通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在現實社會中，演講稿的使用頻率越來越高，那麼一般演講稿是怎麼寫的呢？以下是小編收集整理的競聘主管演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘主管演講稿1
一、填空：（每空1.5分，共45分）
1、商圈是消費者在進行購物時優先考慮的商場距離，主商圈的有效距離是1.5—2公里內。一般情況：主商圈的顧客佔顧客總數的55—70 %，次級商圈顧客佔顧客總數的15—25 %，其餘是邊緣商圈的顧客；
2、購物廣場商品負毛利操作，調價單上要有制單人、商品部主管、總經理簽字才能調價；
3、公司規定某單品的毛利率為15%，現該單品的進價為10元，請確定該商品的售價為11.8元。
4、管理人員月度考核結果與本月個人績效工資掛鈎，掛鈎比例如下：a級—— 130%、b級—— 100 %、c級—— 70 %、d級—— 50 %；
5、公司的物流模式有直送、直通、配送三種；
6、專櫃開單銷售的銷售小票共有3聯，收銀員留紅聯第二聯；
7、商品生命週期分為發展期、成熟期、衰退期，在這三個週期分別採取的不同的對策；
8、費用率=（管理費用＋營業費用＋財務費用）÷銷售收入×100%；
9、員工因公借款，金額在￥500元以下的需由分店財務主管、店總經理簽字；
10、在工作及公眾場所談論與工資相關問題，一經發現參與談論者，視情節輕重情況，處以當月考核c級，口頭警告，書面指導等處罰，造成惡劣影響的，一律作辭退處理；
11、毛利率=毛利額/銷售收入；庫存資金週轉率=銷售額/平均庫存。
二、選擇題（每題3分，共24分，多選、漏選、錯選均不得分）
1、下面選項中哪些屬於固定費用acd；
a、租金及管理費b、低值易耗品
c、折舊費d、開辦費攤消
2、住宿員工應加強安全意識，注意用水，用電安全，宿舍內禁止使用超過c瓦以上的電器（如電熱絲，電火鍋，電磁爐等）一經發現處以沒收外並按公司《員工獎懲制度》對當事人給予相應的處罰；
a、300瓦b、400瓦c、500瓦d、600瓦
3、管理人員連續b個月考評為d級的，進行崗位淘汰或降職；
a、1b、2c、3d、4
5、作為一個成功的管理人員，你覺得應該具有的品質abcd；
a、以身作則，起到表率作用b、善於溝通，認真聽取他人意見
c、針對下屬的不同性格，區別對待d、熟悉業務，對下屬進行培訓
6、通過以下手段，可以達到有效激勵目的的是abcd；
a、當員工的工作做得好時，管理人員應給予表揚
b、關心員工的個人生活，把他們當朋友看待
c、與員工商討設定的目標，讓員工提出自己的看法和建議
d、讓員工瞭解工作計劃及企業正在發生的重要事情
8、在進行溝通時應該注意abc；
a、在與別人談話時忌不停地做自己的事情b、為人處事不要過分謙虛也不要過分稱讚
c、得體的禮節和禮貌會為溝通鋪路d、要善於發動羣眾
9、前台在對顧客進行賠償處理時，金額超過￥b元，要請示分公司總經理，並報集團批示後處理；
a、100b、500c、700d、1000
10、執行力不佳是因為abcd 。
a、管理者沒有常抓不懈b、制度本身不合理
c、執行的過程中過於繁瑣d、只有形式上的培訓
三、簡答題：（5ⅹ2=10分）
1、如我司購進a商品，分兩批不同價格購進，第一批：20件，15元/件，第二批：40件，30元/件，1月銷售了55件，每件賣了50元，分別按先進先出和後進先出來列支成本，其銷售成本分別為多少？
答：先進先出：成本＝20X15+（55—20）X30=1350毛利率=（55X50—1350）/（55X50）=50.1%後進先出：成本＝40X30+（55—40）X15=1425毛利率=（55X50—1425）/（55X50）=48.2%
2、請簡述供應商轉場的類型及區別。
答：a類轉場：供應商要求辦理退貨，相當於先撤場，操作完畢後再進場。
b類轉場：購物廣場將需轉場供應商的商品下架盤點並辦理退貨，再立即將退貨商品實物數量和退貨金額在新供應商帳號下進行驗收，整個操作過程完全在店內操作。
無論a類轉場還是b類轉場，商品退貨都必須按實際數量辦理退貨，不得直接按系統數據辦理無實物的退入手續。特殊情況報副總裁審批。
四、問答題：（8分）請寫出一線主管應具備的基本素質。（寫五條）
答：
五、論述題（13分）
南油購物廣場某部門課長（三個月前參加了公司儲備主管的培訓班）小潮，被調到另外一購物廣場去擔任主管職務，目前的情況是這樣：
1、該購物廣場開業已經有一年了，部門員工的`士氣不高。
2、該部門一週前有員工因為違反公司的報損原則，將報損商品從下水道沖走被防損部發現。該事件導致原主管被調離崗位，一名課長被降職，當事人被開除。
3、周邊市場競爭相當激烈，員工每天都要加班5—6小時，可是銷售情況並沒有發生好轉。
4、人事部門的定編小組前一週完成了對該部門的工作分析，分析報告顯示，該部門員工的人均勞效為53%，人事部門要求減編3人，部門員工反映，要是這樣根本沒有辦法工作了，只能天天直落。
5、小潮是一名儲備主管，人事部門還沒有下發任命小潮為該部門主管的文件，人事部僅通知小潮要去負責該部門。
6、在該部門裏有3名老員工是小潮以前擔任課長時的下屬，他們在小潮到達的當天邀請小潮一起吃飯，在小潮的強烈要求下，飯錢是由小潮來付的。
7、今天早上小潮去向該購物廣場總經理報道了，總經理只簡單的問了下小潮的情況，就沒説什麼了，給小潮的感覺是總經理對他不重視。
假如你是小潮，你將如何開展工作。
答：
競聘主管演講稿2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
首先感謝公司提供了這樣一個機會，也感謝領導和同事們一直以來在工作中關心和支持。
我叫xxx，20xx年3月份進入xxxx有限公司綜合部工作。
今天我競聘的崗位是xxxx公司綜合部主管崗位。這次競聘是一次展示自我、認識自己的機遇，也是一次相互學習、相互交流的機會，我也非常的珍惜，也請領導和同事多多支持。
公司綜合部作為公司的行政職能管理部門，工作體現在管理、協調、服務和信息採集等方面。主要負責公司企業文化的宣貫，公司規章制度的制定、完善、實施監督；各種公司層面文件的製作、審核、發佈、存檔；公司資質、證書、印章的管理使用；各類合同、協議的登記存檔；工程項目前期準備工作的協調配合；公司日常運行、商務接待、公司各種活動組織等都是綜合部的日常工作範疇。
綜合部的工作綜合性較強、職能繁雜，這就要求主管崗位必須具有較強的工作能力和認真負責的工作態度。要成為一名合格的綜合部主管不容易，不僅要熟悉本單位的各項業務，還要有強烈的服務意識、實幹精神；不但要能為領導出謀劃策、排憂解難，還需要有一定的組織管理能力和人際溝通協調能力。
我競聘這個崗位，自身有以下幾點優勢：
一、從20xx年3月入職以來，兩年多的'工作學習經歷使我的個人能力得到了提升，也積累了一定的工作經驗。
二、在工作中不畏困難，一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，上級領導交辦的各項工作任務能夠積極主動的去認真完成。
三、工作比較認真負責，遵守公司各項管理規定，做事責任心、執行力較強。
四、性格還算平和謙遜，尊重領導，和同事關係融洽，具備一定的溝通協調能力。
五、能夠較為熟練的運用電腦和網絡辦公，蒐集整理資料，提高工作效率。
六、比較善於並樂於學習新知識，也一直在提高充實自己。
這次如果能競聘成功，為使工作開展得有聲有色，我的工作思路和設想是：
一、根據公司發展和實際需要，認真做好調研，組織完善各項規章制度，促進公司各項工作規範有序進行。做好公司規章制度的學習宣貫、監督執行。按時完成各種公文的起草、呈報，及時完成領導交辦的各項任務。
二、綜合部是公司的協調、服務中樞，起到承上啟下的橋樑紐帶作用，工作中抓住關鍵，把握重點積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，真正為領導當好參謀助手，做好後勤工作，解除領導、同事的後顧之憂。
三、立足本職，努力做好綜合部的日常管理工作，使日常管理有序進行，作為公司的窗口部門，嚴格落實各項規章制度的有效執行，保證工作的高效運轉，通過溝通、協調好公司各部門員工之間的關係，做到全體員工一條心，紮紮實實，井然有序的做好各項工作，辦事不走樣、不敷衍，將工作落到實處，以身作則當好“標兵”，不斷提高綜合部的工作效率。
四、作為一個建築企業，資質管理是綜合部的一項重要工作。做好公司資質、證件、合同協議、文件等日常使用、登記、維護、歸檔管理工作。
五、積極主動學習新業務，新知識。不斷擴展自己的知識面提高業務能力。
進入公司2年以來，在領導的關心幫助、同事們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今天如果競聘成功，我相信我不會辜負大家的希望。如果不成功，我將一如繼往地做好現有工作，並努力查找和克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家!
競聘主管演講稿3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我是樂清海螺財務處的詹章地，今年24歲，學歷大專。很榮幸今天能站在這裏參加競聘，我今天競聘的崗位是財務主管。
首先感謝公司及領導給我這次機會，讓我參加這次競聘，還要感謝各位領導在百忙中抽出時間來到競聘現場。深感榮幸。這也足見各位領導對這次競聘的重視。
我自xx年8月份進入海螺，xx年8月至11年4月於台州海螺，先後從事過銷售、税務等崗位。在同事們的'關心和幫助下我的業務技能得到一步步提升。11年4月在領導的信任和支持下我來到了樂清海螺。我深知自己還很年輕，該學習的地方還很多，還有更多的挑戰在等着我。但我的思想從未動搖過，意志從未發生過改變。在此，我深深的感謝各位領導對我的充分信任。各位領導及同事對我工作的支持、關心和理解。如果我今天有幸成功競聘為財務主管的話，我將從以下幾方面努力：
1、與公司財務人員一起努力學習財務知識，提升自我業務能力。貫徹股份公司財務制度。認真做好各項會計核算。
2、配合財務負責人，妥善處理好與銀行、税務等相關部門的關係。為公司的發展營造良好的外部環境。
3、協同公司各部門，做好服務工作。盡好財務部門應盡的職責。為公司的發展增磚添瓦。
如果我沒能競聘成功的話，我將一如既往，努力做好本職工作。為公司儘自己的一份力量。更加努力學習各項技能。爭取儘快提升自己，不負領導對我的期望。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘主管演講稿4
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
今天，我滿懷感激的心情與大家這裏見面。可以説，我能夠這次競聘中當選為自來水管道分公司經理，是各位領導對我的高度信任，是各位同仁對我的殷切希望。此時此刻，我的心情異常激動；此情此景，令我終生難以忘懷。值此，我僅代表我個人，對各位領導、同志們多年來對我本人工作、學習和生活中給予的關愛、關懷、支持和幫助表示最衷心的感謝！對這次競聘中，對我寄予厚望併為我投上你真誠寶貴一票的各領導和同志們表示最誠摯的謝意！
領導的信任，同志們的厚望，意味着責任的重大。當自來水管道分公司經理這個“接力棒”再次握我手中之時，我感到它沉甸甸的，因為這預示着我們自來水管道分公司又將踏上新的開拓進取的征程。作為班長，我深知任重而道遠。今後的工作中，我將帶領公司全體員工殫精竭慮，紮實工作，用管道工人鏗鏘前進的步伐，表達我們不辱使命的決心。
領導的重視，同志們的支持，使我們充滿信心。此，我要代表管道分公司全體職工，向各位領導和同志們做出承諾：我們一定努力把自來水管道分公司建設成一個奮發有為的戰鬥集體。要十六屆三中全會精神的指引下，解放思想，與時俱進，以發展為第一要務，堅定不移地貫徹委提出的“立足現有、挖掘潛能，追逐應有、創新發展”的總體要求，把公司賦予我們的職能任務分解細化，做到責任一落到底，任務落實到人，實現“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，工作中決不墨守成規，決不碌碌無為，要讓公司領導和全體同仁真正看到，我們管道分公司的各項工作天天都有新進展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。具體的説，應做到以下四個方面：第一，開拓創新，體制改革上要尋求新突破；第二，調查研究，規範管理上要再上新水平；第三，開源節流，創收增效上要邁出新步伐；第四，嚴格管理，勤政為民上要再上新台階。
各位領導，同志們，以上是我就職後的承諾，雖然比較宏觀，但我們中國有句俗語叫“説得我，不如干得我”，任何時候，我們都要堅信“實踐是檢驗真理的.唯一標準”。新的一年裏，我們自來水管道分公司的全體員工，一定要公司黨總支的正確領導下，相關處室同志的大力支持下，乘着“兩代會”的東風，同甘共苦，攻堅破難，以一流的幹勁，創
一流的業績，向公司和全體同志交一份滿意的答卷。
謝謝大家！
競聘主管演講稿5
我是來自xxxxxx，出生於1982年5月，XX年畢業於xx市第四中學，現就職於銷售公司訂單管理部。從XX年到XX年，我先後在廣州七喜電腦股份有限公司、廣州市吉泰聲學建築有限公司、廣州市有喜化粧品有限公司和廣州市白雲清潔用品有限公司工作，做過搬運工、倉管、倉庫組長、物控員、計劃員、倉庫主管、物流主管、生管部特別助理等職務。從剛開始到廣州做搬運工到離開時做物流主管，這七年間，我積累了豐富工作經驗和管理經驗。我曾經帶領過三支團隊，憑着自己不怕吃苦、勇於拼搏、善於思考和強硬而不失柔性管理風格，取得了可喜成績，得到了公司和社會認同。
xx傢俬是我回四川第一份工作，我很榮幸能夠成為一名xx人。作為我自已來説，一直努力尋找一個能夠完全展示我全部能力平台。我想：每一個企業都希望他每一位員工能在適當崗位施展全部才華。實現雙贏，一直是企業和員工追求共同目標！
今天，如果我能夠登上這個更高平台並做上這個平台主持人，我將努力把這支團隊建設成為一支能夠承受高壓力、高強度，工作高效率，業務高精準，福利高水平充滿活力和陽光團隊。我將秉承強硬而不失柔性管理風格，用我心去經營好、管理好、培養好、呵護好我這支團隊。為了得到這個目標，我將從思想溝通，體制建設，團隊精神與部門文化，執行力等方面進行一系列改革。
其實，無論我是否能夠登上這個平台，我都已經找到了一個大舞台，那就是-----xx傢俬。
競聘主管演講稿6
尊敬的領導、各位同事：
大家下午好！
我是倉儲管理部客服陳華燕，首先感謝公司提供這個平台讓我們展現自己，希望通過參加這次競聘能夠挑戰自我，提高自己的能力，並藉此機會向大家學習。
我於20xx年2月進入公司成為倉儲管理部的一員，主要負責進出倉的辦理和倉儲費用的核對，並協助部門經理處理一些倉庫的業務函件。
現代物流業的競爭是服務的競爭，只有令客户滿意的服務才能吸引客户、留住客户。我們倉儲管理部本着“安全、便捷、人性化”的理念，為客户提供了貨物的進出庫管理、在庫管理等倉儲活動。安全體現在：我們為所有以速傳名義入庫的貨物投了保險，使客户能夠放心地把貨物交給我們管理；便捷則體現在：客户只要憑雙方約定好的出倉單格式的傳真件便可提取貨物，縮短了客户辦理提貨手續的時間；我們的.短信放貨則滿足了客户節假日提貨的需要，這充分地體現了我們倉儲管理部的人性化服務。
做為倉儲管理部的客服，我深知服務和貨權的重要性。我們不僅要為客户提供良好的服務，更要控制好貨權。兩年的客服經驗培養了我良好的服務意識和嚴謹的工作態度。工作中，我不斷學習總結，掌握了倉儲貨權控制的關鍵環節，在日常工作中嚴格按照合同約定方式操作。
①做到進倉能夠及時跟蹤、反饋進倉進度，開具準確的進倉單；
②出倉要認真核對客户的提貨單，在控制好貨權的基礎上努力為客户辦理快速的提貨手續，為保證不因傳真問題耽誤客户的提貨，做到每傳真一份出倉單都與倉庫進行電話確認；
③認真對待客户的業務電話並及時解決；
④為客户提供清楚明細的賬單，方便客户核對以儘快收回倉儲款項；
⑤做好部門的資料整理歸檔工作；
⑥在處理應收款方面有較強的風險防範意識：對於票結客户堅持每週整理賬單，集中對賬；月結客户每月及時做賬單；對於零星客户則堅持貨物出清前收回款項。這些措施都有效地控制了應收款的及時回收。
⑦獨立處理每天幾十票的進出倉工作，每個月與各個倉庫的對賬工作，協助處理與倉庫及客户的業務函件。
我踏踏實實的工作態度得到公司的肯定，被評為“20xx年度速傳物流愛崗敬業標兵”。在完成本職工作的同時，積極參加各種培訓，並且順利通過了20xx年貨代從業資格考試，使自己的專業知識得到了提高。
隨着不同倉儲業務形式的開展，比如配合質押部的監管業務和鋼材業務，我們將面臨更多的挑戰和考驗，今後我將更加努力學習各種新業務知識，一如既往地提供優質的服務，做一名令客户滿意的優秀客服。
競聘主管演講稿7
尊敬的領導和各位同仁：
大家好！
站在這裏，面對朝夕相處的領導和同事，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助，感謝公司和公司領導給了我這次展示自我、檢驗自我的機會，在這裏參加xx崗位競聘演講！相信這次競聘將是我今後人生中的又一個重大的轉折點。下面請允許我向在座的各位做一個簡短的'自我介紹：
我叫xx，xx年畢業於xx，20xx年進入xx市煙草專賣局，曾負責xx、xx等工作。比較熟悉專賣管理的各個環節，現任xx，負責專賣準運證、批發許可證、12313舉報投訴電話及科室內務管理工作。多年的工作經歷使我能較好的與同事溝通、協作，具有較強的團隊合作精神，能認真完成領導交與的每一項任務，在工作中具備一定的親和力和語言表達能力。回首過去的幾年，在單位領導和同仁們的支持和幫助下，我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。
一直以來，我都很注重與同事們之間的關係，誠懇待人，尊重同事，關心同事，努力創造一種微笑、高效的工作環境，創造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”，因為只有和同事們處理好關係，本公司內部才能更和諧團結，才能創造出更多的價值，為本公司的保值增值出更多力。
如果這次競聘xx職務成功，我將以優異的工作成績向領導和同事交一份滿意的答卷。
一是找準定位，做好副手。我想做為一名xx關鍵是要找準自己的定位，做好領導的副手。辦事不越權、不越位，工作不拖沓含糊，責任不躲避推諉。善於和敢於承擔責任，推動工作。用全新的工作理念，簡化辦事程序，真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提所在部門的地位。
二是綜合協調工作，確保政令暢通。對下及時傳達貫徹上級領導的各項決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、人與人之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，按時、按質、按量完成領導佈置的各項任務。
三是立足本職，做好工作。堅持幹一行，愛一行，專一行，腳踏實地幹好本職工作。做到認真負責，一絲不苟，義不容辭的為公司做好貢獻。嚴格按照公司標準開展各項工作並在工作中多思考，多創新，把工作做得更好。
各位領導、各位同事：無論這次競職成功與否，我都將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好自身工作，實現自己的價值，更好地為公司服務。希望各位領導和同仁會給我一次實踐的機會，我會盡最大的努力給大家一個驚喜！
謝謝大家！
競聘主管演講稿8
尊敬的領導、各位評委：
大家好：
我叫haoword，1965年出生，中國共產黨黨員，大學本科學歷。1978年參加工作，曾任九七四處物管科副科長、安改辦主任、行政科長，承德職工培訓中心財務科長，“XX大廈”副總經理，現任七七三處副處長。
我在儲備系統工作二十多年，強烈的責任感和使命感，促使我參加競爭。我競爭五三七處處長崗位，有四方面優勢：
1、在黨組織培養教育下，我樹立了馬克思主義人生觀、價值觀，樹立了全心全意為人民服務的思想；我有信心做一名忠於職守、廉潔奉公、讓廣大職工信任的幹部，有信心在局黨組領導下，把五三七處工作做的更好。
2、我在副處長崗位工作四年，積累了一定管理經驗。遇事不急不躁，不易被情緒困擾。能夠冷靜客觀的思考分析問題，正確認識和處理國家、單位和職工之間的關係，堅持原則，認真負責，秉公辦事、不徇私情。
3、我熟練操作微機，有比較豐富的財務管理經驗。在會計電算化方面，熟練掌握會計軟件各項功能。
4、客觀上講，七七三處距離五三七處較近，平時來往比較多。我對五三七處的基本情況瞭解更多一些。
我作為一名黨員領導幹部，首先要做到謙虛謹慎、努力學習和掌握科學工作方法、與職工緊密聯繫在一起，堂堂正正做人、明明白白做事，廉潔自律、嚴格要求自己。第二，堅持“民主集中制”原則，遵循“事前溝通，會前醖釀，會議通過”組織程序，少數服從多數，個人服從組織，民主、科學地做出決策。杜絕獨斷專行和一人説了算的家長制作風。第三、堅持集體領導下的分工負責制，充分調動班子成員每個人工作積極性和主觀能動性，增強班子凝聚力和戰鬥力。第四、實實在在為職工和離退休人員辦實事。對職工敏感的熱點問題，定期向職工公佈情況，接受職工監督。把“為民、務實、清廉”落到實處，讓局領導放心、讓職工滿意。
一、加強財務管理
首先，加強會計崗位職業道德培訓，提高財務人員政治素質和業務能力，認真執行《會計法》、《儲備會計制度和會計準則》、儲備資金管理制度、基本建設財務制度和國庫集中支付有關規定，嚴格執行預算，專款專用，控制可變費用，確保事業正常運轉和完成儲備任務的`重點支出，確保離退休人員和職工工資等硬性支出。
第二，完善財務管理制度。按照“相互制約，互相監督”的要求，合理設置會計崗位，明確經濟業務經辦人、會計人員、單位領導及各崗位責任。做到單位收入、支出全部入賬，杜絕白條抵庫、小金庫和體外循環現象；嚴格審核報銷票據的合理性、合法性、準確性和真實性，會計核算做到數字真實、核算準確，月報、季報、預決算及各種報表上報及時。按着《會計基礎工作規範》的要求，形成資料齊全、完整、規範的會計檔案。
二、把“以儲為主，安全第一”落到實處
管好儲備物資是國家賦予儲備基層倉庫最基本的任務，是單位賴以生存和發展的根本。目前，五三七處國儲物資庫存量雖然很少，但必須管好。在管理過程中，認真學習和執行《國家儲備物資管理實施細則》，熟練掌握不同物資、不同品種的性能、用途和保管要求，全面提高物管人員業務素質，讓國家局領導滿意和放心。安全是儲備第一要務。在日常工作中，認真貫徹“預防為主、安全第一”的方針，完善安全守衞制度和防火、防盜、防汛、防恐應急預案，做好安全生產和法律、法規宣傳教育工作。把安全工作與業務工作同計劃、同佈置、同考核、同評比、同總結，把廣泛的安全教育與不同崗位（如司機、電工等崗位）有針對性的教育相結合，把落實安全承包責任制、執行安全操作規範變為每個職工的自覺行動，確保儲備物資和其他工作的絕對安全。
三、落實“以儲為主，多種經營”方針，積極拓展經營創收工作
在完成儲備任務、保證安全前提下，健全完善經營管理制度，同五三七處其他領導一起，認真總結歷年來經營創收經驗，鞏固已有經營成果，積極拓展經營渠道和新的經營項目，努力提高職工收入、改善職工生活，充分調動職工支持、參與經營活動的積極性。加強成本核算，提高經濟效益。培訓經營人員，學習市場規則和信息技術知識，增強適應市場變化、抵禦市場風險的能力。鼓勵經營人員走出去，多瞭解市場變化動態，多調查倉儲業的信息，做好策略性的市場定位，用合理收費、出入庫及時、手續簡便、為客户提供優質服務等項措施，增強市場競爭力。提高服務質量，徵求客户在服務方面的要求和建議，以求得穩定客源、擴大儲備倉庫知名度和經營信譽，促進經營創收工作再上一個新台階。
四、做好其他各項工作
加強組織建設和思想政治工作，把學習“十七大”文件精神與單位精神文明建設結合起來，落實“科學發展觀”，提高職工政治素質，健全完善人力資源、資產、信息處理、檔案管理制度，促進各項工作達到標準化、規範化，加大環境綜合治理力度，提升單位形象，全面完成上級下達的各項工作任務。
最後，感謝領導為我提供的“學習、鍛鍊”機會。在今後工作中，我繼續努力學習和勤奮工作，為儲備事業的發展貢獻全部力量。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘主管演講稿9
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
今天，我本着檢驗、學習、提高的目的走上這個演講台。在我決定參加這次公開競爭之前，思考再三，有些猶豫，但我最後還是決定參加了。
理由有三：
理由一、表明我堅決擁護部務會推行中層骨幹崗位競爭上崗的機制。
理由二、表明我是積極要求進步的，能夠主動迎接挑戰。
理由三、表明我顧全大局，服從組織安排。
這次競爭我沒有提出具體職位要求，重在參與，重在鍛鍊，通過參加這樣的活動提高自己的綜合能力。下面，我就從二大方面進行談談，一方面簡要介紹個人基本情況；二方面我的競爭優勢以及努力方向。
我叫xx，xx年出生，xx年入黨。xx年7月，xx農業大學xx經濟管理專業畢業，獲得管理學學士。同年，在原志成鄉政府工作，先後任組織幹事、黨政綜合辦主任；20xx年12月調人市科技局工作，任辦公室主任、綜合計劃股長。20xx年底考入市委組織部。
近年來，在領導和同志們的關心、支持、幫助下，我在思想上、工作上都取得了新的進步。藉此機會，向所有關心、支持我成長的領導和同事，表示衷心感謝！
這次部務會對中層崗位實行公開競爭，對調動幹部工作的積極性和主動性，激勵幹部全面發展和健康成長，具有十分重要的作用。
我認為參加競爭的優勢主要體現在三個方面：
一是具備了一定的理論和文化功底。
大學畢業後，從事辦公室和黨務工作4年多，並且積極參加社會實踐活動，積累了一定的理論和業務知識，能較快的適用新的工作崗位。
二是經過多個工作崗位的'實踐鍛鍊，培養了多方面的能力。
參加工作七年來，從事過文祕、人事、黨務、綜合等多項工作，都取得了較好的成績。20xx、20xx、20xx年度被評為優崗。20xx年被評為市級優秀共產黨員。
三是經歷過鄉鎮艱苦生活的磨鍊。
我曾在條件最艱苦的志成鄉工作3年10個月，在那裏培養了我吃苦耐勞、堅韌不拔的性格。這些為我幹好工作的打下了堅實基礎。
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事！
如果這次競爭成功，我將發揚勤勉好學、愛崗敬業、求真務實、團結協作的精神，紮紮實實地做好各項工作不負重託、不負眾望。
在以後工作和生活中，我將從三方面努力：
一方面加強自身修養。
我將認真實踐“六個組工”（理性、鐵面、規範、陽光、人文、勤廉），不斷做到：在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實幹事上有新成效，在清清白白從政上有新形象。
二方面多向領導彙報，搞好與兄弟科室的協作。
經常向主管領導請示、彙報，瞭解領導要求，把握領導思路，把工作的主動性與針對性、實效性有機結合起來。虛心向兄弟科室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同進步。
三方面搞好科室內部團結。
做到：生活上相互關心、照顧；工作上互相支持、幫助，團結一致為實現共同的目標而努力工作。
如果今天競爭不上任何一個崗位，我都不會灰心。因為我知道，作為一名“組工新兵”，我要學的東西還有很多，離在座的各位差距還有很遠。總之，無論在哪個崗位，我都會虛心學習、紮實做事、誠實做人。請領導放心！請同事們放心！
謝謝大家！
競聘主管演講稿10
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝台裏給予我們展示自我的舞台和施展才華的機會！實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我台加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上台來，接受大家的評判。
本人叫艾則孜·帕爾哈提，1982年1月20日出生。畢業於新疆大學資源環境城鄉規劃管理專業，大學本科學歷。20xx年9月分配到新疆電視台維吾爾語新聞綜合頻道從事編輯記者和攝像工作，至今已經工作6年了，6年裏，我跟隨老一輩記者深入羣眾、深入基層採訪，許多老記者，老攝像都是我的老師，也是跟他們學習和掌握了不少關於拍攝、寫作方面的技巧和知識。在這6年中，我任勞任怨、兢兢業業地工作，在做好本職工作的同時，積極參與其他欄目的拍攝工作，積極尋找新聞線索，拍攝了
一些具有教育意義的節目，有許多作品在全國、自治區獲一二三等獎。
今天，我競聘的職位是節目運營部主任，理由有三點：第一點，我認為這有利於提高自己的綜合素質，全面發展自己。
我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，增長新才幹，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動力並存，這次競爭新的崗位，目的就在於鍛鍊自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。
第二點，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。
第一，我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，幹一行，愛一行，專一行。尤其是6年的工作實踐，培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是幹好一切工作的基礎。
第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強，這有利於開拓工作新局面。
第三，我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。
第四，我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有良好的協調能力。
第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
從節目運營部的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負着頻道節目編排、欄目宣傳推廣、節目收視率分析等多項工作。運營部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力看，我認為能夠履行好上述工作職責。サ諞唬我具備一定的政策理論水平。平時注重學習，尤其是注意收集有關大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏鋭性。
第二，我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的寫作基礎，尤其是近年來欄目製片人的加壓和培養，使我兼備文字方面的能力和優勢。
第三，我有一定的'組織協調能力和管理工作經驗。節目運營部的工作，除節目編排外，其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過，積累了一定經驗。
以上決定了我能夠更快地進入節目運營部主任角色，開展工作。如果我能夠競爭上節目運營部主任這個職位，我將在台黨委和頻道總監的領導下，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“四項工作”。具體地講：
（一）堅持“一個原則”
就是堅持“上為台裏分憂、下為觀眾服務”的原則。節目運營部工作千頭萬緒、紛繁複雜，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很
多具體的事情涉及到欄目的切身利益。因此，必須把服務於 “工作中心”和服務於欄目作為工作的出發點和落腳點。把“節目編排”、“宣傳推廣”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。
（二）實現“兩個轉變”
一是實現角色的轉變。即由在欄目時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又當戰鬥員，帶領節目運營部全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。
二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞頻道中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。
（三）抓好“四項工作”
一是抓好學習強素質。一方面抓好業務知識的學習，同時還要抓好節目編排等其他知識的學習。只有不斷地學習，才能不斷地提高幹部的綜合素質和整體素質。
二是抓好調研摸實情。節目運營部要為領導決策提供服務，當好參謀助手，這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上，為節目編排方案的制訂，提供準確真實的依據。
三是抓好制度促管理。節目運營部因為是剛要成立的部門，很多
管理制度需要制訂、補充和完善，如何將這些制度落實，並根據形勢發展需要加以修定，這將是節目運營部的一項長期而重要的工作。作為節目運營部主任，一定要在台黨委、頻道總監的領導下，將制度落實工作常抓不懈。
四是抓好勤政樹形象。作為節目運營部主任，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花氣力，把工作做實做細；二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計獻策；三是嘴勤，多向領導彙報情況，多向各科室和欄目組通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。
各位領導，各位評委，各位同事：古人説：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。
謝謝大家！
競聘主管演講稿11
尊敬的各位領導、各位同事：
開場白：
大家好！首先我很感謝企業領導能給我這樣一次十分難得的機遇，讓我站上這個講台，同時我也充滿了必勝的信念，做好了勇於拼搏、敢挑重擔的準備。乖乖兔團隊是一個充滿活力、充滿激情的團隊，就是這個由80%年輕隊員組建的團隊，用一種年輕特有的方式感染着唐頓集團所有的員工，這種特殊方式就如同一股清新的力量不斷的在推動我們前進，也推動我走向這個講台！
我叫姬翔，20xx年畢業於上海電影藝術學院，攝影攝像專業，13年從中央廣播電視大學漢語言文學本科畢業。20xx年我參加工作，13年來到乖乖兔，可能很多人會疑問，你才來到乖乖兔1年都不到你憑什麼，有什麼資格去競爭攝影主管這個崗位，我覺得這裏不是事業單位還要論資排輩，這是一個公平競爭的企業，每一個人都有權利去競爭每個崗位，法國浪漫注意作家雨果曾説過“所謂活着的人，是勇於挑戰，敢於攀登命運高峯的人” 今天我就想挑戰一下自己，證明自己還活着，並且我還要活得更好。
現在我一直是乖乖兔的創意中心店的一名攝影師，目前我們管現在有2名攝影師1名助理2名化粧師，這次競聘對我來説是一次挑戰，那麼知己知彼方能百戰百勝。我想先説一下我的個人有優勢和劣勢。我是專業學院畢業，經過一定的專業系統的教學和培訓，有一定的技術基礎，但是我認為這都不能代表什麼，只有將所學到技術和知識充分的運用到工作當中這才是最重要的。
在工作當中我始終保持充沛的激情和嚴謹的態度，我覺得工作應該是用來享受的而不是把它當做一種壓力，“有激情一切皆有可能”這是我一直欣賞的.一句話。激情來源於一種對生活，對工作的態度！不管是對待工作，還是對待生活我都是信心百倍的面對，這也培養了我雷厲風行的工作態度。
同時我也認為，熱愛生活得人同樣也會去熱愛他的工作，我熱愛生活，熱愛運動，享受着每天的快樂，這種態度也培養了我與人為善的性格，我喜歡與人交流，愛交朋友，我覺得能與其他人一起分享快樂或者同你的團隊一起克服困難這是多麼令人自豪的一件事。 對於我的不足，我也十分的清楚，在主管的工作上我沒什麼經驗，但是我認為沒有人一出生就做主管的，都會有第一次，這可能是我學習和挑戰的開始，凡是開頭難，對於困境並不可怕，可怕的是還沒有真真面對就選擇了放棄。我不是輕易放棄的人，我認為只有不斷的克服困難挑戰自己，才能提高自己。
競聘主管演講稿12
尊敬的領導，同事們：
你們好！
首先感謝公司給了我們這一次競聘安保主管的機會！對我來講，這不僅僅是一次安保主管崗位的競聘，還是一次對自己工作能力的檢驗。俗話説：“三百六十行，行行出狀元”。做保安工作也許不是我一生的追求和夢想，但既然我選擇做了，就會盡力做到最好。
我來到金都物業集團做保安工作已經好多年了，通過多年來的工作、學習和生活，取得了一些成績，也得到了鍛鍊和提高，可以説受益匪淺。主要得益於以下幾個方面：
一是得益於公司領導的正確領導和悉心關懷。首先，公司領導在各項工作中都能走在前面，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了幹勁和信心；同時，領導們曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業務和物業管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。
二是得益於工作上的創新。在工作中，儘量不受習慣思維、習慣經驗的干擾，從客觀實際出發，批判地接受新的思維，堅持不斷的創新，將創新作為做好工作的靈魂和動力。工作方法上不斷創新，從嚴肅向靈活，從單一向多樣，從會議講向正常化，從説教向談心、關愛轉變。這種有益的創新嘗試，事實證明是有效、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰的思想，從而工作更安心、更用心。
三是得益於全體隊員的`共同努力。我們全體保安隊員在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多麼艱苦，生活條件多麼簡陋，工作任務多麼艱鉅，他們大家都能團結協作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務。
如果這次我有幸通過競選當上了安保主管，我將主要從以下幾各方面展開下一步的工作。
一、加大值班和巡邏檢查力度。在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作態度、儀容儀表、崗位衞生等。
二、層層佈置、層層落實。在開展工作之前把工作佈置後主抓各項工作落實情況，加大對各分隊長的管理，要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領導，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質，講當前治安形勢及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。
三、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態。
四、嚴格執行公司的規章制度。做好本職工作，管理全隊的各項工作，做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員，瞭解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織好隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態。
五、堅持查崗、查哨制度。掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決，重大事件及時彙報。
最後，我想説，安保主管這個職位不高，但相當重要，可以這麼説，安保主管是公司與保安員之間的一座橋樑。作為一名主管，要正確理解領導下達的每一項指令，服從領導，聽從指揮，及時把安保任務傳達到隊員，同時把隊員合理化建議，及時彙報給領導，積極做好工作之間的溝通。其次要嚴以律己，事事帶頭，要求隊員做到的，自己先要做到；要求隊員遵守的，自己先要帶頭遵守；在日常工作中身先士卒，努力完成領導安排的各項工作。另外，要堅持學習遵守公司的各項規章制度和安防行為準則，讓業主滿意，讓公司領導滿意。
如果這次我能競聘上崗，我會更加發揮優勢，揚長避短，盡職盡責地幹好安保主管的工作；如果不能競聘上這一崗位，我也決不灰心，我會在今後的工作和學習中加倍努力，進一步提高自身的素質能力，力爭下次競聘成功！
謝謝大家！
競聘主管演講稿13
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
本人xx，女，1983年2月15日出生，籍貫：xxxx，20xx年畢業於xx市職業技工學校，學歷：職高，現在正參加函授大專的學習。20xx-20xx年先後在xx興義興客隆超市任過導購員、理貨員、收銀員等工作。期間成功策劃了許多的營銷活動和好幾起新店開業。這些工作經歷讓我懂得了凡事都要腳踏實地。
20xx年我隨着丈夫的工作調動來到了南寧，進入了機關餐廳服務員崗位的我深感到前所未有過的壓力，總怕自己幹不好，辜負了單位領導對我的期望。在實際工作中，除了認真做好安全、防火、衞生工作外，我刻苦學習，虛心向老同志請教，認真領會單位管理的方針、政策及單位員工基本情況，在政治上過硬，在作風上端正思想，在組織紀律上嚴格要求自己。
雖然我在機關餐廳只有大半年多的時間.在這半年裏，因為有我們餐廳的各位領導對我工作的關心和鼓勵，讓我學到了許多關於管理方面的知識.從最開始一個服務員的心理定位上升到了一個基層管理者的認知.真誠的謝謝他們.我認為，作為一個主管，她所起到的作用是巨大的.她不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋樑，做好主管的左右手，她也是一個能把下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人.她還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態，做好溝通工作.能完全地管理好一個區域，帶領她們提高各項業務知識和專業技能.能在她們有任何困惑和難題時教她們如何解決.當然，對單位的各項企業文化和規章制度都能熟知並理解.要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方式，等等。
20xx年，是機關餐飲加快發展的'一年，我積極參與競聘機關餐飲部主管，我將深入到員工中去，充分發揮主管職能作用，把員工的工作熱情調動到企業發展各項工作中去，認真學習上級文件精神，積極向其他主管請教，結合單位實際情況，配合其他部門抓好服務工作，加大員工學習力度，促使員工隊伍素質和服務水平有所提升。
我瞭解餐飲部的工作職責，我應在主管領導下，負責餐廳服務的組織工作，按要求、規格完成接待任務。接到承辦筵席的通知，要主動協助廚師長擬定筵席菜單，並根據筵席性質、規格、賓主的飲食習慣，合理調配服務人員，及時安排日常供應，做好酒席的擺台設計和服務管理工作。深入工作實際，發現問題及時改正，參與某些環節的服務工作，特別是重要的筵席要親自擔任接待。主動與廚房聯繫，協調機關餐廳服務與廚房之間的聯繫，調解進餐中各種矛盾和糾紛，認真聽取顧客意見，不斷改進服務工作。加強服務員的思想教育，認真組織服務員政治和業務學習。每天上、下班前召集餐廳服務員開短會、總結工作情況，安排佈置當天任務，不斷提高服務員的政治素質和業務技能。做好服務工作的同時抓好思想工作，做到團結友愛、相互幫助、共同進步。切實履行職責，認真完成上級交辦的其它工作。有疑難問題應及時上報領導。
大海不拒細流可成浩淼之波，高山不拒微塵能成擎天之勢!做為一名有志青年，開拓一份事業是我目前的必須，也是我的一個夢!我深知自己的經驗有限，但我敢做敢當，勇於學習和開拓，而且具有很強的責任心。來機關餐廳大半年了，最大的收穫就是，學會了認真的做好自己的每一份工作。自己變得越來越勇於承擔責任，勇於向困難挑戰，並且始終保持一顆樂觀向上的心!我希望自己的這次競聘能給自己帶來更多的收穫，能讓我看得更遠，想得更多，做得更好。請給我一個機會，我一定讓它1+1>2!
競聘主管演講稿14
尊敬的領導和各位同仁：
大家好！
今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這裏。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會，請允許我做簡要的自我介紹：
本人xx，畢業於xx學校，xx年7月參加工作，先後在xx公司、xx建設調試研究所、xx公司工作過，在安裝單位、調試單位、電力生產單位從事過熱控技術員、調試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位。
從我的工作經歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負着承上啟下的作用，是執行者，也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會的決議和公司領導的指示，具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優化，確保各項任務、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協調和組織，而不是沉迷於具體工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單幹，要組織大家把工作幹好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是工作環節的“核心”。領導安排的工作，要確保完成；基層反映的問題，必須設法解決。對於中層管理者來講“責任到此，不可再推”！
如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
一、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任
準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
二、加強制度建設
維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。
三、在部門協作上
相互補台，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時溝通，創造“和諧、共贏”，“互相欣賞，良性競爭”的`團隊協作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：
從系統的觀點出發，全局性、整體性、統籌考慮問題，使整個企業、整個系統產生最大的效益、效率。如果把企業看作一個系統，只有處理好企業各個環節的互動關係，才能使整個系統產生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發，進行部門局部的改進，往往事與願違，達不成整體效果。
分清責任，及時溝通。屬於別人職權之內的事，決不干預，屬於自己的責任，決不推卸；存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態。
四、在部門內部管理上，貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責任，規範管理，建立起一支“有凝聚力、執行力、戰鬥力和學習力”的優秀團隊。堅持“能幹事的鼓勵幹，不會幹的培養幹，不想幹的管着幹”的人才培養原則。以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原則，建立起“想幹事、能幹事、會幹事、帶領大家幹事、大家擁護幹事”的良好的幹事業氛圍。推行量化管理，採用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內容、有依據、有考核、有效果。
最後，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領導對我的的信任，謝謝各位領導！
競聘主管演講稿15
尊敬的領導，親愛的同事們：
你們好！
我是公司裏的市場部的一名員工，我叫xx，來自xx省xx市。我此次競爭的崗位是市場部主管的崗位。 本人蔘加工作已經有十四年的時間，來到我們公司已經也有七年的時間。一直從事於市場部的工作，特別是銷售方面的工作很有經驗。且一直致力於公司的發展，一直努力的想要達到公司主管的高度。所以面對此次市場部主管的競爭機會，我一定要牢牢的把握好。
我相信對大家來説，這個主管的位置都是十分具有誘惑力的。因為在這個位置上，我們不僅能得到豐厚的報酬，還能得到一定的公司權力。但是站得越高，我們身上肩負的責任就越大。所以主管的這個位置，不僅需要有能力的人才能坐好，還需要有一個能夠承受巨大壓力的人才能掌握好。而我就有這個絕對的信心和能力能夠做好這個崗位的工作。
首先我從事這行業的經驗豐富。自從大學畢業以後，我就一直從事於銷售行業的工作。不僅從中得到了很多啟發，還獲得了很多的客户信賴和好評。也因此積攢下來了很多客户資源，人脈圈也很廣。雖然市場部不止分為銷售這一模塊，但是市場部各個模塊的工作我都有接觸過，並且關於公司市場部的各個業務，我已經十分的瞭解了。
其次，我有很強大的組織能力和領導能力。作為一個主管，不僅要經驗豐富，還要有足夠的領導能力才能夠管理好部門的人和事。在來到公司的這幾年，作為銷售部的一名組長，我們隊一直保持着銷售部的'第1名，不管是業績方面還是考勤方面。並且每次公司的户外活動，都是由我出面組織和領導。而且我有強大的氣場能夠對員工們產生威懾力，我相信在這一點上，我無需多言，因為我們部門的同事都有很深的體會和感受。
如果我以後成為了市場部的主管，遇到我們部門產生的問題，我相信以我的能力和經驗，我都能夠很好的處理好。我也相信，我能夠絕對公平公正的對待每一位部門裏面的員工。如果我此次競聘成功，我一定不會辜負同事和領導對我的信任和期望。我一定會帶領我們部門走得更高更遠！
謝謝大家，我的演講完畢，希望大家能夠多多支持我。
