知識和方法,並主動運用這些知識與方法去解決教育教學中所遇到的實際問題,從整體上提高教師研究問題、解決問題的能力。同時,通過校本培訓進一步推進以好於學習、善於研究為導向的教研組文化建設。

四、培訓內容

由學校統一實施組織,緊緊圍繞“有效學習評價”主題,圍繞“網上晒課”、名師教學、讀書活動、專家講座等板塊進行專題研究,實現評價主體的多元化、評價方式的多樣化。

第一板塊:以網上晒課為平臺,展示“有效學習評價”。

1.“微課”技術的培訓與指導。

2.培訓形式:專家報告、觀看實錄、視訊製作。原則上每位教師都要攝製一節“微課”,攝製或者研備一節“優課”。“微課”、“優課”並分別在20xx年9月1日和20xx年11月1日前上傳在校園網上。

第二板塊:以名師課例為抓手,輻射“有效學習評價”。

1.名師的課雖然設計迥異,風格不一,但是無一不把“有效學習評價”教育理念貫穿於教學過程中,既關注學生知識與技能的理解和掌握,更關注他們情感和態度的形成和發展;既關注學生學習的結果,更關注他們在學習過程中的'變化和發展。通過觀摩學習名師對學生學習多元化的有效評價,可以更加清楚地認識自己與名師的差距。在學習中實踐,在實踐中成長。

2.培訓形式:案例研究、觀看實錄、仿課賽課、課堂再現。

第三板塊:以讀書活動為契機,交流“有效學習評價”。

1.主要目的:教師讀書,從根本上說是為了積澱自己作為一種特殊身份的內在專業底蘊,提升其專業素養,乃至整個生命價值,而不是為了呈現其身份所需的外在表徵。有鑑於此,教師讀書不能追求形式上的熱鬧,重在切合自身需要。總體要求是:有精有略,因需制宜;眼到心到,讀到實處;言意兼得,讀出真效。

2. 活動形式:開設讀書沙龍、撰寫心得體會。各校要結合實際,遴選優質圖書引導教師閱讀,從中汲取營養。培訓期間可以結合主題,選擇相關專業書籍,要鼓勵老師們積極撰寫讀書心得,並將讀書心得上傳至學校校本培訓“讀書活動”專欄,並通過舉辦讀書沙龍活動,讓教師暢談讀書的收穫,分享彼此的經驗,感悟讀書的樂趣。大力營造人人愛讀書的良好氛圍。

五、培訓考核

(1)校本研修參與錄(由學校設計)。以課例研修為重點,以教研活動為載體,以技能訓練為方式,包括教學與學習活動設計、實施、評價、改進四個方面。

(2)總結提升改進單(由學校設計)。教師個人填寫,學校稽核。包括主題活動、主要收穫、效果評價等,引導教師對本學年校本研修進行實踐反思與經驗總結。

(3)每位教師攝製的“微課”或者“優課”上傳到校園網。

2.參培教師的考核鑑定先由學校組織考核,培訓合格者,獲得相應學分,記入教師個人繼續教育證書。校本培訓成績作為教師年度考核重要條件。對於未達到校本培訓課時的教師,當年繼續教育校本研修分數按零分計算。

3.校本培訓結束以後,認真總結並上報教育局。

培訓方案 篇4

一、指導思想

本著對以對全站職工的利益高度負責的態度,緊緊圍繞青梅站的中心工作,進一步提高職工的安全意識,普及安全知識,在廣大職工中廣大職工中牢固樹立起“安全第一,預防為主”的思想,堅持“以人為本、安全第一”的方針,推進全站的安全管理工作。

二、安全培訓內容

以“誰主管、誰負責”為工作原則,在具體工作中認真學習《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國安全生產法》及安全生產法規、政策,安全生產發展新動向,提高員工安全生產意識教育。

三、安全教育培訓物件

站全體職工、安全管理人員、、安全員、特殊工種和臨時人員

四、安全教育培訓目的

強化安全生產意識,提高安全管理水平,搞好安全生產

五、教育培訓實施措施:

1、充分發揮各科室的作用。

2、員工培訓工作是一項綜合性的工作,它涉及到各科室,充分發揮各科室的作用,保證員工培訓工作按計劃實施。

3、建立培訓、考核與使用相結合的制度。

4、凡特殊工種、技崗人員要求持證上崗,並對特殊工種、技崗人員進行業務培訓學習,學習合格准予上崗;

六、組織機構

為加強此次培訓工作的組織領導,青梅站特成立培訓工作領導小組。

組 長:__x

副組長:__x

成 員:__x

一、編制依據

1、《中華人民共和國安全生法法》 第二十條 生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生產知識和管理能力。危險物品的生產、經營、儲存單位以及礦山、建築施工單位的主要負責人和安全生產管理人員,應當由有關主管部門對其安全生產知識和管理能力考核合格後方可任職。

2、《生產經營單位安全培訓規定》(國家安全生產監督管理總局令第3號)第六條 生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員應當接受安全培訓,具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。第九條 生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少於32學時。每年再培訓時間不得少於12學時。

3、《建設工程安全生產管理條例》(國務院令第393號)第三十六條 施工單位的主要負責人、專案負責人、專職安全生產管理人員應當經建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格後方可任職。施工單位應當對管理人員和作業人員每年至少進行一次安全生產教育培訓,其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產教育培訓考核不合格的人員,不得上崗。

二、培訓目的

為進一步增強專案部各管理人員安全意識和安全專業技術知識,使專案管理人員熟悉有關安全生產法規及公司有關規章制度,提升管理人員業務水平和業務能力,特制定本年度安全培訓計劃方案。

三、安全培訓教育主要內容

1、國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;

2、安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識;

3、傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法;

4、應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求;

5、國內外先進的安全生產管理經驗;

6、典型事故和應急救援案例分析;

7、其他需要培訓的內容。

四、安全培訓計劃表

20__年管理人員安全培訓計劃表

五、培訓時間及地點

培訓時間及地點以通知地點為準。

六、培訓要求

1、參加培訓人員不得無故請假,如有特殊情況,需提前一天報請總經理批准,否則視為曠工;

2、參加培訓人員自覺遵守會議紀律,保持安靜,並將手機調到振動狀態。

3、培訓人員自帶紙筆,並做好記錄;

4、培訓完畢,根據要求對培訓情況進行筆試,考試不及格者,記入年終績效考核。

培訓方案 篇5

第一天活動執行方案:

09:00 -- 09:30開營儀式:領導致辭、教官宣佈活動要求,進行學員宣誓及授旗儀式。

09:30 -- 11:30軍事訓練:進行立正、稍息、跨立、停止間轉法、齊步走等佇列動作的訓練,強化全體參訓人員良好的組織紀律性和團隊意識,增強團隊協作能力和執行力,做到令行禁止,為2天的拓展打下良好的基礎。

11:30 — 12:00 組建團隊:選用目標擊掌、人山人海兩個科目進行團隊組建的準備活動,挑選屬於自己的隊長,建立屬於自己的隊名、隊歌和口號,進行團隊口號大比拼展示活動。

12:00 — 14:00 午間加油站(到酒店辦理入住手續)

14:00 -- 15:00強渡亞瑪遜

所有隊員需在規定的時間內,利用現場僅有的每人一塊小木板,充分利用資源和大家的智慧,強渡虛擬的亞瑪遜河,極大的考驗我們團隊的統一指揮及協同作戰能力。

15:00 -- 16:00珠行萬里

所有隊員一字排開,手持接力棒,在保證圓珠不掉落的情況下從教練指定的位置運珠到達終點。要有良好的工作心態和勇於接受挑戰的精神才能順利完成。充分體現團隊的領導力,溝通協調能力,工作的計劃與嚴謹性時間與效率的控制,資源的有效利用,及具備在規定時間內調動各種資源解決問題的能力。

16:00 -- 17:30闖關酷地帶

此專案是我基地難度最高、挑戰性最強的專案之一,共由10關組成。讓隊員在挑戰自我、超越自我的過程中體驗闖關成功的喜悅。

17:30 -- 18:00 一天活動總結、分享

18:00 -- 21:30 燒烤、篝火晚會(節目、歌碟自備)

21:30 返回酒店休息

第二天活動執行方案:

08:00 — 09:00 酒店喝早茶

09:30 — 10:00 進入基地、進行團隊熱身活動

10:00 -- 10:30軍事障礙

此專案由6根橫碼、軟梯、高空平網、高空豎網等部件組合而成。需要極佳的團隊協作精神,要求全體參訓人員必須互相支援、相互配合,相互幫助及互相鼓勵,勇往直前定能出色完成此專案。

10:30 -- 11:30盲人方陣

整個團隊隊員在被矇住雙眼的前提下將1-2條打繩子擺成一個最大的正方型,團隊成員均勻分佈在正方形的周圍。充分體現團隊隊員之間的默契,學會用心溝通,最終找到解決問題的方法。把複雜的東西簡單化,把簡單的東西量化,用流程來推動執行者的工作,讓執行者通過該流程就知道自己該做些什麼,應該怎麼做,而不是事事靠領導來推動。

11:30 -- 12:00無軌電車

以團隊為挑戰物件,通過“同穿一雙鞋”,感悟合作精神。要求順向、逆向和順、逆向交替三輪大比拼決定勝負。成功需要全體成員齊心協力、腳步一致的向前奮進,此專案使學員充分體驗到競爭環境下主動溝通和掌握溝通技巧的重要性。

12:00 — 13:30 午間加油站(可參觀遊玩楊四將軍廟)

13:30 — 14:00 團隊熱身活動

14:00 — 14:30生死半小時

時間緊迫、形勢危急,團隊接受了一項高難度的緊急援救任務。通過活動,讓隊員親身感受到溝通對一個團隊的必要性。同時,也感受到隊員相互配合、協作對完成共同任務的重要性。

14:30 — 15:30穿越電網

一個團隊站在一個蜘蛛網繩的一面,通過數量有限、大小不一的網口,在不能觸網的規則下,通過網口將團隊所有人員輸送到網的另一面。充分體現團隊的領導力,溝通協調能力,工作的計劃與嚴謹性時間與效率的控制,資源的有效利用,及具備在規定時間內調動各種資源解決問題的能力。

15:30 — 16:30 孤島求生

參訓隊員必須從岸邊的起點,利用空中的長繩盪到水面的兩個1平米的平臺上,一個平臺站滿人後再轉移到另一平臺上,每個平臺目前最高可站26人。訓練各級人員相互理解、互相包容,相互支援與緊密合作,打破隊員之間、男女之間、部門之間的隔閡,勇創佳績的決心和勇氣。

16:30 -- 17:00 結營儀式

2天活動的回顧,總結與分享,合影留念。

17:00 活動結束、返程!

以上活動行程,由教練根據當天天氣及團隊的狀況靈活調整,以便達到更佳的培訓效果。

此次二天的拓展培訓注意事項:

1、參訓隊員禁止赤腳,禁止穿高跟鞋、拖鞋,禁止在專案上搖晃、打鬧,禁止故意跳網、跳水;

2、為了便於拓展活動,請女同胞們儘量不要穿裙子;

3、一切活動聽從教練及工作人員指揮和安排;

4、孕婦、手術初愈或身體不適者不宜參加拓展訓練;

5、園區水果為私人所有,請不要隨意採摘,並請妥善保管好自己的貴重物品。