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驗收方案

工作方案 閱讀(1W)

為保障事情或工作順利開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎?下面是小編整理的驗收方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

驗收方案

驗收方案1

為進一步推進綠壩國小“2+1+1”專案,落實音樂課程標準關於器樂教學的要求,加強常規課堂教學,豐富學生校園生活,提高我校學生的音樂素養,學校將於5月31日對二至五年級進行排蕭吹奏驗收。

一、驗收時間:

5月31日(週二大課間)

二、驗收地點:

二至五年級各班教室

三、驗收程式:

1. 測試前5分鐘,由各年級測試人員組織各班主任進行抽籤,確定測試順序;

2. 測試時,由各班班長在抽籤袋裡抽取一首曲目(不得換籤),全班齊奏指定曲目;

3. 齊奏完畢,由各班班長在抽籤袋裡抽取5個學號(不得換籤),被抽學生再將指定曲目分別獨奏一遍;

四、驗收標準:

1.吹奏時要求背譜,精神飽滿,表情自然;2分

2.齊奏旋律流暢,整齊,節奏穩定;3分

3.獨奏旋律完整,流暢,節奏穩定;5分 (抽測5名學生,每人1分)

五、測試人員:

二年級:zz

三年級:zz

四年級:zz

五年級:zz

附指定曲目:

201、202、203、204

1. 搖籃曲

2. 玩遊戲的小夥伴

3. 天空

301、304

1.搖籃曲

2.天空

3.小星星

302、401

1.搖籃曲

2.天空

3.歡樂頌

303、402、403、501、502、503

1. 小星星

2.玩遊戲的小夥伴

3. 歡樂頌

404(口風琴)

1. 小星星

2. 划船歌

3. 小小鴨子

備註:

1.測試當天,學生無特殊情況不得缺席。

2.為確保測試時的良好秩序,測試開始時,未輪到的班級請勿練習。

3.請各班主任將本班學生名單按學號順序列印一份於5月25日交於教導處。

驗收方案2

為了全面掌握我縣20xx年春季牲畜口蹄疫和高致病性禽流感、豬高致病性藍耳病、豬瘟、布病、雞新城疫、小反芻獸疫等重大動物疫病防控工作,決定對今年春防進行檢查驗收。現將有關事宜通知如下:

1、春季動物防疫工作進行安排部署情況,包括制定方案、下發檔案、召開會議、簽訂責任狀等。

2、集中免疫開展情況。包括高致病性禽流感、口蹄疫等疫苗的領取、臺帳建立、供應情況;耳標領取、發放情況,按程式規範免疫、免疫耳標佩帶、免疫證發放、養殖檔案建立等情況。

3、牲畜口蹄疫、高致病性禽流感、豬高致病性藍耳病、豬瘟、布病、雞新城疫、小反芻獸疫的免疫密度。

每鄉抽查1個村、1個規模養殖場;每村檢查5個養畜戶、5個養禽戶。以實地檢查為主。

各鄉鎮對轄區內動物疫病防控工作負總責,鄉長是第一負責人,主管副鄉長是直接負責人。政府負責組織發動,保密度;畜牧部門保措施,保質量。

檢查驗收結束後,將對各鄉鎮六種重大動物疫病的防疫工作開展情況進行通報。

驗收方案3

為了規範青年教師的課堂教學行為,提高課堂教學效率,根據本學期工作安排,學校將對各年級新入職教師進行過關課驗收,現將相關工作安排如下:

一、時間:

20xx年秋期14-15周,具體安排見下表。

二、地點:

所有學科教學統一安排在階梯教室進行(個別學科有特殊要求的除外,如體育課、理化生實驗課等)。

三、內容:

由上課教師根據教學進度自己確定課題。

四、驗收小組:

由學校統一安排。評委小組第一人為組長,組織評委對上課教師進行聽課、綜合點評及等級評價,評價等級為:優秀、良好、合格、不合格。驗收結束後把評價表交教務處彙總,以便及時反饋給各年級組。

五、結果運用:

評價等級將作為該教師本年度教學水平評價的依據之一。

驗收方案4

一、驗收目的:

漢語拼音是國小生開啟知識大門的金鑰匙,是識字教學的基本途徑和主要手段,是幫助學生識字、閱讀、學習普通話的有效工具。根據《國小語文課程標準》對漢語拼音教學的總要求,結合本校教學工作安排,本著讓孩子“邊玩邊學,邊學邊用”的原則,特策劃了本次拼音驗收活動方案,在整體瞭解一年級學生的拼音學習狀況的同時,進一步培養孩子的學習興趣,提升對漢語拼音的應用能力。

二、組織成員:

語文備課組長;一年級語文教師;一年級配班老師;五年級年級組長及少量學生

三、驗收物件:

一年級全體學生

四、驗收準備:

1、製作聲母卡片23張、韻母卡片(水果式樣)36張,不重複,可帶聲調。

負責人:

2、製作音節卡片,分單音節字、雙音節詞、四字詞語等,共4*8=32張。

負責人:

3、製作ppt:謎語十二條,負責人:餘曉薇

4、製作成績卡、準備小星星或小紅旗、貼花(四種印章也行),

負責人:

5、跳繩4根,皮球五個。

6、事先將學生分成十人一組。

五、驗收組織形式:

1、整個驗收過程採用進階制,共分成四個等級:聲母(青蛙跳跳跳)、韻母(水果大豐收)、音節(摸“石頭”過河)、句子(謎語猜猜猜)。每一等級都有相應的驗收內容與獲取的獎勵標誌,一個環節完成後進入下一個驗收環節。

2、每十人一組同時進入驗收環節,以搶答或闖關形式,讓孩子們在運動和遊戲中挑戰自我,“拼”出精彩,“拼”出激情,“拼”出自信;在運動中成長,在遊戲中學習。運動闖關的設定由易到難,通過一關學生就可以獲得相應的爬山虎小印章,四關全過後獲得紅旗一面並被評為“拼音能手”;獲得爬山虎印章總數最多的班級評為“優秀班級”。

六、驗收要求:

1.驗收老師和學生態度要親切,學生遇到障礙,耐心等待。

2.聲母、韻母、整體認讀音節學生第一次讀錯,給予提示,允許讀第二次。

3.音節可以直呼,也可以拼讀,學生第一次讀錯,給予提示,允許讀第二次。

七、驗收過程:

第一關:青蛙跳跳跳

負責人:鄭婕、潘虹五年級學生4人

遊戲地點:孔子學堂

遊戲準備:聲母卡片2*23張

遊戲規則:

1、學生排隊青蛙跳上場,依次發給3張聲母卡片。

2、學生一字排開,前面教師(或學生)舉聲母卡片,有相同卡片的孩子向前跳一個地磚格,並讀出聲母讀音,正確者獲一枚爬山虎印章,錯了退回原位,三張卡片全部讀正確的跳三格,獲三枚印章。

第二關:水果大豐收

負責人:孫娟、五年級學生4人

遊戲地點:一(3)班

遊戲準備:水果式樣的韻母卡片36張,用磁鐵反面貼在畫有水果樹的黑板上。

遊戲規則:

1、學生單腳跳三個,再換腳跳三個,五人一組從教室後跳至黑板前摘取韻母水果,然後背對黑板,依次大聲朗讀手中的韻母水果,正確一個獲得一枚爬山虎印章,全部正確獲取三枚印章。

2、將讀過的卡片交給協助的五年級學生貼回黑板,換第二組上場。全部結束後進入下一個驗收環節。

第三關:摸“石頭”過河

負責人:、五年級學生4人

遊戲地點:一(2)班

遊戲準備:

1、跳繩四根

2、將16張桌子拍成四排,按單音節、二拼雙音節、三拼雙音節(可包含整認音節等)、四字詞語(共32張)分四個等級、兩批用磁鐵貼在相應的桌子背面。

遊戲規則:

1、學生從後門進入教室,將十人分成三人、三人、四人共三組進行檢測。

2、每一組依次向前,拾起跳繩跳10個,方可進入遊戲

3、進入“小河”後,每一張桌子就是一塊“墊腳石”,學生可迂迴前進,每前進一步,可選擇左右兩張桌子作為前進方向,不可跳著選,每過一排可得一枚印章,全部通過可得四枚

4、學生每選擇一張卡片,協助的學生就補上相應的卡片,讀過的卡片,收上來,迴圈使用

第四關:謎語猜猜猜

負責人:、五年級學生4人

遊戲地點:一(1)班

遊戲準備:

1、皮球五個

2、謎語卡片十二張

3、相應ppt

遊戲規則:

1、進入後門,五人一小組,拍皮球五個以上進入遊戲。

2、選擇ppt謎語入口,將會有十二座小房子,每個小房子上面都有一個編號,選擇相應的編號(不得重複),連結一條謎語。

3、將學生選定的謎語用紙條發給他們,各自準備兩分鐘。

4、規定時間後,根據快慢順序進行朗讀、猜謎,獲取相應的爬山虎印章。

5、本關共三枚印章,讀正確可得2枚印章,可以讀慢一點。猜出謎語可得一枚印章。

第五關:觀看動畫片,分享快樂,我是最守紀律的拼音娃娃

負責人:

遊戲地點:道德講堂

八、獎勵設定

1、獲得印章全部12枚的學生可評為“拼音王”,在“真棒”下面貼上爬山虎印章;8-12枚的學生可評為“拼音能手”,在“很好”下面貼上爬山虎印章;8枚以下的學生可評為“拼音小能手”,在“加油”下面貼上爬山虎印章;發相應的獎狀;

2、印章總數多、“拼音能手”多的班級評為優秀班級,發相應的獎狀。

驗收方案5

 一、檢查驗收內容

1、20xx年林業生態建設各項指標完成情況,包括人工造林(含以封代造)、更新造林、封沙育林、育苗、村屯綠化、林權發證等。

2、20xx年人工造林(包括退耕還林工程、三北四期工程、平原綠化工程)儲存情況。

3、20xx三北四期工程完成情況。

4、歷年退耕還林地塊的儲存及補植情況。

二、遵循原則

以鎮場為單位,逐村、逐小班(地塊)、逐戶檢查驗收。嚴格按照《退耕還林工程建設檢查驗收辦法》和林業生產檢查驗收標準操作,做到公平、公正、公開,檢查結果真實可靠。

 三、時間要求

1、6月15日—6月19日為檢查驗收準備階段,搞好人員培訓和物資準備工作。

2、6月20日—7月20日為外業調查核實階段。

3、7月21日—7月30日為內業統計、檔案整理階段。

四、明確責任

此次檢查驗收,時間緊、任務重,有關單位要各司其職,密切配合,確保按時按質完成任務。各鎮場要明確一名副職專抓此項工作,要妥善安排交通、食宿等事宜,保證工作順利進行。基層林業工作站按檢查驗收內容及時提供經鎮場主要領導稽核的基礎資料。檢查驗收人員要嚴格遵守檢查人員守則,確保驗收工作達質達效。

五、組織領導

組長:

附:20xx年各鎮場檢查任務表

林業生態建設參檢人員守則

林業生態建設工程政策性強、法規性強、標準高、要求嚴格。參檢人員在參與工程檢查驗收期間務必遵守以下規定:

一、檢查驗收期間,與原單位暫時脫離工作關係,一切工作聽從檢查驗收領導小組辦公室的安排。做到服從領導、聽從指揮、密切配合工作。

二、認真完成好所承擔的工作任務。工作作風嚴謹,嚴格履行工作程式。做到公正、公平、公開,驗收結果真實準確。

三、外業調查嚴格按工程驗收要求進行,做到準確、詳實;內業整理及時、規範,圖表填寫清楚無誤。

四、不許向受檢查單位或個人索要錢物;不許酗酒;不許賭博。

五、嚴格執行請消假制度。有事要提前一天請假,兩天以內同組長請假,超過兩天要由領導小組辦公室准假,假滿及時消假。

六、實行驗收責任終身追究制。

  x縣林業生態建設檢查驗收領導小組

  二oxx年六月二十日

驗收方案6

科技型中小企業技術創新基金專案(以下簡稱基金專案)實施以來,各省級科技主管部門在基金專案的監督管理和驗收工作中發揮了重要作用,保障了創新基金工作的順利進行。為進一步強化省級科技主管部門的責任,更好地發揮其主觀能動性,促進中央與地方基金工作的聯動,更加有效地推動科技型中小企業的發展,科技部科技型中小企業技術創新基金管理中心(以下簡稱管理中心)就基金專案監理驗收實施省級科技主管部門責任制特制定本試行方案。

第一條

本方案依據科學技術部、財政部《關於印發〈科技型中小企業技術創新基金專案管理暫行辦法〉的通知、《財政部、科學技術部關於印發〈科技型中小企業技術創新基金財務管理暫行辦法〉的通知》及《科技型中小企業技術創新基金專案監督管理和驗收工作規範》(以下簡稱監理和驗收規範)制定。

第二條

本方案適用於科技型中小企業技術創新基金支援的創新專案、公共技術服務機構補助資金專案等的監督管理和驗收工作(以下簡稱監理和驗收工作)的全過程。重點創新專案的監理和驗收工作仍由基金管理中心組織實施。

第三條

省級科技主管部門責任制(試點)單位(以下簡稱試點單位)對本行政轄區內的基金專案監理、驗收工作負責,管理中心將以備案制方式進行管理,並每年通過按一定的專案比例進行抽查考核等方式,進一步加強監督與檢查。

第四條

試點單位須滿足的條件:

1、省級科技主管部門能夠認真嚴格執行國家及地方制定的有關基金專案管理工作規範,最近兩年在基金專案管理中沒有發生任何違規行為;

2、對基金專案監理、驗收工作認真負責,年報、半年報資料上報率高,驗收工作開展及時,驗收結論與管理中心結論吻合度高;

3、具有完備的地方基金專案管理規章制度,能夠妥善處理有關投訴;

4、設有專門負責基金專案監理、驗收工作的機構,機構人員具有較高業務素質且專業結構合理,有一定規模的基金專案驗收專家隊伍和相應的管理措施。

第五條

省級科技主管部門申請試點單位應提交的材料:

1、省級科技主管部門申請書;

2、本行政轄區內基金專案監理驗收等有關管理工作情況彙報;

3、地方創新基金監理驗收等有關管理檔案。

第六條

管理中心主要工作職責是:

1、根據省級科技主管部門申請及以往監理驗收工作的完成質量情況,確定試點單位並予以公佈;

2、與試點單位簽訂“省級科技主管部門監理驗收工作責任書”;

3、每年對試點單位監理驗收的管理過程和專案結論意見進行考核與監督抽查,對於抽查結論吻合度差的試點單位限期改正,直至取消試點資格;

4、管理中心在專案監理驗收過程中,發現試點單位存在違規行為,可提出批評直至取消試點資格,並採取相應處理措施。

第七條

試點單位主要工作職責是:

1、建立完善本地區的基金專案監理驗收工作管理體系,確定工作機構及負責人,並報管理中心備案;

2、按時開展基金專案的監理、驗收工作,嚴格按照監理和驗收規範及本地區專案管理辦法的要求客觀、公正地作出監理、驗收結論,並及時上報管理中心;

3、認真稽核專案監理、驗收材料,保證資料的真實性;

4、試點單位應每年實地檢查本行政轄區內基金專案的執行情況,及時掌握專案執行中出現的問題並提出解決辦法;

5、編制本行政轄區內基金專案監理驗收工作年度報告報管理中心;

6、建立省級公眾監督機制,受理並處理本行政轄區內與基金專案有關的各類投訴、舉報,並將有關投訴或舉報的情況及其處理情況及時報有關部門;

7、積極配合管理中心完成基金專案抽查工作;

8、協助管理中心做好重點創新專案等的監理、驗收工作;

9、其它監理和驗收規範要求完成的職責。

第八條

試點單位按照監理和驗收規範及本地區專案管理辦法,管理本行政轄區內基金專案的監理單位及服務機構工作。

第九條

本方案由創新基金管理中心負責解釋。

驗收方案7

  一、全面試驗,做好試驗記錄。

1、由於管路改造後水力損失增大,改造後的技術供水泵出水壓力比其它技術供水泵出水壓力有所降低,機組技術供水總流量有所減小,為了使機組技術供水流量滿足設計要求,必須對機組技術供水流量進行重新分配試驗。所以試驗記錄內容(不限於)如下:

(1)用3#技術供水泵供分別供4、5、6號機組執行,執行72小時,記錄每臺機組上導、下導、水導和空冷器及供排水壓力及流量情況,SFC冷卻器供排水壓力及流量情況。

(2)技改後的技術供水泵和其它技術供水泵排汙前、後(上排汙時、下排汙時分別進行測試)的出水壓力,機組供水總流量,上導、下導、水導和空冷器及供排水壓力及流量情況,SFC冷卻器供排水壓力及流量情況。

(3)機組冷卻水流量分配前後的上導、下導、水導和空冷器供排水管路閥門調整記錄;機組冷卻水流量分配後,技改後的技術供水泵和其它技術供水泵排汙前、後的出水壓力,機組供水總流量,上導、下導、水導和空冷器供排水壓力及流量,SFC冷卻器供排水壓力、流量。

(4)濾水器的排汙情況,排汙時間,濾水器排汙時對機組的影響。

(5)技術供水泵電機啟動、執行時的電壓、電流。

2、在不影響第一階段的執行送水任務的情況下,建議試驗安排在xx月xx日至xx日進行。

二、技術供水系統改造效果的分析評價。

實驗完成後,將實驗記錄和實驗報告整理後交引黃工程總公司機電處,由機電處組織有關專家、專業技術人員對實驗成果進行分析評價及驗收。

  xx管理處

驗收方案8

為了認真貫徹落實國家及省委、省政府、市委、市政府有關非煤礦山安全生產的一系列方針、政策、措施,規範全縣非煤礦山復工復產驗收工作,進一步促進非煤礦山安全監管和安全生產基礎管理,保障全縣非煤礦山節後能夠安全平穩地恢復生產和建設,把好全年安全生產第一關,特制定本實施方案。

一、組織領導

非煤礦山的復工復產驗收工作由縣人民政府統一領導,縣安監部門牽頭組織實施,發改、國土、工商、公安、勞動保障、供電等部門參加,根據各部門的職責分工,按照“誰監管、誰驗收、誰負責”的原則進行驗收;

二、驗收依據

礦山安全法、安全生產法、安全生產許可證條例、非煤礦山企業安全生產許可證實施辦法(國家安監總局20號令)、金屬非金屬礦山安全規程、小型露天採石場安全生產暫行規定。

三、驗收範圍

非煤礦山新、改、擴建的工程專案,證照及審批手續齊全的申請恢復生產的非煤礦山。

四、驗收程式

企業按照統一制定的驗收標準組織自驗,自驗合格,向縣安監部門提出申請,安監部門接到非煤礦山企業復工復產申請後,及時組織相關部門組成驗收組現場進行檢查驗收,驗收合格由安監局下發復工復產通知書。

五、不予驗收的情形

(一)審批手續不齊全;

(二)存在越界開採行為的;

(三)設計、評價、施工、監理單位沒有資質或超越資質範圍,未在市、縣安監部門備案的;

(四)露天礦山未實行分層或分臺階開採的;

(五)證照不全或過期的;

(六)存在重大安全隱患的;

(七)井工礦山未進行人員核定的;

(八)法定代表人未簽訂《安全生產承諾》的。

六、有關要求

(一)各有關部門、各企業要充分認識開展非煤礦山復工復產驗收是嚴把安全生產准入關的重大意義,復工復產驗收是深入開展安全生產活動年,引深安全生產專項整治的重要舉措,是貫徹落實“預防為主,加強主管、落實責任”要求的有效方式,務必抓緊抓好。縣人民政府要成立復工復產領導組,主要領導要親自研究部署,加強督促檢查;分管領導要認真履行職責,深入一線督查;驗收組成員要認真履行職責,嚴格程式,嚴格標準,從嚴把關;各企業主要負責人要親自抓,負總責,組織開展好自檢驗收工作。

(二)安監部門和各企業要根據本實施方案要求,結合實際,制定切實可行的復工復產工作方案,周密安排、細化任務、落實責任,把復工復產驗收與安全生產大檢查有機結合起來,增強強制性、針對性和實效性,確保復工復產驗收工作全面徹底,不走過場,保障工作質量。要把推動企業落實安全生產主體責任作為重中之重,指導和幫助企業深化隱患排查治理,加大安全投入,強化安全管理,提升安全生產管理水平。

(三)各相關部門要建立健全聯動工作機制,認真履行職責,強化聯合執法,形成工作合力,提高行政執行力,嚴格標準、嚴格驗收。對存在一定問題的企業要幫助和指導其積極進行整改落實,儘早達到安全生產條件,對在驗收工作中降低標準、把關不嚴、弄虛作假的相關人員要嚴肅追究相關責任。

(四)批准復工復產的非煤礦山,嚴格執行企業領導值班制度、及時處理突發問題和事件,嚴格落實各項安全措施,在確保安全的前提下有序組織生產和建設。

(五)安監局及其他相關部門,要加強對未申請、未批准復工復產礦山的監管,定期不定期組織巡迴檢查,嚴防非法違法組織生產和建設。

(六)對在驗收過程中發現重大安全隱患的不予驗收通過,要實行掛牌督辦,安排專人負責跟蹤落實,直至消除安全隱患。整改不到位的,要嚴肅追究責任。

驗收方案9

今年是“四五”普法的最後一年,也是考核驗收的重要一年。為做好“四五”普法考核驗收工作,全面貫徹落實“四五”普法規劃,檢驗工作質量和效果,提高我廠法制建設水平,推動今後普法教育的深入開展,保證我廠“四五”普法工作順利通過上級部門的檢查、驗收,特制定本方案。

一、指導思想

以公司“四五普法驗收工作安排”為指導,把總結驗收與查詢問題改進工作相結合,全面客觀真實的檢查總結五年來我廠的“四五”普法開展及依法治理工作情況,重點檢驗考核組織領導、普法的基礎工作,重點物件的學法用法情況及實際效果和依法治理成效,努力推動我廠普法工作的新發展,為促進公司經濟建設、完成第四次創業創造良好的法治環境奠定堅實的基礎。

二、主要內容

1、“四五”普法規劃工作目標任務的落實情況。

2、組織領導機構建立及機制執行情況。

3、結合單位實際,廣泛深入開展普法依法治理工作情況。

4、各級領導幹部、專業技術人員及管理人員的學法用法情況。

5、普法工作各項制度、措施、檔案資料建設情況。

驗收檢查具體內容見附件:《吉林石化公司煉油廠“四五”普法驗收檢查標準》。

三、檢查驗收時間安排

根據公司“四五”普法迎檢驗收工作會議精神,將提前做好迎接公司、中油及省市“四五”普法驗收準備工作,確保一次通過“四五”普法驗收。

第一階段為準備階段(x月xx日前)。各單位根據我廠20xx年普法工作規劃中安排的具體內容,提前做好迎檢驗收準備。

第二階段為自查階段(x月xx日前)。根據本方案檢查要點,進行認真自查,查詢問題和不足,認真進行整改。

第三階段為檢查驗收階段(x月xx日—x月xx日)。工廠將成立“四五”普法檢查驗收組對各單位開展普法工作情況進行全面檢查驗收。

第四階段為迎檢階段(x月xx日—x月末)。在總結檢查驗收工作的同時,迎接公司組織的普法工作檢查驗收。各單位必須同時做好迎接公司檢查組的抽查工作。

第五階段為總結整改階段。工廠將在公司、中油、省市“四五”普法驗收後,認真總結驗收情況並通報,同時針對檢查出的問題進行整改。

四、要求

1.各單位要高度重視,切實加強普法工作的組織和領導,主管領導要親自抓,確保工廠普法工作順利通過驗收。

2.各單位要緊密配合,互相溝通,交流資訊,為做好工廠“四五”普法驗收工作創造條件。

3.各單位要根據《xx石化公司煉油廠二○xx年度普法工作規劃》,結合本單位實際,繼續做好後幾個月的法律知識普及工作。

4.各單位普法驗收工作情況納入綜合考核。

  20xx年x月x日

驗收方案10

一、組織領導:

組長(抓全盤)

副組長(撰寫實施方案、指導督促、各分管處室的落實情況及資料彙總)

成員:全體校務委員

二、具體分工:

本次驗收工作全校共分為五個大組(第一人為組長):

第一組(評估表一)負責人

第二組(評估表二)負責人

第三組(評估表三)負責人

第四組(評估表四)負責人

第五組(現場佈置)負責人

1.音響除錯

2.橫幅、標語及彙報材料撰寫

3.課件製作

4.會場佈置

5.彙報演出

6.後勤服務

三、具體要求:

1.學校定於10月10日左右自查。

2.各工作組必須按評估細則在學校自查前,組織整理並按要求裝訂好各項資料。

3.各項活動必須有文字和圖片資料,以提高可信度

4.充分調動全體師生,比較難操作的內容要有方案,確保有序、有效。

5.各組分工合作,有效協調,密切配合,以大局為重,快速高效完成任務。

驗收方案11

根據市精準扶貧工作領導小組《關於印發市20xx年發展庭院經濟補貼操作流程的通知》檔案要求,及市農業局、林業局、扶貧辦《關於20xx年全市庭院經濟驗收方案的通知》檔案的要求,現組織對全鄉20xx年庭院經濟進行驗收,並進行資金補貼,特制訂如下驗收方案:

一、庭院經濟發展補貼物件

20xx年、20xx年已脫貧戶和20xx年建檔立卡貧困戶。“八類戶”除外。

二、補貼標準

每平方米補貼3元,每戶補貼最高不超過1000元。

三、補貼品種

瓜菜、林果、葵花、紅幹椒、中草藥等特色作物,原則上一村一品。

四、補貼面積確定

林果、菌類等由林業站和實地驗收組確定,瓜菜、紅幹椒、中草藥等由農業站和實地驗收組確定。

五、驗收要求

1、驗收時間。7月13日-7月30日

2、驗收人員組成。實地驗收組由鄉包村幹部、第一書記、駐村工作隊員、村“三委”成員5-7人組成,逐戶實拉實測,對作物種植面積進行確認,並逐戶登記造冊。填寫鄉20xx年庭院經濟驗收單及20xx年庭院經濟驗收合格補貼明細表,並將驗收合格補貼明細表進行公示7天。農業站、林業站、扶貧辦組織工作人員進行抽查,抽查比例不低於10%。

3、驗收結果上報。各村將公示無異議驗收結果做好存檔並上報鄉政府,由鄉政府負責彙總後上報市扶貧辦、財政局進行稽核備案。

4、補貼資金髮放。鄉財政所收到市扶貧辦、財政局撥付的庭院經濟補貼資金後,組織各村統計種植戶存摺賬號,由財政所負責將補貼資金通過轉賬發放到貧困戶手中。

驗收方案12

一、單位工程竣工預驗收組成單位分別為:

建設單位:貴陽醫學院

設計單位:貴陽市建築設計院有限公司

管理單位:廣州巨集達工程顧問有限公司

監理單位:重慶建渝工程建設監理有限公司

施工單位:貴州省冶金建設公司

地勘單位:

質量監督機構:貴安新區規劃建設管理局質量安全監督站

二、驗收主持人由監理單位(專案總監):李國才支援,驗收分組

由監理單位專案總監理工程師組織,分為資料組、實測、外觀檢查組等三個驗收組成。

1、資料組由李國才、劉顯有、甘琴組成,組長李國才;負責對資料的完整性、真實性進行檢查;

2、外觀組由孫斌、陳周、李德恩、汪燕林、周晗組成,組長孫斌。負責對主體分部工程的外觀質量進行檢查並作出評估;

3、實測組檢查由盧鳳傑、羅應詳、袁再德、張金海組成,組長盧鳳傑,負責對縣朝陽實體檢測質量作出評價。

4、三個驗收組在監督組的監督下進行主體分部工程驗收。

三、驗收程式:

1、由監理單位專案總監李國才主持會議;

2、參加驗收的人員簽到並核實驗收組成人員資格;

3、驗收人員分別對實體、資料、外觀進行檢查驗收,作好記錄;

4、施工單位彙報施工情況自檢結果及驗收所準備的工作;

5、監理單位彙報監理工作情況及工程驗收結論;

6、設計單位評價單位工程預驗收結論;

7、地勘單位評價單位工程預驗收結論;

8、建設單位評價單位工程預驗收結論;

9、資料組對單位工程整個資料檢查做簡單的彙報;

10、觀感組對單位工程觀感做簡單的彙報;

11、實測組對單位工程質量做簡單的彙報;

12、各組檢查意見經認真討論後形成統一驗收結論。

四、請質量監督站對驗收的程式、形式和內容是否符合建設部規定發表意見

五、由各單位現場簽署驗收結論。

驗收方案13

今年是“四五”普法的最後一年,也是考核驗收的重要一年。為做好“四五”普法考核驗收工作,全面貫徹落實“四五”普法規劃,檢驗工作質量和效果,提高我廠法制建設水平,推動今後普法教育的深入開展,保證我廠“四五”普法工作順利通過上級部門的檢查、驗收,特制定本方案。

一、指導思想

以公司“四五普法驗收工作安排”為指導,把總結驗收與查詢問題改進工作相結合,全面客觀真實的檢查總結五年來我廠的“四五”普法開展及依法治理工作情況,重點檢驗考核組織領導、普法的基礎工作,重點物件的學法用法情況及實際效果和依法治理成效,努力推動我廠普法工作的新發展,為促進公司經濟建設、完成第四次創業創造良好的法治環境奠定堅實的基礎。

二、主要內容

1.“四五”普法規劃工作目標任務的落實情況。

2.組織領導機構建立及機制執行情況。

3.結合單位實際,廣泛深入開展普法依法治理工作情況。

4.各級領導幹部、專業技術人員及管理人員的學法用法情況。

5.普法工作各項制度、措施、檔案資料建設情況。

驗收檢查具體內容見附件:《×××廠“四五”普法驗收檢查標準》。

三、檢查驗收時間安排

根據公司“四五”普法迎檢驗收工作會議精神,將提前做好迎接公司、中油及省市“四五”普法驗收準備工作,確保一次通過“四五”普法驗收。

第一階段為準備階段(6月13日前)。各單位根據我廠20__年普法工作規劃中安排的具體內容,提前做好迎檢驗收準備。

第二階段為自查階段(6月15日前)。根據本方案檢查要點,進行認真自查,查詢問題和不足,認真進行整改。

第三階段為檢查驗收階段(6月15日-6月20日)。工廠將成立“四五”普法檢查驗收組對各單位開展普法工作情況進行全面檢查驗收。

第四階段為迎檢階段(6月20日-7月末)。在總結檢查驗收工作的同時,迎接公司組織的普法工作檢查驗收。各單位必須同時做好迎接公司檢查組的抽查工作。

第五階段為總結整改階段。工廠將在公司、中油、省市“四五”普法驗收後,認真總結驗收情況並通報,同時針對檢查出的'問題進行整改。

四、要求

1.各單位要高度重視,切實加強普法工作的組織和領導,主管領導要親自抓,確保工廠普法工作順利通過驗收。

2.各單位要緊密配合,互相溝通,交流資訊,為做好工廠“四五”普法驗收工作創造條件。

3.各單位要根據《×××廠二○○五年度普法工作規劃》,結合本單位實際,繼續做好後幾個月的法律知識普及工作。

4.各單位普法驗收工作情況納入綜合考核。

  20__年6月9日

驗收方案14

第一部分: 接管驗收工作小組架構及工作計劃 一、成立接管驗收小組

組 長:專案總經理 副組長:工程部經理 顧問指導:公司營運管理部

下設二個分小組:資料驗收組、現場驗收組 1、資料驗收小組 小組組長:工程部經理

小組組員:各專業主管、工程部文員

職責:負責接管專案工程技術資料、裝置資料的驗收移交工作; 2、現場驗收小組 小組組長:工程部經理

小組組員:各專業主管、工程領班、技術工人

職責:負責公共設施和機電裝置的驗收移交和鑰匙接管工作。

二、接管驗收工作準備:

1、與地產城南專案部聯絡好交接事項、交接日期、驗收標準等; 責任人:專案總經理 協助人:專案副總經理

2、前期工程介入,跟進工程進度,收集工程問題,制定好接管驗收計劃; 責任人:工程部經理 協助人:工程主管

3、參與工程分項竣工驗收和機電裝置安裝、除錯,代管試執行機電裝置; 責任人:工程主管 協助人:技術工人

驗收方案15

 一、竣工驗收準備工作:

1.完成收尾工程

收尾工程的特點是零星、分散、工程量小,但分佈面廣,如果不及時完成,將會直接影響專案的竣工驗收及投產、使用。

專案經理部應做好收尾工程,及時摸清收尾工程專案,通過竣工前的預檢,作一次徹底的清查,按設計圖紙和施工合同要求,逐一對照,找出遺漏專案和收尾工程的重點制定作業計劃,相互穿插施工;同時注意成品保護工作。

2.竣工驗收資料的準備

竣工驗收資料和檔案是工程專案竣工驗收的重要依據,專案經理部從施工開始就應完整地積累和保管,竣工驗收時在職能部門的指導、配合下按照政府有關要求編目建檔。

3.竣工驗收的預驗收

竣工驗收的預驗收,是初步鑑定工程質量,避免收尾工程進度拖延,保證施工專案順利投產、使用不可缺少的工作。通過預驗收,可及時發現遺留問題,事先予以返修或返工。

二、竣工驗收的依據:

竣工驗收依據主要有:施工圖紙、施工合同、圖紙會審記錄、設計變更單、技術核定單、現行的施工規範及工程質量、竣工驗收資料等。

三、竣工驗收的標準:

竣工驗收的工程專案在工程內容上按照施工圖紙、施工合同、圖紙會審記錄、設計變更單、技術核定單、現行施工規範及工程質量驗收規範要求全部施工完畢,即室內工程全部做完,室內外地下管網及散水、明溝、沿步、斜道全部做完,內外粉刷(貼面)完畢;建築物、構築物周圍2m以內場地平整、障礙物清除,道路及下水道暢通,且水流燈亮,窗明地淨。住宅工程還要求對講系統、煤氣等儘可能完成。

四、竣工驗收的程式:

1.專案經理部預檢

當工程施工完後,根據工程進度計劃,專案經理應組織專案部有關職能人員,對擬報竣工工程的情況和條件,對照施工圖紙的要求、施工合同的規定和現行工程質量驗收規範,進行檢查驗收。主要包括竣工專案是否符合有關規定,工程質量是否符合現行質量驗收規範,竣工資料是否齊全,施工完成情況是否符合施工圖紙(包括變更)及使用要求等。對工程質量外觀的缺陷,裝飾面層的空鼓、開裂,成品之間的相互汙染,使用功能的要求等方面進行逐層、逐間、逐處鋪地毯式的檢查並形成檢查記錄(見附表一)。檢查記錄由專案質檢員彙總填寫。對檢查出的缺陷或不足之處,專案經理應及時組織力量整改,限期完成。

當工程專案經檢驗並確認完成施工圖紙和合同約定內容,達到竣工驗收標準後,專案部進行單位工程自評並填寫《竣工驗收通知單》報告公司總工。竣工驗收通知單式樣見附表二。

2.公司複檢

根據專案部的申請,公司總工組織工程部(生產、技術)、質安部(質量)對已竣工的工程專案進行目測檢查,同時逐一檢查竣工驗收資料是否齊備和完整,是否符合政府有關要求。對檢查出的缺陷或問題,責成專案經理限期整改完成。必要時,公司職能部門提供指導或協助。

3.竣工報告

當公司複檢專案部的自評結果符合國家有關技術標準要求後,專案部負責填寫單位工程竣工報告(見附表三),竣工報告由公司法定代表人和技術負責人簽字並加蓋公章,並提交給監理單位(經批准自行管理的工程直接提交建設單位),對工程質量等級作出評定。專案部將監理單位返還的有監理單位總監理工程師、法定代表人簽字蓋章的竣工報告送建設單位,申請單位工程竣工驗收(經批准自行管理的工程由建設單位提出工程質量評定報告,並經工程建設負責人和建設負責人和建設單位法定代表人稽核簽字)。

4.竣工驗收

竣工驗收由建設單位組織。作為施工單位應配合建設單位組織的專項驗收;同時參加建設單位組織的由勘察、設計、施工、監理等單位代表和其它有關方面專家組成的驗收組,對工程專案進行竣工驗收,並彙報工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準的情況。

房 產 交 接

一、自行開發房產的交接

當公司自行開發的工程專案完成設計圖紙和合同約定的全部內容,經(施工)自評、(設計)認可、(監理)評定、專項驗收、竣工驗收及各項備案工作完成後,由公司總工組織工程部、質安部、專案部向房地產公司和物業管理公司同時進行交接,並填寫房產交接單,交接單經各方負責人及總工程師簽字後由房地產公司和物業管理公司作為檔案資料保管。房產交接單詳見附表四。

二、外購房產的交接

公司外購的房產原則上應由房地產公司負責接收。接收前應通知質安部檢查驗收,檢查記錄由房地產公司作為檔案資料保管(質安部檢查記錄見《工程質量整改通知單》附表五);對於需要進行二次裝修的房產,由公司總工負責通知工程部、安裝部進行裝修,經質安部檢查驗收合格後,由房地產公司接收。房地產公司對於接受後的外購房產應做好一些善後處理,並及時移交物業管理公司。