1、下列選項中,不屬於橫向一體化戰略的適用條件的是()。
A.企業所在產業的規模經濟較為顯著
B.企業所在產業的增長潛力較大
C.供應環節的利潤率較高
D.企業具備足夠的資金和人力資源
[答案]C
[解析]選項C屬於後向一體化戰略的適用條件。
2、基準分析是一個迴圈往復的過程,如果將選擇基準物件作為此迴圈的起點,則下列步驟排序正確的是()。
①交流
②實施
③分析
④確定潛在的'合作伙伴
⑤評價
⑥責任分配
A.④①②③⑥⑤
B.⑥④①③②⑤
C.③④①⑤⑥②
D.③④⑥①②⑤
[答案]B
[解析]企業實施基準分析的步驟:責任分配一確定潛在的合作伙伴一交流一分析一實施一評價。
3、下列屬於零基預算的是().
A.生產部門根據基期預算調整本期預算
B.採購部門根據基期實際發生額調整本期預算
C.管理部門根據預期重新編制預算
D.製造部門繼續使用上期預算
[答案]C
[解析]零基預算是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用,因此選項C正確.
4、雲達公司高管層決定放棄對某客戶的爭取,原因是該項業務的收益與其承擔的違規風險不相匹配。據此,可知該公司對待風險的應對策略為()。
A.風險控制
B.風險規避
C.風險轉移
D.風險承擔
[答案]B
[解析]風險規避包括拒絕與信用不好的交易對手進行交易。
5、每逢節假日,各大商場就採用促銷的方式刺激消費,如買一送一、折扣優惠等營銷方法。根據以上描述,此種戰略屬於()。
A.市場滲透戰略
B.市場開發戰略
C.產品開發戰略
D.多元化戰略
[答案]A
[解析]市場滲透——現有產品和現有市場。
這種戰略強調發展單一產品,試圖通過更強的營銷手段而獲得更大的市場佔有率。
6、下列各項完全不同於其他三種文化型別的是().
A.權力導向型
B.角色導向型
C.任務導向型
D.人員導向型
[答案]D
[解析]人員導向型文化完全不同於上述三種.在這種情況下的企業存在的目的主要是為其成員的需要服務,企業是其員工的下屬,企業的生存也依賴於員工。
7、某國以旅遊業聞名於世,這得益於其餐飲、住宿、娛樂等行業的通力合作。這符合鑽石模型的哪一要素()。
A.生產要素
B.需求條件
C.相關與支援性產業
D.企業自身戰略與結構
[答案]C
[解析]某國成為某一產業的領先國家,通常需要符合鑽石模型的四要素。根據題意表述,屬於鑽石模型的相關與支援性產業。所以該題選擇C。
8、某企業創始人將一家鄉辦工廠逐漸發展成為大型跨國家電企業.該創始人在企業中享有較高的威望,在決策時說一不二,往往凌駕於企業正常決策機制,則該企業的文化型別最有可能是().
A.權力導向型
B.角色導向型
C.任務導向型
D.人員導向型
[答案]A
[解析]該題考查重點是對企業文化型別的深、刻理解.雖然教材中給出的示例為在家族史企業或企業創業之初通常為權力導向型文化,但是在一家已發展起來的企業仍會存在這類企業文化,這往往是導致企業最終失敗的主要原因.
9、()是儲存、管理、提供與維護用於決策支援資料的基本部件,由資料庫和資料庫管理系統兩部分組成。
A.模型庫子系統
B.資料庫子系統
C.知識庫子系統
D.人機對話子系統
[答案]B
[解析]資料庫子系統是儲存、管理、提供與維護用於決策支援資料的基本部件,由資料庫和資料庫管理系統兩部分組成。
10、下面屬於弗農產品生命週期理論的是()。
A.是市場不完全導致了對外直接投資
B.研究國內資源的區域配置問題
C.是至今對跨國公司和對外直接投資研究影響最大的理論框架
D.是將壟斷因素與區位因素結合起來的動態分析
[答案]D
[解析]選項A是壟斷優勢理論;選項B是區位理論;選項C是國際生產折中理論;因此該題選擇D。