演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在現在的社會生活中，很多地方都會使用到演講稿，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編整理的主管競聘演講稿，歡迎閲讀與收藏。
主管競聘演講稿1
各位領導：
大家好！
首先作一個自我介紹，本人xx，從事金融方面的工作x年。在銷售中心工作，xx文化。我競聘的崗位是銷售主管。
我是一名勤勤懇懇、認認真真一直在一線工作的員工。今天我懷着滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感來參加這次競聘。首先感謝行長室，信用卡銷售中心，為我提供了這次展現自我的機會。隨着改革不斷的發展和推進，對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應該主動接受改革的洗禮。銷售主管是一份富於挑戰性的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執着的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來銷售活動中的毎一次挑戰。xx銷售中心要生存要發展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘演講稿，展示自己。
一、對個銷售主管崗位的認識。
以市場為導向，以客户為中心，從客户需求出發，銷售產品，為客户提供全方位的金融服務，實現客户價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化。信用卡業務是我行經營效益的一個新的支撐。將銷售主管以競聘的形式產生充分體現了行長室，銷售中心對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏鋭洞察力，去挖掘市場，不負眾望。
二、我的競聘優勢。
1、有着較強工作責任心和進取心。進行以來一直在一線與客户銷售工作，做到幹一行愛一行，對待工作認真負責，我總覺得作為年青人總該有點追求，歷史的.重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦幹實幹，全面奉獻自己。銷售主管對我來説是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的銷售主管。
三、目標和任務。
這次競聘如果成功，我將竭盡所能搞好優質服務，挖掘市場潛力，爭取優質客户源，全力拓展團隊人員的數量，質量。我的目標是：爭取xx區第一名。
1、傳收經驗：一定想方設法將自己的好的經驗和問題與銷售人員分享。讓他們少走彎路。他們賺到錢了，自然我也賺到錢了。有問題多從自身找原因。
2、幫助員工：真心幫助他們在工作中遇到的問題，協助他們解決。幫助他們成長。用心對待。其實在外打工都不容易，特別是選擇做銷售的生存壓力都是不小的。
3、帶領員工：作為團隊管理者，一定要起到帶頭大哥的作用，起到非常好的標杆作用。什麼樣的將軍帶出什麼樣的兵！
各位領導，我參加競聘的崗位是銷售主管，我願意全面奉獻自己。我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為銷售中心的發展發揮自己的光和熱。
真誠致謝！
主管競聘演講稿2
尊敬的領導們：
大家好！
今天，我是來競聘咱們公司會計主管的，相信大家或許已經知道了我的名字了，但是我還是先簡單的介紹一下自己，我叫xx，是咱們公司財務部的一名會計，我在咱們公司已經工作了五年多的時間了，説起來也算得上是咱們公司的一名老員工的，所以我對於咱們公司的業務是比較熟悉的，而且我工作了這麼幾年也已經積攢下了不少的工作經驗。這種種因素讓我鼓起了勇氣參加了這一次的競聘，我覺得憑藉自己的條件還是能夠勝任咱們公司會計主管這個職務的。
想當好一名會計主管，我覺得首先要具備的一個條件就是此人得具備專業豐富的財務知識，而且還得對咱們公司的業務邏輯熟練，這樣才能把財務部給帶領好，讓財務工作得到良好的運轉。我已經在咱們公司裏待了數年了，我已經從當初的實習財務成為了一名擁有不少經驗的財務工作者了，雖然我的工作經驗和工作技能不敢稱為一流，但是在咱們公司裏，比我更熟悉公司財務業務的人不多，我相信憑藉自己的經驗是能夠帶領好財務部的同事們的。在這幾天裏面，我已經取得到不少的會計證書，相信大家對我的工作能力也是看在了眼裏，這幾年的工作中，我極少在工作裏犯下錯誤，因為我知道財務工作是不允許出現馬虎的，所以我在工作的時候格外仔細，認真審查賬務，一旦發現對不上賬的情況，我會盡快查處錯誤的地方，避免更大的危害產生。
這幾年的工作下來，讓我的工作能力強了不少，而且在公司裏面我和不少的同事都結下了不錯的友誼，在工作的時候我們經常都是互相幫助，所以如果我真的'能成為會計主管的話，那麼我一定會投入更多地精力到自己的工作上，我定會待着全體財務部的員工一起把財務工作開展的更好更到位。現在，我為了能讓自己的個人能力再上一層樓，我每天在處理完工作的事情後便會去學習一些財務知識和技能，時代和設備都在更新，要是我們不跟上社會的節奏的話，那麼即便我空有一身經驗，也難以發揮出來，所以我此次競聘會計主管無論是成功還是失敗，我依然會堅守在自己的崗位上，做好自己的工作，請大家相信我一次！
謝謝大家！
主管競聘演講稿3
尊敬的董事長總經理，各位領導：
大家好！一條好的行政助理競聘渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脱穎而出。為提高公司戰鬥力，轉變幹部作風，提升公司工作管理水平，加強人才培養，我們舉辦了本次競聘活動。
此時此刻，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天，我競聘的是行政部經理。
我叫xxx，今年歲，本科學歷，在樂山師範學院取得大專學歷，在四川黨校取得經濟管理學本科學歷，文書檔案中級和電算財會初級職稱，現任石家莊公司辦主任，負責行政勞資政府事務黨團務女工體系檔案接待小車管理等工作。
在嘉華這個團結又温暖的大家庭裏，既有壓力，更有動力。如果説一直以來我能行政經理競聘報告的話，那也是各位領導以及同事們指導幫助和關心支持的結果。在此，我衷心説聲謝謝！
行政部經理需要要負責嘉華水泥總廠的行政管理與基礎管理工作，是嘉華水泥總廠的綜合職能管理部門。所以，需要具備較強的計劃控制與執行能力；具備良好的團隊管理組織溝通協調能力；具備較強的分析問題及解決問題的能力；具備優秀的外聯與公關能力，具備解決突發事件的能力等多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。
一、有良好的政治素養。自覺貫徹執行黨的路線方針政策和國家的法律法規，具有履行崗位職責所需的政策理論水平。有強烈的事業心責任感，堅持原則，遵紀守法，團結同志，廉潔奉公，作風正派。
二、有吃苦耐勞默默無聞的敬業精神和雷厲風行求真務實的工作作風，我連續從事行政和辦公室工作年，多年的工作磨練了我特別能吃苦特別能忍耐特別能戰鬥特別能奉獻的良好品質。養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書不唯上只唯真只唯實的工作態度，我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天憂人，幹一行，愛一行，努力把工作做得最好。
三、有虛心好學開拓進取的創新意識。平時非常注重業務知識的學習，不斷提高自己的業務知識和政策水平。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇於實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高幹勁足，具有高昂鬥志。
四、我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。工作二十多年來，我先後在多個崗位上工作過，不同的工作崗位的經歷鍛鍊了我不同的工作能力，豐富了我的人生閲歷，鍛鍊了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達冷靜沉穩的性格和顧全大局開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名行政部經理所必備的素質。
五、我具有紮實的專業知識。通過多次的培訓和學習，使我掌握了紮實的專業知識，特別是行政主管競聘工作以後，我嚴格要求自己，在二十多年的實踐中，使自己的理論知識與實踐相結合，做起工作來更是左右逢源，遊刃有餘。這都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。
千帆競技，百舸爭流。我們公司事業正蓬勃發展，我作為和公司一起成長的一名員工，肩負着責任和使命，更有義務爭做公司事業的脊樑。假如這次我能夠競聘成功，我將記緊“通過不斷創新的技術向客户提供優質的非金屬工程材料和個性化的應用解決方案，為客户打造事業成功的基礎，以永遠不變的真誠與客户攜手，結成我們共同發展的夥伴”的企業使命；我將握緊我們“誠信敬業合作成長”的企業文化理念；我將拽緊我們“讓夢想引導我們創新，讓時間積聚嘉華真誠”的經營之道，全力以赴圍繞行政部的中心工作，以提高工作質量為根本出發點，使行政部工作有新的突破，再上新台階。我的工作思路如下：
一、加強政治理論和業務知識學習，不斷提高政治思想覺悟和業務工作能力，儘快進入行政部經理角色。作為公司中層管理崗位領導人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過硬的業務工作能力，才能勝任工作需要。我將在工作中堅持學習馬列主義，政治立場堅定，遵紀守法，廉潔奉公。我將在工作中增強責任心和使命感，發揚“艱苦奮鬥，開拓進取，務實創新，忘我奉獻”的精神，盡職盡責把本職工作搞好。我將加強業務學習，團結周圍職工，在所積累的工作經驗上虛心向他們學習先進的工作方法，使自己的工作思想向健康方向發展。
二、加強基礎管理，創造良好工作環境。為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。我將結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作達到了優質高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。
三、加強服務，樹立良好風氣。行政部工作的核心是搞好“三個服務”，即為領導服務為員工服務為客户服務。我將圍繞中心工作，在服務工作方面做到以下三點：
變被動為主動。對公司工作的重點難點和熱點問題，力求考慮在前服務在前。特別是行政部分管的食堂倉庫採購車輛辦公耗材管控及辦公設備維護保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。
在工作計劃中，每月都突出—個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
在創新與工作作風上有所突破。在工作思路工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的`需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平上台階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
四、認真履行職責。
抓好員工禮儀行為規範辦公環境辦公秩序的監察工作。我將嚴格按照公司要求，在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀辦公區域清潔衞生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。
為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我將積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦管理學營銷學等培訓課，把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。
根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本着網上搜報紙上招內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對於新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的瞭解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化了解企業的發展前景設計員工的職業發展規劃。
各位領導各位評委：幾分鐘的行政競聘報告，並不能盡述我對作好今後工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果各位領導給我一個奮鬥的平台，我將傾力打造嘉華騰飛的明天！如果我競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將以求真務實廉潔奉公的態度，真抓實幹，在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮鬥中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登嘉華水泥總廠的更高峯！當然，如果我競崗落選，説明我還有差距，但這也不會影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態對待公司！用堅定的信心對待自己！
我的演講完畢。謝謝大家！
主管競聘演講稿4
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家好!
我叫xx，是來自餐飲部的一名服務員。首先很感謝領導給我這次機會，讓我站在這裏參加此次競聘，我感到很榮幸。今天，能夠站在這個見證的舞台上展示自己，我倍感榮幸，心情很是激動且還有些忐忑。競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。
我競聘的崗位是餐廳前廳主管。我清楚地認識到，要成為一名合格的前廳主管不容易，做為廳面服務人員的一名負責人，要有很強的服務意識和奉獻精神，還要有全局觀念、顧全大局的團隊精神和協作精神;要精通和熟悉餐廳的店紀店規和各項業務知識以及操作流程和技能;還需要不斷加強業務技能知識培訓和管理技巧的學習，掌握良好的組織管理水平，建立良好的公共關係，創建和營造和諧的員工工作氛圍及良好的工作環境。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備了基層主管的有利條件：
第一，我想作為餐廳的一名基層主管，要服從上級領導的分配和調度，認真完成上級領導交代和所分配任務和計劃，並努力完成職責範圍的事物，合理地管理好、分配好自己所屬人員的工作安排，帶領、督促員工完成各項接待任務，做到“想客人所想、要急客人所急，”的服務理念，關注員工業務技能和服務水平，定期開展員工各項業務、技能培訓，並向上級彙報培訓情況和結果，全面評估員工工作表現和工作結果。
第二，關注餐廳發展動向和重要決策，全面配合部門上級積極貫徹落實各項工作，有效開展各項工作的落實和推進。
第三，精緻服務，顧客第一，認真分析服務中出現的疑難問題，包括菜品質量、服務質量、食品安全、衞生管理、顧客投訴等各項工作，切實抓好考標準、查質量、看服務、勤分析、抓整改的服務方針。
第四，工作中，要認真瞭解員工工作情況、思想動態，客觀全面地分析問題，不偏袒、不袒護員工工作行為，以身作則和正直的人品、良好的職業修養以及新穎良好的工作作風，合理有效的激勵餐廳員工工作，責任落實到人，做到工作遇事不推諉，工作中應保持積極奮發的敬業精神和良好的工作心態。
第五，忠誠是我們在這個企業的見證;真誠、主動、熱情是服務行業的精華，行業內從所周知，但如何做到以上真誠、主動、熱情的工作，靠的就是我們如何去創建和營造良好的工作氛圍，讓員工發自內心、充滿自豪地去為每一位客人提供有形服務和無形服務，充分展示我餐廳員工隊伍的服務水平和服務質量，保障各環節正常有序運營。
第六，積極配合廚師長以及各級廚師的溝通協調工作，配合廚房做好各類菜品知識培訓以及食品安全管理、衞生管理等工作，保障出品質量符合衞生要求。
我堅信以我的`個人業務技能知識和管理能力我是可以勝任前廳主管一職，假設我能競聘成功，我將以飽滿的工作熱情和態度，熱情投入到工作當中去，讓我們盡情的展示我自己的實際工作能力。假設我是一名前廳主管，我將以下面內容為開展工作為基礎：
1.加強員工培訓
根據現餐廳員工服務水平和業務技能情況，進行培訓服務需求調查，制定有效地員工培訓計劃報餐廳主管批准執行(一般由理論培訓和實踐操作);通過培訓提高服務人員的服務意識，改變服務觀念，提升餐廳服務質量，力爭讓每一個客人高興而來，滿意而歸。
2.提升服務
全面樹立以客人為中心，全心全意為客服務的經營理念。把對客服務意識列入日常管理的重要範圍，對營業區進行監督管理和合理分工，做好每一次接待，滿足個人需求，轉變服務人員的服務的服務意識，提升服務品質。
3.加強所屬員工管理
正所謂“沒有規矩不能成方圓”。管理員工是一項管理科學和管理技巧。因此，要切實加強所屬員工管理，提高所有工作人員的業務水平。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為餐廳創造更加完美的服務質量和社會形象，使餐飲部成為一個更加團結，更具戰鬥力的一個集體。
多年來，在各領導、同仁的指導、幫助、支持和配合下，我日積月累學到不少東西，認真完成本職工作，在此向大家表示衷心的感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，並努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家!
主管競聘演講稿5
尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：
大家好!
我叫**，今天競聘的崗位是酒店培訓主管。首先，在這裏感謝酒店領導對我的信任和支持，感謝你們給我這次參加競聘的機會。我知道這次競聘的機會對我來説是一次機遇，更是一次挑戰，所以今天我也會藉助這次難得機會，本着鍛鍊自己，提高自己的目的，展示自我，接受批評，同時也想通過這次公平競爭，尋求動力，施加壓力，提高自己。
我教育管理專業本科畢業，持高級中學教師資格證書，普通話水平二級甲等，心理諮詢師中級職稱等，曾從事教師職業四年，擔任過學校團委書記、班主任等職務，並多次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個崗位，我認為自己有條件、有能力做好這個工作。理由有三點：
一、具有良好的職業道德和強烈的事業心。到酒店工作三年以來，在工作中兢兢業業，盡職盡責，領導安排的各項工作我都樂於接受，並盡力把工作做到最好。説實話，服務行業本質上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業心是做好服務工作的基礎。
二、具有較為紮實的專業知識、實踐經驗和虛心好學的工作作風。自到長城工作以來，我始終不忘學習，勤專研、善思考，多研究，不斷的豐富自己，提高自己，從一名的普通的服務員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風格，大事講原則，虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中，我曾多次對本部門新入職的員工進行在崗培訓，並達到了預期的培訓效果，同時我還能利用自身的技術優勢，幫助同事製作課件，把自己掌握的技術毫不保留的教給大家。
三、具有較好的年齡優勢和較強的工作能力。我身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實質就是為員工服務，為員工和企業的成長把握好風向標，四年的學校工作經歷，使我具有一定的教學組織能力，應變能力和對課堂的駕馭能力，在長城三年的工作裏，使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。
假如這次競聘上崗能成功，我將在酒店領導的領導下，以積極的態度飽滿的熱情和勇於創新的精神去服務企業、服務員工，用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作：
一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有分析問題和解決問題的能力，不斷增加新的技能，卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業組織的吸引力，強化員工的獻身精神，使員工在工作中感受到個人的成長和發展。
二、結合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求，設計並開展豐富的'實踐活動，努力調動員工的學習積極性，考慮員工成人教育的特殊性，根據崗位具體需求，制定不同的培訓計劃。從而有效的提高員工的專業技能水平，確保培訓質量穩中有升。
三、加強個人修養，練好基本功。進一步樹立強烈的事業心和責任感，加強自己的工作能力和工作藝術，顧全大局，維護企業良好形象，力爭在培訓中體現實力，在工作中保持動力，在創新中增加壓力，在與同事的交往中凝聚合力。
最後，作為工作在一線的員工，我深知服務工作的繁雜與艱辛，也明白培訓工作在企業運行中的地位和重要性。我將憑藉自己的認識與經驗，努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮，並把他們放到學習主導的位置上，充分調動積極性，確保培訓成功。我堅信在以後的工作中有各位領導的指點迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任培訓主管的工作。
各位，俗話説競爭上崗有上也有下，所以今天無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。最後我想用一句話結束我的演講，那就是“給我一次機會，我將還您一個滿意。”
謝謝大家
主管競聘演講稿6
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
假如我是一名收展主管有人説區域收展，是件雜差、苦差。但我認為區域收展是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能彈奏出精彩的樂章！要做一名合格的收展主管，不但要有過硬的銷售能力，而且要有較強的管理督導、溝通協調的工作能力，更重要的是對公司和事業的忠誠度。假如我是一名收展主管，我將找準自己的定位，做到辦事工作不拖沓，責任不躲避，要善於和敢於承擔責任，推動工作。堅決完成領導下達的各項指標、任務。用自己對事業的熱愛、忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同事們的信任。
假如我是收展主管，首先是抓好團隊建設，在我經過十餘年的壽險營銷生涯後，我堅信“沒有完美的個人，只有完美的團隊”要打造一支高效協作、充滿激情與鬥志的專業化收展隊伍就必須做到以下三點：
1關心下屬。主動關心屬員的生活和工作。比如，屬員過生日，主管應該前去慶祝一下或者送上一份禮物；屬員生病住院，主管應該到醫院慰問；屬員對工作和前途感到渺茫時，主管應該進行安慰和開導，幫助他消除顧慮和壓力；屬員專業知識和業務技能不足時，主管應及時組織學習、交流以提升大家的能力。
2、以身作則。主管應該與屬員打成一片，不搞特殊化，言於律已。嚴格遵守公司的各項規章制度，違反時，主管應該主動接受處罰，營造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問題面前，作為主管更要勇往直前，敢於承擔責任；當出現棘手問題時，與屬員並肩作戰，解決問題。
3、樹標立杆。作為主管，應該在片區內着重培養服務品質、銷售業績、學習意識等各項綜合表現突出的屬員，並將他們作為典型，在例會中介紹推廣他們的優秀成績和成功經驗。假如我是一名收展主管，我不光要加強自身業務技能的學習和掌握，還要通過運用科學的管理制度、管理手段，對所轄屬隊員進行督導和管理。首先強調活動管理。每天的二度早會，檢查屬員的工作日誌瞭解具體情況，解決難題。組織學習共同分析市場，單獨與每個屬員談心，及時關注和把握屬員的思想動態，我會成為在發現員工不良情緒之後的協調者，以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源，讓其以更快更輕鬆的'心情去工作。同時活動量是關鍵，它是團隊、屬員成功的基礎和生命線。現在我們已經擁有了一個固定的客户羣，如何維護這羣客户，提高這些客户的滿意度，將客户流失率降到最低，是一個急需解決的重要問題。
我將根據不同的客户羣基以“真誠服務，穩健發展”為根本，制定出不同的服務計劃：
1、做好客户羣的細分工作。按業務量的大小分成大、中、小客户羣，不同客户羣制定不同的營銷策略。抓住工作重點、服務有的放矢。
2、建立起回訪制度。對一般客户，除催費、簽單、日常的理賠等事宜進行溝通外，保證一年二次信函或電話問候，一至兩次的面訪。對重要客户，年初制定一套具體的面訪及銷售計劃，訂出工作時間表。有計劃、分步驟進行客户的拜訪、跟進工作，提高工作效率。
3、邊收邊展，情繫客户加強公關。維護老客户，發展新客户，重視做好新業務拓展工作，通過真誠的服務，提高客户的滿意度，最大限度的挖掘客户資源。總之，收展收展，由收帶展，先抓收費，落實服務，專業化銷售流程，成果展現在新單。“能力決定崗位、崗位決定價值”這就是説，只要全身心的投入，必然會擁有美好的未來。世間或許少有完美，但我有追求完美的決心、勇氣，我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管，我堅信我一定會是一名合格的收展主管。
主管競聘演講稿7
尊敬的各位領導、各位評委：
非常高興，也非常榮幸能夠參加公司見習安全主管競聘活動，同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機會。首先，自我介紹一下，我叫某某，來自某某，目前大專在讀。20xx年6月份加入武漢市物業管理有限公司從事安全員工；20xx年3月份加入廣州市物業管理有限公司從事安全管理工作；20xx年4月份加入某某項目從事禮賓員工作；同年8月份晉升為禮賓領班；於20xx年9月份報讀廣州市廣播電視大學物業管理專業，現已通過了《管理學基礎》、《物業管理實務》、《物業管理法規》等課程的考試。今天在這次面對機遇與挑戰並存的競聘中，我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信，是因為我有以下幾點優勢：
1、我熱愛物業管理這行工作，有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業精神，虛心好學；
2、在5年的物業公司安全管理工作，積累了不少經驗，掌握了物業公司在不同階段安全管理工作的重點，具備一定的物業管理專業知識；
3、能夠領會公司的服務理念，嚴格執行公司的各項規章制度；
4、熟練掌握計算機操作知識，利用網絡蒐集了大量安全管理及安全培訓方面的資料和文章；
5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。
如果這次我有幸在競聘中得到各位領導和各位評委的認可，那麼我將切實履行好自己的職責，從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展：
首先，編寫一部完整的部門規章制度，包括職位職責、崗位職責、突發事件處理程序等，使禮賓員知道自己在工作中應該做什麼，怎樣去做。
2、人員培訓方面
對禮賓員採取崗前、崗中、周例會相結合的方式進行培訓，培訓分知識培訓和能力培訓兩大塊，知識培訓包括物業管理基礎知識、職業道德、儀容儀表、着裝要求、消防常識等，能力培訓包括突發事件處理程序等，定期舉行各類事件的演練；對領班的領導能力、應急能力、判斷能力、管理能力進行重點培訓。
3、現場管理與服務方面
對各崗位進行量化管理，讓每個崗位處理事情都有一個時間標準，體現出工作效率，要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放，熟悉車主及相對應的車牌號、車輛狀況，保證車輛安全，規避風險。對消防器材、設施進行定期檢查，加強崗位巡查，發現問題及時整改，為業主提供力所能及的服務。
4、考核與獎懲方面
制定科學的考核標準，採取常規檢查、現場考評、業主考評等多方式進行考核，將儀容儀表、工作責任心、應知應會、消防常識、軍事技能等納入考核內容。考核成績與月浮動工資及季度獎掛鈎，以提高隊員的工作積極性。
5、建立檔案管理
公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚的事件、突發事件等做好記錄。
6、以服務促進管理，以管理提升服務
經常性的和業主交流，通過交流了解業主對我們工作的.需求和滿意程度，有針對性的進行改進。
7、員工業餘生活方面想員工之所想、急員工之所急，建立專門的員工娛樂室，給他們提供一個交流的平台，同時也不影響其它員工休息，部門內部、與公司其它部門、與業主之間多組織一些聯誼活動。
如果我能夠得到各位領導和各位評委的信任，走上安全主管這個崗位，我將盡自己最大努力認真地把工作做好，作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競聘中獲得成功，我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上，我也會一如既往的工作，不斷提升自己的綜合素質，今天我是成功的參與者，我相信明天我是參與的成功者。
謝謝大家！
主管競聘演講稿8
尊敬的董事長總經理，各位領導：
大家好！
一條好的行政助理競聘渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脱穎而出。為提高公司戰鬥力，轉變幹部作風，提升公司工作管理水平，加強人才培養，我們舉辦了本次競聘活動。
此時此刻，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天，我競聘的是行政部主管。
我叫xxx，今年歲，本科學歷，在xxx學院取得大專學歷，在xxx校取得經濟管理學本科學歷，文書檔案中級和電算財會初級職稱，現任xxx公司辦主任，負責行政勞資政府事務黨團務女工體系檔案接待小車管理等工作。
在xx這個團結又温暖的大家庭裏，既有壓力，更有動力。如果説一直以來我能行政主管競聘報告的話，那也是各位領導以及同事們指導幫助和關心支持的結果。在此，我衷心説聲謝謝！
行政部主管需要要負責xx水泥總廠的行政管理與基礎管理工作，是xx水泥總廠的綜合職能管理部門。所以，需要具備較強的計劃控制與執行能力；具備良好的團隊管理組織溝通協調能力；具備較強的分析問題及解決問題的能力；具備優秀的外聯與公關能力，具備解決突發事件的能力等多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。
一有良好的政治素養。自覺貫徹執行黨的路線方針政策和國家的`法律法規，具有履行崗位職責所需的政策理論水平。有強烈的事業心責任感，堅持原則，遵紀守法，團結同志，廉潔奉公，作風正派。
二有吃苦耐勞默默無聞的敬業精神和雷厲風行求真務實的工作作風，我連續從事行政和辦公室工作年，多年的工作磨練了我特別能吃苦特別能忍耐特別能戰鬥特別能奉獻的良好品質。養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書不唯上只唯真只唯實的工作態度，我愛崗敬業行政競聘演講稿，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天憂人，幹一行，愛一行，努力把工作做得最好。
三有虛心好學開拓進取的創新意識。平時非常注重業務知識的學習，不斷提高自己的業務知識和政策水平。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇於實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高幹勁足，具有高昂鬥志。
四我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。工作二十多年來，我先後在多個崗位上工作過，不同的工作崗位的經歷鍛鍊了我不同的工作能力，豐富了我的人生閲歷，鍛鍊了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達冷靜沉穩的性格和顧全大局開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名行政部主管所必備的素質。
五我具有紮實的專業知識。通過多次的培訓和學習，使我掌握了紮實的專業知識，特別是行政主管競聘工作以後，我嚴格要求自己，在二十多年的實踐中，使自己的理論知識與實踐相結合，做起工作來更是左右逢源，遊刃有餘。這都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。
千帆競技，百舸爭流。我們公司事業正蓬勃發展，我作為和公司一起成長的一名員工，肩負着責任和使命，更有義務爭做公司事業的脊樑。假如這次我能夠競聘成功，我將記緊“通過不斷創新的技術向客户提供優質的非金屬工程材料和個性化的應用解決方案，為客户打造事業成功的基礎，以永遠不變的真誠與客户攜手，結成我們共同發展的夥伴”的企業使命；我將握緊我們“誠信敬業合作成長”的企業文化理念；我將拽緊我們“讓夢想引導我們創新，讓時間積聚xx真誠”的經營之道，全力以赴圍繞行政部的中心工作，以提高工作質量為根本出發點，使行政部工作有新的突破，再上新台階。我的工作思路如下：
一加強政治理論和業務知識學習，不斷提高政治思想覺悟和業務工作能力，儘快進入行政部主管角色。作為公司中層管理崗位領導人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過硬的業務工作能力，才能勝任工作需要。我將在工作中堅持學習馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論以及行政主管競聘重要思想，貫徹科學發展觀，政治立場堅定，遵紀守法，廉潔奉公。我將在工作中增強責任心和使命感，發揚“艱苦奮鬥，開拓進取，務實創新，忘我奉獻”的精神，盡職盡責把本職工作搞好。我將加強業務學習，團結周圍職工，在所積累的工作經驗上虛心向他們學習先進的工作方法，使自己的工作思想向健康方向發展。
二加強基礎管理，創造良好工作環境。為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。我將結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作達到了優質高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。
三加強服務，樹立良好風氣。行政部工作的核心是搞好“三個服務”，即為領導服務為員工服務為客户服務。我將圍繞中心工作，在服務工作方面做到以下三點：
變被動為主動。對公司工作的重點難點和熱點問題，力求考慮在前服務在前。特別是行政部分管的食堂倉庫採購車輛辦公耗材管控及辦公設備維護保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。
在工作計劃中，每月都突出—個“重點”工作。做到工作有重點行政主管競聘稿有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
在創新與工作作風上有所突破。在工作思路工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平上台階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
抓好員工禮儀行為規範辦公環境辦公秩序的監察工作。我將嚴格按照公司要求，在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀辦公區域清潔衞生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。
為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我將積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦管理學營銷學等培訓課，把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。
根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本着網上搜報紙上招內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對於新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的瞭解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化了解企業的發展前景設計員工的職業發展規劃。
各位領導各位評委：幾分鐘的行政競聘報告，並不能盡述我對作好今後工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果各位領導給我一個奮鬥的平台，我將傾力打造xx騰飛的明天！如果我競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將以求真務實廉潔奉公的態度，真抓實幹，在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮鬥中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登xx水泥總廠的更高峯！當然，如果我競崗落選，説明我還有差距，但這也不會影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態對待公司！用堅定的信心對待自己！
我的演講完畢。謝謝大家！
主管競聘演講稿9
大家下午好！
走上這個競聘演講台，心情激動，我們應該感謝酒店領導為培養人才的良苦用心，競聘上崗演講使我又獲得了一次鍛鍊的機會，使我成長很快，對我個人的膽量、口才、氣質提高都有很好的幫助，我希望每一位員工都能珍惜機會，勇敢的站在台上來參加競聘演講，不論成敗，都會收穫很多。
本人王偉，我想大家對我已有了一個大概的瞭解，如果我還滔滔不絕的再來介紹自己，就浪費大家的寶貴時間了，如果你還不認識我，不瞭解我，我們私下多溝通，好，言歸正傳，今天我競聘的崗位是餐飲部經理。
競聘這個崗位，我信心十足，酒店餐飲的發展需要餐飲文化的薰陶，作為餐飲部經理必需塑造這個文化，使員工的思想觀念轉變，從“要我幹”變成“我要幹”，以良好的心態，熱情為客服務，讓客人吃美味菜餚，品飲食文化，我相信先進的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績來，我開展工作的重點將會是“工作態度與服務理念”兩個方面，如果我能競選成功，我會從以下幾點做起：
一、端正工作態度、樹立行業新風
過去有的經營者認為菜品質量第一，服務質量第二，而實踐證明：服務第一、菜品次之。假如，一桌非常豐盛可口的菜餚，讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務，她板着面孔，一言不發，一副你愛吃不吃的姿態，酒杯中的酒沒了又不及時添加，骨碟中的殘渣已滿又不去更換，您想那會是什麼氣氛，就是素質再高的客人也不想再來第二次了。只有廚房與樓面配合好，相互彌補工作中的`不足，才能發揮整個餐飲的優勢，所以，要求我們一定不能將生活中的個人情緒帶入工作中來，一走進工作場所，我們就要全心全意的用心為客服務，也就是要有一個好的工作態度。
熱情、主動、微笑是我們對客應具有的工作態度，微笑的魅力―――它是世界上最廉價的投資，卻能獲得豐厚的回報。微笑是自信的象徵，微笑是禮儀修養的充分展現，微笑是和睦相處的反映，微笑是心理健康的標誌。我們可每天在班前會上講一個笑話，調整大家的心態，每天對着鏡子微笑一分鐘，微笑是我們服務人員所具備的基本素質，我們需把微笑帶給客户與同事。
良好的工作態度與服務意識，需要平時不斷的對員工進行培訓及員工之間交流經驗，對員工服務意識的教育必須做到及時，隨時隨地展開教育，在部門評選先進，學習先進，提倡互幫互助，共同提高的團隊意識，使餐飲部員工更好的對客服務。只有一流的員工才能提供一流的服務，客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優質服務，不會在乎餐飲部經理是誰，我們的觀念應該是員工服務顧客，經理服務員工，所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工，並不是經理人，經理的工作主要是經管和協調員工，使員工更好的對顧客去表現，相信我能帶好這個團隊。
二、服務要個性化、服務不是口號
我們酒店業不能把服務停留在口號階段，“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠是對的”也是一句口號，“顧客是上帝”，我們能把顧客當兄弟就不錯了，要重視顧客，真正把顧客擺在心上，用心的為客服務，不斷推陳出新，引客回頭，我們才能顧客盈門。
主管競聘演講稿10
我叫，今年歲，本科學歷，年大學畢業，同年在參加工作，年月份通過競聘上崗考試，調至營業部從事綜合櫃員崗位的工作。由於工作突出，年度,年度連續兩年被授予“”和“”榮譽稱號，首先，感謝各位領導對我的信任，給我這次參加競聘會計主管的機會。之所以參加競聘，是因為我具有以下四方面優勢：
一是具有紮實的理論知識。參加工作以來，始終堅持在學習中工作，在工作中學習，立足本職，勤奮鑽研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我的理論水平有了較大的提高。在入社後，聯社組織的幾次理論考試中均取得了優異的成績。平時所經辦的業務也從未出現差錯，能夠圓滿完成領導分配的各項工作任務。
二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地，勤勤懇懇，誠實待人，贏得了客户的一致好評，經過這幾年在學習工作中的鍛鍊和領導的培養，自己的.組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力都有了較大提高。調至營業部以來，又加強了對更全面會計業務的學習，熟練掌握了日常運作的各項會計業務，工作能力得到了領導和同事的肯定。
三是具有強烈的事業心，進取心和主人翁意識。我在會計崗位上深深感到會計工作對合行發展的重要作用，也深深體會到自己的責任重大。始終有幹好工作的堅定信念，這也促使我更加熱愛會計工作，具有強烈的主人翁責任感，兢兢業業，一絲不苟的做好每項工作。
四是我年富力強，精力旺盛，有熱情，有拼勁而且非常有耐心。會計工作細瑣而繁重，我的年齡優勢和耐心的性格為我提供了保障。我的接受能力強，對新業務比較敏感，能夠創造性地開展工作，進入角色迅速，並且有信心，有決心，也有能力圓滿完成上級領導分配的各項工作任務。
競聘不是為了爭官。而是為了充分發揮自己的水平，體現自己的能力，在更高的舞台上實現自我價值。如果競聘成功，我的
主管競聘演講稿11
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家我。今天，我滿懷感激的心情與大家這裏見面。可以説，我能夠這次競聘中當選為自來水管道分公司經理，是各位領導對我的高度信任，是各位同仁對我的殷切希望。此時此刻，我的心情異常激動;此情此景，令我終生難以忘懷。值此，我僅代表我個人，對各位領導、同志們多年來對我本人工作、學習和生活中給予的關愛、關懷、支持和幫助表示最衷心的感謝!對這次競聘中，對我寄予厚望併為我投上你真誠寶貴一票的各領導和同志們表示最誠摯的謝意!
領導的'信任，同志們的厚望，意味着責任的重大。當自來水管道分公司經理這個“接力棒”再次握我手中之時，我感到它沉甸甸的，因為這預示着我們自來水管道分公司又將踏上新的開拓進取的征程。作為班長，我深知任重而道遠。今後的工作中，我將帶領公司全體員工殫精竭慮，紮實工作，用管道工人鏗鏘前進的步伐，表達我們不辱使命的決心。
領導的重視，同志們的支持，使我們充滿信心。此，我要代表管道分公司全體職工，向各位領導和同志們做出承諾：我們一定努力把自來水管道分公司建設成一個奮發有為的戰鬥集體。要十六屆三中全會精神的指引下，解放思想，與時俱進，以發展為第一要務，堅定不移地貫徹委提出的“立足現有、挖掘潛能，追逐應有、創新發展”的總體要求，把公司賦予我們的職能任務分解細化，做到責任一落到底，任務落實到人，實現“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，工作中決不墨守成規，決不碌碌無為，要讓公司領導和全體同仁真正看到，我們管道分公司的各項工作天天都有新進展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。具體的説，應做到以下四個方面：
第一，開拓創新，體制改革上要尋求新突破;
第二，調查研究，規範管理上要再上新水平;
第三，開源節流，創收增效上要邁出新步伐;第四，嚴格管理，勤政為民上要再上新台階。
各位領導，同志們，以上是我就職後的承諾，雖然比較宏觀，但我們中國有句俗語叫“説得我，不如干得我”，任何時候，我們都要堅信“實踐是檢驗真理的標準”。新的一年裏，我們自來水管道分公司的全體員工，一定要公司黨總支的正確領導下，相關處室同志的大力支持下，乘着“兩代會”的東風，同甘共苦，攻堅破難，以一流的幹勁，創一流的業績，向公司和全體同志交一份滿意的答卷。
謝謝大家!
主管競聘演講稿12
各位領導：
首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。公開、平等、競爭、擇優，這是歷史的必然，也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益於我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，幹好自己的本職工作。
我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫**，現年 **歲，**學歷，現任職**電器基隆店門店經理。20xx年6 月到國美電器工作至今，曾經在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業單位客户團購開發及門店管理各項工作。
工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節期間的銷售工作，我們門店不斷創新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的'完成各項開發任務，受到分部領導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是**電器基隆店門店經理。隨着我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎，以優質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業做大、做強、做精、做優、做久。
因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業生存和發展的基礎和關鍵。
同時，為保證企業財富最大化，我個人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，並利用嚴格的規範流程與新的手段，降低運營成本，使企業在競爭中取得更大的優勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好後台支撐。主要實現以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、佈局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金週轉。
5、對樣機進行專項管理，加快樣機週轉。
6、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規範、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，並對結果反饋、分析。
以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作
我認為，作為門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。
加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩定運行能力，營銷網絡的業務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統大客户的自主開發工作，將會是一個需要認真學習，不斷髮展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。
3、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平台，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防範意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持，並能將類似問題統一發布，使大家得到共同提高。
4、加強應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效
作為一個家電運營企業，我們在為用户提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，為本企業建立先進的科學管理平台。以後我們還應加強應用管理開發，充分利用我們的網絡資源，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水平。
眾所周知，家電零售是個軟課題，隨着經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話説，道高一尺，魔高一丈，服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展，不斷進步。服務永遠面臨着挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。
所以在各項日常售後工作中，不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤，瞭解售後維護重點工作內容，還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求，解決新問題。
最重要的是，我們還應加強售後服務的自主開發，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對後期維護，客户再開發等方面帶來便利之處，並且能夠為企業節約大量資金，降低企業運營成本。
主管競聘演講稿13
各位領導、各位同仁：
大家好！很感謝公司給我們提供這次展示自我的機會！公司首次實行競爭上崗，這既是人事制度改革的重大舉措，也是公司加強管理建設的有益嘗試。我堅決擁護，大力支持，積極參與。我珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上台來，參加主管崗位的競聘。
我叫胡秀娟，黃岡紅安縣人，今年29歲，於20xx年畢業湖北師範學院應用化工技術專業。自參加工作以來一直主要是在化驗室工作，且先後獲得化學分析工高級、助理工程師的職稱。目前擔任質量檢驗室負責人一職。
我這次競聘的崗位是QA主管，理由有三點：
第一點，我認為這有利於提高自己的綜合素質，全面發展自己；
第二點，我認為目前公司的GMP文件體系有待完善，希望自己擔任QA主管後可以改變現狀，做得更好
第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
從QA主管的崗位職責看，綜合性較強、擔負着全公司質量保證體系能否有效運行的重要工作，工作中涉及的內容多，部門多，人多。所以QA主管必須具備一定的專業技術知識、豐富的質量管理經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責。
第一，我年輕，我有熱情，有高度的責任心和接受新事物的能力。
第二，我具備一定的專業技術知識和理論水平。從大學畢業到今天，我雖然主要從事化驗室的工作，但是也參與過車間工藝的制定，GMP文件的制定、方法驗證和工藝驗證等工作。參加執業藥師協會舉辦的GMP的相關培訓，同時再加上平時注重學習，尤其是注重專業技術理論的學習，因此使自己在工作中游刃有餘，能夠較為出色的完成本職工作，受到領導和同事的一致認可。
第三，我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。QA主管的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是驗證和文件體系管理工作。同時，在車間現場監督管理和產品註冊方面還接觸不多，但是，我想通過以後的學習和實踐，一定能夠彌補自己在這些方面的不足。
如果我能夠競聘上QA主管，我將在質量副總的直接領導下開展工作，堅持質量第一的原則，抓好質量管理工作。因為初次擔任QA主管，所以準備從以下幾個方面着手：
1、儘快熟悉自己的崗位職責，熟悉崗位職責中涉及的相關工作的相關文件和具體部門的相關負責人。
2、QA的工作主要在現場監督管理和文件審核修訂頒佈方面，所以我會盡快熟悉各車間的生產工藝及工藝生產中各個環節的關鍵控制點，以便更好的進行質量監控和質量監控的指導，讓現場監督落在實處，也便於更有效更全面的進行現場管理，對藥品質量的保證提供基礎。
3、GMP文件的編制、修訂、審核及頒佈是一個龐大的工程，既然稱之為工程就必須要保證工程的質量。對於涉及多個部門的文件，我組織各部門一起討論修訂和審核，在這個過程中既能加強學習有能保證文件的有效和可行性；對於各部門的獨立文件，我會積極的參與其編制和修訂過程，瞭解這個文件編制的必要性和可行性，為自己審核這個文件時奠定基礎，讓自己清楚的認識到為什麼會有這個文件。力爭做到自己審核過的文件是正確的、可行的和有實際意義的！
4、堅決執行各部門文件各部門負責起草和修訂，搭建平台，組織文件編制修訂小組，各部門負責人、車間主管和大學生是小組的主要成員，利用業餘時間來探討起草和修訂過程中的疑問，共同學習和進步。
5、加強培訓，增加培訓的形式，保證培訓的效果，將培訓落到實處。
6、QA部門是管文件的部門，但是在文件管理過程中目前卻並沒有去遵循文件管理。對我而言，感受最深的是驗證這一塊。擔任質量檢驗室負責人一職期間，需要配合相關部門做驗證，但是我總是在最後一個階段知曉，知曉時是因為需要我們提供檢驗數據。我想作為一個驗證的輔助部門也是需要知曉整個驗證方案的，至少要知道自己為什麼要參與，自己提供的數據能給予怎麼樣的`結論。其實驗證文件管理規程有詳細的要求，但是我們並沒有去遵守，希望擔任QA主管後可以改變這一現狀。
7、定期組織召開質量分析會和質量總結會，參與生產部門的晨會。
8、制定QA部門的管理制度。
擔任QA主管後力爭做到以下幾點：
1、建立更加完善有效的質量保證體系。
2、建立健全質量檢查制度。
3、要建立質量與個人經濟利益的銜接關係。建立質量責任制，把質量管理工作落實到每個職工頭上；要結合崗位責任制，明確各部門、各崗位在質量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管，事後便於查，責任分明，獎罰有據。
4、落實培訓，從培訓意識開始。搞好質量教育和宣傳工作，進行質量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立質量第一，生命第一的思想觀念。提高職工對搞好藥品質量的責任感和自覺性。通過印發書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質量教育宣傳工作。
5、切實執行藥品質量否決權，加強崗位責任制。
6、建立月度質量工作總結會：每月月初，由各車間主管撰寫車間月度質量工作總結，由QA部門組織召開質量碰頭會，研究解決質量工作中的重大風險和問題。
7、定期舉辦質量管理，通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質量管理工作水平。
團隊的管理目標和管理方案如果我競聘上QA主管，管理團隊的目標是：使團隊所有人成為公司的精英！一個有明星成員的團隊是一個好團隊，但一個沒有任何明星成員的團隊則是一個偉大的團隊。這是我喜歡的一句話，我們都不是明星，但是我們在一起卻能成就一個偉大的團隊，為這一目標，我會從以下幾個方面管理我的團隊：
1、首先管理好自己，自己在各方面力爭做到，成為團隊的榜樣，把自己的優良的工作作風帶到團隊中，影響每一位團隊成員。
2、在團隊中開展好培訓工作，把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長的工作技能在實際工作中，傳授給每一位團隊成員，豐富的企業文化和知識技能培訓能幫我更好的留住團隊成員。
3、在團隊中培養良好嚴謹的工作作風，讓每一位成員明白，來公司是工作的，讓每一位成員工作時是充實的。
主管競聘演講稿14
尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！
首先先自我介紹一下，我叫###，畢業於德州新星職業計算機學院，主攻電腦維修，於XX年11月25日來到咱們家庭號購物中心上班，是四樓男裝部的一名導購員。
在此之前，在德州步行街幹過一陣的電腦維修。或許有人會問：“電腦維修不是很吃香嗎？好好的，幹嘛又到家庭號上班了呢？”説出來，不怕你笑話，來家庭號的初衷竟然是老爸、老媽的捨不得———“在德州上班，離家有點遠，成天連個面也見不着，再説，現在冬天冷了，在那冷暖的，家裏也不知道，還不如回來，在家裏找個活幹，家庭號就不錯，在那，你也風不着、雨不着的、也不累，趁這個時候見見世面，也多認識一些人，學學人家，見嘛人説嘛話……”
聽到老爸、老媽説得句句在理，咱也就順應民心吧！
來到咱們家庭號人資部報上名，第二天就正式上班了。
説到正式上班了，我這裏還有一小段工作上的故事呢！———本來，我來咱們家庭號是想幹個保安或搬運工啥的，卻被分到四樓當起了導購員，我有點不願意，一個大小夥子的，苦點、累點的不怕，可讓我去做女生適應的導購員工作，未免多多少少的有些不妥吧！
抱着試試看的想法，幹了那麼段時間，發現自己不是那麼回事，我們經理也覺得我賣貨能力差，又不愛吭聲，想把我調到一樓超市去。我有點不太願意。為什麼呢？你想想看，如果一旦我被調到一樓，讓人家一樓的員工怎麼想啊——“這小夥子不行，從四樓調到一樓來了”又會讓人家四樓的員工怎麼想啊——“這小夥子才來幾天啊，就調到一樓去了，一看就知道幹得不怎麼樣。”
不行，我不要去一樓。我很要面子，於是，我找到我們經理，和她進行了溝通，很簡單———“看我今後的表現，行，你就留着我;不行，你就趕我走人。”
從這以後，我努力學習商品知識，遇到不懂的、不清楚的，就問師傅、問主任;慢慢熟悉和掌握賣貨技巧;甚至放棄了工休，完不成任務，我就不工休。功夫不負有心人，我的銷量慢慢的提上去了，賣貨能力也有了明顯的提高。
連續的三個月，都完成了自己的個人銷售任務，雖不是最棒的，但我已盡力了。現在的我，已掌握了基本的'工作流程;某些事，也可以代理主任幫辦了;另外，我還擔任起了櫃組的記賬員。
短短的三個月，我看到了自己的進步，我看到了自己的成長。我從未認為我自己比別人差———你來半年，擔任上了記賬員，那麼，我來三個月就要擔任上記賬員;你幹得了的，我也能幹得了;你幹不了的，我還是能幹得了。三個月怎麼了？三個月，雖時間短點，但我絲毫不比別人差;三個月，足矣讓大多數人對我另眼相看。
我不太會説話，也不會用那麼多華麗的語句，就有什麼説什麼吧！
這次的應聘儲備主管，不是求官大，只是想看看自己有沒有這個工作能力，趁自己年紀輕輕的，多鍛鍊鍛鍊自己。
如果這次應聘儲備主管，我被錄取了，我會用最快的時間來熟悉儲備主管的工作流程，合理的起到上下級的協調作用，爭取挖掘出每一位員工的潛力，發揮出每一位員工的特長，使他們各補其長、各修其短;置身其中，和每一位員工搞好個人關係，儘自己最大的能力發揮出最棒的團隊意識，表現出最佳的團隊精神;當然，我也會努力、按時、保質的完成上級交待、佈置的各項任務，並進行不斷的創新、不斷的完善；發現問題，及時處理。
如果這次應聘儲備主管，我落選了，證明我還有不足的地方，我會在幹好現本職的導購員、記賬員工作外，再接再厲，希望有朝一日，再與同仁們一決高下。
我會以我的實際行動來證明我説的這一切。
望領導給此機會！
主管競聘演講稿15
各位領導、各位同仁：
大家下午好!
加入農行這個温暖的大家庭已經x個年頭了，今天站在這裏
銀行運營主管競聘
演講，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這裏度過的。正是出於對農行深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講台，積極參與會計主管的競聘。
首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，紮紮實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
一、建章建制、科學管理不管是規章、制度的執行和業務的操作，還是服務質量的提高，都有離不開人，離不開人的主觀能動性。如果我是支行的會計經理，我首先要做的是從內部管理工作入手，制定切實可行的崗位責任制，確定每個櫃員的工作任務和崗位職責，做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進行最大限度地拆解，每個步驟都要有固定經辦人員，並形成固定工作模式，對每個櫃員負責的工作部分，以簽定責任書的形式作出明確規定，不許越權操作，越級的.辦理業務，發揮相互監督機制的作用，以嚴格的內部控制防範風險的發生。量化就是工作成績數量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務甚至出現差錯的人員要扣分，以積分的多少體現每個人工作質量的好壞。隨時公佈積分情況，做到公平、公正、公開。定期按積分情況進行考核，實現良性競爭，調動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓和學習工作。主要採取兩種學習方式，基礎會計制度和技能的學習以自學為主，重要會計制度和新業務的學習以集中培訓為主，定期對學習情況進行考核，考核成績會影響工作積分，努力創造良好的學習風氣。採取輪崗等方式，為櫃員學習綜合業務知識創造條件，從而提高櫃枱人員的整體素質，為做好工作打好人員基矗最後要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規操作業務，利用支行會計工作從零開始的有利條件，按規範做好帳務組織和帳務處理，從開業之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架，為支行會計工作的達標創優創造有利條件。
二、會計核算與營銷並重如果説做好會計管理是會計經理的責任，那積極營銷就是會計經理的義務。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發生了質的變化。行長在20xx年財務會計工作會議上提出了會計人員客户經理化，指出這比專業客户經理具有不同比擬的優勢，身為會計經理必須率先認識到這一點，要高度重視營銷工作。該區是重慶一個新的經濟增長點，吸引投資能力強，區內企業科技含量高，發展前景好，各家銀行都在該區設立了支行一級的機構，支行在成立之初，就同時面臨極好的發展機會和激烈的市場競爭，這對會計經理而言，就意味着要採取各種措施，提高服務質量，為客户提供比其它銀行更加優質和更具特色的服務。我擬從以下幾方面入手：
第一、在宣傳上，我認為要組織好櫃枱宣傳工作，使櫃枱成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區企業科技含量高的特點，大力宣傳網上銀行，積極推薦客户使用網上銀行辦理業務。為增強宣傳效果，爭取在營業廳設置網上銀行宣傳台，安裝一台電腦模擬網上銀行操作，使客户在辦理櫃枱業務時，能夠親身體驗我行網上銀行方便快捷的優勢，同時這個佈置也有利於樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出櫃枱。該區的電腦城經常舉辦一些大型活動，要結合這些活動，組織現場開卡，現場辦理網上銀行等，相信一定會取得良好的效果。
第二、在日常服務方面，要嚴格按規範化服務和限時服務的標準進行考核，提高服務效率，在一般情況下每個櫃枱前等待辦理業務的客户不能超過兩名。每個櫃員在工作中都要做到微笑服務，熱情服務，不能僅僅滿足做一個辦理業務的機器，而要變被動服務為主動服務，努力為客户排憂解難，為不同客户提供個性化服務。支行會計櫃枱的服務宗旨是後台為前台服務，所有人為客户服務，力爭在客户心目中樹立我行精品銀行的形象。
第三、支持和鼓勵會計人員走出櫃枱找客户，挖掘所有潛在的客户資源，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市常
第四、要充分利用新系統大前置、大集中的特點，努力收集各種會計信息，做好分析工作，尋找我行的市場定位，研究切實可行的市場開發策略，為行領導的決策提供參考，為支行的業務開拓提供幫助，擴大會計服務的深度。
總之我的會計經理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經營方針，團結全體工作人員，做好內部管理與控制，安全規範地處理業務，防範風險，控制風險，為支行的業務發展保駕護航，積極開展營銷工作，不斷提高服務質量，推行會計人員客户經理化，使支行的櫃枱成為管理嚴格、業務規範、營銷有力的星級櫃枱。
謝謝大家!
