為了確保我們的努力取得實效，常常需要提前進行細緻的方案准備工作，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案要怎麼制定呢？下面是小編精心整理的方案公司5篇，歡迎大家分享。
方案公司 篇1
一 活動時間：20xx年xx月xx日(具體時間暫定為：8：30—13：00) 二 集合地點：寶安公園(寶安公園網球場，附近公交站牌：上華村) 三 活動口號：放鬆心情，勇攀高峰 四 方案策劃：XXX 五 活動組織：綜合管理部 六 參加人員：公司所有員工。
活動總指揮：XX
監督：XX
後勤服務與記分：XXX 安全與紀律：XX 遊戲主持人：XXX 後勤保障：XX
二、活動形勢：以戶外拓展活動為主，宣傳為輔(以公司旗幟為主要形式) 八 活動行程：
拓展活動行程安排表
三、拓展活動安排
(一) 拓展競賽部分
全體員工分為紅、黃、藍三組，每組需任命一名隊長，由該名隊長組織確定隊名口號並負責該隊拓展競賽的程序及相關事宜。
1、 拓展競賽評分標準
任務1(15分)：跟陌生人要電話號碼。每組必須跟陌生人要3個電話號碼，3個號碼必須來自不同的陌生人，要到1個號碼得5分、2個為10分、3個為15分(判定標準為手機號能撥通並與人對話(採用揚聲器方式撥打)，說聲“謝謝”!)。
任務2(15分)：跟陌生人合影。每組所有成員需分別與3個陌生人合影，合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標準為全體隊員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。
任務3(12分)：找人。公司會提前派一名同事隱藏起來，各組需找到此名同事，每個隊員拿到這名同事手中的信物，每個信物為2分(判定標準為信物完好無損)。 任務4(20分):最早到達終點的加20分、第二名到的隊伍加15分，最後到達的加10分。 2、 遊戲評分標準：
遊戲1(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名(10分)
遊戲2(20分)：第二名20分，第二名15分，第三(10分)
遊戲3(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名(10分)
遊戲4(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名(10分)
遊戲5(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名(10分)
3、 第一名的隊伍將獲得由XXX送出的精美禮品一份。
(二)遊戲環節 遊戲1：無敵風火輪
專案型別：團隊協作競技型
道具要求：報紙、膠帶
場地要求：一片空曠的大場地 遊戲時間：10分鐘左右 詳細遊戲玩法：12-15人一組利用報紙和膠帶製作一個能容納全體團隊成員的封閉式大圓環，將圓環立起來全隊成員站到圓環上邊走邊滾動大圓環。
1) 活動目的：本遊戲主要為培養學員團結一致，密切合作，克
服困難的`團隊精神;培養計劃、組織、協調能力;培養服從指揮、一絲不苟的工作態度;增強隊員間的相互信任和理解。
遊戲2：2人3足
2)專案型別：團隊協作型
3)場地要求：一片空曠的大場地 3)需要道具： 一米的繩子三條 4)詳細遊戲規則：
參賽隊伍為3隊。每隊2人一組，分成3組以接力賽方式進行比賽。每組2名隊員把腿系在一起，站在同一起跑線，一起走向終點，用時最短的隊勝出。
活動目的： “2人3足”專案體現的是團隊隊員之間的配合
和信任，本遊戲主要為鍛鍊大家的團隊合作能力及協調能力。
遊戲3：搭橋過河
1)專案型別：戶外素質拓展遊戲、競技娛樂遊戲
2)參賽人員：全體隊員
3)場地要求：一片空曠的大場地 比賽賽距：30米 4)需要道具：小地毯(報紙或者毛巾布等)
4)競賽方法：(三組同時進行)三賽道兩頭各一組，每組分三人自由組合，起點組手持兩塊“小地毯”，比賽選手踩著“小地毯”前進到賽道另一頭，要求腳只能踩在地毯上不能觸地，待比賽隊員過界後另一名隊員將接過“地毯”以同樣的方式往回走，最先到達起點的為勝。按時間記名次，按名次記分。
遊戲4：揹人踢球
專案型別：戶外素質拓展遊戲、競技娛樂遊戲 參賽人員：全體隊員
場地要求：一片空曠的大場地 需要道具：兩個皮球
競賽方法：比賽分三輪，第一輪：比賽三組隊長進行猜拳，贏的那組為不戰而勝組，第二輪：輸的那兩組進行揹人路踢球比賽，比賽勝利的那組為優勝組，第三輪：第一輪的不戰而勝組與第二輪的優勝組進行揹人踢球比賽，第三輪比賽中勝的那一組為第一名，輸的那組為第二名，在第二比賽中輸的那組為第三名。
競賽規則：每組2人蔘賽，背上隊員邊走邊踢球到賽道終點，背上的隊員不
能掉下來，不然返回起點重新開始，順得到達終點後由下兩位隊員接著比賽，由同樣的方式到賽道的另一頭，最快完成任務的那一組為第一名，最後完成任務的為第三名，剩下的那組為第二名。
遊戲五：障礙賽
專案型別：戶外素質拓展遊戲、競技娛樂遊戲
參賽人員：全體隊員
場地要求：一片空曠的大場地
需要道具：無
競賽方法：每組分開進行，每次每組派3人進行比賽，其中1隊員蒙上雙眼聽指揮穿越障礙，1隊員面對賽道另1隊員背對賽道，面對賽道的隊長不能說話只能運用肢體語言將賽道的資訊傳達給背對賽道的隊員，而背對賽道的隊員根據面對賽道隊員傳達的資訊用語言表達出來，對穿越障礙的對員進行引導。賽道上的障礙由另外兩組的隊員扮演，障礙物擺好姿勢後在比賽過程
中不許輕易變換姿勢。成功穿越障礙的那組為第一名，最後完成任務的為第三名，剩下的那組為第二名。
四、注意事項：
1 此次活動為戶外運動，請參與人員請自行準備服裝與運動鞋。
3 提醒全體人員出發前手機充足電，出遊全程保持手機處於開機狀態，方便隨時聯絡
4 行為舉止大方得體、注意維護公司形象、不在登山途中亂扔垃圾、破壞公物、破壞環境
5 期間出現任何突發情況時，要及時上報負責人，負責人及時處理好應變工作
6 在登山及遊玩中，要儘量結伴而行
7 為了增加野餐的豐富性，公司安排部分小吃，大家能自帶食物。
8 比須嚴格遵守時間規定，並準時到達集合地點，及時簽到。服從負責人的管理和安排
9 請保管好自己的隨身物品，特別是手機、錢包及其他貴重物品。並時刻提醒自己不要遺忘物品。
10 登山途中，每位同事都要發揚團隊合作精神，同事之間互幫互助，不讓任何一名成員掉隊。
11.登山及活動途中任何同事不得私自離開，統一按照公司規定行動。
方案公司 篇2
一、每日根據稽核無誤的會計憑證，進行現金的收付業務：
1、收付款時，認真複查會計憑證及付款單，如手續不全或有錯誤現象，及時退回會計改正，保證憑證準確無誤。
2、收付時，要當面點清，以防差錯，數額大時，一定有要人複核。
二、每日根據稽核無誤的現金收付憑證，登記現金日記帳及輔助記錄：
1、現金日記帳所載的.內容必須同會計憑證相一致，不得隨便增減。
2、日記帳必須連續登記，不得跳行、隔頁，不得隨便損壞帳簿和撕去帳頁。
3、文字和數字必須整潔清晰、準確無誤，如有改動，必須按會計制度執行。
三、負責每日營業額的追繳。按主管、經理的安排籌儲現鈔。
四、按時發放工資、獎金，並填制有關的記帳憑證。
五、嚴格遵守現金管理制度和支票使用規定，現金要儘量做到日清月結，月結盤庫後作現金盤庫表。
六、銀行帳務和支票辦理：
1、及時將部門收回的支票送交銀行進帳。收到銀行回單時，及時登記後交給會計作帳。如有銀行退票，應及時交會計沖帳，並重新更換支票。
2、每月15號前作上月“銀行存款金額調節表”，認真核對清查每筆未到帳的原因，如有錯帳及時更正，力爭將未到帳款控制在最低限度內。
3、憑領導審批的申領單方能開具支票。填寫支票時，應做到時間、金額、帳號及收款人單位均正確無誤，由財務部直接開出支票按審批許可權辦理。
4、空白支票應妥善保管。開出支票後要按編號順序進行登記。印章與支票應分別保管。
七、會計憑證的彙總與管理：
1、每日下午4：30開始彙總當日憑證，下班前應將彙總表及所附憑證交電腦室輸機，如遇當日憑證少於15張者，可酌情推至次日彙總。
2、彙總時應負責稽核每張收付憑證現金或銀行存款編號大、小金額是否正確。
3、每月月初應將上月會計憑證進行整理，檢查編號有無錯漏，將檢查無誤的會計憑證按順序裝訂成冊，並妥善保管。
4、所有會計憑證、會計報表及有關檔案設專庫、專櫃分門別類進行保管，並做到出入庫皆有登記。
方案公司 篇3
目錄
專案背景 P3-4專案包含的基本服務 ……………………………… P5 EAP宣傳體系 ……………………………………………………….. P6 心理測評與後續跟蹤服務 ……………………………………… P6-7 心理健康諮詢服務 ……………………………………………….. P7-10 培訓及主題活動 …………………………………………………. P10-12 企業內部心理輔導員培養 ???????????P12-13 危機干預 ………………………………………………………….. P14 ■專案報價 ……………………………………………………… P15
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專案背景
輔助員工發展計劃(Employee Assistance Programs,簡稱EAP),是美國19世紀70年代以來在企業界所推行的一種福利方案，以幫助員工解決社會、心理、經濟與健康等方面的問題。在國際上，EAP是由企業為員工設定的一套系統的、長期的福利與支援專案。通過專業人員對組織的診斷、建議和對員工及其直系親屬提供專業指導、培訓和諮詢，旨在幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問題，提高員工在企業中的工作績效。
企業最重要的資產是“員工”。企業的發展，首先要推動員工的發展。馬斯洛於上個世紀五、六十年代提出需求層次理論；大多數員工只有在滿足自己的需要後，才能為企業創造更多的價值——這就是人性。
不管是員工還是管理者的人生，都不是被工作和事業所填滿。一個普通、健康的，處於30-40歲“黃金工作年齡段”的員工，會將生命中大約30-40%的精力（不是時間）用於職場，將大約30-40%的精力用於夫妻關係和子女的撫養和教育，其他的則用於自身的身心健康、友誼發展、興趣愛好等8個維度（見圖1）。
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人的發展不只是職業的發展，好包括：健康、情緒、伴侶、親子、人際、學習和愛好等8個維度
企業EAP的目的是幫助員工解決那些可能會影響他們的健康、幸福、工作績效和成功的問題。
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通過減少員工個人的分心因素，增強員工的積極心態，掌握良好的抗壓能力，具備良好的心理素質，從而提高員工的生產力、減少職業倦怠傾向、降低企業員工流動率等等，最終增強企業的心理資本，實現企業的健康發展。
圖2：員工的親子問題可能影響伴侶關係，繼而導致其情緒問題，並最終影響工作表現
研究表明，滿懷希望的'人往往對既定目標更加堅定並受之激勵；樂於與其他人進行互動和適應新的合作關係；在壓力情境下較少體驗到焦慮；對環境變遷的適應能力更強。而樂觀能夠對身心健康、成就取向、動機等因素產生積極的影響，而這些因素能夠進一步帶來學業、體育競技、政治和職業上的成功。同事，大量證據表明，在這個不確定的世界中，高堅韌性的個體更富有成效，堅韌性與個體在各種生活經歷中有效運作的能力具有緊密的聯絡。
EAP服務已經由傳統的心理問題解決轉向了員工的積極心態塑造，EAP正是通過加強員工的積極心態，建立健康、愉悅、高效的內心狀態，以溫馨、細膩、柔性的方式融入到每個員工身邊，讓員工們體會到貼心的幫助和人性化氛圍，最終實現個人和企業的雙贏發展。
方案公司 篇4
為慶祝20xx年元旦，豐富廣鷹員工節日生活，營造廣鷹的企業文化，企管部計劃組織20xx年元旦晚會，相關事宜計劃如下：
一、主題：答謝員工20xx年元旦文藝晚會
二、活動內容：歡天喜地鬧今宵聯歡晚會、抽獎活動
三、活動地點：散熱器車間二樓
四、活動時間：20xx年12元月31日18：00~21：30
五、晚會形式：以喜慶、熱鬧、溫馨來提升廣鷹文化底蘊，以抽獎方式回報員工。
六、節目形式：舞蹈、歌曲及語言類節目，每個部門組織職員表演一、二個節目，中間穿插一些互動遊戲、抽獎，中間再安排幾個環節頒獎，使整個大會氛熱烈，使大家感受到團隊精神。
七、裝置運用：電腦、投影機、音響器材與燈光器材(租用)。
八、工作組人員安排
晚會總策劃：麻雄亮
主持：賀小豐、任萍、林志盤、陳建妃
節目組組長：賀小豐;組員：任萍、林志盤、陳建妃
道具組組長：胡瓊魁;組員：蘇用偉
禮儀組組長：黃暉;組員：王玲、葉寧
頒獎組組長：黃濟洋;組員：林俊杰、朱智軍、陳勇偉、周偉勇、曹金通、
鄭敏華、劉建偉、陳映丹、樓婉、
紀律組組長：陶利飛;組員：應急小分隊成員
採購組組長：任萍;組員：高錦山
攝影組：高錦山
播放組：詹震威
動力組：陳維傑、李有青
機動組：楊波、陳盾生、吳忠逵、劉建偉、朱宇
九、整體活動流程
1、晚會前三個階段：
(1)晚會策劃及準備期(現在到12月20日)：
任務：本階段主要完成策劃、節目收集、主持人確定
序號事項完成日期責任人
1晚會策劃12月5日麻雄亮
2主持人確認12月5日麻雄亮
3節目收集12月20日任萍
(2)晚會協調及進展期(12月21日-12月27日)：
任務：本階段主要完成節目篩選及排練、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、物品購買。
序號事項完成日期責任人
1道具落實確定12月24日胡瓊魁、蘇用偉
2物品購買12月26日任萍、高錦山
3節目篩選12月27日賀小豐、任萍
4晚會宣傳12月27日麻雄亮
5禮儀小姐確定12月24日黃暉
(3)晚會倒計時期(12月28日-12月31日18：00前)
任務：本階段主要完成晚會全過程確定(包括節目單確定)、第一次彩排、場地佈置確定。
序號事項完成日期責任人
1節目單確定12月28日麻雄亮
2彩排12月30日賀小豐、任萍
3抽獎前期準備12月30日黃濟洋
4獎品到位確認12月31日黃濟洋
2、晚會當日流程：
(1)晚會時間：20xx年12月31日晚上18：00---21：30
(2)17：55前各部門列隊就座
(3)節目計劃(確定節目單後規劃)
序號節日流程內容時間
1開場舞蹈《鬧春》約6分鐘
2領導致辭吳總致辭約10分鐘
3晚會正式開始約3個小時
4晚會結束前演職人員合唱《明天會更好》約4分鐘
5結束放禮花約3分鐘
十、活動費用(總預算金額五萬元人民幣)。
(略)
十一、抽獎安排
1、頒獎組製作兩組相同序列號碼以不同顏色 區分並蓋章確認，按註冊名單提前一天由各車間部門發放給每一位員工，另外，在抽獎箱內放置另一組匹配的序列號碼，抽獎以序列號碼相同者為中獎。抽獎事宜安排：
(1)各等級抽獎分別穿插於節目當中，先從五等獎開始往高等級進行抽獎。
(2)抽獎嘉賓安排
(略)
十二、應急方案：
1、停電應急方案
(1)若晚會前停電，晚會最多推遲1小時即19：00舉行，此間員工自由處理自己的時間;如果19：00仍沒有正常供電，則由主持人宣佈晚會改天舉辦。
(2)在晚會前半部分之間停電超過10分鐘後由主持人宣佈晚會改天重新舉行;在晚會後半部分之間停電超過10分鐘後由主持人宣佈晚會閉幕。
(3)在停電期間，由節目組負責演員的組織，機動組負責服裝道具的看管工作;由禮儀組負責領導的服務工作;由紀律組負責現場秩序的.維持;由道具組負責舞臺、音箱裝置、燈光裝置等的看管。
方案公司 篇5
一、活動主題：團結合作、運動健身
二、活動地點：龍泉陽光城
三、活動時間：20xx年3月27日(人數：47人)
四、活動具體時間安排：
09：00 —— 各隊隊長清點人數(名單見附件二)
09：05 —— 從公司出發
10：00 —— 到達目的地
10：05 —— 開始集體趣味遊戲活動(規則詳見附件一)
火車賽跑
b、跳長繩比賽公司春遊活動方案、過龍門
12：00—— 午餐
觀湖餐廳(頒發20xx年度全勤獎)
3：30 —— 體育活動
保齡球1個道 (2小時13：30)
羽毛球2個場地(各1小時13：30)
乒乓球2個桌(各1小時13：30)
網 球1個場地(2小時13：30)
壁 球1個場地(1小時13：30)
18：00 —— 晚 餐
18：30 —— 返回成都
五、注意事項：1、因本次活動以健身運動為主體，請大穿運動鞋、著方便運動裝(千萬不要穿高跟鞋、著裙裝)。
2、羽毛球、網球專案需付租拍費(羽毛球：6元只、網球：8元只)，有拍者建議自帶。
