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2021主管競聘演講稿

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演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在發展不斷提速的社會中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家整理的2021主管競聘演講稿,歡迎大家分享。

2021主管競聘演講稿

2021主管競聘演講稿1

我是來自直達財務科的業務主辦XX,應徵的職位是財務科副科長,經營科科長。由於工作內容的特殊性,使得我做了這個很多人認為是狂妄的選擇。先介紹下自己,我是工科出身,ZBC院BGY系本科畢業生,XX年至今,我一直在公司從事着各種不同的崗位工作,先後從事過乘務員、結算員、統計員、乘務管理、調度、業務科副科長,然後就是現在的財務科業務主辦,統計。

現在來説明一下,為什麼會做這個狂妄的選擇。統計,是我的專業,我曾為此,花了2年的時間去學習、專研,才考取了中級統計師這個職稱。從我所學所知,在大範圍來再説,統計作為為上層管理階層做數據收集、整理、分析的職業,應該屬於經營管理的範疇;而在我們公司,為了數據的整合、精確以及便於管理,把統計放在了財務科。因此,我的應徵,首先是我專業的特殊性所決定的,畢竟,用數據講話,是作為統計的我來説,最有信心能拿出來合其他應徵者相比的。

其次,我的專長還在於我的歷練。當我初出茅廬的時候,不知道自己能做什麼,也犯過和時下年輕人一樣的毛病,眼高手低。解説過論語,最近很火的于丹教授説過:如果是棵小草,即使在的企業裏,你也長不成大樹。果真如此,不如歷經風雨,把自己培養成名貴花卉。只有真正一步步的走過,才能瞭解箇中滋味。

乘務員教會我各個兄弟站點的地理位置、基層工作的艱辛,結算員教會我承包車的管理費用會有哪些方面;乘務管理教會我如何在工作中協調人與人之間的問題,調度教會了我如何調動車輛和人員配備,業務科教會了我如何與客户、兄弟站鬥智鬥勇,利益化;而統計則讓我學會了從數字中發現問題。在各個崗位中摸爬滾打過,哭過,笑過,狂妄過,也自卑過,因此,我知道現在自己能做什麼,能做到什麼程度。

説實話,無論是財會方面,還是經營方面,很多業務我都沒有接觸過,我還要繼續學習,如果給我這個機會的話,我也希望還能學,能學好。引用於丹教授的話説:經營自己的長處,能使你人生增值;經營你的短處,能使你人生貶值。也許,我業務水平還沒達到作為科長的要求,可是我需要強調的是,真正強的是一個團隊,僅僅自己業務水平強,不能帶動一個團隊強大對企業的發展是什麼大沒用處的,和諧管理,是團隊裏每個人的長處都能用到點子上,才應該是科長的專長。我想,我有這個能力。

最後,我想讓我的專業給上層管理人員合理化建議。比如説,平南班長期去程放空,回程2—3人,為什麼我們還要堅持跑?為什麼我們現場的駕駛員、乘務員、管理人員,沒有人來告知?還有,為什麼我們的車到底跑還是不跑,人去了還是沒去,我們的調度不知道?我也不知道。為什麼財務的閒置人員到底在財務管理的範圍內還是修理廠的行政管理範圍內?我想都是基礎工作沒做好,都沒有按軌道來,遊離在框框條條之外

總公司的阿奇哥老説我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽,也許會讓人受不了,不過,那只是為了工作我才會那麼大肝火,請原諒我的直話直説。

來應徵前,有過猶豫,因為我已經34,奔向35的年紀了,和公司文件的規定年限擦身而過,可是,還是于丹教授説的:競爭,其實就是一種友誼,在對手的幫助下提高你的聰明度,害怕競爭的人已經輸給了對手。所以,我來了,期待讓我的對手讓我變得更聰明。

2021主管競聘演講稿2

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

假如我是一名收展主管有人説區域收展,是件雜差、苦差。但我認為區域收展是一首歌,只要你細心耕耘,精心譜曲,照樣能彈奏出精彩的樂章!要做一名合格的收展主管,不但要有過硬的銷售能力,而且要有較強的管理督導、溝通協調的工作能力,更重要的是對公司和事業的忠誠度。假如我是一名收展主管,我將找準自己的定位,做到辦事工作不拖沓,責任不躲避,要善於和敢於承擔責任,推動工作。堅決完成領導下達的各項指標、任務。用自己對事業的熱愛、忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同事們的信任。

假如我是收展主管,首先是抓好團隊建設,在我經過十餘年的壽險營銷生涯後,我堅信“沒有完美的個人,只有完美的團隊”要打造一支高效協作、充滿激情與鬥志的專業化收展隊伍就必須做到以下三點:

1關心下屬。主動關心屬員的生活和工作。比如,屬員過生日,主管應該前去慶祝一下或者送上一份禮物;屬員生病住院,主管應該到醫院慰問;屬員對工作和前途感到渺茫時,主管應該進行安慰和開導,幫助他消除顧慮和壓力;屬員專業知識和業務技能不足時,主管應及時組織學習、交流以提升大家的能力。

2、以身作則。主管應該與屬員打成一片,不搞特殊化,言於律已。嚴格遵守公司的各項規章制度,違反時,主管應該主動接受處罰,營造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問題面前,作為主管更要勇往直前,敢於承擔責任;當出現棘手問題時,與屬員並肩作戰,解決問題。

3、樹標立杆。作為主管,應該在片區內着重培養服務品質、銷售業績、學習意識等各項綜合表現突出的屬員,並將他們作為典型,在例會中介紹推廣他們的優秀成績和成功經驗。假如我是一名收展主管,我不光要加強自身業務技能的學習和掌握,還要通過運用科學的管理制度、管理手段,對所轄屬隊員進行督導和管理。首先強調活動管理。每天的二度早會,檢查屬員的工作日誌瞭解具體情況,解決難題。組織學習共同分析市場,單獨與每個屬員談心,及時關注和把握屬員的思想動態,我會成為在發現員工不良情緒之後的協調者,以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源,讓其以更快更輕鬆的心情去工作。同時活動量是關鍵,它是團隊、屬員成功的基礎和生命線。現在我們已經擁有了一個固定的客户羣,如何維護這羣客户,提高這些客户的滿意度,將客户流失率降到最低,是一個急需解決的重要問題。

我將根據不同的客户羣基以“真誠服務,穩健發展”為根本,制定出不同的服務計劃:

1、做好客户羣的細分工作。按業務量的大小分成大、中、小客户羣,不同客户羣制定不同的營銷策略。抓住工作重點、服務有的放矢。

2、建立起回訪制度。對一般客户,除催費、簽單、日常的理賠等事宜進行溝通外,保證一年二次信函或電話問候,一至兩次的面訪。對重要客户,年初制定一套具體的面訪及銷售計劃,訂出工作時間表。有計劃、分步驟進行客户的拜訪、跟進工作,提高工作效率。

3、邊收邊展,情繫客户加強公關。維護老客户,發展新客户,重視做好新業務拓展工作,通過真誠的服務,提高客户的滿意度,最大限度的挖掘客户資源。總之,收展收展,由收帶展,先抓收費,落實服務,專業化銷售流程,成果展現在新單。“能力決定崗位、崗位決定價值”這就是説,只要全身心的投入,必然會擁有美好的未來。世間或許少有完美,但我有追求完美的決心、勇氣,我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管,我堅信我一定會是一名合格的收展主管。

2021主管競聘演講稿3

尊敬的院長及各位領導、評委:

大家好!

感謝各位領導給予我這次競聘的機會,今天我要競聘的職位是財務主管一職,希望我的競聘能實現我的理想。

近階段的財務管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個主題來深入開展。如果這次我能競聘財務主管,我將虛心學習,儘自己的一切力量協助經理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個主題談談我的一些意見和建議,以及如果我能競爭上這個崗位,在經理的指導下,開展工作的一些思路和設想:

一、協助經理,把握全面預算管理內涵

思想是行動的指南,是指導實踐,推動工作的出發點和立足點。緊緊抓住全面預算管理這一主題,在制度上、流程上、技術上、人力資源上加以保證和落實,是我們企業現階段精細管理再上台階的又一舉措。為此,我將不斷地學習科學的預算管理方法,結合自己的專業知識以及兩年來在預算管理試行中所積累的經驗,全身心的做好這一管理平台的建設和完善,達到全面、全員、全過程的精細化標準,持續促進獲得最佳生產率和成本控制率的動態發展目標。

二、協助經理,財務主管,參與全面預算管理推進

積極推行全面預算管理制度,嚴格按照現代企業制定的發展戰略目標,落實好四個環節。即預算的編制、執行、控制和協調。預算的編制,是以集團年度工作目標為導向,協助經理進行分解、剖析,並以所有支出項費用為主線,客觀有據的確定各責任主體不同時期、不同環境條件下的預算管理指標;預算的執行,使預算能夠真正落到實處,努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化,形成各實際執行者來自覺地實施相應的預算管理;預算的控制,配合經理分析確認月度各責任主體預算執行的效率,記錄每階段執行的過程,客觀地評估業績。預算的協調,能夠適時地掌握和控制整個企業預算執行的情況和各個責任單位的責任預算的履行情況,及時發現預算執行偏差,主動分析其產生的原因,並針對原因自行找出解決問題的措施,並付諸實施,保證責任預算的最終完成。

三、協助經理,提高全面預算管理實效

推行全面預算管理,是一個循序漸進和融會貫通的過程,也是企業提高管理水平的必然選擇。如何把數年數據累積和相關經驗來指導實踐,投入實效,我覺的要做到三個結合:一是要把科學的預算標準與經營方針、工作目標相結合起來;二是要把科學的預算標準與各個經濟單位經營指標相結合起來;三是要把科學的預算標準與各個執行主體的考核機制相結合起來。

四、協助經理,投身企業改革浪潮

時值集團改革的深入發展之際,陳董事長已經在20xx年經營工作會議上的講話中明確作出了“xxxx”的工作方針。因此,我將積極配合經理,緊跟集團改制的步伐,以科學的發展觀、改革的精神、改革的思路、改革的辦法做好各項工作,確保改革的穩步推進。

財務主管一職無論競選是否成功,我都將一如既往的工作,不斷學習,不斷提高,適應時代的進步和社會的發展。

謝謝大家!

2021主管競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

而在於追求什麼的過程!一直以來,最喜歡的一句話是人生最大的快樂不在於擁有什麼。把不時挑戰自我事業上不斷追求、不時逾越,作為自己的人生目標。今天,還是這句話的激勵下,步履堅定地走上了這個逐夢的講台,參與省行營銷團隊主管的競聘。希望以我能力贏得這一崗位,以我自信贏得大家的掌聲!

大家好!叫xxx,xxx年出生。大專學歷。年來到中國銀行分行工作。年月至今,一直擔任中行營業部理財團隊大堂經理。

首先,我具有豐富的工作經驗眾所周知,經驗是做好工作的基礎和前提。屈指算來,我參加工作已經十多年了。這十幾年來,我從基層做起,一步一個腳印的成長和成熟起來。歲月帶給我的不僅是閲歷上的成熟,還使我在不同工作崗位的鍛鍊和磨礪中,積累了豐富的工作經驗,使我成為既具有紮實的理論基礎,熟悉國家金融政策和法律法規,又善營銷,會管理,工作中能夠獨當一面的複合型人才。而且,在工作中,我接觸了大量的客户,並與客户建立了良好的關係,儲備了豐富的客户資源,這些為我做好今後的工作奠定了堅實的基矗

第二,我具有較強的綜合能力

我性格開朗外向,具有很強的親和力,善於與他人溝通和交流,能夠以自己的真誠熱心和細緻周到,迅速拉近與他人的距離,具有較強的溝通和協調能力;同時,我具有較強的營銷能力。常年與客户接觸和交流,使我能夠站在客户的角度,揣摩客户的心理,瞭解客户的需求,以良好的服務意識和水平,為客户提供周到細緻的服務,贏得了客户的信賴和選擇,在營銷工作中成績斐然,先後獲得省行存款先進工作者、省行優秀共青團員、省行最佳營銷員、總行先進工作者、全國中行系統百優青年、總行青年崗位能手等榮譽稱號;另外,我還具有較強的管理能力。在對理財團隊的管理中,我堅持科學管理,向管理要效益,以管理促效益,使理財團隊的工作制度化,程序化,科學化,各項工作開展得井井有條。

第三,我具有良好的綜合素質

我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品格,在工作中能夠做到不畏艱難,不怕挫折,不怕吃苦,勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰;我樂觀、豁達,善於與他人相處,善於團結同志,具有良好的團隊合作精神和羣眾基礎,為做好工作提供了重要保障。

同志們,在激烈的市場競爭中,營銷工作顯得越來越重要,企業間的競爭很大程度上,已經演化為營銷能力的競爭。所以,營銷團隊主管絕不是名利和榮譽的象徵,而是一份沉甸甸的責任,是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為營銷團隊主管,就是要積極思考,勇於創新,做好本部門的組織、指揮、督促、激勵和考核等各項管理工作,提升部門的營銷業績,為企業帶來更大的利潤。

今天,如果承蒙大家的信任與厚愛,允許我走上營銷團隊主管的工作崗位,我將更加嚴格要求自己,紮實工作,開拓創新,力爭做到三個“最”:即建設一支最富生機、活力和戰鬥力的營銷隊伍;為客户提供最優質的服務;實現最佳業績。我的工作目標是:今年實現人民幣公司存款時點新增億元,日均新增萬元;外幣公司存款日均增萬美元;零售貸款時點新增萬元,日均新增萬元,零售貸款不良率控制在%以內,不良餘額控制在萬元以內;中間業務淨收入萬元;以後的年度工作目標是:各項存款及消費信貸的年增長率保持%以上,中間業務淨收入年增長率保持在%以上,零售貸款的不良餘額和不良率控制在省行規定的指標範圍內。為此,我將不遺餘力做好以下幾方面的工作:

第一,加強培訓,不斷提升客户經理的業務水平

客户經理是營銷和服務的主力軍,他們的素質決定了我們的工作質量。因此我要加強培訓工作,對他們進行市場營銷、行業解決方案、服務規範等全方位、多層次的培訓,提高客户經理理解客户需求的能力、銷售能力,人際溝通能力,談判能力和自我管理能力,使他們個個成為經營服務的能手。

第二,加強考核,建立有效的約束激勵機制

我們要建立健全各項考核指標,加大對員工業績考核的力度。通過考核,強化員工的敬業意識,激發員工的工作熱情和主動性,提升業績;同時還要重視做好對員工的激勵,可以通過業績評比,優秀員工評選等活動,增強員工的榮譽感,充分調動員工工作的積極性。營造奮發向上,拼搏爭先的良好氛圍。

第三,加強服務,以優質服務贏得客户

為了爭取更多的客户,我們要打造自己的服務品牌。我們要完善服務功能,真正使客户進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感,以此留住老客户,吸引新客户;同時,對重要客户可以採取電話預約、優先辦理,上門服務等方法,增加客户的信任感、忠誠度和滿意度。

第四,加強營銷,千方百計拓展市場份額

我們要在不斷完善普通客户標準化服務的基礎上,以搶佔中、高端客户市場為主攻方向,加強優質客户的信息蒐集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,同時要大力拓展我們銀行卡類、網上銀行、電話銀行等產品的銷售,並實現資產、負債和中間業務的捆綁銷售,進一步拓展我們的市場份額。

尊敬的各位領導、同志們,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。當然,競爭就意味着必然有人會被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,無論結果如何,我人生的這一樂章都無比精彩!我的演講完畢,謝謝大家!

2021主管競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

我非常感謝行領導為我們提供了一個參與公平競爭,充分展示自我的舞台。同時,也對各位領導和同事們對我一貫的關心、 支持和幫助,表示最誠摯的謝意!下面,我將個人基本情況,主要工作業績,競聘優勢和今後努力方向,向各位領導和評委彙報 如下:

一、個人基本情況和主要工作業績

我叫xxx,現年xx歲,19xx年x月參加xx工作,在xxx營業所先後從事會計員和會計主管工 作;20xx年x月至今在xx辦擔任xx。工作中,我愛崗敬業,遵紀守法,勤勤懇懇,任勞任怨,加班加點,無私奉獻,尊重 領導,團結同志,大膽進取,敢於負責,充分發揮了xx的模範帶頭作用,為xx辦事處存款超億元和被xxx評為” 良好網點“做出了自己應有的貢獻。近幾年來,先後多次被上級行評為xx、xx、xxxx和xxx。

二、我的競聘優勢

一是具有較為紮實的專業知識。參加xx工作x年來,我一方面虛心向老同志請教會出基本知識和業務技能,一方面自學了 xx業務書籍,逐步熟悉和把握了xx會出基本知識、內部業務和內控治理要領,提高了自己的政治素質和業務水平,擁有了為 客户提供優質高效快捷服務的本領和技能。二是有較為豐富的實踐經驗。xx年的營業網點前台工作經歷,使我熟練把握各項櫃面業務操作流程和計算機前台操作技術及各項業務治理規定與操作規程,把握xx經營治理、財務會計等基本理論。三是有較強的 工作能力。我在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養,踏實幹事,老實待人。經過多年學習和鍛鍊,自己的業務能力、工 作作風、組織協調能力、判定分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了顯著提高。四是具有較強的業務技能。五是具有勇挑重擔的勇氣和能力。

三、今後努力方向

假若我能夠競聘上崗,我的目標是:爭取內部工作質量進入xx前x名。一是努力學習各種新知識,適應形勢發展的需要, 全面提高自身素質。二是履行職責,不斷強化決策治理,規範操作,防範操作風險,確保會計業務的正常開展。三是拓展服務理 念,打造優質服務品牌。全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃枱服務規範、會計流程規範和檢查督促規範,從客户的利益 出發,永遠把客户的利益和需求放在首位。四是堅持內抓治理、外抓營銷並重,促進內控和業務共同發展。

謝謝大家!

2021主管競聘演講稿6

尊敬的董事長總經理,各位領導:

大家好!一條好的行政助理競聘渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脱穎而出。為提高公司戰鬥力,轉變幹部作風,提升公司工作管理水平,加強人才培養,我們舉辦了本次競聘活動。

此時此刻,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天,我競聘的是行政部經理。

我叫xxx,今年歲,本科學歷,在樂山師範學院取得大專學歷,在四川黨校取得經濟管理學本科學歷,文書檔案中級和電算財會初級職稱,現任石家莊公司辦主任,負責行政勞資政府事務黨團務女工體系檔案接待小車管理等工作。

在嘉華這個團結又温暖的大家庭裏,既有壓力,更有動力。如果説一直以來我能行政經理競聘報告的話,那也是各位領導以及同事們指導幫助和關心支持的結果。在此,我衷心説聲謝謝!

行政部經理需要要負責嘉華水泥總廠的行政管理與基礎管理工作,是嘉華水泥總廠的綜合職能管理部門。所以,需要具備較強的計劃控制與執行能力;具備良好的團隊管理組織溝通協調能力;具備較強的分析問題及解決問題的能力;具備優秀的外聯與公關能力,具備解決突發事件的能力等多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。

一、有良好的政治素養。自覺貫徹執行黨的路線方針政策和國家的法律法規,具有履行崗位職責所需的政策理論水平。有強烈的事業心責任感,堅持原則,遵紀守法,團結同志,廉潔奉公,作風正派。

二、有吃苦耐勞默默無聞的敬業精神和雷厲風行求真務實的工作作風,我連續從事行政和辦公室工作年,多年的工作磨練了我特別能吃苦特別能忍耐特別能戰鬥特別能奉獻的良好品質。養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書不唯上只唯真只唯實的工作態度,我愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,不管幹什麼從不講價錢,更不怨天憂人,幹一行,愛一行,努力把工作做得最好。

三、有虛心好學開拓進取的創新意識。平時非常注重業務知識的學習,不斷提高自己的業務知識和政策水平。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇於實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高幹勁足,具有高昂鬥志。

四、我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。工作二十多年來,我先後在多個崗位上工作過,不同的工作崗位的經歷鍛鍊了我不同的工作能力,豐富了我的人生閲歷,鍛鍊了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達冷靜沉穩的性格和顧全大局開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名行政部經理所必備的素質。

五、我具有紮實的專業知識。通過多次的培訓和學習,使我掌握了紮實的專業知識,特別是行政主管競聘工作以後,我嚴格要求自己,在二十多年的實踐中,使自己的理論知識與實踐相結合,做起工作來更是左右逢源,遊刃有餘。這都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。

千帆競技,百舸爭流。我們公司事業正蓬勃發展,我作為和公司一起成長的一名員工,肩負着責任和使命,更有義務爭做公司事業的脊樑。假如這次我能夠競聘成功,我將記緊“通過不斷創新的技術向客户提供優質的非金屬工程材料和個性化的應用解決方案,為客户打造事業成功的基礎,以永遠不變的真誠與客户攜手,結成我們共同發展的夥伴”的企業使命;我將握緊我們“誠信敬業合作成長”的企業文化理念;我將拽緊我們“讓夢想引導我們創新,讓時間積聚嘉華真誠”的經營之道,全力以赴圍繞行政部的中心工作,以提高工作質量為根本出發點,使行政部工作有新的突破,再上新台階。我的工作思路如下:

一、加強政治理論和業務知識學習,不斷提高政治思想覺悟和業務工作能力,儘快進入行政部經理角色。作為公司中層管理崗位領導人員,不僅要有一定的政治理論水平,而且還要有過硬的業務工作能力,才能勝任工作需要。我將在工作中堅持學習馬列主義,政治立場堅定,遵紀守法,廉潔奉公。我將在工作中增強責任心和使命感,發揚“艱苦奮鬥,開拓進取,務實創新,忘我奉獻”的精神,盡職盡責把本職工作搞好。我將加強業務學習,團結周圍職工,在所積累的工作經驗上虛心向他們學習先進的工作方法,使自己的工作思想向健康方向發展。

二、加強基礎管理,創造良好工作環境。為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。我將結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規範化,相關工作達到了優質高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。

三、加強服務,樹立良好風氣。行政部工作的核心是搞好“三個服務”,即為領導服務為員工服務為客户服務。我將圍繞中心工作,在服務工作方面做到以下三點:

變被動為主動。對公司工作的重點難點和熱點問題,力求考慮在前服務在前。特別是行政部分管的食堂倉庫採購車輛辦公耗材管控及辦公設備維護保養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。

在工作計劃中,每月都突出—個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

在創新與工作作風上有所突破。在工作思路工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平上台階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

四、認真履行職責。

抓好員工禮儀行為規範辦公環境辦公秩序的監察工作。我將嚴格按照公司要求,在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀辦公區域清潔衞生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我將積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦管理學營銷學等培訓課,把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本着網上搜報紙上招內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對於新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的瞭解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化了解企業的發展前景設計員工的職業發展規劃。

各位領導各位評委:幾分鐘的行政競聘報告,並不能盡述我對作好今後工作的諸多設想,然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果各位領導給我一個奮鬥的平台,我將傾力打造嘉華騰飛的明天!如果我競聘成功,我知道,那凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將以求真務實廉潔奉公的態度,真抓實幹,在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮鬥中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,用出色的表現回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登嘉華水泥總廠的更高峯!當然,如果我競崗落選,説明我還有差距,但這也不會影響我的工作熱情,我決心以這次競聘為契機,用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態對待公司!用堅定的信心對待自己!

我的演講完畢。謝謝大家!

2021主管競聘演講稿7

尊敬的各位領導、同事:

你們好!

我是今天的第四位競聘者——××,我來自鈴木店,現任鈴木店出納員崗位。據本人的小道調查顯示:我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業年限最少的一個,而且還是專業最不對口的一個。那麼,我為什麼會站在這裏呢?因為我自信——因為年齡最大,所以我更沉穩;因為學歷最低,所以我更勤奮;因為專業年限最少,所以我更肯幹;因為專業最不對口,所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。

這次,我競聘的崗位是行政辦公室工作人員。俗話説“文如其人”。同樣,工作就是一個人的人格表現,看到一個人所做的工作,就是“如見其人”了。

回顧自己十幾年來的工作,總結起來有如下幾個特點:一是做事有耐心,辦公室的日常工作繁雜而瑣碎,毫不起眼,但我從不因此而敷衍塞責,一推了事;二是做事有恆心,對既定的工作目標都能專心一意地努力,我知道只有平時一點一滴的努力積累才是實現任何目標的唯一方法;三是做事計劃性強,面對繁雜的事務性工作,通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結出規律,提煉經驗,做到辦事井井有條,計劃得當,提高辦事效率;四是適應性強,參加工作的十幾年來,根據工作需要我曾先後在五六個崗位上工作過,每個崗位之間都毫無關連,有的甚至是專業性很強的工作,但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件,及時調整自己的思維和行為,使之與工作相適應,順利的完成角色的轉換;五是信守諾言,具有團隊精神。辦公室的工作在企業中起到承上啟下的作用,辦公室人員必須具有協作意識,我始終堅持從服從大局出發,堅持從企業與職工的利益出發;六是始終保持着對工作的執著和熱愛,對待工作的精神狀態,決定了一個人的工作效率,多年來我無論做任何工作,都保持着良好的工作狀態,做到幹一行愛一行,幹一行就努力做好這一行。五年前,我被單位領導調到辦公室工作,在這之前,我一直認為辦公室工作最簡單,最容易,只不過做些上傳下達,後勤保障等雞毛蒜皮的小事,幾年來我漸漸地瞭解了辦公室工作的重要性。

辦公室是企業和部門之間的橋樑和紐帶,是一個企業的信息傳遞與反饋中心,是維持企業正常運轉的樞紐,起到了溝通,協調,組織與輔助的作用。它如同一部機器上的螺絲釘,看似毫不起眼,卻起着連接與固定的作用。所以,做一名辦公室人員要有甘當配角,做幕後英雄的思想準備。在辦公室工作中我時刻提醒自己要做到“不簡單”和“不容易”。什麼叫做不簡單?就是把簡單的事情千百遍都做好,就是不簡單;什麼叫做不容易?就是把大家都認為非常容易的事情非常認真地去做好它,就是不容易。做一個優秀的辦公室人員也許並不需要多高的智慧與才華,而更應具備強烈的責任心與敬業精神。通過這幾年的工作,我懂得了這樣一個道理,做什麼樣的工作和有什麼樣的頭銜並不重要,重要的是儘自己的努力去做好它,完成它,能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。

如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作:一、緊緊圍繞辦公室的工作目標,協助領導做好各項具體工作;二、緊緊圍繞提高工作效率,提高工作的科學性、合理性、緊湊性、加快節奏,提高辦事效率;三、緊緊圍繞重點工作,有針對性提出操作性強的對策和建議,做到督辦內容,完在時限,完成結果三明確;四、緊緊圍繞辦公室的職能作用,處理好領導與各科室,各職能部門之間的關係,當好“中介者”,“協調者”,和“輔助者”;五、緊緊圍繞辦公室的相關工作,認真學習,全面掌握與本行業管理相關的政策,法規和業務知識;、六、緊緊圍繞辦公需求,做好事物性管理服務工作和作好辦公室檔案歸檔建設工作。

對於兑聘這個崗位説句心裏話我的把握並不大,我知道每一個人都註定不可能完全實現他的理想,這次我是本着勇於嘗試,敢於接受挑戰的精神,本着哪怕是百分之一的機會也要做百分之百的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數競聘者的'競爭聘報告中都會提到同樣一句話“儘自已最大的努力認真做好本職工作”,看似很簡單的一句話,真正要做到它其實很難。我想請問在座的各位,如果等到你離開工作崗位的那一天,你捫心自問:我每一項工作都盡心竭力了嗎?恐怕能夠肯定回答的人很少。

每個人都有自身的價值,每個人都有成功的機會,每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽,也懇請給我一個機會——一個可以實現自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!謝謝大家!

2021主管競聘演講稿8

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天,感謝公司領導為我們創造了這次展示自我、提高自我,公平競爭的機會,我將倍加珍惜。同時,我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據自己的實際情況,決定競聘xx部門主管職位。

我叫xx,xx年x月來到本公司,在這將近3年半多的時間裏,我從事過業務部的發貨員,從事過倉庫會計,從事過xx物控員工作,不管是哪一種工作我都是非常認真負責,我想這是大家有目共睹的,經過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質得以提高。在xx年底建議公司成立xx部門,在xx年建議xx部門人員分工按物料分工,並且在x月份根據公司產品的生產流程建立了一套能慣穿全程的帳目,這套帳經過這幾個月試用的感覺是越來越好,越來越來簡單。我親歷了xx部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了xx部門在我們的手中一天天成長,一天天正規起來,作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是xx這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現自己的價值,在工作競爭中不斷完善自己。

xx部門,即生產管理部門。生產管理部門就好比是機場的控制塔,負責對所有飛機的起降進行計劃,及時發出指令,並確認飛機的飛行狀況,必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設想一下,一個繁忙的機場,沒有控制塔或者控制塔沒有權威性,情況會是怎樣的糟糕。成立xx部門,就是為了有效協調、控制工廠或企業在形成一定規模之後出現物流和信息流日益複雜的局面。

培養下屬的能力作為一個主管,培養下屬是一項基本的,重要的工作。不管你所領導的單位有多大,你要牢記你所領導的單位是一個整體,要用團隊的力量解決問題。很多主管都不願將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時候還不一定明白,需要重複,然後還要複核,與其如此,還不如自己做來得快。但關鍵的問題是,如此發展下去,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責。一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一羣獅子輕易地去打敗獅子領導的一羣綿羊,作為主管,重要職責就是要將下屬訓練成獅子,而不需要將自己變成獅子。

由於我們公司成立xx部門時間不長,還有很多地方是有待提升的:

首先做為xx部門,我們對現場生產能力把撐程度很弱。生產線規劃時我們是沒有參予的,也就是沒有生產計劃,設備的能力這些基礎數據是不齊全的,包裝組人員的生產能力及生產進度,我們都是不瞭解的。而這樣根本無法做出生產計劃,就是要做也是很被動的,更嚴重的後果是導致客户的交期無法得到保障。而客户的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單,而長此以往下去,我們公司將不會是生意越來越好,而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不願看到的。

其二,就是我們對生產的控制力度還不夠。生產部領料有時沒有按單領料,單據也沒能其時交,並且有很多單據不及全;訂單清單後剩餘物料沒能及時退回倉庫,所領物料與做出的成品及剩餘數對不上數,也沒有過多的去追問。

其三就是我們對物料的來料狀態沒有能很好的掌握,物料什麼時候能採購回來是採購部説了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位,而這也是導致生產計劃無法實施的原因之一。

如果這次我竟選成功,我對xx部門的規劃設想針對以上公司存在的一些問題,我認為我們公司改革已是迫在眉及,如果公司還按照現有的模式發展,結果就如同一場戰爭少了指揮系統,如同機場沒有控制塔一樣,後果是可想而知的。“改革是有風險,但不改革我們所面臨的各方面的風險更大;改革我們面對的是幾個人或者説是暫時的一些困難,但不改革我們將有可能被擠出這個行業”在此,我結合我們公司的行業特性,提出一些我對於xx部門的一些規劃設想首長先我們要做的制定生產計劃及出貨計劃,從而保障我們的訂單能按時按量完成。這一塊説起來容易做起來難,但是萬事都有一個開頭,只要我們把這個頭做起來的話,我想是會越做越順,越做越容易的。只要我們的生產計劃,出貨計劃做出來了,那麼我們在座的甚至是員工都將會知道今天該做什麼,什麼是最急的,而我們都將會為着這一目標計劃去做事,知道事情的輕重緩急,什麼該先做,什麼該後做。

如果這次競爭成功,我會在新的崗位上不斷地學習提高,力爭在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,不辜負各位領導、同事的信任和期望。如果不成功,我也不氣餒,以後無論在任何崗位,我都會一如既往地努力工作,為公司的發展奉獻自己的微薄力量。

我的演講完了。謝謝各位!

2021主管競聘演講稿9

尊敬的各位領導,各位同事,大家過年好,在新的一年裏祝大家萬事如意,步步高昇。

首先我先來個簡短的自我介紹,我叫xx,一直在xx當一名既合格又優秀的導購,在此感謝xx—按—摩椅公司給我此次機會,另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經驗,我自20xx年5月從學校出來實習,實習了一年多的時間,第一份工作讓我收穫了不少,受益匪淺,而這份工作正是我第二份工作,在兩年多的時間裏,我做的都是一種性質的工作,那就是銷售,我喜歡銷售,銷售可以給人帶來動力,帶來自信,帶來無盡魅力,這也就是我所想挑戰的原因。

但話又説回來,起初我剛接觸按摩椅時,我就對按摩椅這行業沒多大興趣,但慢慢接觸才發現這個奢侈品是很不錯的,從哪點可以看出它的賣點呢,無論是從產品的性能或是產品的性價比都非常的不錯的,產品從出售到售後必須走三大程序,從售前到跟蹤服務在到售後,這都是很全面的服務,缺一不可,如果我們大家努力把這幾大程序做好,那麼也就等於我們的銷售不成問題了,加油。

這次我來競聘這個崗位我帶着十足的信心,帶着十足的把握,這些信心都是大家賜予的,所以我希望我以後不管帶哪個團隊我首先以身挫折,樹立好自已的榜樣,努力把大家的心態調為最佳,把業績做好最好,這個就是我短期的目標。

最後感謝xx—按—摩椅公司器重我的才能,希望我不辜負大家對我的期望,我相信我會比別人做得好,我不比別人差,謝謝。

2021主管競聘演講稿10

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!今天我非常榮幸地在這裏參加公司兩個項目的銷售主管崗位的競聘演講,同時藉此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次競聘得到鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。

我20xx年來到公司參加工作,當置業顧問,主要在銷售部工作。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心靈,感受到的是xx美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了xx就是選擇了人生髮展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰繫於公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,儘快熟悉業務,作為一名銷售員,就是公司經營發展的一員後勤兵,三年多來的實踐工作使我養成了xx公司為自己的家的工作作風,三年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。x是公司競爭中的“子彈”,沒有x,便沒有了競爭的武器,何從談發展。而x的及時開通和售後服務的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表着公司的形象。因此,幾年的工作中,客户選上的x及時開通,對客户使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務,從來不搪塞推諉。並且,還在工作之餘積極挖競爭公司用户,發展新用户,利用親朋好友同學等關係,向他們宣傳公司,動員使用公司產品。總是默默地為公司的發展儘自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會彙集為公司源源不斷地滾滾財源!

在一年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘銷售主管的崗位,我具備以下優勢:

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。幹好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

第二、幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來説,我站在這裏,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,説表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

第三、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個銷售主管來説是不容忽視的素養。銷售本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細緻的思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

2021主管競聘演講稿11

各位領導,評委:大家下午好!

今天,出於個人理想的追求,出於對中醫院的深厚感情,我來到了競聘現場,我競聘的崗位是被服供應中心護士長一職。感謝領導給我這次展示的機會。

本人,xxx,xx年出生,本科學歷,主管護師,曾任護士長一職。XX年畢業於xx中醫藥學校。自參加工作至XX年,一直在中醫院從事臨牀護理工作。20xx年在本院招標籌資辦。經過多年護理工作的鍛鍊,自己各方面素質得以提高。20xx年至20xx年,連續四年被評為先進及優秀,期間榮任護士長。發表國家級論文2篇,科研成果1項。20xx年度在本院評為優秀。

榮譽只代表過去,未來還需要開創。“羣雁高飛,頭雁領”。護士長並不是很多人認為的單一的管家婆,她需要智慧和謀略的結合才能完全勝任。工作中,不但要為院領導當好參謀,為護理工作者們當好主管,還要為臨牀一線做好後盾。

我院的被服中心,各種設備已趨於完善,但工作人員中,文化素質、經驗、能力和體力方面都存在着差異。

如果我能競聘成功,我將會從以下幾點做起:

第一,被服中心是負責全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門。工作中必須重視洗滌質量,滿足院感要求,杜絕院內交叉感染的發生。對回收的各類衣物做到先分類,再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌,最後到保管發放,整個滅菌環節缺一不可,以保證各類物品的洗滌質量,對所有物品做到一用一潔。

俗話説,佛靠金裝,人靠衣裝,只有所有的衣物都乾淨整潔了,才凸顯醫院的完美。營造醫院温馨融洽、積極向上、團結互助的環境,更好的樹立我們中醫醫院的良好形象。

第二,人員安排上,做到適材適所。冰心老人説過:沒有一朵花是不美麗的。所以,針對被服中心人員在年齡、文化素質、能力和經驗方面存在的不同和差異,公正、科學、合理的安排工作。做到人得其事,事得其人,人盡其才,事盡其功,各盡所能。讓每個人在實際工作中都能發揮自己的能力,展現自己最好的一面。

第三,根據醫院的發展戰略,不斷提升,不斷完善本部門工作。

包括:1、及時分析臨牀科室對本部門的需求信息,不斷滿足需要。

2、分析每個工作崗位中可能出現的困難和問題,及時調整和改進,保證各項工作順利、準時完成。

3、杜絕一切隱患,保證消防安全。

4、做好各種機器的保養和維修。

5、督促員工按要求摺疊,及時縫補,並對洗滌質量進行監控,送出的被服做到零退回。

6、做好統籌安排,注重工作細節,對工作計劃有預見性和判斷力。

第四,做好承上啟下,橋樑的作用。正確及時的傳達醫院及相關科室精神,收集有用的反饋意見,及時彙報,誠懇傾聽科室人員的意見和建議,做到多交流,多商量,多協作,為臨牀一線科室工作做到全方位細緻化服務。

做最好的自己是我的人生追求。各位領導、評委,衷心希望給我一次機會,給我一個舞台,給我一分支持,給我一分鼓勵,給我一個展示自己的機會。

最後不管今天競聘的結果是什麼,我都會一如既往的和大家一起奉獻自己最大的能力,為我院創建江北一流中醫醫院,奉獻自己的能量和熱情!

祝大家:工作順利,萬事如意!

謝謝!

2021主管競聘演講稿12

各位領導:

首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。公開、平等、競爭、擇優,這是歷史的必然,也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益於我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,幹好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫**,現年 **歲,**學歷,現任職**電器基隆店門店經理。20xx年6 月到國美電器工作至今,曾經在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業單位客户團購開發及門店管理各項工作。

工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節期間的銷售工作,我們門店不斷創新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發任務,受到分部領導的好評。

二、對崗位的認識

我競聘的崗位是**電器基隆店門店經理。隨着我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業做大、做強、做精、做優、做久。

因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時,為保證企業財富最大化,我個人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優化、提高,並利用嚴格的規範流程與新的手段,降低運營成本,使企業在競爭中取得更大的優勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好後台支撐。主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、佈局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金週轉。

5、對樣機進行專項管理,加快樣機週轉。

6、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規範、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,並對結果反饋、分析。

以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

三、工作設想

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

我認為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。

加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我,提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定運行能力,營銷網絡的業務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客户的自主開發工作,將會是一個需要認真學習,不斷髮展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

3、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平台,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防範意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持,並能將類似問題統一發布,使大家得到共同提高。

4、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

作為一個家電運營企業,我們在為用户提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平台。以後我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。

眾所周知,家電零售是個軟課題,隨着經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話説,道高一尺,魔高一丈,服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展,不斷進步。服務永遠面臨着挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。

所以在各項日常售後工作中,不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤,瞭解售後維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。

最重要的是,我們還應加強售後服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對後期維護,客户再開發等方面帶來便利之處,並且能夠為企業節約大量資金,降低企業運營成本。

2021主管競聘演講稿13

各位領導、同事們:

你們好。首先感謝行領導和各位同仁的信任和支持!

我叫xxx,今天,我參與競聘的崗位是營業部會計主管,意向是檢查輔導工作。參加工作XX年來,我第一次因為競爭工作崗位而站在演講台上,身上感到從沒有過的壓力,但面對這麼多評委和這麼多真誠的目光,我也體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、鋭意進取的創業精神,也感到了舜井工行明天無限的生機與活力。

我XXX年畢業於XXXX,後來參加XXXX本科自學並順利畢業,XXX年考取經濟師資格。參加工作以來,先後從事過儲蓄、事後監督、銀行卡、出納和會計等工作,並多次被評為工作先進個人,在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結合工作實際撰寫的業務論文《XXX》也在《XXXX》刊發。這點成績的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的是工行這片沃土培養和鍛鍊了我。

目前,工行面臨着謀求更大發展的良好的機遇。市場經濟的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,工行這艘航船已處在了一個更高的起點上,準備揚帆起航。所以,我參加這次競聘對我來説同樣是一個難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產生深刻的影響。

營業部會計主管是一個業務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和優秀的人格修養。我參加工作以來一直處於業務一線,無論是從事事後監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業務,崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經驗,也符合我行業務向綜合化發展的需要。特別是從事的事後監督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事會計綜合崗位,負責轄區內資金調撥、資金清算、往來帳務,使我對轄區內的業務較為清楚;負責我行的發放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、託收、查詢等系列工作,雖然這些業務煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。

工行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了演講台上,懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點打算:一、積極為XX工行的發展做貢獻。踏踏實實做人,兢兢業業工作,以優質高效的工作業績來回報我行;二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則,保證工作質量以及工作效率;三、善於學習,勤于思考。除學習政治理論外,還要學習科技知識、經濟知識、現代管理知識和企業文化知識等等;四、服從領導,服從安排,團結同事。五、繼續發揚嚴謹、仔細、肯於吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。

市場競爭,時不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來,共同為XX工行的發展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝願在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。

我的演講到此結束。謝謝大家!

2021主管競聘演講稿14

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先感謝公司領導給我提供了這樣一個機會,也感謝同事對我工作的信任和支持。正是有了這樣一個機會才促成我今天的演講,這不僅是展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互提高的機會。

我今天參加競聘的是XX工程主管一職。其實在我決定參加競聘之前,我有幾個晚上一直睡不好覺,我一直在問自己:我為什麼要去參加競聘?我憑什麼去競聘?經過長時間的思考,我覺得我應該參加競聘,因為我熱愛長通這個集體,我願意去為XX的發展付出自己的一份努力,同時也想看看自己和別的同志有着怎樣的差距。

對於這次競聘,我認為對我個人很富有競爭性和挑戰性,它體現了長通公司公開、公平、公正的工作精神,使得參與的每一個競聘者把自己閃光點和不足都擺在眾人面前,接受公司領導和同事的檢驗,最終實現相互學習、找出差距、共同進步的良好競爭氛圍。

一、個人成長經歷

這裏做一下自我介紹,我叫XX,XX年XX月出生於XX,XX年畢業於XX工業學院,獲機械製造工藝與設備專業專科文憑,XX年畢業於XX科技大學,獲計算機及應用專業本科文憑,工學學士學位。XX年XX月進入XX公司,加入工程三部,從事G網基站安裝、調測工作至今,回顧7年來的工作,我自認為不論是從技術上,還是組織協調能力上都得到大幅提升,使我從一個通信專業的門外漢成長為一名合格的通信工程師,在品嚐工程建設艱辛的同時,也體會到了作為一名通信建設者的光榮和自豪。

二、自身優勢

我這次參加的是工程主管一職的競聘,我認為我有以下幾方面的優勢:

1.作為長通人,我有和長通共同發展、共同進步、努力把長通做大做強的信心和決心;

2.有良好的客户服務意識,客户是我們的上帝,是我們的衣食父母,全心全意地為客户服務,提供優質服務,使他們滿意,是我們的立足之本;

3.具有豐富的施工管理經驗,由於長期擔任一線工作,有着良好的獨立完成工程任務的經驗和良好的組織協調能力及溝通能力,工作起來得心應手;

4.有極強的吃苦耐勞精神和飽滿的工作熱情,任何時候都敢於衝鋒在前,並戰之能勝;

在看到自己工作優勢的時候,我也清醒地看到自身的不足之處:由於基站工作的特點,使我習慣於一個人單打獨鬥,團體合作意識相對較弱,不過我相信,憑我對事業的追求和熱情,在公司領導和同事的幫助和支持下,我會克服不足之處,把工作做得更好。

三、崗位工作開展計劃

我認為,作為一個合格稱職的工程主管,首先應該認清角色、擺正位置,認真履行好工作職責,做到上為領導分憂,下為羣眾服務,並把它作為全部工作的落腳點和出發點,實現由事物型工作向綜合型工作的轉變,實現由自我管理向全面管理的轉變。我深知工程主管一職的重要性,如果能得到領導和同事的信任,在這次競聘中有幸當選的話,我計劃將在以下四個方面開展工作:

1、協助部門主任工作,搞好本部門的工程建設工作,起到部門主任和部門員工之間的紐帶作用,實現本部門的工作目標;

2、增強員工客户意識,客户滿意度直接反映了我們服務質量好壞、競爭力的大小,作為主管,應該使大家從思想上充分認識到客户的重要性,並把樹立客户意識打造成每一個員工應具備的基本素質之一;

3、提高安全意識,杜絕重大安全事故,包括人身安全、財產安全、設備安全,任何一項安全事故,不僅給個人造成巨大損失,同時也給公司造成極大損失,保持高度的安全意識,杜絕重大安全事故,也是為公司的持續發展提供了有力保障;

4、應用科學管理手段,提高工程施工質量;利用自己參加過ISO9001質量管理體系標準培訓的優勢,開展科學管理,完善本部門規章制度,瞭解本部門員工的真實業務水平,有針對性地開展部門員工的業務培訓工作,提高員工的精品意識,最終全面提高工程施工質量;

四、結束語

坦誠地講,我關注此次競聘的結果,渴望參與成功,但參與有時比結果更重要,如果本次競聘未能當選,也決不會改變我對通訊事業的熱愛,我認為我敢站上這個講台,我就已經成功了,我會認真總結經驗,找出自己的不足,學習其他同志的閃光點,以同樣熱情的工作態度投入到今後的工作當中去。“給我一次機會,我將還您十分精彩”!

這就是我今天的演講,謝謝大家。

2021主管競聘演講稿15

尊敬的各位領導、各位同事:

開場白:

大家好!首先我很感謝企業領導能給我這樣一次十分難得的機遇,讓我站上這個講台,同時我也充滿了必勝的信念,做好了勇於拼搏、敢挑重擔的準備。乖乖兔團隊是一個充滿活力、充滿激情的團隊,就是這個由80%年輕隊員組建的團隊,用一種年輕特有的方式感染着唐頓集團所有的員工,這種特殊方式就如同一股清新的力量不斷的在推動我們前進,也推動我走向這個講台!

我叫姬翔,20xx年畢業於上海電影藝術學院,攝影攝像專業,13年從中央廣播電視大學漢語言文學本科畢業。20xx年我參加工作,13年來到乖乖兔,可能很多人會疑問,你才來到乖乖兔1年都不到你憑什麼,有什麼資格去競爭攝影主管這個崗位,我覺得這裏不是事業單位還要論資排輩,這是一個公平競爭的企業,每一個人都有權利去競爭每個崗位,法國浪漫注意作家雨果曾説過“所謂活着的人,是勇於挑戰,敢於攀登命運高峯的人” 今天我就想挑戰一下自己,證明自己還活着,並且我還要活得更好。

現在我一直是乖乖兔的創意中心店的一名攝影師,目前我們管現在有2名攝影師1名助理2名化粧師,這次競聘對我來説是一次挑戰,那麼知己知彼方能百戰百勝。我想先説一下我的個人有優勢和劣勢。我是專業學院畢業,經過一定的專業系統的教學和培訓,有一定的技術基礎,但是我認為這都不能代表什麼,只有將所學到技術和知識充分的運用到工作當中這才是最重要的。

在工作當中我始終保持充沛的激情和嚴謹的態度,我覺得工作應該是用來享受的而不是把它當做一種壓力,“有激情一切皆有可能”這是我一直欣賞的一句話。激情來源於一種對生活,對工作的態度!不管是對待工作,還是對待生活我都是信心百倍的面對,這也培養了我雷厲風行的工作態度。

同時我也認為,熱愛生活得人同樣也會去熱愛他的工作,我熱愛生活,熱愛運動,享受着每天的快樂,這種態度也培養了我與人為善的性格,我喜歡與人交流,愛交朋友,我覺得能與其他人一起分享快樂或者同你的團隊一起克服困難這是多麼令人自豪的一件事。 對於我的不足,我也十分的清楚,在主管的工作上我沒什麼經驗,但是我認為沒有人一出生就做主管的,都會有第一次,這可能是我學習和挑戰的開始,凡是開頭難,對於困境並不可怕,可怕的是還沒有真真面對就選擇了放棄。我不是輕易放棄的人,我認為只有不斷的克服困難挑戰自己,才能提高自己。