洗煤廠上級檢查彙報材料
尊敬的***集團**部長、各位領導：
首先，我代表****洗煤廠***餘名幹部、職工，以最誠摯的'心情，歡迎各位領導檢查指導工作;向一貫幫助、支援我們的***集團各領導表示衷心的感謝。下面我分三部分將有關情況彙報如下，不妥之處，請批評指正。
第一部分 洗煤廠概況：
一、基建情況：
****洗煤廠由“******有限公司”設計施工總承包，總投資*.4億元。於****年4月**日正式破土動工，***4年*月**日竣工帶煤執行，***4年**月至**月進入全面除錯階段。從****年元月開始各生產系統進入正常執行。
廠址位於*****，緊臨****公路。入洗原煤來自本礦****和***兩井口，產品全部通過汽車運輸至**和**兩發煤站裝車銷售，距趙城發煤站僅有**公里。
二、工藝及系統：
洗煤廠設計入洗能力為*.*mt/a。目前全部入洗**#、**#高灰、高硫的劣質原煤。工藝上採用三產品無壓重介旋流器分選，煤泥浮選，浮精采用加壓過濾機脫水，浮選尾煤採用壓濾機脫水的聯合工藝流程。離心機、磁選機、脫介(脫泥)篩等關鍵裝置從美國及澳大利亞引進。其餘裝置均通過招標採用山東萊蕪煤機廠等國內一流廠家裝置。全廠通過 plc主分站、工控機、計算機資訊管理系統及工業電視監控、排程通訊系統等組成一個功能強大的自動化監控網路，指揮和控制著全廠的生產。經過兩年來的執行，裝置技術指標先進，生產能力大，工作狀況穩定。
三、組織結構
目前全廠在冊定員***人.其中:厂部4人，廠長、書記、副廠長、總工各*人.
業務科室四個：排程室、生產技術科、機電科、煤質運銷科.
直接生產車間四個：重介、浮癬原煤、尾矸.
輔助生產車間四個：水電隊、裝計隊、機械隊、化驗室，(由四個職能科室兼管)
第二部分 ****年主要工作
一、指導思想及工作目標
*、指導思想
認真落實兩級公司年度工作會議精神，突出安全主體地位，瞄準行業最高水準，堅持以人為本科學發展觀，依靠管理、技術、制度創新，以弘揚務實、求效、廉潔作風，全力推進本質安全型企業建設，努力建立優質高效洗煤廠。
*、工作目標
〈*〉、安全方面杜絕人身傷亡事故和二級以上非傷亡事故
〈*〉、完成精煤產量**萬噸，**級精煤產率**.**%，**級精煤產率**.**%，綜合產率**.**%。
〈*〉、商品煤合格率***%，質級相符率**%以上。
〈4〉、保持***集團優質高效洗煤廠，建成行業級質量標準化洗煤廠。
二、*---*月份主要指標完成情況
*、入洗原煤
入洗原煤年計劃***萬噸，實際完成***.**萬噸,完成平均計劃的***%,同比多入洗**.**萬噸，增幅**.**%;預計全年可完成***萬噸。
*、精煤
年計劃**萬噸，實際完成4*.**萬噸，完成平均計劃的***.**%，同比增產**.**萬噸，增幅**.**%;預計全年可完成**.*萬噸。
*、綜合產品
年計劃***.**萬噸，已完成**.**萬噸，完成平均計劃的***.**%，同比增長**.**萬噸，增幅**.**%;預計全年可完成***.**%。
4、產率
十級計劃**.**%，實際**.**%;十一級計劃**%，實際**.**%;十級高硫計劃*4.*%，實際*4.*%。各級別綜合產率計劃**.*%，實際**.**%。
*、效率指標。
全員工效**.**噸/工;小時入洗量**4.**噸/小時;數量效率**.**%
*、質量指標
精煤合格率***%;質級相符率**.**%;質量效率**.**%;矸石汙染*.4*%;全年無銷售損失。
