一、工程概況 由xx-xx工程有限公司承建的xx-x工程專案，位於xx-x。建設單位為xx-x;地質勘察單位為xx-x;設計單位為xx-x;監理單位為xx-x;監督機構為xx-x;材料試件檢測單位為xx-x。 該工程為七層框架結構，建築面積xx-x，中標價為xx-x，建築物長度xxm、寬度xxm、高度xxm，底層層高xxm、標準層層高xxm，基礎型式為混凝土獨立基矗該工程於xx-xx年x月x日開工，至xx-xx年x月x日完成並進行了初驗收;且工程檔案資料完整、齊全，並經總監理工程師審查通過。我公司對初驗提出的整改專案在xx-xx年x月x日已全部整改完成至符合質量標準要求。至此，我公司已按施工合同的要求完成了約定的承包內容。 二、質量控制措施 我公司在中標此工程後，馬上組織精幹力量，挑選比較優秀的管理人員組成專案經理部，由專案技術負責人主持編制《施工組織設計和方案》，並經公司技術負責人稽核後，報請總監理工程師審查通過。 太多寫不完，自己去看我們在施工現場建立了完善的質量保證體系和安全管理體系，把質量責任落實到每一個員工，實行質量與經濟掛勾制度，在施工中嚴格執行“三檢”制度，並切實把好原材料質量關;從開始施工至結束施工始終按照設計圖紙和有關設計變更檔案進行施工，嚴格遵守《建築法》、《建設工程質量管理條例》和國家現行施工質量驗收規範;按照《建築工程施工質量驗收統一標準》GB50300—2001的新規範進行質量驗收，沒有違反工程建設標準強制性條文，沒有發生質量事故和人員傷亡事故。 三、各分部工程質量情況分述如下 1、地基與基礎分部工程： 本分部工程共分為2個子分部工程(無支護土方子分部和混凝土基礎子分部)、5個分項工程計10個檢驗批。 1)分項工程所含的檢驗批均符合合格質量的規定;檢驗批的質量驗收記錄完整;子分部工程所含分項工程的質量均驗收合格;質量控制資料完整;分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果符合規範規定;觀感質量驗收合格。
關於領導彙報
我不得不承認我的老闆是高手，和他接觸過不多的幾次，任何問題他都能拿出獨到的解決方案。比如今天他的一番電話指教，我學到幾點關於寫彙報材料(代領導寫彙報材料)的要點：
一、現場感!現場感：一定要設身處地站在領導的`角色裡，設想如果我是他，在給上級領導彙報的時候，上級領導平時聽彙報的習慣是什麼?他會對哪些問題感興趣?哪些是重點?哪些不是重點但是不能迴避?有了現場感，才能深入去著筆開篇從哪裡?如何讓領導把重要的問題聽明白;
二、涉及到時間和一些事務性細節時候，一定要追求精確。高層的領導聽太多大概念了，精確的數字和細節內容才是他所關注的。
