2017人力資源管理師三級複習資料重點：培訓專案設計的原則

2017人力資源管理師三級複習資料重點：培訓專案設計的原則

2017人力資源管理師三級複習資料重點：培訓專案設計的原則

培訓專案設計的原則與培訓專案規劃的內容：P136-137（單選、多選、簡答）

(一)培訓專案設計的原則

1.因材施教原則

針對員工的不同文化水平、不同職務、不同要求以及其他差異區別對待。

2.激勵性原則

員工在接受培訓的.同時，將感受到組織對他們的重視，有利於提高自我價值的認識，有利於增加職業發展的機會。

3.實踐性原則

為接受培訓的員工提供實踐或操作的機會，促進培訓專案成果在實踐工作中的轉化。

4.反饋及強化性原則

鞏固學習技能、及時糾正錯誤和偏差。

5.目標性原則

為受訓者設定明確且具有一定難度的培訓目標。

6.延續性原則

培訓的效果要延續到今後的工作中。

7.職業發展性原則

所學應有利於個人職業的發展。

(二)培訓專案規劃的內容

1.培訓專案的確定

2.培訓內容的開發

3.實施過程的設計

4.評估手段的選擇

5.培訓資源的籌備

6.培訓成本的預算