大家開始進入2017一級建造師考試的複習了嗎?早點進入複習是好事。下面本站小編為大家帶來一份《項目管理》部分的單選試題，文末有答案，希望能對大家有幫助，更多內容歡迎關注應屆畢業生網!
一，單項選擇題
1、下列工程項目風險管理工作中，屬於風險識別階段的工作是( )。
A，分析各種風險的損失量
B，分析各種風險因素髮生的概率
C，確定風險因素
D，對風險進行監控
2、建築施工企業項目經理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權力有( )。
A，調配並管理進入工程項目的各種生產要素
B，負責組建項目經理部
C，執行項目承包合同約定的應由項目經理負責履行的各項條款
D，負責選擇並使用具有相應資質的分包人
3、某建設工程項目採用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔部分工程的施工任務，則應( )。
A，通過投標競爭取得施工任務
B，通過項目業主委託取得施工任務
C，自行決定便可取得施工任務
D，通過施工總承包單位委託取得施工任務
4、建築施工企業項目經理是指受企業( )委託對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。
A，董事會
B，總工程師
C，法定代表人
D，股東代表大會
5、某業主欲投資建造一座五星級賓館，業主方項目管理的進度目標指的是( )。
A，賓館可以開業
B，項目竣工結算完成
C，賓館開始盈利
D，項目通過竣工驗收
6、按照《建設工程項目管理規範》(GB/T 50326-2006)，項目管理規劃分為( )。
A，項目管理規劃策劃和項目管理實施規劃
B，項目管理決策大綱和項目管理實施策劃
C，項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃
D，項目管理決策策劃和項目管理實施策劃
7、編制項目管理工作任務分工表的目的是為了明確( )。
A，各項目的構成及項目之間的關係
B，各項工作任務的重要程度
C，各項任務的負責部門及配合或參與部門(或個人)
D，各項工作之間的先後關係
8、編制工程項目施工組織設計時，一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設計的( )部分。
A，施工進度計劃
B，施工總平面圖
C，施工部署和施工方案
D，工程概況
9、當業主方和施工方發生利益衝突或矛盾時，受業主的委託進行工程建設監理活動的監理機構應該以事實為依據，以法律和合同為準繩進行處理。這體現了監理的( )。
A，服務性
B，公正性
C，科學性
D，獨立性
10、某建設工程項目的規模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現矛盾指令，宜採用( )模式。
A，線性組織結構圖
B，混合組織結構
C，矩陣組織結構
D，職能組織結擔
11、按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特徵劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括( )的項目管理。
A，施工總承包方
B，建設項目總承包方
C，施工總承包管理方
D，施工分包方
12、為了加快施工進度，施工協調部門根據項目經理的要求，落實有關夜間施工條件、組織夜間施工的工作，屬於管理職能中的( )環節。
A，執行
B，檢查
C，決策
D，籌劃
13，在某大型工程項目的施工過程中，由於“下情不能上傳，上情不能下達”，導致項目經理不能及時做出正確決策，拖延了工期。為了加快施工進度，項目經理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬於動態控制的( )。
A，技術措施
B，管理措施
C，經濟措施
D，組織措施
14、建設工程項目管理就是自項目開始到完成，通過( )使項目目標得以實現。
A，項目策劃和項目組織
B，項目控制和項目協調
C，項目組織和項目控制
D，項目策劃和項目控制
15、組織分工反映的是一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和( )。
A，管理目標分工
B，管理職能分工
C， 管理責任分工
D，管理權限分工
16、編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然後( )。
A，確定項目管理的各項工作流程
B，分析項目管理合同結構模式
C，明確項目經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務
D，分析組織管理方面存在的問題
17、業主確定的工程項目設計變更工作流程，屬於工作流程組織中的( )。
A，管理工作流程
B，物質流程
C，信息處理工作流程
D，設計工作流程
18、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆築等工作之間的邏輯關係，施工項目部應當編制( )。
A，組織結構圖
B，任務分工表
C，工作流程圖
D，工作一覽表
19、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務及其層次關係的是( )。
A，管理職能分工表
B，工作任務分工表
C，項目結構圖
D，組織結構圖
20、建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定( )。
A，項目建設的總目標
B，如何實現項目的目標
C，項目建設的'指導思想
D，如何組織項目的建設
