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關於開發社群公益性崗位工作實施方案

工作方案 閱讀(2.02W)

為進一步做好社群公益性崗位的開發,推進下崗職工再就業工作,促進社群和諧,按照國家及省市縣關於下崗職工再就業精神和政策要求,制定本年度開發社群公益性崗位工作實施方案。

關於開發社群公益性崗位工作實施方案

一、指導思想

堅持以“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,以構建和諧社群為目標,採取政府出資購買公益性崗位,解決大齡就業困難群體就業問題,逐步建立起就業援助的長效機制,為整合社群資源、凝聚建設合力、促進社群和諧、維護社會穩定營造良好環境

二、崗位設定與職責

1、社群勞動保障協理員。工作職責:①負責做好下崗失業人員管理工作及《再就業優惠證》的核發工作。②負責組織轄區內下崗職工在社群內實現再就業。③協助抓好企業離退休人員的社會化管理工作,開展豐富多彩的文化體育活動。④做好勞動保障統計調查工作。⑤負責協助勞動保障服務站工作人員完成上級交辦的其他事宜。

2、社群治安聯防員。工作職責:①負責深入轄區開展經常性的安全宣傳教育,分發職能部門的資料。②負責熟悉居民的家庭人員情況,及時掌握變動情況。③負責維護社會穩定,遇到群眾上訪要予以疏導勸阻,堅決杜絕“邪教”活動。④負責經常性的巡視,主動防止轄區範圍的防盜、防火、防搶、防騙、防重大刑事案件的發生。⑤發現不安全因素及時通報。

3、社群衛生協管員工作職責:①協助社群居委會主任搞好轄區環境衛生工作。②負責監督保潔員上下班,如有脫崗現象及時向居委會彙報。③負責配合城-管部門做好轄區各單位個體工商戶“門前三包”責任制的落實。④負責搞好轄區內垃圾箱周圍的維護工作隨時保持乾淨整潔。⑤負責抓好轄區內的保潔、綠化、美化和白色垃圾的處理工作。

三、聘用範圍和條件

重點從下崗失業的“4050”人員、待安置或安置後多年未上崗的退役士兵、低保物件和零就業家庭中有勞動能力人員中聘用。所有聘用人員應在法定勞動年齡內,有就業願望、身體健康、政治可靠、遵紀守法、吃苦耐勞,愛崗敬業,有一定的組織能力,黨員、勞模、業務骨幹、有突出貢獻及熟悉辦公自動化者優先。離退休人員不得使用本次開發的社群公益性崗位。

四、崗位待遇

公益性崗位聘用人員與街道辦事處簽訂勞動合同簽訂1年以上期限的勞動合同,合同到期,根據工作需要,雙方協商一致可以續簽(期限最多不超過三年)。公益性崗位聘用人員的工資不得低於當地最低工資標準,並由縣勞動就業局為其繳納養老、失業和醫療保險。開發的公益性崗位所需資金從再就業專項資金列支。

五、選聘程式

1、報名。申報人員持本人身份證、戶口本、失業證及個人書面申請到街道辦事處勞動保障事務所報名。

2、筆試。由街道辦事處組織,統一命題,集會考試。

3、面試。

4、錄用,並簽訂勞動合同。

六、工作要求:

1、要領導重視,把政策落實到位。街道辦事處主要領導親自抓,層層落實責任制,社群居委會主任要積極配合,充分體現政府對弱勢群體的親切關懷。

2、要認真履行稽核、申報程式。街道辦事處、各社群居委會要深入到戶,認真核實,

嚴格把關,按照工作方案的要求嚴格稽核,不得擅自擴大安置的物件和範圍。

3、嚴肅工作紀律,增強工作的透明度。街道辦事處、各社群居委會要將公益性崗位和名單進行公示,並設立舉報電話,接受群眾的監督。如有違規行為,一律不得錄用。

4、要建立嚴格的.考核考評制度。街道辦事處、各社群居委會每個季度要對錄用人員進行嚴格的考核考評。勞動保障部門對不稱職的人員要予以辭退。

關於開發社群公益性崗位工作實施方案 [篇2]

根據市委、市政府的安排,我市積極開發環衛、園林綠化、勞動保障協管、社群保安、保潔、交通協管、治安聯防協管等公益性崗位,目前已開發崗位2683個,實際到崗2349人。為進一步加強對公益性崗位隊伍的管理與監督、激勵與約束,客觀、公正、準確地考核公益性崗位工作,按照市委、市政府主要領導的要求,結合工作實際,特制定如下考核方案:

一、組織機構

成立以市政府科技副市長鬍海斌同志為組長,紀檢、財政、審計、人社部門主要領導為副組長,相關單位為成員的考核工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室主任由張紅勇同志兼任,辦公室成員從紀檢、財政、審計、人社部門抽調。

二、人員分工

為明確考核職責,考核人員分成兩組,對全市26個公益性崗位用人單位進行全面的考核。

第一組:

組長:張紅勇 市人力資源和社會保障局副局長

成員:張四新 市人力資源和社會保障局辦公室主任 郝雪淘 市人力資源和社會保障局幹部

紀檢委、財政局、審計局各一人

第二組:

組 長: 市紀檢委副書記

副組長:田培革 市人力資源和社會保障局副局長

成 員:許 睿 市人力資源和社會保障局幹部

紀檢委、財政局、審計局各一人

三、考核內容

根據《博樂市公益性崗位開發管理實施細則(試行)》(博市政辦發[2017]116號)檔案的規定,對各單位崗位設定、人員增減變動情況,人員招錄情況、人員管理情況、公益性崗位崗位補貼、社保補貼專項資金使用情況進行全面的考核。

四、考核方式

考核採取聽彙報、實地檢視、人員核對、賬目檢視等方式進行

五、考核要求

1.各單位要高度重視此次考核工作,要成立以單位一把手為組長的自查工作領導小組,指派專人對公崗情況進行自查,在自查的基礎上,對存在的問題認真梳理,並將自查情況上報考核組。

2.考核工作從2012年12月19日開始,12月27日前完成。

3.各單位要及時整理好相關檔案資料及支付憑證,以備考核組成員查查驗、核對。

4.各單位要嚴格按照規定的時間,在指定地點將人員組織好,並攜帶本人身份證、戶口本以備考核組人員進行查驗、核對;凡是不到的人員均按空崗對待,一律除名。

5.請各單位屆時提交2012年全年社保繳費憑證(紙質和電子版),並按月將繳費情況進行分類。