作業成本法的核算程式
1.按工作內容區分不同型別的作業
在企業的生產活動過程中,構成價值鏈上的業務內容不同。作業成本法下根據業務內容區分出不同型別的作業,如材料整理準備、機器裝置調整準備、機器裝置維修保養、產品運送、產品質量檢驗等。
2.分析成本與作業間的'關係以確定各項作業的作業動因
比如,材料整理數量就是材料整理準備作業的作業動因,機器調整工時就是裝置調整準備作業的作業動因,生產線上運送產品的數量就是產品運送作業的作業動因。
【例6-1】W公司是一家電器製造企業,生產甲、乙兩種產品。B部門是W公司的一個生產車間,主要從事原材料接收、成型加工、質量檢驗三項工作。經分析,分別選擇人工小時、機器小時和檢驗次數作為三項作業的成本動因。如表6-3所示。
作業專案 | 作業動因 |
材料接收 | 人工小時 |
成型加工 | 機器小時 |
質量檢驗 | 檢驗次數 |
3.設定成本庫並歸集資源耗費到作業中心
成本庫又稱同質成本庫,它以作業中心為物件,把具有相同作業動因的作業所耗費的資源歸集到一起。
這一過程包括兩個環節:
(1)按照資源動因把資源的消耗一項一項地分配到作業。
(2)把具有相同作業動因的作業合併形成作業中心,再將作業中心中各項作業的資源耗費合併加總在一起。