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有關主任述職報告9篇

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隨著個人素質的提升,需要使用報告的情況越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。我們應當如何寫報告呢?以下是小編整理的主任述職報告9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關主任述職報告9篇

主任述職報告 篇1

  一、主要工作及成效

(一)辦公室工作

1、嚴格稽核把關,為縣委工作運行當好“助手”。堅持寓智力服務於文字工作之中,嚴格辦文程式,嚴把檔案稽核、簽發關。組織起草、稽核了縣委、縣委辦出臺的所有檔案,組織起草和稽核了縣委主要領導在全縣經濟工作、經營城市工作、幹部作風教育整頓工作等重要會議上的,組織起草和稽核了一年來縣委向市委工作的一系列彙報。加強會議稽核把關,圓滿完成了縣委交待的會議籌備工作。

2、展示XX形象,努力提高接待工作水平。完善接待工作管理制度,不斷提高接待工作水平,優質高效完成了省、市各級領導和省、市部門來XX調研、檢查指導工作的接待任務。 4、加強督查督辦,保證了縣委決策的順利實施。研究安排了對重點工程建設、省級衛生城市建立、糧食“直補”款發放、安全隱患排查與整治等工作的督查督辦,確保了工作進度;對“創滿”工作進行了督查督辦,通過明查暗訪,促進了幹部職工作風的大轉變,辦事效率和質量明顯提高;對縣委主要領導的批示進行了督查督辦,確保了群眾反映的熱點、難點問題件件有著落,事事有迴音;組織實施了半年工作目標考核,對各區、鄉鎮及縣級各部門完成目標任務的情況進行了考評與。

(二)規劃工作

堅持發揮規劃的龍頭作用,完成了XX鎮6.8平方公里、XX鎮3平方公里和XX大道控制性詳規,完成了工業園區的修建性詳規,完成了景觀大道、砂石大道的修建性詳規,完成了縣城規劃區10平方公里1:500地形圖測繪工作;完成了……規劃設計。同時,加強規劃執法,對各種超“紅線”的違規違章建築進行了強力拆除,確保每一項城市建設用地和工程都有規劃用途和規劃方案。

(三)國土工作 (四)建設工作 (五)城管工作

按照“城市升形象”的總體目標,不斷完善城市綜合管理配套制度和執行機制,加快推行“以人為本”的親民型管理,狠抓城區秩序、市容環衛、建渣棄土管理,建立健全了全民參與的城管機制管理,落實了“門前三包”責任制,徹底治理了“髒亂差”現象,改善了市民生活環境,於年底順利通過省級衛生城市達標驗收。

(六)環保工作

1、出臺了加強環保工作的系列檔案,推行了環保工作“一把手”負責制,啟動了XXX綜合整治規劃,年內完成投資340萬元。對重點汙染源進行了整治,XX公司先後投入60萬餘元對生產工藝進行了技術改造,並對生產廢水進行了治理,做到了達標排放。對縣城的餐飲娛樂業進行了強力綜合整治,強力推進“媒改氣”,油煙、煙塵和噪聲汙染明顯好轉。

(七)聯絡相如辦事處工作

指導XX加強農業產業化、招商引資、社群建設等工作,城郊經濟得到了較快發展,城區文化進一步繁榮,社群面貌發生顯著變化。

  二、本人履職盡責的情況

——講政治,始終保持清醒頭腦。在實際工作中,我始終堅持正確的政治方向和政治立場,始終堅持在言行上與縣委保持高度一致,不發雜音,不做有損縣委權威和全縣大局的事,努力增強政治敏銳性和政治鑑別力,在辦文、辦會、接待等事關全縣大局和XX形象的工作中,做到了嚴格把關,沒有出現政治性差錯。在分管工作中,堅決執行縣委的決定,努力完成縣委部署的任務,保證了政令暢通。

——重調研,努力提高工作水平。調查研究是做好一切工作的前提條件。作為縣委領導班子的一名新成員、分管業務工作的一名新手,為了不辱使命,我堅持做到解決問題、推動工作的辦法形成於調查研究之後。為了提高經營城市工作實效,我於年初組織人員對我縣的房地產市場進行了調研,對房地產市場不景氣的內在根源進行了分析,對啟用房地產市場進行了理性思考,為縣委、政府科學決策提出了建議。下半年,按照縣委安排,我和政府分管領導帶領規劃、國土、建設等部門的主要領導,就城市規劃、城建融資、土地儲備等工作,赴金堂、仁壽等地參觀學習,解放了思想,拓寬了視野,形成了一些新的理念。

——抓重點,努力增強工作實效。辦公室工作紛繁複雜,經營城市工作任務繁重,為了處理好兩者之間的關係,力求兩方面工作都有所發展,我認真分析主要矛盾和次要矛盾,集中主要精力,想大事,抓重點。在辦公室工作中,我將上級來文處理、下級請示報告處理和值班記錄處理等一些繁雜的日常性事務工作大膽放權於一名副職負責,自己主要抓綜合協調、督查督辦、智力服務和會議、檔案、接待方案的稽核把關,確保了辦公室工作的正常運轉。在分管工作中,我集中精力抓縣委、縣政府年度目標任務的分解落實、檢查指導和督查督辦,抓完成工作任務措施辦法的研究制定,抓相關部門工作之間的配合協調,抓工作中突發性問題的現場解決,保證了各部門工作協調配合有力,執行高效有序。

——求落實,努力化解矛盾和問題。做工作,實際上就是不斷化解矛盾和問題,做好工作就必須努力及時化解矛盾和問題。我堅持在矛盾和問題面前不迴避,不退讓,迎難而上,知難而進,基本做到了分管部門和分管工作中有什麼問題就盡心盡力盡職幫助解決什麼問題。凡是自己拿得穩的事,該表態的就表態,敢於承擔風險和責任;對拿不穩的,就及時向縣委主要領導彙報,按主要領導的要求貫徹執行。沒有因為自己迴避矛盾、怕惹麻煩而貽誤工作。凡是分工範圍內的工作,比如城東大道房屋拆遷、城市建設融資以及城管執法中發生的一系列矛盾和問題,我基本做到了有求必應,有難必解,保證了各項工作的順利開展。

——做表率,保持廉潔正氣。清正廉潔,一身正氣,才會增強幹部的人格魅力。推動工作,權力的影響畢竟是有限的,人格的力量具有不可替代的作用。作為縣委辦公室的“班長”,我時刻以“行為多一點自律、人格多一點魅力”為準則,在班子成員和職工面前,我堅持做到以身作則,率先垂範,凡是要求班子成員和職工做到的,自己首先做到;凡是要求班子成員和職工不做的,自己堅決不做。今年以來,辦公室全體幹部職工嚴格執行了“六不準”,未發生一起違規行為。作為縣委領導班子的一名成員,在分管工作中,我能夠經受住各種考驗,從未利用工作之便謀取任何私利。

  三、來年工作打算

(一)辦公室工作

1、搞好協調服務,高質量、高效率完成縣委交辦的辦文、辦會及接待工作。

2、抓好“三農”問題、工業經濟、經營城市、民營經濟等方面的調研工作,為縣委決策提供參謀 。

3、加強對各項重點工作的督查督辦,加強對各單位開展黨員先進性教育活動的督查督辦,確保縣委決策、決定的貫徹落實。

4、加強對全縣信訪工作領導接待日製度和文明信訪接待室建設進行指導。

(二)經營城市工作

1、完成工業園區、城東小區、紫苑小區的一期建設工程。

2、完成全縣城市總體規劃第3次修編工作。

3、繼續推進城市化程序,加快城市資源向城市資本轉變,拓寬城市建設融資渠道。

4、鞏固省級衛生城市建立成果,加強城市綜合管理,營造優美、舒適的工作與生活環境。

(三)聯絡街道辦事處工作

1、做好日常聯絡、指導與協調工作。

2、探索社群建設、社群資源開發的新途徑。

3、做好“社群扶貧”工作。

今年,我分工範圍內的工作取得了一定的成績,主要是縣委正確領導的結果,是人大、政府、政協分管、聯絡領導共同努力的結果,是分管部門和縣委辦全體領導幹部合作共事的結果。但由於自己主管努力不夠,工作中也還存在一些問題和不足,比如對發揮企業在經營城市工作中的主體作用、實現土地經營效益最大化等問題的政策性措施研究不夠,城區一些建設工程沒有實現預定的進度目標,等等。明年,我將加倍努力,認真履行好自己的職責,在實踐中探索,在探索中創新,在創新中前進。

主任述職報告 篇2

各位領導、同志們:

長江路開發區土地收購儲備交易中心成立已一年零七個月,在擔任收儲中心主任期間,在管委會領導的帶領下,使我很快適應了長江路開發區高標準的工作頻率。在這一年半的工作中,我努力向管委會領導及兄弟處室學習,使我在客觀上豐富了見識閱歷,在主觀上增強了管理經驗,在實踐中提高了領導能力;在黨工委組織的各項學習活動中,使我在政治思想、業務能力、工作作風等方面得到了提升。

今天我本著向他人學習,鍛鍊自己,為長江路開發區建設進一步發揮作用的宗旨向各位領導及同志們進行述職,彙報08年我的思想及工作完成情況。

一、擴充套件土地收購儲備的範圍,建立電子儲備庫。

在長江路規劃局的支援下,我們中心多次去現場、測繪院、規劃等部門進行土地收儲地塊的摸底及調查。截至目前為止,我們已將寬城區範圍內及長江路區域範圍內的32宗土地進行了電子儲備庫的資訊儲備,並建立了示意圖及儲備資訊表。這個成果能夠達到開發區各部門資訊共享的目的。

二、測算擬定收儲和出讓的地塊成本及前期工作。

在規劃局、國土局、拆遷辦這些兄弟處室的支援配合下,目前已測算完9宗地的成本,並確定了權屬性質等,為開發區大幅度提升土地出讓收益奠定了堅實的基礎。

三、完成的土地收儲工作

其一是由市收儲中心收購了我區56萬平方米的工業用地。在長江路領導的安排和帶領下,在市收儲中心的大力支援下,我們收儲中心與長春市收儲中心在07年10月份簽訂了《收購蘭家工業用地協議書》,對我們長江路蘭家56萬平方米的工業用地進行了收購,用於對全市各區拆遷企業的產權調換用地,同時也達到了為我區招商引資。作用該宗土地收儲資金一億三千元,目前第一筆收購款5000萬已打入我們開發區。

其二是按時完成了對凱旋製藥廠地上物的收購和北人民大街道路上的拆遷工作。在管委會樑主任和蔡主任的親自指揮下、在區內各委辦局的鼎立支援下,在與工廠的談判中,我們採取了“落實城市規劃、以政策為主、和諧為本、民生至上、兼顧靈活”的原則,積極穩妥的在市裡規定的時間內達成了收購協議。同時以最小風險,最低成本,成功的拆除了北人民大街的佔道建築物,雖然在拆除過程中遇到嚴重暴力抗法事件,但通過全中心工作人員的團結和齊心協力,最終順利的完成了此項工作,得到市政府、市國土局的好評。完成此項工作證明了開發區研究事、能幹好事。

其三,除了我的本職工作外,毫無怨言的完成區政府領導交辦的各項工作任務。例如對寬城區政府的收購。截止目前為止,我們已進行完成了拍賣出讓該宗土地的前期工作,已登入長春日報《拍賣土地使用權出讓公告》,並於今年3月份與長春市收儲中心簽訂《》。再如證大房地產土地的拍賣前期手續等。

其四是完成寬城區行政中心區域內22萬平方米的商住用地預購給吳中集團的收購及拍賣出讓前期工作。

為了緩解土地收儲資金緊張的壓力,為了降低風險,我區採取“以銷定儲”的原則,在資訊儲備的基礎上,按照“滾動開發,滾動投入”的思想進行運作,因此,我區只能採用引進房地產資金的做法,即採取“先預購後拆遷,分期付款”的方法,利用競買人的保證金和預購金實施徵地、拆遷及報件審批手續等。

依據寬城區政府的委託授權及《框架協議》,我們收儲中心與吳中集團簽定了〈預購土地意向書〉,該集團已交納5000萬元預購金作為部分拆遷費用,並辦理完測繪、規劃條件的審批及測算成本等拍賣土地前期工作,待區拆遷辦拆成淨地後方可拍賣出讓。

四、擬訂了《20xx年長江路經營性土地收購計劃》及《出讓計劃》;起草《20xx年長江路經營性土地收購計劃》及《出讓計劃》。

在主管領導的指導下,我們擬訂了《20xx年長江路經營性土地收購計劃》及《出讓計劃》,保障了長江路開發區可持續發展的戰略儲備庫,為實現土地收益目標作好了戰略儲備。此計劃待提交辦公會,領導審定,各部門提出意見後,報市收儲中心、市政府批准。20xx年即將到來,對於新的一年的收儲與出讓計劃也正在起草階段,為09年的工作提前做好準備工作。

五、土地收儲是政府融資的重要渠道,是突破開發區建設資金瓶頸的有效途徑。

如果銀行借貸資金充足,就能具備適當延長土地儲備期的資金條件及我區開發建設的週期資金需用量。因此,積極配合財政局,以收儲中心為載體,努力為我區做好融資平臺,我們中心和財政局經過與多個銀行商談,初步與建行達成了貸款融資平臺,待開發區把收儲中心資產擴充後方可辦理土地收儲貸款,爭取做到“以地建區、以地養區、以地興區”的道路。

六、制定相關流程及辦法,開創土地收儲工作新局面。

在我們收儲中心工作人員的共同努力下,通過學習相關土地法律法規及在實踐中探索,制訂了《土地收儲工作流程》、《土地收儲工作職能》、《工作程式》,結合開發區的實際形式,經律師審改,擬訂了《預購土地意向書》及給規劃、土地、拆遷部門的工作聯絡單及各項工作辦法。在市收儲中心的指導下,制訂了《國有土地使用權收購審批表》、《招、拍、掛出讓審批表》、《出讓方案明細表》、《競買報價單》、《預申請書》等。規範了收儲中心的基礎工作。

七、存在的問題及不足之處。

第一,放鬆了學習,不夠嚴格要求自己。

以後我將加強政治理論學習和業務學習,進一步提高工作水平和各方面能力。

第二,性格急,工作有時沒做到細緻分析。

因為長江路屬於起步階段,開發建設時間緊,任務重。很多工作需要在摸索中、實踐中前進,但我們土地收儲中心5月8日成立以來,不是對每項工作都能做到細緻分析後,再科學開展工作,而且急於直接深入工作實踐的過程中。

第三,年富力不夠強,勇於探索的精神不夠。

總之,近半年內,在履行我收儲中心崗位職責中,雖然做了以上這一定的工作,但歸功於管委會領導的正確決策及領導,部門之間的親密配合和同志們的共同努力。在今後的工作學習中,我一定不負領導的重任,以飽滿的工作熱情及高度的責任心,盡心竭力作好本職工作。

主任述職報告 篇3

寧xx,女,37歲,現任榮成市第二十一中學教導副主任。現將一年來的工作情況向各位領導和老師彙報如下:

20xx年的8月,我鼓足最大的勇氣,邁出了工作上重要的一步。受學校領導和同事們的重託,我擔任八年級年級教導副主任,擔任八年級一班語文教學工作,並分管英語、地理和心理健康等學科教學工作。這是各位領導和同事給我提供了一次鍛鍊的機會,給我提供了一個進一步成長的平臺。我知道自己肩上的擔子重了,責任多了。以前,我只需要上好課,帶好一個班級即可,以後我不但要上好課,更要帶好的是一個年級,一個大團隊。責任和壓力讓我知道,從此以後,我由一個教齡18年的老教師又變回了新手,十多年來已經固化的工作思想和工作模式必須改變,我的首要任務就是“學習”:向領導、同事請教,向書本學習,向網路等多媒體借鑑,甚至是深入學生當中獲取能量。一年來,我學習著,不斷地實踐著,同時也收穫著……

  履行崗位職責情況

  一、 抓習慣、促學風、樹典型、揚正氣

第一,習慣決定孩子的一生。在學生管理方面,我首先從行為習慣抓起,把對學生的行為習慣的培養作為重要的教學常規來抓,我把“敬靜淨競”四個字作為年級的口號,板書在各班級黑板的醒目位置,時時警醒學生。學生在校的每一分鐘都是培養他們良好習慣的契機,每一節課,每一位老師,都是學生良好行為習慣的催化劑。通過強化規章制度的遵守力度,通過學科教學的滲透,通過各級學生會的監督檢查,通過校班會的案例引領,通過家長學校的培訓與溝通,學生的學習習慣、衛生習慣、文明禮儀習慣等不斷改觀。

第二,抓住契機教育學生。我利用9、3大閱兵、國慶節、綜合實踐活動、學校科技藝術節、五四青年節等關鍵節點,給學生灌輸愛國愛校愛家愛父母愛學習的思想,培養團隊精神、創新精神,樹立競爭意識、合作意識;

第三,教育管理學生要有良好的氛圍。於是,我們的年級學生會定時開、及時開、隨時開,目的就是樹立方方面面的典型,倡導正能量揚正氣,樹立優良的教風學風。年級的資訊臺,班級的黑板報,家校通平臺也是宣傳典型表揚優秀的主陣地,一年來已經有100多人次在年級資訊臺上受到表揚,有40多人次受到級部榮譽獎勵;

第四,教育管理學生還要靠學生幹部的引領。我深知榜樣的力量是無窮的。學生幹部的能量在一定方面甚至會超越老師。於是,我在扶持原有學生幹部的基礎上繼續挖掘和培養品學兼優、德才兼備的學生,不斷充實學生幹部隊伍。迄今,每個班級都有幾匹黑馬脫穎而出,成為班級和年級新的領頭羊,也給不少摩拳擦掌、躍躍欲試的學生樹立了極大的信心,良性的競爭整體拉高了整個年級積極上的氛圍。

  二、重團結、做表率、勤學習、勇爭先

我深知一支團結有愛的、有向心力的、責任感強的、有擔當的、工作效率高的教師隊伍,必定是敢打仗、能打仗、打勝仗的隊伍。而作為隊長的我,更需要盡心盡力踐行著自己的那份職責。思想上我嚴格自律,克已奉公,勤奮務實;行動上我表裡如一、甘作人梯、率先垂範,容人容言,能正確處理個人與集體、奉獻與利益的關係;業務上我嚴肅謹慎,精益求精,備課、上課、批改、輔導,每一環節都要求自己一絲不苟,每一次踏上講臺都要求自己盡力完美。因為,我們乾的是一份良心活,“對得起每一位學生”是我一貫的工作準則。

時代在不斷髮展進步,我們的教育理念、教育方法、知識儲備都需要與時俱進,不斷更新。雖然事務性工作多了、複雜了,但是我依然把業務學習放在重要位置,各級各部門組織的業務講座、教研活動、培訓學習我都積極參加,並應用到自己的工作中。同時,引領年級及自己分管學科的老師積極開展課堂改革,切實提高課堂效率,合理使用小組激勵機制,探究自主與合作學習的有效模式,定期組織年級組老師進行教學業務交流與探討,總結積累經驗,不斷豐富知識體系,提高業務能力。

擔任我們年級教學工作的16名老師,年齡上橫跨老中青三代,部門跨越八年級至初四及教導處5個部門,是一個大家庭。在這個大家庭中,分工明確,職責清晰,日常工作有條不紊。工作中我看到了每個成員都在自己的崗位上兢兢業業,勤勤懇懇,奮勇爭先,不甘人後。我感受到了每個成員都在工作中坦誠相待,精誠合作,心往一處想,勁往一處使。我也感染了每個成員對待工作的嚴謹、執著、認真、拼搏。一年來,我們的歷次考試成績都在兄弟學校當中名列前茅。在本學期的優課評選中,我們年級分獲2個威海市級優課,5個榮成市級優課。

  年度目標完成情況

年級文化課考試成績歷次名列兄弟單位前茅。分管的地理學科在年終學科教研會上進行發言交流。年終督導評估分管的心理健康評估專案位次較之以前有進步。英語學科參加優課評選的兩個課例分獲威海和榮成市級獎勵,地理、心理健康、班會參評課例均獲榮成市級獎勵。

  師德師風情況

教師從事的職業是一個造福人類、奉獻人生的事業。在工作中我時時謹記這一信條。做到熱愛事業、熱愛學生,自覺抵制拜金主義、享樂主義、利己已主義思想意識的進攻和侵蝕。努力做好自己的本職工作,正確定位,重視合作意識,突出服務意識。做到“上情下達,下情上曉”,做好“調和劑”和“潤滑劑”,顧全大局,融合群體,擇善而從,在管理中形成合力。廉潔自律,不參與奢侈浪費和過度消費的場合,自覺抵制不良習氣,無體罰和變相體罰,不參與有償家教等。

  存在問題及改進措施

作為一名中層幹部,我深知自己做得還很不夠,如對教學常規管理工作還有待進一步的加強、完善;對管理的認識與敬業精神有待進一步的提高;日常工作做得不細緻,不到位,完成質量不高;在指導教學方面作用力不夠;工作中有急躁情緒,缺乏創造性;對學生管理還不夠到位等等。

  改進措施:

1、 不斷加強學習,提高自己的業務能力和管理能力。

2、 工作中發揮創新精神,開拓工作思路。

3、 加大校內外教學研究的頻率和力度,提高指導教學的能力。

4、 在工作成效方面給自己確定較高的目標,激勵自己不斷努力前進。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。我堅信,學習會讓我充滿能量,學習會讓我堅定步伐,面對新的挑戰,我將 “且行且學習”! 我堅信只要選定了目標,找準了方向,只要我們抱成一團,聚成一體,朝著一個方向前進,我們一定會離目標越來越近,離我們心目中的“成功”越來越近。

主任述職報告 篇4

我是xx年3月下旬調入xx市農村信用合作聯社主持工作的,一年多來,在省聯社的正確領導下,我和新班子一道,團結帶領全市信合員工,一心一意謀發展、紮紮實實抓規範,使xx聯社的各項工作在基礎較差、起點較低的條件下,有了較大起色,逐步進入良性迴圈的軌道。

一、主要成效

(一)各項存款持續增長。截至9月底,全聯社各項存款餘額x億元,比XX年末淨增x億元,淨增額超過XX、XX、XX三年之和。存款餘額佔xx市金融機構總存款的份額也從x%提高到x%,增加x個百分點。

(二)資產質量逐步改善。如果按五級分類口徑正確反映,xx聯社xx年末不良貸款餘額應為x億元,9月末餘額為x億元,下降x萬元。xx年以來,新增貸款尤其是大額貸款,沒有出現大的風險。

(三)經營效益穩步提高。繼去年全社整體扭虧為盈,一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之後,今年經營效益繼續向好。到9月末實現利潤x萬元,比同期增加x萬元,預計全年按可比口徑計算,可實現利潤x-x萬元。

(四)內部管理不斷改善。堅持從嚴治社、強化信貸管理、案件專項治理、內控制度建設,確保了一年多來無重大案件和安全事故發生。

二、主要作法

(一)用“發展第一”的理念統一全員思想。

上任之初,我通過到基層跑,找員工談,翻資料看,認為xx聯社歷史包袱沉重,員工士氣低落等現象,歸結到一點,就是發展不夠。或者說加快發展的緊迫感不強,措施不得力。因此我在第一次社務會上明確提出了要牢固樹立“發展第一”的理念,並在隨後的信用社主任例會上進一步強調:既要加快發展,又要做到速度,質量和效益三者統一,實施可持續發展,杜絕短期行為。怎樣發展?我提出了六個方面:1、立足“三農”求發展。一是小額農貸擴面增量,人員向經營一線傾斜和流動。二是聯保貸款確保質量,對聯保人經濟實力和信用嚴格把關。三是主動爭取龍頭企業,用足用活信貸資金。2、依託城區抓發展。一是調整佈局,敢於與商業銀行正面競爭。二是擴大規模,在存貸市場份額上動腦筋。3、主動營銷快發展。堅持兩條腿走路,存、貸同步營銷。4、防化風險穩發展。增強風險意識,規範業務操作。5、優化服務促發展。推行站立服務、微笑服務,改變“官商”習氣。6、安全執行保發展。實行案防工作“一票否決”,堅持“教育、防範、查處”三結合。“發展第一”理念的提出與實踐,有力地統一了全社上下的思想,振奮了人心,鼓舞了士氣,成為推動xx市農村信用社發展壯大的寶貴精神財富。《xx日報》農村版以《辦法總比困難多》為題對我市聯社牢固樹立“發展第一”理念,克服困難、銳意進取、扭虧增盈進行了詳細報道。

(二)以深入紮實的作風帶領全員行動。

從xx年3月中旬到“五一”節前,我用一個半月的時間跑遍了全市54個大小網點,對業務狀況、硬體設施、職工生活等方面做到了心中有底。在抓工作的落實上,我不滿足於每月初的信用社主任例會,堅持直接到社督導,與信用社負責人共同研究工作措施。並採取了領導包片、機關人員包社的辦法,狠抓各項工作的落實。為了解客戶的需求和他們對信用社工作的意見,我還多次到村組、到商鋪、到企業、與農民、個體工商戶、企業經營者深入交流。去年和今年的兩個信用回籠旺季,我和班子成員帶頭取消雙休,帶領機關幹部下基層督導工作,不少機關幹部和信用社主任反映,這一年多是這些年來最辛苦的,也是比較充實的、有收穫的。“艱苦奮鬥、雷厲風行、敢於負責、實事求是、開拓進取”的優良工作作風逐步在全社形成。

二是全員依法合規經營的意識、風險防範意識雖有所增強,但還很不夠,主要表現為信貸管理基礎薄弱、“三查”制度落實不夠、小額農貸在部分社失控、違規問題時有發生,風險環節仍然不少。

三是控新降舊力度不大,尤其去年五級分類反映不真實、不準確,造成今年工作被動。本人應承擔指導、督查不力的責任。

這些問題和不足,有待與同志們一道努力,不斷化解和克服。

主任述職報告 篇5

三年前,我因慕湖塘實小辦學理念之先進,教研氛圍之濃郁,毅然來到星辰應聘任教,轉眼間已有三個年頭了。過去的這三年,我覺得無論對於學校,還是個體都具有里程碑意義。經過三年的孕育,首屆國中畢業生以市第一名的好成績贏得了開門紅,學校為此得到了社會各界的認可。就個人而言,作為首次輝煌的參與者和見證人,我深感自豪。回顧三年走過的路程,只感到自己走得艱辛而又沉穩,平凡而又實在。

當初來到這個學校,校領導讓我負責教務處工作,上一個班語文,併兼任中學語文學科主任。當時學校有七個年級,36個班級,中國小教學管理一體化,教務處除了我,還有同一條線的11位學科主任。面對這種全新的管理模式和陌生的國小教學,我深感自己肩上的擔子,只覺得壓力很大,同時我也清醒地認識到這麼重的擔子,僅靠我個人是挑不起來的,必須靠大家。所以,一開始我對自己的定位是要有敏銳的眼光,廣闊的視野,虛懷若谷的胸懷,博採眾長為我所有的情懷,組織學校的教學管理,努力形成良好的管理態勢。為了達到這個目標,我是著重從以下幾個方面努力的:

 一、努力成為優秀教師。

當時星辰需要管理者,但更需要優秀師資。更何況應聘來校任教的老師都很優秀,要想在起初的磨合期被同行認可、學生接納、家長信任、領導放心,首先必須加強自身的師德修養,提升業務素質,因此,三年來我始終要求自己做到以下幾點:

1、完善師德。“德高為師,身正為範”,為人師表,以德為首。在工作中,我告誡自己,首先要“有心理容量”,要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消極情緒,從而始終將思考的歡樂和收穫的喜悅送給學生,全身心地撲在教育事業上。其次要愛學生,“沒有愛就沒有教育”,我能以一顆博愛之心平等地對待每一位學生,絕不以家庭出身分高低,以智力好壞定親疏,以成績好壞分優劣,剛剛畢業的九(6)班在年級裡以調皮學生聚集而出名,我教他們三年,能包容他們的無知,寬容他們的過錯,甚至還能忍讓有些學生的“挑釁”,對班上的單親學生還特別給予關愛,我以自己的真誠無私贏得了每一位學生的熱愛和尊敬。再者,能與周圍人建立良好的人際關係,在教學活動中能較好地與老師、學生、家長合作,與人相處真誠熱情,我始終堅信:一個伸手可以擁抱整個世界,敞開胸懷能夠容納整個宇宙的人,一定會得到別人的尊重和接納。三年來,我的年度考核均為“優秀”,並三次獲市政府“嘉獎”。

2、虛心學習。實踐證明,優秀教師的成才之路是用書籍築起來的。在工作中我努力拓寬學習渠道,積極參加校內外的各種業務培訓,走近學者,與同行研討,和學生交流,以他人之長補己之短,把學習當作自己的工作,乃至生命不可或缺的部分。在這三年中,我參加了南師大的碩士生進修班學習,並~也拿到了結業證書,還在業餘學習中做了幾萬字的讀書筆記。

3、錘鍊業務。作為中學部語文學科主任和湖塘片語文中心組長,我能主動帶領教師與時俱進,大膽地進行教改探索,積極開展教學研究活動。在教學中引導教師主動用先進的教學理論指導自己的實踐活動,突破固有的思維模式,從每個教學環節入手,大膽進行改革創新。在《語文新大綱》頒佈之初,我就帶領大家認真學習“新大綱”,並對照“舊大綱”作好教學上的取捨,並在學校裡成功地組織了湖塘片觀摩課活動,在會上我作了《新大綱背景下語文教學的走勢》講座,得到了教研員和與會老師的好評。在《語文課程標準》頒佈之初,我又帶領大家研究“新課標”,以轉變學習方式為抓手,在語文課堂教學中滲透新理念,自己主動開設公開課,探索“研究性學習”的新課型,還多次被邀請到兄弟學校指導教學,今年9月,受區教研室的邀請,為武進區八年級語文教師作“新教材解讀”。只要播種,總能結出碩果,20xx年11月,我被評為“常州市學科帶頭人”,20xx年3月被評為“武進市優秀女教工”。

4、注重研究。高素質的教師應該具有強烈的科研意識。對於“研究”,我自身的定位不高,我不奢望自身能在教育教學理論方面有所突破,只想促進教育觀念的更新和教育教學行為的改善,因此,在實踐中我能有意識地繁衍教學經驗的同時滲透理性思考,總結中有所發現。三年來,我參加武進區“語文單元整體教學研究”課題組活動,並於20xx年10月,為課題組開設了研究課《牛郎織女星》。平時,勤於練筆,所撰寫的《語文課堂質疑的優休化策略》獲拾新世紀園丁論壇”三等獎,《在語文活動課中提高學生的綜合能力》、《讓孩子設計自己的未來》等論文、案例亦獲省級獎項,《為有源頭活水來》獲區級獎項,《~年會考話題作文走向》發表於《武進日報》,《一份試卷,一種理念》發表於市蘇教版語文教材研究網頁。另外,還寫了一些隨筆和感想未投稿或參賽,只是用來自娛自樂。

5、指導青年教師。教育是朝陽事業,青年教師是教育的未來。在工作中,我也十分關心青年教師的成長,總是熱心引導他們過好教學關、課標關、教材關,對教學上有個性的老師,總能千方百計為他們搭建展示個體精彩的舞臺。如餘青、繆愛國等老師在我的力薦和他們自身的努力下,所上的公開課分別在區省級獲好評,特別是繆愛國老師的評優課在江蘇省獲獎後,在全國部分省市開設,反響都十分強烈。

  二、努力成為勤勉的管理者。

作為教務主任,早在20xx年,面對著中國小教學管理一肩挑的重擔,我就牢固樹立了三種意識:

1、合作意識。中層幹部的責任說通俗點就是“上情下達,下情上曉”,起橋樑溝通作用。而初來星辰,所面臨的是由新同事、新領導、新學生構成的全新的工作環境,更何況這“新校”的上空還是“群星璀璨”的呢,再加上學校先進的辦學理念——“創造適合學生髮展的教育,創造適合教師發展的管理”。面對這樣的挑戰,當時我的選擇是:靠正確認識自我、求真務實的科學態度,靠顧全大局、融合群體的豁達胸懷,多學他人長處,擇善而從,才能將精彩的個體組織起來,在管理中形成合力。所幸運的是當時得到了校長室的大力支援,龐校長及時幫助我梳理出教學管理中的近期目標和長遠目標,並告知我即將可能出現的問題及化解策略,袁校長的精細和嚴謹避免了我工作中的疏漏,陸校長的睿智和熱情堅定了我工作的信心,匡主任的豁達和寬容平和了我工作中的心態,各學科主任工作中獨當一面的能力減輕了我工作的壓力,特別是國小部幾位主任的階段性調研報告又讓我看到了自身的差距,直至首屆國中畢業生會考前夕各位老師的獻計獻策,再次讓我感受到星辰的“璀璨”,所以,現在的我在生活中既懂得“高山仰止”,更能傾聽“溪水靜音”。

2、服務意識。教育是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的,而我校的管理結構又沒有配備教務員。在這種情況下,作為教務處的工作人員——我,更應該牢固地樹立服務意識。三年來,學校的課表全是我一人排出(這學期國小部由韓主任排),從起初的36班到48班到65班,每排一次總伴隨的是不眠之夜。在工作中我能處處以大局出發,時時為教師著想,常常帶著思考深入到師生中去,傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意願,從而使得各項決策和工作措施符合實際和大家的要求。為了成就青年,我協助校長和韓玉宇主任一起搞“青藍工程”,連續三年舉行了青年教師評優課,讓他們看到自己成長的足跡;為了使01屆的國小畢業生記住母校,我倡導寫畢業論文,在班主任何江燕老師指導下孩子們順利完成了畢業小論文,並結集出版了論文集;為了建構質量保障體系,中學部建立了月考制度,對於每一次考試,在學科主任和備課組長的配合下,我能做到嚴密組卷、嚴肅監考、嚴格閱卷,關注每一個操作細節,力爭使檢測結果客觀公正;為了使學生的學科成績得到均衡發展,在自習時間段的協調安排上,配合校長室也做了許多工作。

3、研究意識。管理是科學,教學管理不等同於行政事務。龐校長在工作中也一再呼籲:管理要一手抓規範,一手抓研究。的確,要想與時俱新,管理創新,必須養成學習和思考的習慣。在管理中,我是從三個層面切入,捕捉研究專題。首先,以聽課、調研為槓桿,從中發現教學中存在的問題,對於個性問題,引導教師反思,在反思中尋找解題策略;對於典型問題,就將其上升為“專題”,組織骨幹群體進行研討。如我曾在20xx年下半年組織中學部政史地生等學科老師共同設計“高效課堂教學模式”,採用“觀摩——研討——觀摩”的研討方式,參與者反應良好;還有本學期形成的語文“板塊式”的教學模式等。其次,以月考、期中期末統考為契機,在共性問題中提煉研討主題。三年來,我共主持了十多次主題研討活動,起先有國小的,01年以後主要是中學的,其中,對畢業班教學研討就召開了五次,有兩次我作專題發言。再者,順應教育改革發展的潮流,在大環境中捕捉研究專題:如在01年曾協助校長學撰寫了“校本課程的開發和實施”方案(寫得較粗糙),02年暑假,在龐校長的倡議和督促下,由國小語文學科主任獻計獻策,與汪洋校長合作寫成《語文學科改革指導性意見》,作為校級綱領性檔案,受到區教育局領導的肯定,並刊登在《新課程》上。但我總覺在研究這一塊還未形成“大氣候”。

  三、光榮地加入中國共產黨

加入中國共產黨是我一向的追求,1995年打了入黨申請書,96年參加鎮黨校培訓,直到01年以前,我始終是以“積極分子”的身份參加組織活動,在01年7月1日我終於進入“預備黨員”的行列,在02年7月1日我最終成為一名正式的“中國共產黨黨員”。當時,我的心中除了崇敬,只有感激,由衷地感激黨組織的信任,這對我是一種無尚的光榮,當然,也伴隨著責任和義務,她時刻提醒我,要以實際行動來體現黨員的“先進性”,讓這面旗幟高高飄揚。

作為星辰人,在這片激情湧動的熱土上工作著,就是美麗的。

主任述職報告 篇6

時間過的很快,一學年的工作又結束了。回顧一個學年,最大的感受就是累並快樂著!

  一、用關心家人的心去關心老師。

新課程對教師提出了更高的要求,學校要發展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣未來的教師要生存要發展必須具有過硬的本領。在校長的指導下,我積極參與以人為本的校本教研計劃,匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學研究活動,通過集體備課-上課-聽課-研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學研討活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。我貫徹上級的有關教師培訓精神,能認真佈置,及時宣傳,使廣大教師能及時領會,並能通過校培、自培、應用達到熟練掌握運用於教學,服務教學,讓教學受益,學生受益。

  二、用活到老學到老的心去充實自己。

不滿足現狀,積極參加各類進修,不斷提升自身業務能力。我學習運用網路資源優化課堂教學,學習製作課件,豐富課堂教學。本學期,我認真學習了新課程改革精神,積極撰寫教學論文,參與課題研究。現在正著手積累課題材料,做個細心的人,記錄下教學中的點點滴滴。

  三、用一顆熱愛教育的心去抓好語文教學工作。

熱愛教育教學工作是教師的天職。我是屬於熱愛教學工作的那種教師,我深愛著我的學生。在語文教學中,我竭力做到上好每一堂課;盡力關心和愛護每一位學生。本學期我服從學校安排,代九班語文兼任班主任。面對即將面臨會考的學生,我千方百計改進自己的教育教學方法,比較圓滿地完成了教育教學任務。

  四、用一顆勇於創新的心去對待學校工作。

1、常規教學工作。本學期組織了兩次常規教學檢查,參加了由教育局組織的送教下鄉活動。

2、教育科研工作。積極組織教師參加科研活動,結合可改精神,組織開展了一人一課活動,鼓勵青年教師大膽上課,積極撰寫論文和個人課題。本學期我撰寫的論文《反覆修改也是招》在國家級刊物《素質教育論壇》第三期上發表。

作為教導副主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的幫助,積極的工作,才奠定了學校發展的基礎,我為學校有你們這樣好的教師而感到驕傲。我也期待著明年,我們合作得更愉快。

主任述職報告 篇7

各位領導、各位老師

你們好!

轉眼新的一學年就將結束,一年來,我的工作得到學校領導和各位老師的大力支援和幫助,在此我表示衷心的感謝!

總結這一學年的工作,我心中經常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,我在學校教育工作中應該做些什麼。有了這些追問,使我的工作和我的生命就更有意義。從事教導主任工作的兩年來我感到非常有意義,因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為自己留下一些或許對未來有用的東西,可以問心無愧地說我是懷著對教育的夢想,在全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我願意用的真誠,對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。

一、關注學生的發展,對學生負責。

從執教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規範,因為從今以後我將為人師表,一言一行都影響著一批人即我所教育物件的未來,我要對他們負責。在新課程背景下我努力轉變觀念,把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處於一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關心愛護學生,只要是我的學生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信,走出自我評價的誤區。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,儘量使師生之間形成一種交流的習慣。

我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態度接受你的教育。盡到教書育人的職責,光有愛心是不夠的,還要勤奮鑽研、科學施教。教育活動有其客觀規律,正確運用教學規律,能提高教師的工作效率。這個規律的核心便是科學、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到。

科學施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業務水平、擴大知識面,因為學生形成良好的學習習慣以後,他的發散思維得到了開發,提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反覆鑽研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業務能力。我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業,定會有所收穫。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。

二、為教師的發展作想,對教師負責

新課程對教師提出了更高的`要求,學校要發展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣末來的教師要生存要發展必須具有過硬的本領,在校長的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學研究活動,通過集體備課—上課—聽課—沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學研討活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。

教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關。積極宣傳發動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,學習的機會,積累資料的機會。貫徹上級的有關教師培訓精神,能認真佈置,及時宣傳,使廣大教師能及時領會,並能通過校培、自培、應用達到熟練掌握運用於教學,服務教學,讓教學受益,學生受益。

三、加強服務意識,對學校負責。

作為教導主任,能正確定位,努力做好校長的助手。協調好教導處成員,做好以下幾方面的工作:

1、在校長室的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃、師培計劃、青年教師培訓計劃並組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,並注意總結教育教學方面的經驗。

2、制訂教導工作方面的有關規章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的學月常規檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學校考評教師提供依據。

3、組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經驗交流,組織檢測,審批試題及質量分析,領導和指導教研組工作。

4、關心全體學生的全面發展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。

5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導各科教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。協調解決教師在教育教學中的疑難。具體負責學校各室的管理工作。

6、組織人員完成“普九”資料的蒐集、整理、自查工作,順利通過綿陽市的複查驗收。

7、協助遠端教育專案的安裝,除錯和接收人員的培訓,強化教師對現代教育技術在教學中的應用,確保教育設施、裝置在教學中發揮更大的作用。

四、反思存在不足,對工作負責

任何事情都是在不斷的反思—改進—再反思—再改進的過程中不斷的發展完善的。教導處工作好還存在有許多需改進的地方:

1、集體教研活動開展有力,但個人深入到班指導聽課的力度不夠。

2、師資培訓方面:培訓的內容應更加豐富一些,涉及觀念(新課程理念,新形勢下教師觀、學生觀等),業務(教學基本功、現代教育技術應用,科學素養的認識和培養、遠端教育技術的應用等)。

3、青年教師的培養,應創造更多的機會和條件,走出學校,成為學校教學骨幹,成為名教師。

4、為教學服務的力度還應加大,及時蒐集教育資訊傳達給教師,教師蒐集的優秀教育資訊共享。組織編寫複習、檢測資料,提供給老師,形成良好的教育導向。

作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學校發展的基礎,我為學校的每一個人驕傲。我也期待著明年,我們合作得更愉快。

主任述職報告 篇8

回首過去的一年,非常感謝醫院黨政領導給我這個鍛鍊的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。回首過往,使我懂得了很多。領導和同事對我的支援與關愛,令我感受到人間的溫情,在此我向院黨政領導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,在工作上,圍繞總務科的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成了各項工作任務。

即將過去的一年,在院黨政領導的正確領導與協助下,我們的工作著重於以病人為中心,為臨床服好務的工作目標上,緊緊圍繞重點開展工作,在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發揮員工們的主觀能動性及工作積極性,提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉技能外,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作責任。在作風上,我能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,兢兢業業工作,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

一年來我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫院,醫院就是我的衣食父母,擁護領導的管理思想,堅信在醫院新的領導班子正確指導下,醫院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路,為加快醫院的發展認真做好本職工作。

我能重視加強理論和業務知識的學習,不斷提高自身綜合素質。在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。增強自己執行制度的自覺性和堅定性;一是認真學習醫院下發的各種檔案和規章制度,做好每一次院務會記錄,並把這些精神及時傳達到每位員工;二是認真學習工作業務知識,重點學習各工種維修技術、管理知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,並結合自己在理論技術、管理知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業務工作能力。

一年來,我始終堅持努力工作,按時完成工作任務。嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記醫院各項規章制度,全心全意為醫院創造經濟效益和社會效益宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:認真收集科裡工作要求及資訊,全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向主管領導彙報,讓主管領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質、按量完成任務。在日常工作中,認真聽取員工反映的問題,提出的要求和建議。同時,對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好員工的思想工作,讓員工相信我們在為員工所想。

一年來,我能認真領會醫院有關會議檔案精神,深思熟慮,根據總務科具體情況,制定維修工作方案;然後徵求各方面的意見,集思廣益,把醫院精神與實際工作結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,以身作則,化解矛盾,把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每週主持召開一次科早會,傳遞醫院的會議精神,聽取各組工作情況彙報,研究當週工作安排計劃,加強管理,督促內控制度的落實。在協調工作中,堅持以人為本,充分發揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成複雜、繁重的工作任務。

嚴格執行各項規章制度,堅決糾正一些不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,並引導、教育員工自覺執行院裡的各項規章制度,樹立醫院就是我們衣食父母,愛院如家、愛崗敬業的良好風尚。

本人牢固樹立正確的權力觀、利益觀,樹立為員工服務的思想,把科室滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點,努力為院裡辦實事、辦好事。

總的來說,一年來,本人在團隊管理方面考慮的較多,工作範圍廣、任務重、由於本人正確理解上級的工作部署,堅定執行醫院的各項制度,較好地發揮了生產管理和組織協調能力,充分調動了廣大員工的工作積極性,工作積極主動,不畏髒累,盡職盡責,較好地完成了醫院安排的各項工作任務。我也認識到自己的不足之處,文化知識水平還比較低,隨著醫院的發展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。今後,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置於領導和員工的監督之下,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論素質和各種工作技能,做一名合格的帶頭人,為全面建設醫院,發展醫院的目標作出自己的貢獻。

述職人:

20xx年xx月xx日

主任述職報告 篇9

各位領導,同志:

大家好

我是精四車間主管唐x。20xx年是公司的團隊建設年,在這一年裡,本車間在公司領導班子和生產部的正確領導下圍繞以生產為中心,抓安全,保質量,促節能降耗,結合7s管理,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實。經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步完善,圓滿的完成了上級領導下達的各項任務。現將20xx年全年工作彙報如下:

一、注重學習,不斷提高自身素質,提升工作能力

不論是提高自身素質還是提升工作能力都離不開學習,俗話說活到老學到老,通過不斷地學習才能發現自己平時工作中暴露出的問題,從而改善,哪怕是微不足道的細節,天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養一支德才兼備的職工隊伍一直是車間工作的重點之一。公司在6—8月份開展了3s3p4a培訓活動和7s工作的推進,在此次活動中車間員工自身素質,工作能力有了大的提高,從而我也看到了團隊的不足,但是我不氣餒,領導班組人員做好7s工作,按照7s標準,做到現場清潔,物品擺放整齊,地面無雜物,對員工高標準,嚴要求,對領導下達的任務以結果為導向,堅決執行,絕對服從。促進員工之間更好的團結協作,增強員工的團隊意識。一年來也有新員工分配到車間工作,我高度重視,採取了由班組長牽頭具體負責的方式,對新工的工作業務技能、安全生產知識等進行崗前操作培訓。

二、時刻牢記安全生產。

樹立法治觀念,提高員工安全意識,將責任落實到每個員工,班組長是本班組第一安全責任人,要切實的負責好本班組安全,不可有半點馬虎。安全是企業之本,沒有安全,就沒有一切。當遇到不注意安全操作的員工,及時制止,從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態。時刻教育員工牢記安全意識,堅決做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。車間的工作核心是;安全生產、保質保量。安全口號是、我的安全我負責,他人安全我有責。特別是我們油缸行業,這一重工業,安全生產問題更為重要,我公司領導歷來也高度重視,安全成產工作,不但總結安全生產經驗教訓還明確提出並堅持,安全第一,預防為主的方針。並提了新的更高要求,搞好安全生產,首選要向職工負責,向企業負責,給企業職工創造一個健康、安全、穩定、和諧的工作環境,這就要求我在安全生產管理工作中,必須從指導思想和目標上,從工作內容和方法上,從管理手段和措施方面都應有一個新思路,新要求和新目標,並落實到安全生產工作的實踐中去,不斷改進和加強我的安全工作。

三、狠抓現場節能降耗,提高工作質量

企業是我家,維護靠大家,在這一年的工作中,本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳,拆缸後可回用部件,很好的為公司節約了不少成本。下半年公司因為受大氣候的影響,生產任務不是很飽滿。越是在這種時候節能降耗工作越是要狠抓。小到節約一度電一滴水,大到愛護公司的裝置和原材料。車間在生產的時候,我經常在生產現場進行檢查,發現問題及時處理。開班前班後會時,教導員工在工作中要做到人走機停,隨手關水,平時保養裝置多用心,裝置是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結合起來才會讓員工從心裡人認識到裝置的重要性。放假前帶領班組長檢查門窗。只有以高度的責任感,使命感和積極的工作態度對待工作,才能收穫工作中帶來的果實,再生產過程中要求員工團結一致地趕任務,任務量大得的時候,以能者多勞的辦法,讓難度大的活壓在老師傅肩上幹,在完成車間本職任務的基礎上還協助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作,確保及時發貨,提高了公司的信譽。

四、抓好班組建設,發揮班組長的骨幹帶頭作用

只有完美的團隊,沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進取,任勞任怨的幹好本職工作,車間採取讓每個員工回想以前待過的公司與現在的佳恆對比,然後擺正自己的位置,更好的為公司服務。發揮班組長的骨幹帶頭作用,每個班組長起直接領導帶頭作用,是重要的紐帶和橋樑。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質量和工作效益。為了班組長很好的開展工作,每月我都會召開兩次以上的班組長會議,將平時工作中發現的問題和情況做詳細的分析和討論,並針對發生的問題和異常情況及時採取緊急措施處理並指導,提高了班組長的工作能力和應對能力。同時,要求班組長不斷學習,提高自身業務素質。在做好本職工作外,同時還要求他們關心員工的思想狀況,定期組織員工進行談心,教育大家樹立主人翁責任感,把個人命運與公司的榮譽緊密聯絡起來,從而調動員工的工作熱情,促進車間工作的順利開展。

五.嚴抓質量,提高產品知名度。

隨著公司的規模擴大和品牌知名度的提升,客戶對產品質量要求越來越高,出於對公司負責,對自己負責,我作為公司管理人員從未對產品質量輕視,工作中積極配合品質管理部開展的各項工作,嚴把質量關,確保產品質量不但提升,教導員工嚴格按工藝要求加工每一件產品,從不流失一件不合格產品。

六.下一年度工作計劃:

下半年我將在廠領導班子和生產部的領導下做到:堅持安全生產齊抓共管,集中優勢組織生產,精打細算保障成本,細心維護保養裝置,穩產優質降低消耗的方針。切實抓好以下工作,保全年生產經營順利完成:

一、車間基礎管理工作方面:

1 、加強團隊建設,要想適應形勢,就要不但完善具體制度來要求團隊跟上時代發展和形勢需要。

2、繼續發揚職工強烈的責任意識、時代意識、系統思考意識、拼搏奉獻意識和創新意識,用先進的理念統一全車間職工的思想,在“嚴、細、實”上下功夫,做到高標準、嚴要求、行動快,在全年的生產經營過程中,圓滿完成公司下達的各項工作任務。

3、進一步加強安全知識教育和7s工作,提高職工安全意識,逐步完善車間“7s”管理,,確保車間全年“各專案標的順利完成。

4、加強裝置管理,對車間不用的裝置定期保養,實行裝置保養到人,真實反應裝置執行狀態及裝置狀況,加強員工對裝置做到、三好、四會。提高裝置使用完好率。

5、逐步完善日常管理,承諾過錯追究及認定製度,落實崗位負責層級負責制,完善考核機制,是考核機制與制度管理有機結合,實現調動員工積極性提高工作效率的目的。

二、質量工作方面:

1、及時配合質量部開展的各項工作,使質量工作順利開展。

2、嚴抓三檢質及工藝操作,穩步提高質量管理水平和質量控制水平。

3、加強學習,進一步提高個人質量意識,堅定不渝的把質量工作擺在管理和生產工作的首位,學習質量控制的相關辦法,提高對質量缺陷的判定能力。

4、強化質量控制辦法和方案,落實車間的自檢頻率及自檢力度。進一步觀察質量監控點上存在的問題,找問題原因的根本,不斷分析總結,不斷整改完善。

三、工作方法方面

1、一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學習才能不但提高,在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,從而在今後的工作中,需要進一步提高業務素質和理論水平或提高文字水平和綜合素質,使自己更加出色地完成本職工作。

2、多學習,多請教,多溝通,多關注員工疾苦,增強自身領導能力和員工建立良好的合作關係。

3、熟練掌握員工操作特點,合理組織好生產,減少員工抱怨,提高車間員工整體形象。

以上是我個人全年的工作彙報和下一年工作的計劃,好的方面我會繼續發揚,再接再厲,不到之處希望各位領導及同事多給與指導和幫助,提出寶貴意見。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項工作任務。

最後預祝佳恆蒸蒸日上,各位領導同事新春愉快、身體健康、工作順利、閤家歡樂!