1.美國杜邦公司於( B )年首次採用關鍵線路法(即CPM法)制定了一個網路計劃，節約了費用，縮短了生產時間，取得了良好的效果。
A、1850
B、1950
C、1958
D、1985
解 析：P20。美國杜邦公司於1950年首次採用關鍵線路法(即CPM法)制定了一個網路計劃，節約了費用，縮短了生產時間，取得了良好的效果。
2.在下列各種網路計劃技術中，工作和工作之間的邏輯關係確定，並且每項工作持續時間也確定的是( A )。
A、關鍵線路法
B、計劃評審技術
C、圖示評審技術
D、風險評審技術
解 析：P20。二、網路計劃的基本概念在網路圖上加註工作的時間引數等而編成的進度計劃叫網路計劃。用網路計劃對任務的工作進度進行安排和控制，以保證實現預定目標的科學的計劃管理技術叫網路計劃技術。網路計劃技術的種類很多，有關鍵線路法、計劃評審技術、圖示評審技術、風險評審技術等。(1)關鍵線路法(CPM)是計劃中工作和工作之間的邏輯關係確定，且對每項工作只估計一個確定的持續時間的網路計劃技術。關鍵線路法也是本書要講述的核心內容。(2)計劃評審技術(PERT)是計劃中工作和工作之間的邏輯關係確定，但工作的`持續時間不確定，應進行時間引數估算，並對按期完成任務的可能性做出評價的網路計劃技術。(3)圖示評審技術(GERT)是計劃中工作和工作之間的邏輯關係都不確定，且工作持續時間也不確定，而按隨機變數進行分析的網路計劃技術。(4)風險評審技術(VERT)是對工作和工作之間的邏輯關係和工作持續時間都不確定的計劃，可同時就費用、時間、效能三方面作綜合分析並對可能發生的風險作概率估計的網路計劃技術。
3.關於雙代號網路圖中的節點，下列各項敘述中正確的是( B )。
A、表示工作
B、稱為事件
C、佔用時間但不佔用資源
D、既佔用時間又佔用資源
解 析：P22。雙代號網路圖中節點表示工作之間的聯結，它不佔用任何時間和資源，只表示指向節點的工作全部完成後，該節點後面的工作才能開始這件事。因此節點只是一個“瞬間”，被稱為事件。
4.由實施組織根據組織原則和資源優化配置原則決定工作間的先後順序稱為( C )。
A、邏輯關係
B、工藝關係
C、組織關係
D、工作關係
解 析：P24。(一)正確表達工作間的邏輯關係在繪製網路圖前，應先確定網路計劃中各項工作的先後/頃序，據此繪製網路計劃圖。工作間的邏輯關係分為工藝關係和組織關係。由生產性工藝過程決定工作間的先後順序稱為工藝關係，如一定先完成裝置基礎施工，才能安裝生產裝置，裝置基礎的施工和生產裝置安裝其先後順序由生產工藝決定。由實施組織根據組織原則和資源優化配置原則決定工作間的先後順序稱為組織關係，是由計劃人員在研究施工方案的基礎上做出的人為安排。比如，有A和B兩項安裝任務都需要起吊裝置，如果施工方案確定使用一臺起吊裝置，那麼安裝的順序究竟先A後B還是先B後A，則由施工組織決定。
5.下列關於網路圖及其相關的敘述，正確的選項為( BE )。
A、一個網路圖可表示多項計劃任務;
B、網路圖是由箭線和節點組成的，用來表示工作流程的有向、有序、有限的網狀圖形;
C、網路圖由箭線和節點組成的，用來表示工作流程的有向、有序、無限的網狀圖形;
D、由於網路圖形象、直觀，且易於編制和理解，長期以來被廣泛用於專案進度管理中;
E、網路圖中的工作是計劃任務按需要粗細程度劃分而成的一個消耗時間或既消耗時間也消耗資源的子專案和子任務。
解 析：P21。三、橫道圖與網路圖(一)橫道圖橫道圖也稱甘特圖。由於其形象、直觀，且易於編制和理解，長期以來被廣泛用於專案進度管理中。橫道圖表示的進度計劃一般包括兩部分：一是左側的基本資訊：工作序號、工作名稱、工作計劃(或實際)開始時間、工作計劃(或實際)完成時間、工作持續時間、工作量完成百分比;一是右側的橫道條線圖，其上方是一個可用不同時間單位(小時、天、周、旬、月和年)表示的時間座標軸，每項工作的起止時間可從座標軸上讀出。(二)網路圖網路圖是網路計劃的載體，是由箭線和節點組成的，用來表示工作流程的有向、有序、有限的網狀圖形。一個網路表示一項計劃任務。網路圖中的工作是計劃任務按需要粗細程度劃分而成的一個消耗時間，或既消耗時間也消耗資源的子專案和子任務。
6.網路圖的種類包括( BC )。
A、橫道圖;
B、單代號網路圖;
C、雙代號網路圖;
D、甘特圖;
E、雙代號橫道圖。
解 析：P22。四、網路圖的分類網路圖包括單代號網路圖和雙代號網路圖。以箭線兩端節點的編號表示工作的網路圖叫雙代號網路圖;以節點或該節點編號表示工作的網路圖叫單代號網路圖。
7.工作之間的邏輯關係包括( BC )。
A、虛擬關係;
B、工藝關係;
C、組織關係;
D、工作關係;
E、搭接關係。
解 析：P24。(一)正確表達工作間的邏輯關係在繪製網路圖前，應先確定網路計劃中各項工作的先後順序，據此繪製網路計劃圖。工作間的邏輯關係分為工藝關係和組織關係。由生產性工藝過程決定工作間的先後順序稱為工藝關係，如一定先完成裝置基礎施工，才能安裝生產裝置，裝置基礎的施工和生產裝置安裝其先後順序由生產工藝決定。由實施組織根據組織原則和資源優化配置原則決定工作間的先後順序稱為組織關係，是由計劃人員在研究施工方案的基礎上做出的人為安排。比如，有A和B兩項安裝任務都需要起吊裝置，如果施工方案確定使用一臺起吊裝置，那麼安裝的順序究竟先A後B還是先B後A，則由施工組織決定。
8.某分部工程雙代號網路計劃如下圖所示,其作圖錯誤包括( ACE )
A.多個起點節點
B.多個終點節點
C.節點編號有誤
D.存在迴圈迴路
E.有多餘虛工作
解 析：選項A：圈1、2;選項B：只有一個圈12;選項C：兩個圈9;選項D：不存在;選項E：圈2-3;2-4。
9.某分部工程雙代號網路計劃如下圖所示，圖中錯誤為( BDE )。
A.多個起點節點
B.多個終點節點
C.存在迴圈迴路
D.工作代號重複
E.節點編號有誤
解 析：選項A：只有一個圈1;選項B：兩個圈10;選項C：無;選項D：兩個圈10;選項E：兩個圈10。
10.某分部工程雙代號網路計劃如下圖所示，圖中錯誤為( ADE )。
A.節點編號有誤
B.工作代號重複
C.多個起點節點
D.多個終點節點
E.存在迴圈迴路
解 析：選項A：圈9-8;9-5;選項B：無;選項C：無;選項D：圈8、10;選項E：圈5-6-9-5。
