最近很多朋友問網路推廣方案咋寫?想要漲工資，這方面小編就囉嗦下吧，希望大家不要見笑，不足之處望指點。
1.網路推廣方案前的準備。
方案的制定，首先要有思路，不要有而且好廣，行上升到行業，不要侷限到你的工作。之後從行業慢慢過渡到自己的工作。
如果公司有多部門，那麼你要去找資料統計部門，銷售部門，客服前臺部門，和他們聊聊，在哪裡你會找到你想要的東西，這些就構成了方案的一些基礎材料。
這些都是老闆希望看到的，因為說明你瞭解公司的實際情況，
2.競爭對手。
在公司你老闆關注的競爭對手，分析他們網站的情況，他們在哪留外鏈(可以瞭解到他經常去哪留資訊，發現一些好的資訊釋出平臺)，分析他們的不足，吸收他們的優點。
這個也是你老闆關注的重點。
3.網路推廣方案的大體思路。
第一步的基礎材料蒐集過了，就開始構思方案的寫作思路，是從本公司情況切入，還是從行業大體情況切入，之後過渡到具體推廣內容，下面羅列下重要的幾點：
1)內容一定要循序漸進，過渡自然;這個是給老闆或者經理看的，他們有可能沒有太多精力，如果思路不明確可能看了幾眼就不看了。
2)一定要有重點突出地方;這個很重要，說不定你文章就那麼一點打動老闆了，基本上老闆就同意實施了。
3)文章不要太空，一定要結合你公司的產品、客戶。
4.要接地氣。
一定要多分析下公司現狀，那個地方時空白、弱點，怎樣去改善這些?說白了方案就是來解決問題的，也是老闆要的。所以這一點大家不要忘了，不要紙上談兵。
5.結構循序漸進。
舉個例子：首先，做網站資料統計，瞭解現狀;發現一些有效的推廣方式、或者一些其他的資訊。
其次，最大發揮有效的推廣方式，發現新的有效宣傳手段，改善網站跳出率高的網頁。
接著，分配人員具體工作。這個階段列出具體工作內容，強調執行力。
接著，在資料統計，檢驗一段時間內的效果，一些推廣方式帶來的.利害，及時調整方案。
此上階段是反覆的，不斷的去發現問題解決問題，資料分析很重要，一切的基礎。
總結，這個是你成長的必須做的事情。方案不斷完善的必要條件。
6.不要忘記與線下的配合。
網路推廣不要去孤立，一定要結合線下，讓他們資源相互補充，協調，互相促進。
尤其是線下的一些活動，一定好結合微信微博等一些工具。
