一、單項選擇題
1.下列各項中，最適用於評價投資中心業績的指標是( )。
A.邊際貢獻
B.部門毛利
C.剩餘收益
D.部門淨利潤
【正確答案】 C
【知 識 點】 本題考核點是責任成本管理。
【答案解析】 對投資中心的業績進行評價時，不僅要適用利潤指標，還需要計算、分析利潤與投資的關係，主要有投資報酬率和剩餘收益等指標。
2.已知ABC公司加權平均的最低投資報酬率為15%，其下設的甲投資中心投資額為1000萬元，剩餘收益為50萬元，則該中心的投資報酬率為( )。
A.40%
B.30%
C.20%
D.10%
【正確答案】 C
【知 識 點】 本題考核點是責任成本管理。
【答案解析】 剩餘收益=利潤-投資額×公司加權平均的最低投資報酬率=投資額×(投資報酬率-最低投資報酬率);所以：50=1000×(投資報酬率-15%);投資報酬率=20%。
3.下列各項中，一般不作為以成本為基礎的轉移定價計價基礎的是( )。
A.完全成本
B.固定成本
C.變動成本
D.變動成本加固定制造費用
【正確答案】 B
【知 識 點】 本題考核點是責任成本管理。
【答案解析】 此題主要考核點是可以作為以成本為定價基礎的成本。企業成本範疇基本上有三種成本可以作為定價基礎，即變動成本、製造成本和完全成本。製造成本是指企業為生產產品或提供勞務等發生的直接費用支出，一般包括直接材料、直接人工和製造費用。因此本題的正確答案是選項B。
4.作為內部轉移價格的制定依據，下列各項中，能夠較好地滿足企業內部交易雙方各自管理需要的是( )。
A.市場價格
B.雙重價格
C.協調價格
D.成本加成價格
【正確答案】 B
【知 識 點】 本題考核點是責任成本管理。
【答案解析】 採用雙重價格，買賣雙方可以選擇不同的市場價格或協商價格，能夠較好地滿足企業內部交易雙方在不同方面的管理需要。
5.某企業內部乙車間是人為利潤中心，本期實現內部銷售收入200萬元，銷售變動成本為120萬元，該中心負責人可控固定成本為20萬元，不可控但應由該中心負擔的固定成本10萬元，則該中心對整個公司所做的經濟貢獻為( )萬元。
A.80
B.60
C.50
D.40
【正確答案】 C
【知 識 點】 本題考核點是責任成本管理。
【答案解析】 該中心的邊際貢獻=200-120=80(萬元);
可控邊際貢獻=80-20=60(萬元);
部門邊際貢獻=60-10=50(萬元);
部門邊際貢獻反映了部門為企業利潤和彌補與生產能力有關的成本所作的貢獻，它更多的用於評價部門業績而不是利潤中心管理者的業績。
6.在下列各項中，不屬於可控成本基本特徵的是( )。
A.可以預計
B.可以計量
C.可以控制
D.可以對外報告
【正確答案】 D
【知 識 點】 本題考核點是責任成本管理。
【答案解析】 可控成本應具備的條件包括：第一，該成本的發生是成本中心可以預見的;第二，該成本是成本中心可以計量的;第三，該成本是成本中心可以調節和控制的。
