當前位置:才華齋>範例>工作報告>

有關主任述職報告6篇

工作報告 閱讀(1.71W)

在人們越來越注重自身素養的今天,報告與我們愈發關係密切,報告具有成文事後性的特點。那麼報告應該怎麼寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的主任述職報告6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關主任述職報告6篇

主任述職報告 篇1

一年如水而逝,新舊年交替之際,回顧工作,總結經驗,以啟迪來年的工作。

本期是本人作為經貿繫系主任的第二個學期,在上個學期的基礎上,本人按照既定的工作思路,以創新的要求對全系的工作進行管理,本著人本主義的思想,對全系的人力物力進行調配,充分合理地利用所有的教學資源,以求得最大的教學與學生管理的效益,在此基礎上,全系的工作在上個學期的基礎上,有了較大的起色,有了一定的創新效果。

這個學期,是我係有史以來,教職員工最多,學生人數最多,情況變化最大、最多的一個學期。從招生規模上來看,我係原計劃是500左右,但最後總新生人數達到了950人,由此引起了開學之初教師與輔導員的安排在一定程度上出現一些動盪。

但我們提前做了大量的工作,把被動的局面基本扭轉過來了。另外,本期我係先後共有五位專職教師生病住院動手術,這對教學方面帶來了一定的負面影響,但我們合理調配教師,教師也積極配合,使整個教學工作相對平穩,沒有出現教學事故;並且,這個學期,我係面對的還有兩個專業的教學評估、職教國際研討會資料的突擊翻譯以及教研室主任的調換等重大事情,但我們腳踏實地地工作,克服了一系列的困難,使我們在教學管理與學生管理等方面,都取得了一定的成績。

總體來說,本學期本人的工作思路十分清晰,堅持以教學工作的中心的原則,使全系的工作主要出現了以下幾個特點:

(1)全系工作的指導思想明確。根據學院的發展規劃,我係在開學之初,就制定了工作指導思路,即:以日常管理為基礎,以師資建設為重點,以提高效率為手段,以制度建設為保障,以實踐教學為突破口,以實習就業為落腳點,加強教學與學生管理的結合,全面推進經貿系的各項工作。

(2)制度建設有長足的發展。本期,我係對教學管理制度、教研室工作制度、教師考核制度、科研獎勵制度、崗位工資分配製度、實習與就業推薦制度、實習就業管理制度等重要制度進行了修訂。現在各種制度基本完善,在制度的約束下,全系的管理就變得簡單而有效了。

(3)實踐教學開展得較好,有一定特色。本期,我係各個專業教研室都根據系裡開學之初的佈置,在期中相繼開展了實踐教學環節,每個專業的二年級,都選出兩門或兩門以上的專業核心課程,開展實踐教學,特別是文臘梅老師主持的市場營銷實踐課程、財會教研室室的會計模擬實踐教學、證券投資專業的模擬投資活動、電子商務專業的各項技能實踐與培訓考試等活動,對我係的實踐教學的開展,打下了良好的基礎,做出了有益的探索。

(4)教學管理工作與學生管理工作緊密結合。本期,我係建立了三大會議制度,即:輔導員與教研室主任聯絡會議制度,輔導員、學生代表與任課教師交流會議制度,輔導員不定期參加教研室會議制度。並且規定每個學期的開學與期末的兩個時段,各專業教研室必須與相關班級的學生進行溝通、交流與引導。

(5)實習與就業工作得到合理的安排與規劃。本期,根據我係下學期畢業生多,實習與就業壓力大的情況,我係提前對實習與就業工作做出了規劃,將相關的制度進行完善,並將相關的安排提前通知學生,提高了透明度。

(6)合理規劃畢業生工作,把畢業生的管理辦法、教學與實習安排以書面的形式隨學生成績單通知家長,讓學生家長知道什麼時候該做什麼,什麼事情是必須要做的,以配合學生及教學管理工作的開展。下面,從幾個方面,闡述本人本期的工作與管理情況。

一、教學管理方面

(一)狠抓

教學管理制度建設,規範日常教學程式

教學管理工作是一項重要而又繁瑣的工作,是系部工作的中心,是系部發展的關鍵,我係是全院最大的系部,教職員工有100多名,學生人數超過2500人,有6個專業教研室,涉及8個專業的教學任務,而教學管理人員與其他系是一樣的,在這種狀況下,如果教學管理工作沒抓到實處,將會嚴重影響全系乃至全校的教學工作,所以,從20xx年暑假開始,就狠抓教學管理制度的建設,並以學院有關教學檔案為依據,制訂了一套完整的包括教學管理制度、科研管理制度、教師培養制度、考勤管理制度、教師考核暫行辦法、教師崗位工資實施暫行辦法的教學管理檔案,規範了日常教學程式,使教學管理制度化,教師考核公式化,崗位職責透明化,制度制訂後,經過系務會議及系教師代表會的多次討論、修改、定形,並於本期開學的第一週就組織全體教職員工認真學習貫徹,一期下來,已初見成效,系部領導、教學幹事不再整天困擾在瑣碎事務中,有更多的精力去考慮系部的發展和專業建設的加強。

廣大教職員工自覺遵守和維護各項規章制度,本期系裡除一名教師因故一次上課遲到15分鐘外,無任何教學事故發生,調課請假現象也比過去減少許多,教學反應也很好,除了3位新教師在開學前幾周教學有不理想的反應外,無其它教學投訴。有了規範健全的教學管理制度,本期系裡的教學工作可以說是圓滿地按質按量地完成了。

(二)抓師資隊伍建設,提高教學質量

我係專業多,青年教師多,教師流動性大,教師的培養任務重,我係還要擔任全院各專業的大學英語教學工作,本期因擴招,有近10名教師是臨時招聘上崗的,這無疑給教學工作帶來了壓力。為了培養和幫助新教師,儘快適應教學崗位,建立了一幫一,以老帶新的制度,各個教研室都做到有計劃,有過程,有總結,落實培養新教師的任務,並且及時根據各項規章制度考核教師的日常工作,為了掌握教師教學的第一手資料,有的教研室主任一週聽課達十次,為了幫助有教學反應的新教師,有帶新教師任務的老教師,每週堅持聽所幫物件的課,手把手言傳身教,使我係的教學工作得以順利完成,教學質量也得到了很大的提高,並湧現了像XXX、XXX、XXX這樣一批愛崗敬業,深受學生好評的新教師。

同時,我們大力調整教師結構,不公加大引進力度,也加大了淘汰的力度,本期,我係共解聘了十名教師,優化了教師隊伍的結構。

(三)嚴抓教學評估,以評促建促改,推動專業建設與教學工作向前發展

教學評估是上級主管部門對各級院校的一種檢查、考核、監督辦法。我係本期有2個專業參與由省教委組織的評估,由於我係還是首次接受這種評估,無經驗,無參照物,所以工作難度大,任務也很重,本人在前一個學期,就建立了專業評估領導機構,對評估工作進行全面的管理與督促。所有的評估資料都是從無到有,一點一滴收集、整理、撰寫,參與評估的經英專業教研室、經貿管理教研室的教師們在各教研室主任的親自帶領下、歷時半年多苦幹加巧幹,加班加點,認真仔細地完成了從撰寫自評報告、實訓指導到各種資料的建設工作,每個教研室都建立了40多個評估檔案,編寫了2本評估報告及實訓指導書,順利接受了評估專業組的評估,並且得到了專家組的好評。此次的教學評估,耗費了我們2個專業教研室各位教師的不少心血,同時也給我們系裡的教學管理工作帶來了質的躍變,規範了我們日常的教學管理,使我們的教學管理

有章有據,整個教學管理躍上了一個新臺階,推動了系裡的教學工作規範地向前發展。現在我係其他各教研室的工作及系部的考核管理工作都按評估的要求來做,所以專業評估帶給我們的不只是評估通過後的喜悅,更多的是以評促教、以評促建、評建結合、重在建設,使我係的教學管理工作有了一個長足健康的發展。

(四)抓教學考核,促進制度的貫徹和落實

建立和規範教學管理制度重要的是要抓貫徹和執行。本期的第8周和第16周我係各教研室對全體教師進行了全面的教學大檢查,嚴格按照院系制訂的教學考核制度進行考核。從2次全系性的教學檢查、考核來看,日常教學正逐步規範化,所有教師做到上課有教案或課件CAI,作業批改次數都達到了要求,老師互聽課次數都能完成,有的老師聽課多達十多次,下班輔導答疑也達到了規定的次數,杜絕了教學事故的發生,無故請假和調課得到了控制。為了保證制度的嚴肅性,對有違紀行為的教師一律按制度規定處理,及時反饋和公示,並由系部及教研室主任分別找教師談話。後半期,這些教師的工作有了很大的改觀。規章制度得到了全面的貫徹執行,教學工作也在管理中見到了成效。

(五)抓教研教改,提高教師的理論水平和科研能力

科研工作是高等院校的一項重要的工作,科研成果的開發可以提高和升級學院的知名度,我係由於教師結構問題,年青教師佔80%,科研力量較弱,在抓好日常教學管理工作的同時,系裡一再強調科研的重要性,並且就科研工作訂立了專門的獎勵制度。20xx年度,我係有財會教研室和大學英語教研室的兩項科研教改課題《高職院校經貿應用型人才的培養模式研究和實踐》、《高職大學英語1 x考試模式的研究》獲得院級課題,有19名教師在30多種刊物上公開發表論文40多篇,而且還有5名教師在全國的核心期刊上發表了6篇論文,使我係的科研工作有了新的進展。為了適應學院快速發展的需要,許多中、青年教師在完成好日常教學教研工作的同時,還在不斷加強理論學習,有10多名教師參加了在職研究生課程的學習,不少專業教師還參加了各類職業資格證的考試。有10名教師作了全系或本專業的學術講座。還有5名教師參與了一些專業教材的編寫工作,由此可以看出,本系的教研教改工作正在蓬勃開展,並且獲得了一定的成效。

二、學生管理方面

如何加強學生管理,使學生管理與教學緊密相結合,是本人一直思索的問題,也是工作中的一個重點。本期,針對我係學生的特點,我們進行了一些管理創新,建立了三大聯絡會議制度,具體如下:

(一)學生工作基調明確,學生工作機制較健全,學生工作定位較合理

本期,我係學生管理工作的基調是以下這三個方面:(1)全員管理,使教學與學生管理相結合;(2)加強正面引導,結合制度管理,營造良好的學習氛圍;(3)學生管理由表現管理深入到實質管理。在這個基調下,我們結合前面所述的“三大會議制度”,把教學工作與學生工作有機地結合,形成了全員動員,齊抓共的新局面。具體有如下創新之處:

1、20xx年5月10日,我係成立了以系主任為組長、系黨支部書記為副組長、教研室主任和兩課教師、輔導員代表為成員的學生工作領導小組;

2、制訂了三項以加強教學與學生管理工作聯絡的會議制度;分別為:

(1)輔導員與教研室主任聯絡會議制度;

(2)輔導員、學生代表與任課老師交流會議制度;

(3)輔導員不定期參加教研室會議制度;

(二)加強日常管理工作,保證學生正常學習、生活秩序。

本期,我係在學生日常管理工作中主要嚴抓了夜不歸宿、出勤、男女交往出格、自習課等問題,採取的措施有:

1、“經貿系學生獎勵條例”、“班級考核條例”、“經貿系勤工儉學實施辦法”、“加強晚自習管理的通知”、“關於對遲到、曠課學生的處理辦法”等規章制度。

2、立了特穩時期(如十六大召開期間)輔導員全員值班制;雙休日和長假期間學生幹部和學生黨員值班制;

3、注重資訊的掌握,成立了系文明勸導隊、系消防安全檢查小組;

4、注重特殊物件的日常表現與幫教、建立了特殊學生檔案;

5、嚴格依據條例處理學生違紀事件:全年勒令退學XXX人,其會考試作弊XXX人、曠課XXX人、談戀愛XXX人、不正當得利XXX人;處分學生XXX人;與家長、學生簽訂試讀協議書XXX份。

除此之外,我係在催繳學費等方面,花了大力氣。從系主任到輔導員都行動起來,能向學生解釋清楚,給學生做好繳費的思想工作,做到有理有利有節,既不激化矛盾,又能催繳學費,最大限度地做好這一重要的工作。如果剔出歷史因素,我係連續兩年繳費率在全院各系部中名列第一。

三、實習就業方面

今年我係本屆畢業生有837人(除涉法專業),包含六個專業,在上屆畢業生人數的基礎上增加了24%。在本學期十月份的畢業生基本情況調查中,總的來說畢業生的就業期望值偏高,鍾情於本專業對口的工作,本屆畢業生中將參加“專升本”考試佔總人數的19%,需學校安排實習佔總人數的63%,希望推薦就業的佔總人數的54%。英語過級達標率是68%,計算機過級達標率是9%。

就高校畢業生就業大環境來看,今年畢業生人數也在不斷增加,在去年基礎上增加了67萬人,並且目前畢業生就業因經濟不景氣、產業結構調整、重組等而使很多企事業單位引進人才的計劃受阻,社會上用人單位與畢業生在供需結構上矛盾仍然十分突出,甚至出現用人的奇異現象,各高校畢業生給紛紛抱怨今年畢業生就業更難、就業形勢十分嚴峻。從這些情況來看,感覺我係20xx屆畢業生實習、就業工作壓力之大、任務之重、道路之遠是毫無疑問的。面對困難與壓力,我係主動出擊,提高安排,做了許多工作。主要表現在以下幾個方面:

(一)十月、十一月份,通過一段時間的醞釀,結合上屆畢業生的實習、就業工作,通過各種途徑意見的徵集,並經系務工作會議的研討,建立了畢業生實習制度、畢業生就業推薦制度,也初步形成了實習、實訓基地管理制度,並以書面條約形式規範了畢業生實習、就業推薦手續辦理、實習紀律條款等,如重新修改了實習紀律、實習協議書、就業推薦協議書、就業推薦申請材料等,基本上使實習、就業工作達到了規範化、系統化、合理化。

(二)十月份,在全系畢業生中進行大規模的畢業生基本情況調查,從就業指導形勢、內容、畢業生實習就業推薦到畢業生對教學與學生管理三大方面進行大摸底,作出了畢業生基本情況調查報告,瞭解、分析了目前畢業生的現狀、心態、意向,使今後工作的目的性更明確,併為各專業教研室、學工部提供了參考資料。

(三)十一月下旬彙集廣東惠陽湯普集團、廣東南方彩色製版公司、順德永慶達印刷公司開展專場招聘會,我係全力配合用人單位進行人才招聘,通過反覆接觸、互相深入瞭解,再加上畢業生的踴躍參與,這次專場招聘會共有31名畢業生被用人單位錄用(其中2名為高職部畢業生),迎來了本屆畢業生就業一個好的開端,但因學校在本期畢業生工作上偏重於教學和學生管理工作,只舉行了一次校內專場招聘會。

(四)通過一段時間資料的蒐集、整理和規劃,已建起比較完整的畢業就業指導網頁,從就業政策、法規、求職顧問(求職擇業技能、技巧等)、就業形勢、招聘資訊、畢業生資訊反饋等欄目著手充實內容,完備網頁資料,分門別類,現在就業指導網頁能全面地為畢業生提供求職就業的指導。

(五)十二月份開展了兩次畢業就業指導講座,第一次是由熊蘋主講的“畢業生求職成功之道”——擇業技巧指導講座,畢業生班級積極參與,座無虛席,此次講座收到良好的效果,第二次是由湖南百花人才市場副總、就業指導師傅日新主講的“畢業生求職經驗之談”——形勢分析、用人之道講座,因講座與學院辯論賽相沖突,人數相對較少,但講座效果理想。其次,我受部分畢業生班級的邀請,為他們提供各種求職、就業指導相關知識,解答畢業生就業的相關政策、法規及學校有關畢業生實習、就業的疑問,畢業生深受歡迎,畢業生就業指導為他們就業起到了一定的作用。

四、技能鑑定培訓與考試方面

今年以來,我係在職業技能培訓與其它各種型別的培訓方面,進行了有益的探索,並在工作在不斷改進,目前,已經慢慢形成了職業技能培訓與學生學習以及專業建設有機結合、融合發展的職業教育的思路。

20xx年、20xx年湖南省電子商務師第一場鑑定考試都是在我院舉行的,其中,20xx年10月25日組織的這次考試也是我省歷史上首次開始電子商務師的考試。在院培訓部、計算機電教中心的大力支援配合下,經過我們的艱苦努力,這兩次培訓都非常成功,取得了良好的社會效益,具體有以下兩個方面:

1.培訓學員的合格率在全省名列第一

電子商務師的培訓考試從去年下半年由我院開始在全省各地推廣開來以後,已有五個考點舉行了鑑定考試,其中,株洲考點的合格率為XXX%,涉外經濟學院為XXX%,交通職院為XXX%,而我院兩次鑑定考試合格率均在XXX%左右。

我係開辦的兩次培訓班,共有180人左右,其中,我係的電子商務專業畢業班的所有同學都參加了電子商務助理師的培訓與考試,全部都合格;這樣,對我係的電子商務專業的畢業生今年的實習與就業,就有一個強大的推動作用。不少同學憑這一職業技能鑑定證書,就可以在社會上找到相關的崗位。並且,有一些公司與實習就業單位都明確表示,只要我們的畢業生拿到了助理電子商務師的資格,他們就可以部分地接納我們的畢業生。這也為我係的發展,做出了有益的探索,真正做到專業教學與職業技能鑑定以及資格證書的考試相結合。

2.培訓工作取得了良好的社會效益

作為最早的和合格率最高的考點,我們的工作得到了省職業技能鑑定中心領導的高度評價以及社會各界廣泛的好評,在與各兄弟院校的交流中,也產生良好影響,我們的學員的滿意度也是非常高的,學員普遍反映是,不僅拿到了一個職業資格的合格證書,同時,與日俱增為可貴的是,開拓了視野,學到了新鮮有用的知識。湖南省職業技能鑑定中心也正在考慮將電子商務專業建設委員會掛靠我院。

在第二次考試過程中,我係的主要負責人及專業教師與省鑑定中心的楊主任及史科長進行了詳細的交流,對我係電子商務及其它相關培訓業務的開展充分交換了意見,這為我係實行證書教育,完善我們的實踐教學體系,打下了良好的基礎。

除此之外,我係也在英語過級輔導與培訓、劍橋商務英語證書考試、報關員證、外銷員證、物業管理師、期貨從業資格考試、證券從業資格考試、祕書證、會計證、註冊會計師證、商場管理員證等相關的職業技能培訓與考試,進行了有益的嘗試。其中,會計證與註冊會計師證的考試,我係已連續開辦了幾個學期,一大批會計專業的學生以及其它專業甚至其它系的學生(如民政系與社會工作系的學生),都拿到了會計證;相關的專業都有大部分同學參與相關的職業技能資格考試,不少同學都通過了相關考試,並順利地拿到了證書。

開辦這些培訓與考試的目的,一方面,主要是為了讓學生拿到相關的從業資格證書,為學生的實習與就業打下基礎,同時,也給學生提供理論聯絡實際的機會;另一方面,通過參與培訓,也鍛鍊了我們的教師,比如,我係的XXX、XXX以及一部分英語教師等教師,參與了各種職業技能鑑定培訓與考試,不僅讓學生學有所長,也讓自己在工作與培訓中,增長了知識,提高了專業技能。第三方面,通過培訓這種方式,把專業建設與學生培訓以及教師自身的發展緊密地結合起來。

五、工作中的不足與明年工作的思路

總結經驗,是為了發揚與交流,為了更加提高我們的工作;同樣,總結不足與教訓,相對來說,顯得更重要些。只有認識到了不足,並針對不足對症下藥,我們的工作才會真正有更大的起色。

(一)首先,本人工作中存在許多的問題與不足。這些問題包括自己對某些事情認識上的偏差、自己的工作思路與方法、自己工作能力等等。以前可能對一些問題與不足並沒有做深刻的反思,沒有去反思它的來龍去脈,去反思它的更深層次的原因。古人說,無因則無果,不找到事情的根本原因,不去針對具體的原因去對症下藥來解決問題,則會事倍功半,甚至還解決不了問題。比如,在改進工作方法、提高工作能力方面,只注重以工作職責與制度來要求工作人員提高工作效率,而忽視了對工作人員的培養,在管理過程中,缺乏以人為本的觀念;又如,在進行制度管理時,因為某些原因,導致自己對制度執行不力,對制度執行的過程缺乏監督與考查,以致於制度管理的結果並不太理想;再如,在工作中,

由於自身的不足與辦事人員的問題,有些事情難以落實下去,或者落實的效果不好;最後,自己在工作中,巨集觀協調能力還有待加強,對某些問題的處理還太生硬,處理問題的方式還存在單一性與片面性。

其次,從系部總體管理上來看,管理的力度還有待加強,管理的重心下移得還不夠,還沒有真正建立起系部實施本系的巨集觀管理與教研室實施有效的微觀管理有機結合的機制,這樣,就使系部的工作顯得重點不突出,事務繁瑣,既不利於調動教研室教師的積極性,又無法解放系辦自身。同時,在如何利用資訊化來改革與促進我們的管理與教學工作方面,也還做得不夠。

主任述職報告 篇2

我是來自第十中學的政教主任xxx,1970年出生,中共黨員,高階教師,漢語言文學和地理雙本科學歷,中學政教主任述職報告。20年的工作歷程,讓我深刻地理解了德育工作的重要意義。回首過去那些忙碌的日子,感受最多的去是沉甸甸的收穫。學生言行舉止的日趨文明、行為習慣的越發規範是對我的莫大鼓舞;《多實踐 重體驗》和《以禮培行 以誠養德》的工作做法曾兩次在全市交流,這是對我工作的充分肯定;多次榮獲市師德先進個人、優秀共產黨員等殊榮,並被選為市德育工作第八合作組副組長,這些都是我工作的強大動力。下面我將從兩個方面把兩年來的德育工作做以彙報。

作為主抓德育的主任,我深知德育是教育的靈魂。因此,幾年來,圍繞“與文明同行,做可愛十中人”這一主題,我們實施了“二三四五”工程,取得了一定效果。

“二”是確定了兩個啟用點——以禮培行 ,以誠養德

明禮、誠信是立身之本。因此,我們把“禮”和“誠”的教育,做為啟用規範意識和向善心理的兩個基本點。

“三”是抓住三個關鍵點,上好三個第一課。每當新生入校,我們都要開展家長見面會活動,上好家長第一課,讓家長了解學校、理解學生、學到方法,形成家校合力,幫助孩子儘快適應新的學習生活;上好新生第一課,召開《邁好第一步,做文明可愛十中人》的大會,創設接納氛圍、講要求、給方法,幫學生儘快進入新狀態;上好班會第一課,通過第一次發校服,召開“形象 責任 夢想”為主題的班會,讓學生學會珍惜自己和集體的形象,在思考責任和憧憬未來中,形成初步的形象意識和責任意識,述職報告《中學政教主任述職報告》。

“四”是把握四個著力點——通過“培、養、管、評”四環節,實現知情意行的統一。

(一)以禮培行:開發了以禮貌禮儀、誠信誠實為內容的德育課程,《健康從心開始》的心理課程,《贏在方法上》的學法指導課程,力求達到以禮培行的目的。德育課程通過每天的校園廣播、每週的升旗儀式,每月的學生大會,有計劃的進行專題講座,努力實現以知禮明禮引導行為,以誠實誠信塑造品格的目的。心理課程通過上好心理輔導課、辦好《生理心理》大課堂、搞好團隊輔導、做好心語小屋的諮詢等工作,讓心理健康教育成為呵護心靈成長的有效平臺。我校不僅開展了《我成長我快樂》的生理心理大課堂活動,還召開了《我是女生》的專題交流會,讓孩子們的心靈獲得更多的給養。學法指導課程,旨在通過每月的質量分析會、經驗交流會等形式引導學生用科學的方法高效學習。

(二)以誠養德:召開“明禮誠信”為主題的班會,豐富學生體驗;通過牆壁文化、周格言、升旗儀式、校園廣播等陣地,營造誠信明禮的氛圍;設立誠信考場,學生通過自我申報,班主任把關推薦,教導處審查批准,考前承諾宣誓,考後真實反饋等環節的參與,學會用實際行動成為律己的楷模,他人學習的榜樣。此項活動,我們開展了五年多,每學期都有200多人成為誠信考生,我們還在此基礎上,開展了誠信教師和誠信學生的評選活動,一個個鮮活的事蹟,誠信的榜樣成為先進的旗幟,誠信做人、誠實做事的風氣成為校園文化的主流,以誠養德效果顯著。

(三)以管導行:本著嚴管理,寬疏導相結合的原則,我們完善了德育管理網路,增設了學年主任、樓層負責人、值周教師的崗位,形成了層層負責的管理格局。採取首問負責、導師幫扶等制度,通過巡視督查、值周評比、量化考核、綜合素質評價等方式,引導學生辨是非,正品行,養習慣,實現以管導行的目的。

主任述職報告 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

一年來,我在院領導的正確領導下,在分管院領導的指導下,在同事的'幫助下,使個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫務科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有幹好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫院領導和同事的信任,藉此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

一、努力學習,加強修養,全面提高自身素質。

自覺學習政治理論知識和業務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強幹事創業的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設,努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。

二、愛崗敬業,盡職盡責,為塑造醫務科嶄新形象做貢獻。

1、強化服務意識,轉變工作作風,徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專題協調會10次,組織院內危重病人搶救5人次,組織院內業務專題學術講座10次,解決醫療糾紛5件。

2、增強實幹精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。一年來經常加班,班外處理醫療問題20多件,今年是三乙建立年,我負責三乙內容佔了559分,我邊學習新標準新內容,邊請教其他友鄰醫院和我們醫院的醫療管理人員,組織科室學習標準,經常督促相關科室準備情況。

3、正確處理各種關係。對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互助互愛;對科室,做到嚴於律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫院的信譽,維護醫務科的整體形象,保證了醫院醫務工作的正常開展和有效執行。

三、努力提高醫療質量管理和服務水平

醫務科工作任務重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫務科工作的效率和質量直接影響著全院醫療質量和聲譽。上任之初,面對嶄新的工作環境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領導的幫助,科室的支援,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫務科工作中。醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恆的主題,更是醫務科工作的重中之重。堅持"以患者為中心"的服務理念,狠抓"醫療質量""優質服務"兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理規範使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關係;推動醫院重點科室建設,積極協助開展新技術新專案,全面提高醫院醫療質量。

1、完善醫療管理組織,構建流暢管理體系

持續控制並提高醫療質量,必須強化三級質管網路建設,尤其是加強科室質管小組工作。為此調整充實了醫院質量管理委員會,成立醫療質量管理領導小組和醫療糾紛協調處理領導小組,制訂科室質管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實精幹力量,加強質量培訓,高起點、高標準、嚴要求,穩步開展工作。

2、增強依法執業意識,健全核心醫療規章制度

嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程,狠抓醫療質量管理,確保醫療安全;規範醫療技術操作規程,完善各項醫療規章制度,修訂工作人員崗位職責。

3、倡導全面質量管理理念,注重環節質量控制

全面落實醫療規章制度和技術操作常規,實施醫療質量的動態過程管理。加強基礎質量管理,注重環節質量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重複查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規範、處方管理辦法、技術准入制度、值班和交接班制度等醫療質量和醫療安全的核心制度,有效防範醫療糾紛,切實保障醫療安全。

4、加強質量控制監督檢查,及時反饋整改提高

質量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標準,修訂了《醫療質量檢查考核標準》,規範了醫療質量檢查工作,嚴格標準,獎懲結合,及時反饋,切實整改,旨在用標準化管理打造標準化醫療技術和醫療流程,重在持續提高醫療質量並形成長效機制。

5、加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓,有效防範醫療糾紛員工培訓是醫院管理的重要內容,是提高員工的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫療質量管理、醫療糾紛和醫療事故防範知識和技能的重要途徑。()以加強年輕醫師、科室質管員和進修人員系列培訓為著眼點,開展質量教育,強化醫師業務培訓與技術考核,狠抓對各級各類醫務人員的"三基三嚴"訓練和崗位培訓,注重內涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫務人員的職業素養,端正質控心態,切實提高醫療質量,保障醫療安全。

6、改進服務流程,提高工作效率。加強正點手術檢查,嚴格執行節假日手術制度,提倡連臺手術制度,擇期手術術前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,提供優質便捷醫療服務,提高了工作效率。

7、合理用藥規範檢查,減輕病人負擔。認真貫徹衛生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛生廳有關規定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,並制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學藥品和中成藥分級管理審批制度,因病施治,合理用藥。實行同級以上醫療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查的連貫性,增強檢查專案的針對性。

8、加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關係。建立健全醫患溝通制度,制定醫患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度,公佈投訴電話,有效防範醫療糾紛並切實處理病人投訴,維護正常醫療秩序。同時總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫療質量,加強醫患溝通,改進醫患關係,樹立良好形象。

一年的工作中,發現自己存在許多的不足:主要管理經驗不足,理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要;思想觀念更新不夠快。醫務科工作作為全院工作的一個重要環節,在醫院領導的直接帶領下,需要各臨床科室的大力支援,只有醫院上下共同努力,才能推動我院醫療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。在這裡再次感謝醫院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

述職人:

主任述職報告 篇4

按照市委組織部對這次領導幹部述職述廉的具體要求,結合一年來我在分管工作完成情況、自身建設情況及工作和自身建設方面存在的問題彙報如下:

一、分管工作完成情況

圍繞我所分管及主抓的工作,在領導的支援及所分管所有工作人員的共同努力下,較以往有了突破性的進展,各項工作取得了很大的成績。一年來,我們重點圍繞度假區發展的實際情況及招商引資工作的實際要求,結合入園客戶在開工手續辦理、開工建設及生產方面的實際需求,著重從以下幾方面做起:

一是,時刻把招商專案引進放在首位,積極主動地為來銀灘專案考察客戶搞好全面服務,努力為他們創造一個良好的考察氛圍和順利的考察條件,全面地向客商推介乳山,推介銀灘,盡力使他們充分了解銀灘,對銀灘有個好的印象,增強他們來銀灘投資置業的信心。

二是,積極協調電力、自來水等有關部門對園區內企業在生產過程中出現的問題給予及時協調,對園區企業的用工問題,與企業一起積極與周邊村及其他鄉鎮聯絡,盡力幫助企業協調,使生產不受影響。

三是,定期開展走訪企業活動,廣泛聽取企業職工的意見和建議,對企業所提需要幫助協調的問題,能及時協調解決的馬上辦,不能當場解決的請示領導及有關部門加快辦。同時,全面加大服務協調力度,努力圍繞客戶來銀灘考察、專案落成後各項手續的辦理、開工建設方面以及園區企業生產環節的協調和生活服務,不斷提升服務理念,提高服務質量。

四是,積極主動地督促專案進度,搞好專案工地在觀摩考察時的道路暢通,衛生環境整治、場地平整。對來銀灘參觀考察人員,我本人力求搞好協調、、準備充分,確保不出現紕漏。

五是,在及時掌握各個專案進展的基礎上,積極主動地協助市委考核辦、市府大專案辦及經合、經信、商務、發改、統計等有關局對銀灘所有專案的月統計、季督查、半年考核工作,力求專案進展上報全面,不影響考核成績。

六是,嚴格按照合同規定的時間,及時收繳園區企業土地租賃費及積極協助財政局按時收繳土地出讓金。

二、自身建設情況

一年來,我在平日的工作生活中,注重學習領導的重要講話,學習全市經濟工作會議精神,學習招商引資方面的有關政策及方法,時刻以《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》來規範自己的行為,積極貫徹執行各級關於加快經濟發展方式轉變的重大決策,工作中求真務實,真抓實幹,充分發揮著先鋒模範作用。通過一年的學習及實踐,各方面的知識及對加快發展促轉變,轉型升級調結構,膨脹總量提質量的認識水平、思想解放程度都有了很大的提高。

我本人在平日的工作生活中,能夠注重自身形象,努力維護整體形象。與領導、與同事、與下屬能夠擺正自己的位置,工作關係處理融洽。在工作中,尊敬領導,團結同事,弘揚正氣,無論何時何地不做不利於團結的事,不說不利於團結的話,是非問題講原則,努力創造爭先向上的工作氛圍。時刻聽從領導的安排,全面完成領導交辦的各項工作任務。在分管的工作人員的管理中,不斷樹立大家爭創一流的競爭意識及敬業愛崗、敢為人先的實幹精神,打造競爭向上的工作氛圍。

我在工作中始終堅持廉潔從政,在敬業愛崗的同時模範地執行著黨員領導幹部廉潔從政若干準則,始終保持職務行為的廉潔性。積極維護銀灘管委、白沙灘鎮黨委政府的集中統一,積極為領匯出主意,當參謀,嚴格執行管委與黨委政府形成的決議,本人的工作贏得了基層幹部及園區企業的信任和支援。

  三、工作和自身建設方面存在的問題和不足

工作不能高標準嚴要求,往往只滿足於領導交辦的事情不打折扣的完成,缺少對進度慢的專案根源排查及全面排程;工作方法不夠靈活,工作中過於急躁,急於求成,對主管的專案手續辦理缺少靈活的排程辦法;往往只重視對來銀灘考察客戶及落戶客戶的全面服務協調工作,對主動走出去招商,走出去尋求經濟合作,用心去想的少,做的也不夠;聽取企業職工的意見和建議不夠及時,有時存有協調不靈活,不主動。

通過這次年度述職述廉總結,在今後的工作中,我將以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習領導的工作方法及領導藝術,在學習提高的同時在從以下幾方面做起:

1、在今後的工作中,將注重業務知識的學習及業務水平提高,注重工作方法的改進,更好地調動所分管的每一名工作人員的積極性、主動性,切實圍繞招商這一重點,突出招商職能,提高招商工作的主動性,更好地搞好來銀灘考察、投資置業客戶的全面服務和全面協調工作。

2、將繼續腳踏實地的深入各企業,廣泛聽取企業及企業職工在生產、生活中的意見和建議,對企業反映好的一面,繼續發揚,對企業及企業職工反映的問題和建議,能協調解決的給予當場協調解決,不能解決的及時彙報,請示領導及有關部門給予及早解決,以此保障企業的順利運營。

3、針對落戶專案手續方面存有的問題,在最短的時間內與專案方搞好溝通,該交的錢督促快交,該辦的手續全力協助辦理。對開工專案存在的問題,查詢根源,盡全力搞好協調,全面加快專案工程進度。

4、在今後的工作中,還應從銀灘經濟發展的大局出發,不斷總結有利於銀灘新興產業發展的對外宣傳模式及擴大銀灘新興產業知名度的新路子,不斷加大新興產業園的企業管理與服務,努力為客商營造一個良好的投資置業氛圍,爭取更多的客商來共同參與銀灘的發展。

主任述職報告 篇5

在我的潛意識裡,一直認為自己只是一名普通而平凡的數學教師,沒有顯赫的戰功,沒有驕人的業績,只是在湖塘實小這塊沃土上默默地耕耘著。如果說有什麼目標與方向的話,那就是努力要求自己能成為一名學生喜愛、家長尊重、同事信任、領導放心的“好教師”。基於對自身的這種定位,多年來,我堅持以“勤學、善思、求實”為指南,認真、務實地走過每一天。因此,今天用文字記錄下來的也不是什麼述職報告,而是自己辛勤工作多年來的一些想法與做法。

  一、完善自身建設,提高師德修養。

“愛校、愛生、愛自己”是我多年來堅持的信念。而“對每一個學生負責”,並與學生建立良好的師生情感,更是我作為教師的基本準則。我用自己的實際行動與正直的為人去感染他們、影響他們,讓他們不僅學會知識,更學會做人。對學校的各項活動,我都傾盡全力,盡我所能。我深深懂得“哪裡需要我就到哪裡”的道理。因此,在這×年我校數學師資緊缺、班容量大的情況下,我仍然擔任了××、××、……幾個年級的教學的任務,毫不推脫。這種挑戰對我來說既是辛苦的,但同時又是有收益的。它對我的教學能力、組織調控能力、意志品質等,都是不小的考驗。辛勤的耕耘,總會有收穫,這兩年,我的年終考核都被評為優秀。

  二、不斷努力奮進,提升業務水平。

高年級學科主任一職,是在兩校分離後任命的。在這之前,我一直擔任級部主任工作。但我努力調整狀態,轉換角色,在周圍的領導和老師的幫助下,順利地完成了由行政條線向教學條線的過渡。並在高年級數學教學這塊領土上開闢了一篇新天地。在這×年多的時間中,我始終牢記著以下三件“法寶”。

1、服務意識。服務是什麼,在我看來,就是為學生、家長服務,為學校服務,為周圍的同事服務。當學生學習上、生活上有困難時,我毫不猶豫地伸出援助之手;當週圍的老師教學上有疑難問題時,我和他們一起討論、研究,一起成長;當學校組織教學研討、觀摩教學等活動時,我便在幕後默默地當起導演。正因為有了這種服務意識,才使得我的學生信任我,尊重我,也使得我們高年級數學學科組有了很強的凝聚力。

2、課改意識。作為數學學科主任,我深知必須對新課程改革具有高度的敏感性,要隨時把新課程理念貫徹落實到教學行動中去。因此,我把重點放到了課堂教學上,重組教材,集體備課,組織研討等等,時時反思自己的課堂教學有沒有課改的痕跡。平時,也把自己參加培訓、參觀學習的一些資訊隨時傳遞給周圍的老師,同時結合自己的實踐與體會進行總結與反思,努力提高我們整體的數學課堂教學的水平。

3、質量意識。近幾年來,出於社會等各方面的需要,教學質量的高低被提到了前所未有的高度。作為高年級數學學科主任,更是感覺壓力很大。但我和學科組的老師同甘共苦,齊心協力,用事實、用實力向大家證明了我們的努力沒有白費。近×年來,我校數奧競賽屢屢獲獎,為學校贏得了很大的榮譽;數學課堂教學的現狀,也呈現了良好的改革狀態;校本課程“數學發展題”的訓練與評價等也進入了良好的運作狀態。在這期間,我既是“策劃者”、“組織者”,,又是“參與者”、“服務員”。無論是何種角色,我都將樂此不彼,繼續努力。

“風霜雨雪都有甘露,酸甜苦辣都有營養”,我是這麼想的,也是這麼做的。

主任述職報告 篇6

綜合協調能力明顯提高,督辦力度進一步加大,紐帶作用更加突出。全年從各個階段行長的講話及其他重要會議中篩選出需要落實的重要事項近百條,分別按照責任領導、責任單位和落實時間,逐一進行分解,定期進行檢查督辦。在檢查督辦過程中注意溝通協調,正確把握剛性和柔性的藝術,有力地促進了機關抓落實的效果,全年正式發督辦通報*期,使行領導意圖和重要決策得以及時落實到位。

辦文辦會水平明顯提高,工作力度進一步加大,機關辦公更加規範。無論是撰寫領導的重要報告,還是起草我行的重要檔案,我們都能夠較好地吃透上級精神,把握精神實質,研究本行行情,切實把黨委的意圖形成可操作性的東西,以便更好地指導全行工作。全年撰寫領導講話和各類檔案不計其數,為保證市分行各項政令的暢通、促進全行各項工作的正常開展發揮了重要的推動作用。在發文的稽核上,我們十分注重把好出口關,由一名副主任專門負責發文的稽核把關工作,使行文比以往更加規範。全年承辦的大大小小的各種會議,無論多麼緊急,我們也都能做到通知及時、佈置合理、安排得當、服務到位,確保了各種會議的成功召開。此外,公文處理及檔案管理更加規範,保密工作上了一個新的臺階。我們加強了電子公文系統的管理,並通過使用“公文瀏覽庫”,大大加快了公文處理速度,提高了公文傳遞效率,也降低了檔案的影印成本。嚴格按照《檔案法》的規定,規範化、系統化、科學化地整理了****年度的檔案90餘卷,積極主動地整理彙編重要資料20多本,並加強了對系統檔案工作的指導。我們正在加緊編纂****工作年鑑,以便鑑往知來、存史修志,為後人留下寶貴的精神財富,預計2月份正式付印。進一步加強了保密工作的軟硬設施建設,並嚴格規範管理,受到總行和省分行檢查組的好評,被評為**省保密工作先進單位。此外,機關辦公更加規範,通訊聯絡暢通無阻,工作效率進一步提高,為領導、為機關、為基層的大服務意識進一步增強,部門之間的配合更加緊密,關係更加融洽,真正形成了“團結、互助、和諧、友愛”的良好氛圍。

一年來,我們辦公室雖然取得了明顯的進步,但與****管理方法以及行領導的要求還有差距,存在的問題也不少,其主要表現我在去年下半年的機關作風整頓會上向行務會專題報告過,許多問題已經得到了很好的整改和糾正,不足之處,將在***年不斷加以完善,具體情況不在這裡贅述。