面試是一種經過組織者精心設計，在特定場景下，以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段，由表及裡測評考生的知識、能力、經驗等有關素質的一種考試活動。接下來應屆畢業生小編為大家整理了10年資深招聘HR面試技巧，專業的聊一聊HR面試!讓HR拿到想要資訊的同時讓應聘者瞭解公司。
1提問的技巧
自然、親切、漸進、聊天式地匯入正題;使用統一的指導語很關鍵。好的開頭是成功的一半，目的在於緩解應試者的心理緊張。
通俗、簡明、有節奏感。
提問時，考官應力求使用標準語言，避免使用有歧義的語言，不要用生僻字，儘量少用專業性太強的詞彙。
問題要有可評價性
(與測評要素相對應)和延伸性(不是簡單用“是”或者“否”就能回答)。
堅持原則(STAR追問法)
不允許應試者在這一問題上模稜兩可、含混回答。追問、瞭解、弄清楚應試者的真實情況和意圖。
必要時可採取迂迴的方式提問
如對於某些政治傾向和意願，可問“你的同學和朋友是如何看待這個問題的?你認為如何?”即採用投射法來了解應試者自己的真實情況。
追問和提問相結合
達到讓應試者多說，考官多聽的目的。
給應試者提供彌補缺憾的機會。
應試者可能因為被動地位或心情緊張而不能充分發揮自己的水平，所以要有補償，如問“你還有什麼要補充的`嗎?”
2常用的面試問題型別
1 開放式問題
這種問題通常沒有固定答案，讓應聘者深入談論自己
2
封閉式問題
是一種限制性的提問，只需要以“yes”或“NO”來回答即可
3
假設性問題
偏向引導，答案沒有對與錯，應聘者可以暢談對事情的看法及個人意見
4
壓力式問題
測試應聘者的心理素質、對壓力的承受能力、在壓力前的應變能力和人際關係能力等
5
行為事件問題
主要以“STAR”方式進行，瞭解應聘者過去的行為事件，預測未來工作表現趨勢。
6
理論式問題
主要圍繞應聘職位所需要的知識、技能展開詢問3HR面試萬能問題
1.以往工作中您的職責是什麼?
瞭解應聘者的相關工作經驗和其系統性全面性
2.請講一下您以往的工作經歷。
考察應聘者的語言組織及表達能力，以及描述的條理化。
3.您以往的工作經歷中最成功的一件事是什麼?您的長處是什麼?
從應聘者的回答中，可瞭解他是注重個人成功還是注重團隊協作。
4.您感覺還有哪方面的知識、技能或能力需要提升?
考察其態度是否坦誠，也為日後的員工培訓增強針對性。
5.對於新的工作崗位您有什麼設想?如何開展工作?
這涉及到員工的職業生涯設計，更有關員工工作的穩定性。
6.您離職的原因是什麼?
這是必須要問的問題，涉及員工和組織的融合性。
7.您對薪金待遇和福利有什麼要求?
這個很重要，以免工作後由於工資的問題產生分歧。
