項目管理

通常來説,現在的項目管理有兩種方法：傳統的方法需要識別一系列需要完成的步驟。相對的是敏捷軟件開發方法，項目被看作一些相對小的任務，而不是一個完整的過程。敏捷軟件開發的目的是儘量小的管理費用來制定標準、審核、...

項目管理是管理學的一個分支學科，對項目管理的定義是：指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達成一系列目標相關的...

施工技術。技術系統是三個因素的核心。施工活動的關鍵是技術性活動，因此，確定科學、合理的施工方案與施工工藝是技術系統的重要內容。影響項目管理中成本的三因素施工技術。技術系統是三個因素的核心。施工活動的關鍵是...

想依靠創業項目管理辦法賺大錢，最快的方法就是自己當老闆。擁有創業項目管理辦法的創業老闆當然有兩種可能，一個是賺大錢，另外一個風險就是虧錢。我今天就是要教大家怎麼樣可以賺大錢，減少虧錢的風險。下面是yjbys小編分...

由於很多工程公司對常規部門的考評和對人員的常規考評存在着很多缺陷，結果就導致了項目管理開展不起來，那麼到底是哪一些缺陷妨礙着項目管理呢?一、獨立性：缺乏整體關聯每個指標都獨立於整體業務，而只與本身所從事的分業...

原本都是工程師出身的技術人才，但隨着職位的不斷提升，工作中又增加了不少管理職責，甚至因為工作的需要，他們需要轉型為全職管理人員。怎樣才能順利地從一名技術人才轉變為管理骨幹?他們渴望瞭解這個問題的答案。那麼我們...

工程項目管理是按客觀經濟規律對工程項目建設全過程進行有效地計劃、組織、控制、協調的系統管理活動。從內容上看,它是工程項目建設全過程的管理,即從項目建議書、可行性研究設計、工程設計、工程施工到竣工投產全過...

引導語：為加強我公司科研項目的全過程管理，提高科研經費的投資效益，調動科研人員的積極性，確保公司戰略目標的實現，特制定本管理辦法。第一章總則第一條為規範中國中鐵哈大客專TJ-1標工程科研項目管理工作，根據鐵道部《科技...

針對施工企業而言，項目成本管理貫穿於施工中的各個環節，並且在一定程度上決定了各個環節的質量，由此可見，施工企業項目成本管理的重要性。然而事實上，施工企業項目成本管理並沒有發揮出自身的優勢，這是由於很多因素導致施工...

作為項目經理，最重要的就是帶領整個項目團隊一起戰鬥，做好團隊建設，才能激發整個團隊成員的士氣，提高團隊成員的績效。然而，在中國，很多項目經理並不具備項目經理的基本素質或者知識技能。這裏有一個很明顯的對比，在國外，項目...

成本管理對於任何一個企業而言都十分重要，它可以有效幫助企業控制成本，將成本控制在預算範圍內。下面小編為大家整理了關於項目成本管理的方法，一起來看看吧：估算成本估算成本是對完成項目活動的所需資金進行近似估算的過...

知識管理就是要將所有可能作用於項目運轉的知識因素結合起來進行合理的分析和管理，以實現更高的效益。知識管理包括言傳性知識和意會性知識兩個方面，在項目中進行知識管理需要依靠項目知識管理平台，營造良好的項目內部交...

工程項目我單位一旦中標，在實施階段中，我單位承諾履行下述條款：1、在實施階段中無轉包行為，無非法分包行為；除經發包人審核，報招標人允許分包的除外。2、投標文件中所列主要管理人員和主要機械設備在施工期間均能全部到位，並...

項目管理就是把各種知識、技能、手段和技術應用於項目活動之中，以達到項目的要求。項目管理是通過應用和綜合諸如啟動、規劃、實施、監控和收尾等項目管理過程來進行的PMBOK2004中文版這樣定義項目管理。下面是項目管...

產品研發項目管理流程是怎麼樣的？各位，我們看看下面的產品研發項目管理流程相關知識。產品研發項目管理流程下兩副圖是產品研發簡化流程圖，交互設計環節被增加在提出需求與視覺設計之間，可以直觀看到交互設計起到了承上啟...

一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，經過過去這段時間的積累和沉澱，我們已然有了很大的提升和改變，制定一份工作總結吧。好的工作總結都具備一些什麼特點呢？下面是小編精心整理的項目管理流程的工作總結匯報（精選5篇），...

引導語：目前國內遊艇企業多為民營或合股中小型企業，屬於小批量、多采購、勞動密集型產業。下面是yjbys小編為你帶來的小型建築企業難在哪裏，希望對你有所幫助。1、資質維護難：二三級企業資質升級成本太高，前幾年一個建造師...

作為一名項目經理(ProgramManager,簡稱PM)，你必須對項目擁有寬泛的全部的管理職責。項目經理應該在財務技巧，和客户打交道的技巧，領導技巧等方面做出努力。要想在一個項目中做成功，則該項目經理必須願意在本質上承擔對該...

一、單項選擇題(本大題共10小題，每小題5分，共50分)在每小題列出的四個備選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題後的括號內。錯選、多選或未選均無分。1、現在有許多企業是通過項目發展起來的，人們將這種...

引導語：林業建設項目可行性研究報告應當由具有相應資質的甲級工程諮詢或者勘察設計單位編制。下面是yjbys小編為你帶來的林業固定資產投資建設項目管理辦法，希望對大家有所幫助。第一條為了加強林業固定資產投資建設項...

通過對項目成本的有效計劃安排和合理科學地控制來實現施工項目的資源優化和合理配置，減少不必要的浪費，節約成本，提高經濟效益。1、施工項目管理1.1、施工項目管理的理論分析施工項目的管理目標在於實現建設工程預期所需...

引導語：項目管理：計劃、進度和控制的系統方法。以下是yjbys小編為大家整理的關於項目管理案例分析問答，希望對大家有所幫助。某公司準備開發一個軟件產品。在項目開始的第一個月，項目團隊給出了一個非正式的、粗略的進度...

1、對項目進行前期調查、收集整理相關資料，制定初步的項目可行性研究報告，為決策層提供建議。協同配合制定和申報立項報告材料。2、對項目進行分析和需求策劃。3、對項目的組成部分或模塊進行完整系統設計。4、制定項目...

半年以來，臨沂輸氣管道工程epc項目在分公司的正確領導下，緊緊圍繞分公司20XX年項目整體發展戰略，結合該管道工程作為分公司國內承建的第一個天然氣長輸管道epc總承包項目的現實情況，同時又為實現優勢互補，與油建成立了epc...

產品容量這主要是考慮系統能否處理你預計進行的項目數量、預計需要的資源數以及預計同時管理的項目數量。文件編制和聯機幫助功能各個項目管理軟件包的文件編制和聯機幫助功能質量各不相同，差別較大。主要考慮用户手冊...