根據公司組織部的考核要求，現將我個人任職以來的主要工作情況彙報如下，請組織稽核。
一、政治思想方面：作為一名黨員、黨委成員和××處的主要負責人，在政治上自覺與黨組織保持一致，認真學習和領會黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，加強理論學習，提高思想覺悟，與時俱進，用科學的思想武器充實和武裝自己的頭腦。特別是公司改革重組的幾年來，在認真學習充分理解公司政策和工作會議精神的基礎上，從工作實際出發，認 。
學習有效統一了思想，提高了領導幹部的理論水平和管理能力，大家的服務意識、市場意識和效益意識明顯增強；制定並實施了《××××規定》共計××條，加強了××管理；出臺了《經營責任××考核暫行辦法》，加大機關和基層單位的考核力度，在全處形成計劃、執行、檢查、考核一條龍運作的有序管理。
四、在穩定工作方面：始終把穩定放在壓倒一切的位置上，廣泛宣傳上級有關政策，認真做好解疑釋惑工作，積極引導幹部員工轉變觀念，在形式上變上訪為下訪。成立了再就業工作領導小組，認真做好再就業工作，通過各種渠道，不間斷地為部分閒置人員的再就業創造機會和條件；關注弱勢群體，認真對待上訪，本著尊重歷史、不開新口，依靠政策，協助就業，鼓勵自食其力的原則，努力化解各種矛盾；充分利用現有條件，發揮自身優勢，修繕了××中心，新建了××湖，著力改善文化活動設施和院區環境質量，改進管理和服務，開展豐富多彩的院區文化活動，滿足了不同愛好群眾，不同的文化生活需求。通過不懈努力，幾年來，沒有發生一起到公司集體上訪的事件。
五、在安全管理方面：重新完善和推行了管理體系；堅持委員會成員對重點要害部位的承包制度，年初有計劃安排，年終有總結提高；重視安全培訓和應急預案演練，特別重視對臨時用工、新入廠的工人、轉崗以及特殊工種人員的知識和業務技能培訓，提高他們的安全操作本領和對安全生產的認識和理解；設立安全專項，專款專用，增強了幹部員工的安全意識，激發了責任心和積極性；堅持以人為本，在持續改進中加強安全管理，幾年來未發生一起安全事故年度我處被公司評為安全生產先進單位。
個人任職工作彙報 [篇2]
本人於2015年9月21日由安全營運部（排程中心）調崗至企管經營部工作，現就個人工作情況做簡單彙報：
一、負責對集團各公交運營單位日常經營管理情況的監控與分析：
收集15年度9月、10月、11月、12月份集團各單位經營管理方面的核心資料，按月完善各公交運營單位核心經營管理資料庫，按月完成集團各單位一線人員工資表的收集，完善工資資訊庫，每日對各公交運營單位（公交一、二公司、東康公司、阿康公司）日報表的收集，完善日報資訊庫。
根據各公交運營單位上報的經營管理核心資料以及集團財務管理部、安全營運部、考核辦提供的各單位經營管理指標，按月對集團各公交運營單位經營管理方面核心資料的同比、環比情況作簡要分析，差異性較大的資料指標通過實地調研做詳細分析，主動查詢各公交運營單位經營管理方面的不足，對有關問題合理建議，提出初步改進措施。按月完成集團各公交運營單位月度經營管理資訊報表及分析報告，並提交領導稽核。
二、負責領導臨時性安排的有關薪酬執行情況、制度落實情況以及其他有關企業經營管理方面的調研工作：
（一）協助領導完成《關於調研東勝區汽車檢測站市場
情況報告》，提交領導稽核。
調研鄂市地區所有車輛綜合性能檢測站的總體分佈情況，初步瞭解各車輛檢測站的主營業務能力以及運營收入狀況，初步規劃集團擬建檢測站的總投入以及預估主營業務量。
（二）按照領導要求，完成對中心城區各公交運營單位駕駛員勞動強度、勞動量的統計工作，協助領導完成《關於中心城區各公交公司駕駛員薪酬狀況的調研報告》以及《關於平衡中心城區各公司駕駛員薪酬的補充報告》，獨立完成《關於各公交運營單位駕駛員勞動強度統計的調研報告》。 通過收集中心城區各單位駕駛員有關勞動量、勞動強度的基礎資料，按照統一口徑初步確定各單位駕駛員的勞動總量，依據各單位駕駛員勞動總量大小不同的總趨勢，參照各單位駕駛員當前工資定額，對當前工資定額的合理與否做初步分析，並提交領導稽核。
三、完成各公交運營單位上報的各類激勵方案的調研、測算、執行、跟蹤等工作，出臺具體跟蹤情況說明：
對阿康公司上報的“節油標兵”、“優質服務競賽活動”評選方案進行跟蹤，出臺《關於阿康公司“優質服務”、“節油標兵”兩項活動情況的跟蹤說明》。稽核、把關、測算神東通勤公司上報“服務之星”評選方案，出臺《神東通勤公司“服務之星”方案跟蹤說明》。通過收集全年監控中心有
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