評選方案3篇（精品）

為了確保事情或工作有序有效開展，時常需要預先開展方案准備工作，方案是計劃中內容最為複雜的一種。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的評選方案3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

評選方案 篇1

一、目的與意義

為充分調動廣大員工的積極性和主動性，通過優秀員工的評比，樹立全體員工學習的榜樣，激勵員工不斷積極進取，完善公司的激勵機制，達到鼓勵及鞭策目的，全面推進公司各項工作的不斷髮展，特制訂此優秀員工評比方案。

二、定義

優秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出、富有團隊精神和奉獻精神的先進分子，他們影響和帶動著周圍的員工為公司努力工作，奮力拼搏，是公司發展的骨幹和中堅力量，是公司員工的優秀代表。

三、評比方式

1、評比內容及過程：

1）月度績效——績效分數公司排名前五、部門排名前三的員工有資格列為候選人。

2）公示審查——候選人名單在公司範圍內公示，公示期為兩天。公司全體員工有權對候選人資格向行政部提出質疑，同期行政部對候選人資格進行審查，確定最後候選人名單。

3）上級評選——通過公示的候選人準備一次三份鍾以內的`自述，向由總經理助理和各部門負責人組成的評選小組做彙報，進行初選確定優秀人員名單，每一名額產生兩名候選人，然後由總經理進審定。評選小組按舉手投票制決定初選名單。

4）全員投票——最終候選名單確定後，由公司全體員工進行簡訊投票確定最終獲選的優秀員工名單。員工投票物件僅限公司公佈的最終候選名單中的人選，二選一。簡訊發至行政部夏雨（15982289400）處。

2、評比範圍

成都友豪百利瑪商場管理有限公司全體員工。

3、評比資格

1）若出現違反公司各項行政管理制度的行為或被懲記錄（如因曠工、遲到、早退等被通報批評、罰款、記過等）不享受本次評優資格。

2）入職滿一個月的員工方可具備評優資格。

4、獲獎人數

公司設優秀員工名額一名，各部門設定優秀員工名額各一名，總計7名。公司優秀員工和部門優秀員工不衝突、可重複。不限崗位所有員工均可參加評選。

如當月部門中沒有達到評選資格的員工，則該部門當月優秀員工空缺。

5、評比時間安排

1）月度績效考核分數統計確定候選人名單，截止日期為3月9日。

2）公示審查期為兩天，截止日期為3月12日。

3）上級評選擬定在13日或14日進行，截止日期為14日。

4）全員投票結果在15日最終確定，並公佈。

6、獎勵方式

1）將優秀員工名單張貼在公示欄並保留一個月。

2）公司優秀員工獎獎金100元，部門優秀員工獎獎金50元，獎狀一張。

3）月度優秀員工，可直接作為季度優秀員工候選人，參加季度評優活動。

四、注意事項

1）請各部門本著實事求是的原則完成績效考核，並按公平、公正、公開的原則開展此項評選活動。

2）評比有時間限期，請注意嚴格按方案計劃執行。

3）本次活動解釋權歸行政部所有。

評選方案 篇2

為在我國銀行業樹立典型，表彰先進，調動我國銀行從業人員做好文明規範服務工作的積極性，提升銀行業服務水平，決定開展“20xx年度銀行業文明規範服務明星”（簡稱服務明星）評選活動。

一、評選活動的組織領導

（一）本次評選活動、組織安排、聯絡協調、評選表彰等各項日常工作均有銀協自律工作委員會負責。

（二）各會員單位負責本行服務明星評選活動的具體組織實施工作：

1、負責組織本單位服務明星的評比和推選工作。依據評選條件，自下而上逐級評選，確保評出高質量的服務明星。

2、負責按銀協的安排推薦服務明星。

3、負責填報“20xx年度市銀行業文明規範服務明星”推薦表，並附1000字左右的簡要事蹟書面材料。

4、確保所推薦材料的真實性。

二、“服務明星”推薦評選條件

1、參選人員應為直接向銀行客戶提供金融服務的一線員工和網點負責人。

2、政治思想素質好，熱愛本職崗位工作，全年及20xx年上半年在本單位績效考核為優等。

3、業務熟，技術精，所在崗位業務技能測評有1項以上成績達到一等，其它專案不低於二等。

4、文明禮貌，服務周到，無客戶的有效投訴。

5、工作積極，貢獻較大，業務量在本營業網點超過人均15％以上，無差錯。

6、著裝、儀容、舉止、禮貌用語、佩戴工號牌等均達到規範服務規定的要求。

三、“服務明星”推薦評選的步驟和時間安排

（一）準備階段。銀行業協會印發關於“20xx年度文明規範服務明星”評選活動方案，各會員單位（不含農業發展銀行）成立領導小組，正式啟動服務明星評選推薦活動。

（二）自評初選階段。20xx年10月1日前，各會員單位完成本系統服務明星的評選工作。

1、初選採取員工自願報名和各營業網點提名兩種方式。

2、自評應按照評選的評分標準，由各營業網點給參選員工打分，再由各會員單位服務明星評選工作領導小組複核審查，對參選人員在系統內進行公示（公示時間不少於5天）。

3、各會員單位初選的服務明星經會員行領導討論確定後，於10月1日前將推薦意見書（蓋會員單位公章）、服務明星候選人的相片、簡要事蹟材料、推薦表（見附件1）報送市銀行業協會祕書處（推薦名額安排見附件2）。

（三）綜合評定階段。自律工作委員會於10月中旬召開會議，對“服務明星”進行審定。

（四）表彰階段。20xx年11月對評選出來的全省銀行業文明規範服務明星進行表彰，頒發獎品和榮譽證書。屆時請電視臺等新聞媒體進行宣傳。

四、評選推薦活動的有關要求

（一）各會員單位要充分認識開展服務明星評選活動的意義。這不僅是提高我市金融服務質量，也是調動員工積極性，樹立銀行良好社會形象的有力推動，又是評選銀行業文明規範服務示範單位的必要補充和打造我市銀行業文明規範服務品牌的`基礎和支撐。各會員單位應加強對活動的組織領導，做到精心組織，認真策劃，專人負責，全員參與，充分利用評選服務明星的契機，推動我市金融服務質量的不斷提高。

（二）營造良好的服務氛圍。在開展“服務明星評”選活動中，各會員單位可因地制宜，採取有效形式進行宣傳，營造良好的服務氛圍。要充分利用新聞媒體，宣傳報道我市銀行業的優質規範服務，同時，組織員工向市銀協投稿，協會將在銀行業動態刊登各會員單位的經驗和做法。

（三）推薦評選活動要堅持公開、公平、公正的原則，堅持高標準，嚴要求，反對本位主義和弄虛作假，確保服務明星的先進性和代表性。

（四）加強各會員單位之間的協調合作。各會員單位應從全域性出發，互相配合，相互支援，安排得力人員做好組織審查和各項活動的落實工作，確保整個評選活動順利開展。

評選方案 篇3

為了進一步加強班級管理，推進和諧班集體建設，形成爭先創優的氛圍。同時也為提高學校管理的績效，形成優良的`校紀、校風，特制訂本條例。優秀班集體評比和考核內容主要包括：班風建設、學風建設、學校佈置工作完成情況等方面。

一、班風建設（總分50分）

1、考核專案有紀律、衛生、文明禮儀、愛護公物、兩操等方面，以每月公佈的班級考核分值為依據。

2、得分計算公式：50*（學期實得分）/（學期應得分）；寄宿班實得及應得分中再加入寄宿生考核分

二、學風建設（總分50）

1、專案及分值：

①期中、期末考試班級主要學科的及格率（各科60以上） 各佔15分

②期中、期末考試班級主要學科的高分率(七年級各科85以上、其餘年級各科80分以上) 各佔10分

2、各班級具體指標：（根據具體情況修正，資料由教學處提供）

寄宿班：及格率90% 高分率50% 普通班：及格率75% 高分率20%

3、得分計算公式：（該項得分）*（實際百分率）/（核定百分率）

三、加分專案

1、學科競賽（包括體育比賽）（上限10分）

①校級運動會或其他比賽：團體第一 3分、團體第二 2分、團體第三 1分

②學生個人：全國一等獎 5分 全國二等獎 4.5分 全國三等獎 4分

省級一等獎 4.5分 省級二等獎 4分 省級三等獎 3.5分

市級一等獎 4分 市級二等獎 3.5分 市級三等獎 3分

區級一等獎 2分 區級二等獎 1分 區級三等獎 0.5分

校級一等獎 0.5分 校級二等獎 0.3分 校級三等獎 0.1分

（區運動會個人專案前3名為一等獎、4—6名為二等獎、、7—8名為三等獎）

2、班級每月常規考核列年級第一名：每次加1分

3、黑板報評比(團委考核)：年級第一名每次加2分，第二名每次加1分

4、大掃除評比：A等級每次加3分，B等級每次加1.5分，C等級每次不得分，D等級每次扣1分

5、學生會廣播稿錄用情況（學生會考核）

四、扣分專案

1、班級發生重大違紀或安全事件，根據情節扣分或取消參評資格（有德育處、校長室決定）

2、學生受處分：每人次扣2分（兩人次以上不得評為優秀班集體）

3、班級有流生：每人扣2分，並不得評為優秀班集體

4、未完成學校佈置的工作：每項次扣2分

五、組織實施

1、優秀班集體每學期評比一次，在學期末進行。德育處具體組織，經學校行政會議通過。各班級得分情況及評比結果在校內公佈。

2、原則上每個年級評選一個優秀班集體，一個表揚班集體。（寄宿班、普通班均衡考慮）

3、市、區優秀班集體原則上在上一學期的校級優秀班集體中產生。

市七鬥中學