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物流公司調研報告

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一、 調查目的

物流公司調研報告

為了瞭解物流資訊科技在物流公司中的應用情況,我通過網際網路在網上收集了一些長沙嘉業物流園區對物流動態跟蹤技術中的應用情況的資料認識物流行業的現狀以及其存在的問題和發展趨勢。並通過整理完成了這篇調研報告,另將現實與理論相結合,進行對比,幫助我們更好的學習物流專業知識。

二、 有關長沙金霞經濟開發區物流園簡介

長沙市嘉業物流園區位於長沙市汽車南站時代陽光大道198號,其註冊資金為300萬元,園區擁有員工200餘人,佔地面積70畝,地處長株潭經濟一體化的核心商業圈,交通四通八達,可直通107國道,京珠高速,長達15年的經營期,現投資近百萬新建設的資訊交易大廳,氣勢巨集大、寬敞舒適、服務功能齊全,可容納248戶物流資訊經營戶。

該園區建設在長沙市邊緣地區,是長沙市內外交通樞紐中心地帶,其地區的土地開發資源較好,也處於城市物流的節點附近,根據長沙市的市場需求而建設。該園區採取的管理模式為建設一租賃模式,其土地性質為租用地,無具體的年數限定,其主要的規劃型別為貨運服務型。

三、長沙嘉業物流園區沙建設規模

其建設規模大約為70畝,分有配載區、配道區、貿易辦公區和生活區。園區建設規模雖不能稱大規模,但其設施、裝置以及從事的物流作業卻包羅永珍。該園區建設有普通的平房倉庫、露天倉庫、小型集裝箱堆場、停車場等物流基礎設施。建設完善的輔助及配套設施,如停車場、洗車及汽車修理場,以及生活、辦公、商品展示等設施。

使用的裝卸、搬運等裝置有叉車、托盤,方便在水平路面上,輕巧靈活的搬運貨物。托盤起的`承載作用,也使貨物能更加順利的實現裝卸,搬運作業,提高其工作效率。

另外,嘉業物流園區新建的倉庫安裝了高位吊貨滑輪裝置(高架自動倉庫):其空間利用率高,庫外設有雨棚區,充當臨時倉庫的作用,其庫外週轉場地較大,便於商品、貨物的裝卸及貨車進出倉庫。

此外,根據對其中一些入駐公司的調查,我們瞭解到,嘉業物流園區的運輸實現了透明化,採用了GPS設施系統,能夠準確地瞭解到司機的運輸線路情況。當然,計算機資訊系統也是必不可少的,其系統開發的方式大多是外購成熟產品。

四、 長沙嘉業物流園區主要負責的物流作業:

嘉業物流園區主要負責的物流作業,功能主要有倉儲、配送、運輸以及加工。如對各種貨物進行包裝、加固整理以及提供完善的分揀運作。該園區所承載的貨物配送區域屬於區域配送,承接全國各地的貨物,再將其配送至湖南省內的各個區域。

在嘉業物流園區流輕的商品種類主要有鋼材、有色金額、建材、食品、家電、日用品以及小型集裝箱等。除之危貨物外,嘉業物流園區一般都會接收定單,為顧客提供門到門的服務,確保貨品的安全抵達。

其中,我們通過對幾家入駐企業的調查瞭解到,業務員對訂單的處理要做到及時、準確、高效,且要做出相應的承諾:單據一到,操作人員即要立刻開始收發貨物,同時全力協助委託人進行退貨、收貨作業,並填寫收貨單和進出倉庫單據,及時將貨物進出情況反應給主公司,以便主公司儘快對貨物的接收發放處理,富有很強的責任性。另外,對於入駐企業進駐嘉業物流園區的原因,我們也做了一個簡單地調查,其主要的原因有交通便利以及各項優惠條件,但遺憾的是,沒能得知其具體的優惠條件有哪些……

五、物流資訊科技在長沙嘉業物流園區的應用

GPS設施系統:

GPS可以提供車輛定位、防盜、反劫、行駛路線監控及呼叫指揮等功能。要實現以上所有功能必須具備GPS終端、傳輸網路和監控平臺三個要素。長沙嘉業物流園區利用GPS技術跟蹤。實現了對物流運輸過程的掌控。利用GPS物流監控管理系統,它主要跟蹤貨運車輛與貨物的運輸情況,使貨主及車主隨時瞭解車輛與貨物的位置與狀態,長沙嘉業物流園區保障整個物流過程的有效監控與快速運轉。通過該手段最大限度地整合了現有資源,使企業獲得良好的經濟效益。

高架自動倉庫:

貨架高度超過7m的自動化控制的貨架庫房,這種倉庫利用多種物料搬運機械進行搬運、堆垛和存取作業。倉庫貨架是多層的,而且很高,所以空間利用率較好,適用於多品種貨物的儲存。利用電子計算機控制高架倉庫的貨物入庫、存取、出庫等整個過程,可實現倉庫作業的全面自動化,使高架倉庫不再是單純保管和收發貨物的場所,而成為組織和協調生產的一個重要部門。嘉業物流園區使用高架自動倉庫能更快、更好的的處理庫存問題。

六、 長沙嘉業物流園區發展遇到的問題及看法

1.嘉業物流園區發展過程中遇到的問題首先是規劃不充分、徵地困難和資金不能及時到位;

2.是沒有優惠政策、戰略定位不明確、配套設施沒有及時跟上以及審批困難;

3.地理位置不太理想、功能單一、通關不便;

4.審批困難,隨著園區的品牌效應的不斷擴大,其目前的園區土地面積已經不太適合園區的發展了。

七、建議分析:

1.其建設規劃與設計應根據系統的概念,園區的建設和規劃者應根據實際準確定位、規劃,使各建設地達到充分利用;

2.應有效地利用空間、裝置、人員和能源,最大限度地減少物料搬運,減少或消除不必要的空間;

3.在時間上縮短作業週期,空間上少佔用面積,物料上減少停留搬運和庫存環節,保證投入的資金最少,減少生產成本,使資金供應能夠及時到位;

4.整合資金,及時更新配套設施,以達到與社會發展相適應的要求;

5.應積極拓展新業務,充分了解社會發展的需求,提高功能的多樣化。