導讀：任何一個人，都要必須養成自學的習慣，即使是今天在學校的學生，也要養成自學的習慣，因為遲早總要離開學校的!自學，就是一種獨立學習，獨立思考的能力。行路，還是要靠行路人自己。以下是yjbys網小編整理的關於高階會計師《高階會計實務》考點：集團資金管理，供大家備考。
集團資金管理
【知識點1】集團資金集中管理的功能與模式
(一)資金集中管理的功能
1.規範集團資金使用，增強總部對成員企業的財務控制力
集團總部通過資金集中控制和管理，首先可獲得知情權;其次通過對下屬公司收支行為、尤其是支付行為的有效監督，實現對下屬公司經營活動的動態控制，保證資金使用的安全性、有效性。
2.增強集團資源配置優勢
①降低財務費用
②降低資產負債率，提高融資能力和償債能力。
③提高投資能力
“三高”現象
(二)集團資金集中管理模式
總部財務統收統支模式 | 在該模式下，集團下屬成員企業的一切資金收入都集中在集團總部的財務部門，成員單位不對外單獨設立賬號，一切現金支出都通過集團總部財務部門進行，現金收支的審批權高度集中。 |
總部財務備用金撥付模式 | 是指集團總部財務按照一定的`期限統撥給所有所屬分支機構或分公司備其使用的一定數額的現金。各分支機構或分公司發生現金支出後，持有關憑證到集團財務部門報銷並補足備用金. |
總部結算中心或內部銀行模式 | ①結算中心是由企業集團總部設立的資金管理機構，負責辦理內部各成員企業的現金收付和往來結算業務。 |
財務公司模式 | 財務公司是一種經營部分銀行業務的非銀行金融機構。其經營範圍除經營結算、貸款等傳統銀行業務外，還可開展外匯、包銷債券、財務及投資諮詢等業務 |
